大洋科技发展股份有限公司研发基地施工组织设计8008.docx

中科大洋科技发展股份有限公司研发基地施工组织设计 第 页 共 页大洋科技发发展股份有有限公司研研发基地施工组织设设计目录第一章 编制依据据、招标文件件、施工图、主要标准准图集、主要施工工规程、规规范、主要标准准、主要法规规和相关文文件、 施工现现场及周围围环境调查查记录、 我公司司编写的本本工程概算算资料、建筑业十十项新技术术（年）第二章 工程概况况、工程简介介、建筑设计计概况、结构设计计概况、专业设计计概况、施工场地地概况、本工程施施工重点及及难点第三章 施工总体体部署、施工总体体构思、项目管理理目标、组织机构构及主要职职责、分包计划划及协调配配合、施工流水水段划分及及施工顺序序、主要施工工方案选择择、总体施工工进度安排排第四章 施工准备备、技术准备备、主要施工工方案编制制计划、施工机械械准备、人力组织织准备、材料准备备、现场准备备、施工现场场临时用水水、施工现场场临时用电电、试验工作作计划、计量工作作计划、照相和录录相计划第五章 主要施工工项目及技技术措施、施工测量量方案、基础工程程、钢筋工程程、模板工程程、混凝土工工程、砌筑工程程、门窗工程程、楼地面工工程、吊顶工程程、内墙涂料料、屋面防水水工程、脚手架施施工及塔吊吊安装、外装修工工程、冬期施工工措施、成品保护护措施、电气工程程主要项目目施工方法法、给排水工工程主要项项目施工方方法第六章 施施工进度计计划及工期期保证措施施、施工进度度计划安排排、工期保证证措施第七章 现场平面面布置、现场围挡挡及出入口口、现场道路路设置、临时用房房的布置、临时材料料堆放场的的布置、机械的布布置、绿化第八章 主要管理理保证措施施、质量保证证措施、安全防护护措施、消防保卫卫措施、环境保护护文明施工工措施第九章 项目总承承包管理、概述、对甲方的的配合、对设计师师的配合、对监理工工程师的配配合、对各专业业施工单位位的协调管管理、对社会关关系的协调调第十章 服务计划划、为甲方提提供的设施施、设备、项目管理理网络、对设计方方案的优化化和深化施施工图设计计、正确对待待甲方指定定的特殊专专业分包、做好总承承包管理、协调好各各类社会关关系、竣工资料料的服务、交付和物物业管理的的服务、工程保修修服务第一章 编制依据据、招标文件件招标文件名名称招标日期中科大洋科科技发展股股份有限公公司研发基基地工程招招标文件年月、施工图专 业图纸名称图 号建筑部分总平面图总施、总施施建筑施工图图建建结构部分结构施工图图结结动力部分施工图设设给排水部分分施工图施施电气部分施工图电电、主要标准准图集 类别名 称编 号板吊顶 矿矿棉吸声板板吊顶及金金属格栅吸吸声板吊顶顶混凝土结构构施工图平平面整体表表示法制图图规则和构构造详图卫生设备安安装给水排水标标准图集建筑电气通通用图集、等电位结结安装图图集智能建筑弱弱电工程设设计施工图图集（上、下）建筑电气安安装工程图图集地方工程做法楼梯平屋面建筑筑构造卫生间、洗洗池钢筋混凝土土过梁屋面检修钢钢梯木门钢筋混凝土土雨棚院标结构构造图图集建筑物抗震震构造图集集预埋件图集集、主要施工工规程、规规范 类别名 称编 号国家工程测量规规范土方及爆破破工程施工工及验收规规范建筑地基基基础工程施施工质量验验收规范混凝土结构构工程施工工质量验收收规范电梯工程施施工质量验验收规范建筑工程施施工质量验验收统一标标准建筑装饰装装修工程质质量验收规规范砌体工程施施工质量验验收规范建设工程项项目管理规规范建设工程文文件归档整整理规范混凝土外加加剂应用技技术规范屋面工程质质量验收规规范地面与楼面面工程施工工及验收规规范建筑给水排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范通风与空调调工程施工工质量验收收规范建筑排水用用硬聚氯乙乙烯螺栓管管道工程设设计、施工工及验收规规程电气装置安安装工程及及以下配线线工程施工工及验收规规范电气装置安安装工程低低压电器施施工及验收收规范电气装置安安装工程盘盘、柜及二二次回路接接线施工及及验收规范范电气装置安安装工程接接地装置施施工及验收收规范电气装置安安装工程电电缆线路施施工及验收收规范建筑安装分分项工程施施工工艺规规程01-266-96电气装置安安装工程电电气设备交交接试验施施工及验收收规范电气装置安安装工程旋旋转电机施施工及验收收规范建筑电气工工程施工质质量验收规规范建筑工程施施工现场供供用电安全全规范行业建设工程监监理规程混凝土泵送送施工技术术规程建筑装饰工工程施工及及验收规范范建筑机械使使用安全技技术规程施工现场临临时用电安安全技术规规程、主要标准准:类别名 称编号国家建筑安装工工程质量检检验评定统统一标准建筑工程质质量检验评评定标准混凝土强度度检验平定定标准混凝土碱含含量限制标标准建筑抗震鉴鉴定标准混凝土质量量控制标准准建筑电气工工程施工质质量验收规规范、主要法规规和相关文文件类别名 称编 号号 国家中华人民共共和国建筑筑法中华人民共共和国环境境保护法中华人民共共和国计量量法国营建筑企企业安全生生产工作条条例建设工程施施工现场管管理规定建设部第号号令建设工程质质量管理条条例国务院令第第号房屋建筑工工程质量保保修办法建设部第号号令基本建设项项目档案资资料管理暂暂行规定办办法国档发号 地方北京市城市市建设档案案管理办法法2001-05-11 企业施工现场场文明安全全管理规定定质量手册册施工组织织设计管理理办法(技质字第第号)质量体系文文件（系列列标准）环境保护体体系文件（）系系列标准安全体系文文件（）系系列标准、 施工现现场及周围围环境调查查记录、 我公司司编写的本本工程概算算资料、建筑业十十项新技术术（年）第二章 工程概况况、工程简介介序号项 目内 容工程名称中科大洋研研发基地工程地点北京海淀区区东北旺乡乡建设单位中科大洋科科技发展股股份有限公公司设计单位北京市永茂茂建筑设计计事务所监理单位待定工程规模每层最大面面积3600mm2总建筑面积积 2招标范围土建、室内内装修、内内庭院外墙墙面砖、动动力、照明明、防雷接接地、卫生生间及开水水间给排水水系统等。报警、电话话网络布线线、门禁、监监控、卫星星电视等弱弱电系统做做预埋管穿穿带线工期要求日历天工程质量要要求优良建筑设计概概况序号项目内 容容建筑功能公司研发、网网络搭建、物物流、库管管、办公、会会议、洽谈谈、虚拟演演播建筑面积每层最大面面积 2建筑面积110288.8m22建筑层数地上三层建筑标高±标高46.999m室内外高差差0.15mm层高一层为4.15m，二二层为3.6m，三三层为3.49m最深基底标标高2.955m最高檐口高高度14.755m建筑轴线横轴编号纵轴编号轴线距离8000mmm、33000mm、39000mm建筑防火耐火等级二级外装外墙面玻璃幕墙、外外墙面砖、金金属铝板门窗塑钢门窗、木木门主要内装修修做法顶棚板吊顶 矿矿棉吸声板板吊顶及金金属格栅吸吸声板吊顶顶填充墙双层双面厚厚石膏板墙面铝板网吸声声墙面、耐耐擦洗涂料料、乳胶漆漆墙面地面通体砖地面面、彩色釉釉面砖地面面、防滑地地砖地面、橡橡胶软木地地板、混凝凝土地面、花花岗石地面面、地砖地地面踢脚花岗石踢脚脚、地砖踢踢脚、松木木踢脚门窗高级木门、塑塑钢门窗、木木质防火门门室内耐擦洗涂料料屋面两层改性沥沥青防水卷卷材结构设计概概况序号项目内 容基础型式独立柱基结构型式框架结构抗震等级本地区地震震基本烈度度为度，抗抗震设防烈烈度为度钢筋类别级钢筋级钢筋钢筋连接直径>的的竖向、横横向钢筋采采用连接；直径 的钢筋筋采用搭接接连接混凝土强度度等级混凝土垫层层其余部分混凝土保护护层（）墙、板梁纵筋、柱柱、暗柱基础钢筋结构参数（）框架柱×、×、××等梁×、×、××等专业设计概概况2.4.11 、给排水水及采暖工工程概况分部工程名称序号系统名称系统概况材质及连接接方式建筑给水、排排水及采暖暖工程室内给水系系统由室外市政政供水管网网引入两根根给水管，在在建筑周围围成环状布布置，向室室内供水。室外管道采采用高压给给水铸铁管管，胶圈接接口。室内内管道采用用热镀锌钢钢管。室内排水系系统卫生间及中中心庭院污污水排至室室外污水井井。雨水排放水水采用外排排水。埋地管道采采用机制铸铸铁管，水水泥接口。室室内管道采采用排水管管道，粘接接。2.4.22、 电气安安装工程概概况序号项目名称系 统统 概 况工程概况、本工程本本建筑为三三层，局部部四层结构构，无地下下室。电气气设计包括括高压配电电系统、照照明及应急急照明系统统、电力、空空调系统、防防雷接地系系统、有线线电视系统统、消防系系统、计算算机网络系系统、电话话系统、安安防系统。电源.、一层设设有变电室室，电源由由园区开闭闭所引来两两路电源。高高压柜采用用环网柜，单单母线分段段运行，高高压不联络络。设两台台干式变压压器，低压压柜采用抽抽屉式。、低压配电电系统接地地形式为系系统，设独独立干线及及端子。除除应包照明明、中控、消消防等为一一级负荷外外，其他为为二级负荷荷。线路敷设.、高压进进线电缆穿穿电缆沟进进入变电室室，变电室室内的低压压电缆也采采用穿电缆缆沟，由变变电室至各各竖井的支支干线采用用导线穿管管暗敷，至至事故照明明采用穿管管暗敷，末末端支路采采用导线。、强、弱电电干线穿线线槽在竖井井内敷设，支支线均暗敷敷于现浇混混凝土楼板板或垫层内内。 设备安装.、照明：办公室采采用高效荧荧光灯，办办公区平均均照度为。预预留有庭院院照明和立立面照明电电源。荧光光灯均采用用电子镇流流器。、插座：大大办公区及及生产车间间装有分路路配电箱。、配电箱，天天线箱，电电话箱采用用国家认定定的合格产产品，箱体体颜色为奶奶白色。配配电箱应有有二层板保保护，分支支路加卡片片框。 防雷接地系统、本工程按按三类防雷雷建筑设计计，接地电电阻不大于于。、本工程低低压系统为为系统，在在配电室设设总等电位位母排，弱弱电机房设设专用接地地极，接地地电阻不大大于。、本工程在在所有强弱弱电竖井内内设有端子子板。弱电系统、本工程弱弱电系统包包括有线电电视系统、消消防系统、计计算机网络络系统、电电话系统、安安防系统。、一层设有有中控室，消消防控制中中心。各层层四角设有有强弱电竖竖井。、弱电干线线穿线槽在在竖井内敷敷设，支线线均暗敷于于现浇混凝凝土楼板或或垫层内。、施工场地地概况本工程现场场位于中关关村高新科科技开发区区软件园内内，现场已已平整完毕毕，较为开开阔，场地地围挡已完完成，西侧侧和北侧各各开一个施施工用大门门，交通较较为方便，现现场离居民民区较远，不不存在施工工扰民现象象。施工所所用电源和和水源均由由甲方提供供。、本工程施施工重点及及难点2.6.11、本工程程单层面积积比较大，人人力物力投投入较为集集中，对人人力物力合合理的调配配为本工程程的关键。2.6.22、一层地地面面积比比较大，房房心回填与与垫层的施施工质量要要求比较高高。2.6.33、结构工工程按清水水混凝土进进行施工，梁梁柱节点模模板的选择择是混凝土土工程的关关键所在。 2.6.4、本本工程外墙墙为陶粒砌砌块，防止止墙柱接缝缝处裂缝是是本工程装装修工程质质量控制的的重点。第三章 施工总体体部署、施工总体体构思本工程单层层工程量大大，框架柱柱很多，在在轴之间间和轴之之间各有一一条后浇带带，以后浇浇带为界划划分为四个个施工段进进行流水施施工，结构构阶段主要要工程量为为梁、扳、柱柱钢筋、混混凝土施工工，装修阶阶段工序较较多，注意意各工序之之间的搭接接。、项目管理理目标3.2.11、质量目目标质量等级：优良，整整体工程确确保“市优”。 3.2.22、工期目目标按照招标文文件要求，2002年9月日开工，2003年月日竣工，保证总工期日历天内整体工程竣工。3.2.33、文明安安全施工目目标无重大伤亡亡事故，创创北京市建建筑工程安安全文明工工地。3.2.44、现场环环境管理目目标坚持绿色施施工，使用用绿色建材材，严格控控制排污，建建绿色花园园式工地。、组织机构构及主要职职责为确保上述述目标的顺顺利实现，我我公司将把把本工程作作为重点工工程来管理理，成立“中科大洋洋研发基地地工程”项目经理理部，配备备强有力的的管理班子子。施工管管理人员选选用素质高高、技术业业务能力强强、有丰富富的施工和和管理协调调经验的人人员组成。项目经理由主持过类似工程施工，具有现代施工管理水平的国家一级项目经理担任；同时选派施工经验丰富的人员担任项目工程师；现场各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。各部门主管管人员职责责及分工见见表，施工工组织机构构见附图。图表部 门职 责项目经理认真严肃地地履行合同同条款，对对施工质量量、进度、安安全、经济济效益负主主要责任，在在施工管理理的各方面面对工程指指挥部负责责。贯彻实实施质量方方针和目标标，认真执执行施工组组织设计、施施工方案，认认真落实工工程指挥部部的施工部部署，协调调项目经理理部各职能能部门和人人员关系，确确保施工过过程始终处处于受控状状态。及时时协调、合合理调配人人力、物力力、资金，使使施工正常常进行。项目工程师师在施工技术术、工程质质量等方面面负主要责责任，实施施总公司的的质量方针针和目标，认认真贯彻国国家有关的的规范规程程。组织审审查图纸和和制定各种种方案，并并检查项目目部的落实实情况。检检查项目部部各项技术术交底是否否具有针对对性、先进进性和可操操作性。及及时解决施施工中出现现的技术质质量问题。组组织实施施施工组织设设计和施工工方案，组组织落实施施工管理的的各项措施施。及时和和甲方、监监理、设计计保持联系系，做好信信息反馈。核算副经理理协助项目经经理搞好经经营管理工工作，向项项目经理负负责。 抓好工程程合同管理理工作。根根据工程进进度做好工工程预、决决算工作。生产副经理理协助项目经经理搞好全全面协调管管理工作，向向项目经理理负责。抓抓好现场各各种方案的的落实。与与技术人员员一起研究究制定各种种方案，确确保工程质质量和进度度按照计划划完成。制制定各种管管理制度和和管理人员员岗位责任任制，加强强人员的管管理。督促促各种材料料及时进场场，并做好好各种检验验、实验和和成品保护护。行管副经理理贯彻标准，与与技术人员员一起研究究制定各种种安全施工工方案，检检查施工现现场各种安安全生产制制度。制定定各种管理理制度和管管理人员岗岗位责任制制，加强人人员的管理理。贯彻标标准，加强强环境保护护。督促各各种材料及及时进场，并并做好各种种检验、实实验和成品品保护。经营部负责合同管管理、工程程预算、决决算管理、资资金管理、成成本核算等等工作。物资采购部部负责市场调调查、材料料采购供应应、施工机机具和设备备的租赁等等工作，对对材料质量量负直接责责任，并负负责现场机机械、器具具管理、物物资的配送送、调配。施工生产部部负责生产调调度、进度度计划的落落实、材料料计划的编编制，对工工程进度和和施工质量量负责，劳劳务队伍的的选择、劳劳动力的调调配，分包包项目组织织协调及其其劳务队伍伍的管理。安全保卫部部现场消防、保保卫、安全全与文明施施工管理、环环境保护管管理。技术质检部部及时组织图图纸会审和和本工种施施工组织设设计交底。负负责施工方方案、技术术交底、测测量放线、试试验计量、施施工翻样等等工作，组组织学习各各种新材料料、新工艺艺、新技术术。施工过过程进行质质量预控和和监控，组组织质量检检查和不定定期的抽查查。负责组组织材料的的检验，不不合格材料料严禁进场场。对施工工出现的技技术问题及及时向工程程指挥部、技技术总负责责人汇报并并研究制定定问题的处处理方案。督督促各种技技术资料的的收集整理理。严格按按总公司质质量体系文文件要求组组织每道工工序施工。负责深化设计、加工订货翻样、现场施工大样图的绘制。、分包计划划及协调配配合我公司负责责招标范围围内的全部部内容，其其中包括：基础及地地上结构、室内装修、内庭院外墙面砖、动力、照明、防雷接地、卫生间及开水间给排水系统等。报警、电话话网络布线线、门禁、监监控、卫星星电视等弱弱电系统做做预埋管穿穿带线。作为总承包包方，我们们将把整个个工程从办办理开工手手续到组织织施工，直直至验收、交交付使用，均均纳入我们们总包的管管理当中，利利用我们丰丰富的总承承包管理经经验，综合合协调好项项目内外各各相关方的的关系，大大家齐心协协力，使项项目顺利的的实施，达达到预期目目标，让甲甲方满意。具体管理措措施详见第第九章：项项目总承包包管理。、施工流水水段划分及及施工顺序序本工程单层层建筑面积积大约为，为合理理分配资源源，沿后浇浇带将每层层划分为四四个施工流流水段，四四段建筑面面积、工程程量相当， 便于组织织流水施工工。流水段段划分图见见图： 图：施工流流水段划分分图总体施工顺顺序：土方开挖基础施工工回填土施施工地上结构构屋面施工工装修工艺设备备安装设备运行行调试竣工验收收。主要施工方方案选择.6.1、土土方开挖本工程的土土方工程主主要为独立立柱基及基基础梁的开开挖，独立立柱基最大大深度为2.955m，采用用机械和人人工开挖，装装载机装车车外运。.6.2、混混凝土工程程本工程混凝凝土总量为为：，采用用商品混凝凝土。用混混凝土输送送泵输送。.6.3、模模板工程模板工程在在材料上主主要采用竹竹胶板，能能达到清水水混凝土的的效果，根根据不同的的部位采取取不同的方方式：（）梁：根根据现场实实际尺寸加加工成型，方方木龙骨，胶胶合板面层层，梁侧模模周转使用用。（）柱：框框架选用竹竹胶板模板板，型钢柱柱箍。()顶板：采用厚竹竹胶板，方方木龙骨，碗扣式脚手架支撑体系，双早拆头。()楼梯、梁梁柱接头等等特殊部位位：采用工工具式定型型模板。 .6.4、钢钢筋工程本工程钢筋筋总用量约约，现场设设置一个大大型钢筋加加工场，所所需所有钢钢筋均由从从翻样、下下料、成型型、堆放、标标识、运输输等一系列列工序形成成标准化生生产，确保保钢筋半成成品的质量量要求。粗钢筋连接接方式：直直径>的钢筋全全部采用剥剥肋滚压直直螺纹连接接，直径的钢筋采采用搭接绑绑扎和焊接接。钢筋保保护层均采采用塑料垫垫块。.6.5、垂垂直运输本工程总高高度只有112m多，在在新建建筑筑物北侧设设型塔吊一台台，臂长770m，能能够对建筑筑物全面覆覆盖，解决决钢筋、模模板及部分分混凝土的的垂直运输输，装修施施工阶段，在在建筑物四四面装四台台卷扬机，运输装修材料。 详见施工机机械准备。.6.6、脚脚手架本工程内脚脚手架采用用碗扣式脚脚手架支撑撑满堂红钢钢管脚手架架，外装修修采用双排排脚手架，为为施工提供供作业面。脚手架外用用安全网、防防尘布和隔隔声屏全部部包裹起来来，以减少少粉尘和噪噪声的污染染。合理架架设施工中中用灯，减减少光污染染。提前绘制架架子构造图图和编写搭搭设方案。搭搭设前, 进行现场场实地的安安全和技术术交底, 以确保架架子搭设质质量。架子搭完须须经安全部部门检查验验收合格后后方可使用用。、总体施工工进度安排排本工程工期期目标为天天。在整个个工期范围围内包括：招标文件件范围所包包括的全部部内容，如如我单位中中标，作为为总承包方方，我公司司将履行总总承包职责责，担负起起整个工程程的管理职职责，对分分包单位，将将其质量、安安全、进度度等各方面面内容纳入入总承包管管理，并在在时间、空空间等多方方面为分包包方创造良良好的施工工条件，确确保在天的的工期目标标范围内完完成整个工工程的所有有内容。甲方对本工工程工期要要求较高，为为按期完成成，施工进进度计划的的编制须详详尽、科学学、合理，有有针对性和和可靠性，详详细情况见见：第六章章 施工进进度计划及及工期保证证措施。第四章 施工准备备施工准备是是工程建设设的重要保保障，是整整个施工过过程中的一一个重要环环节，施工工准备工作作不是仅在在工程施工工前进行，而而是贯穿于于各个施工工阶段，使使施工项目目从技术、管管理、人力力、物力、财财力等各方方面得到充充分的保证证。工程开工前前一系列的的准备工作作包括：内内外部环境境的规划；人员、物物资、机械械的调配；临时设施施的施工等等几方面。、技术准备备.1、全面面履行本工工程的合同同，保证完完成合同规规定的各项项技术要求求和指标。建建立总图管管理机构和和图纸传递递程序。组组织各部门门人员学习习和审查施施工图纸，领领会设计意意图，掌握握工程建筑筑和结构的的形式、特特点，复核核各主要尺尺寸及承重重结构的强强度、刚度度、稳定性性，需要采采用的新技技术，同时时审查建筑筑设备及加加工定货有有何特殊要要求，对于于设计中的的不详之处处及疑难点点，及时做做出解决并并积极与甲甲方、监理理、设计单单位沟通，做做好图纸会会审的自审审工作，把把设计中的的变更尽可可能解决在在开工之前前。.2、在项项目部对总总体方案进进行研究讨讨论后，对对各分项工工程施工方方法（包括括各分包项项目施工方方案）进行行全方位的的考察论证证，制定切切实可行的的施工组织织设计，将将分包工程程包含其中中，以施工工组织设计计为纲编制制施工方案案、特殊过过程作业指指导书等，逐逐级进行技技术交底，指指导施工。.3、针对对重点部位位、特殊部部位（如独独立柱基、梁梁柱节点等等）的施工工方法现场场专门成立立小组，进进行技术创创新，为施施工做好技技术储备，进进行全面质质量管理。.4、组织织所有技术术人员认真真学习本工工程涉及的的有关规范范、规程、标标准，积极极推广应用用建设部推推广的十项项新技术，积积极学习、吸吸收国内外外的先进施施工经验，充充分利用已已有的先进进技术，提提高本工程程施工的科科技含量。.5、组织织相关人员员认真学习习监理规程程，积极配配合监理单单位的工作作，保证各各项工作的的顺利进行行。.6、技术术质检部提提前做好加加工定货和和施工图、大大样图、安安装图及协协调配合图图的放样工工作，采用用与设计图图纸所用版版本相同的的软件制图图，较复杂杂的细部节节点采取作作模型的办办法，及时时和甲方、监监理、设计计单位取得得联系，把把问题解决决在施工前前。.8、本工工程按照新新验评规范范施工，提提前组织项项目部管理理人员学习习新规范。.9、运用用钢筋放样样软件及早早进行钢筋筋放样和预预加工。4.1.110、提前作好好专业与土土建、分包包与总包的的协调配合合工作。 、主要施工工方案编制制计划按照施工组组织设计的的部署，结结合工程进进度、施工工条件等各各项因素，针针对不同分分项工程制制定和完善善各项施工工方案，以以使工程能能按期、保保质地进行行。按不同同项目主要要有如下方方案计划： 表序号类 别方案（措施施）名称编制报审时间结构方案测量方案土方开挖方方案钢筋工程施施工方案模板工程设设计、施工工方案混凝土工程程施工及泵泵送方案专业方案电气系统施施工方案给排水系统统施工方案案通风空调系系统施工方方案大型设备安安装方案设备系统调调试方案装修工程施施工方案其他方案施工现场安安全防护方方案脚手架施工工方案现场临时用用电施工方方案现场临时用用水方案冬期施工方方案环境保护方方案、施工机械械准备4.3.11、机械选选择原则4.3.11、本工程单单层面积较较大，结构构施工阶段段，钢筋、模模板及部分分柱头的混混凝土的垂垂直运输通通过塔吊来来实现，因因此对塔吊吊的性能要要求较高，在在楼东北侧侧设一台型型，臂长770m的塔塔吊，满足足作业面的的使用要求求，也能覆覆盖钢筋作作业区及模模板加工区区，减少二二次搬运量量。4.3.11、独立柱基基及连梁土土方采用机机械和人工工开挖、机机械外运，根根据现场情情况、工程程量及进度度安排，增增加劳动力力投入，我我们将采用用台装载机机， 辆自自卸车进行行施工。4.3.11、本工程所所有混凝土土均采用商商品混凝土土，用混凝凝土泵送车车输送。4.3.11、根据场地地情况，钢钢筋的加工工配料均在在施工现场场钢筋加工工场进行，设设钢筋调直直机一台，弯弯曲机、切切断机各一一台。4.3.11、装修施工工阶段，在在楼四周设设四台卷扬扬机，负责责装修材料料的垂直运运输。4.3.11、施工生产产部为现场场施工机械械的主管管管理机构。成成立由专业业工程师负负责的机械械维修班，配配备合格的的机械维修修人员及专专门维修工工具，保证证一般中小小型机械设设备场内维维修；大型型机械提前前与厂家签签订维修保保障合同，保保证施工期期间的及时时维护。对对于易发生生故障的机机械，要准准备好备用用品，并作作好备用件件的准备工工作。4.3.11、施工机械械设备应按按施工机械械设备计划划要求时间间及平面图图位置组织织进场安装装，并完成成必要的进进场检验和和验收手续续。4.3.22、施工机机械准备计计划4.3.22、土建施工工主要机械械准备 表序号机械名称规格型号数量额定功率用 途备 注钢筋调直机台钢筋加工已有待命弯曲机台钢筋加工已有待命切断机40A台钢筋加工已有待命自卸车斯太尔台土方施工已有待命装载机辆土方施工已有待命插入式振捣器台混凝土振捣捣已有待命平板式振捣器台混凝土振捣捣已有待命电焊机台钢筋焊接已有待命电焊机台钢筋焊接已有待命木工圆锯台木加工已有待命木工平刨床床504A台木加工已有待命双面木工刨刨106A台木加工已有待命无齿锯3G台已有待命塔吊台垂直运输已有待命剥肋滚压直直螺纹机套钢筋加工已有待命卷扬机台垂直运输已有待命4.3.22、水、电、通通风专业施施工主要机机械准备表序号机具名称规格型号单位备注套丝机台已有待命电焊机台已有待命砂轮切割机机台已有待命台钻台已有待命气焊工具套已有待命试压泵台已有待命压力案子套已有待命液压顶弯机机台已有待命手枪钻台已有待命混凝土开孔孔器台已有待命倒链台已有待命电缆放线架架个已有待命液压压线钳钳把已有待命手持角向磨磨光机台已有待命电锤把已有待命液压开孔机机台已有待命云石机把已有待命开孔器把已有待命、人力组织织准备4.4.11管理人员员配备根据项目经经理部机构构设置和本本工程特点点，从项目目经理部领领导班子到到各部室基基层管理人人员均从公公司人力资资源市场竞竞争上岗，选选择具有丰丰富施工经经验、年富富力强的人人员担任，整整个项目经经理部约由由人组成。4.4.22、劳务队队组织4.4.22、选配精干干的施工队队伍 根据本本工程的特特点，选用用参加过同同类工程施施工，具有有较强战斗斗力的国内内一流的成成建制施工工队伍，根根据定额工工程量和以以往的施工工经验，合合理布置劳劳动力，控控制内部的的工人技术术等级比例例，确定合合理的劳动动组织，并并经过优化化组合，加加强人员管管理，开展展技术革新新，以满足足施工高峰峰期对人员员的需要，使使人力资源源得到充分分、合理的的运用。另另一方面要要引进竞争争机制，在在部分分项项工程或关关键部位实实行议标竞竞争，择优优录取的办办法，确保保施工质量量。4.4.22、作好劳动动力的技术术培训工作作 落实施施工计划和和技术责任任制，对施施工人员按按管理系统统逐级进行行交底，交交底内容包包括：工程程施工进度度计划和月月、周作业业计划；各各项安全技技术措施，降降低成本措措施和质量量保证措施施；质量标标准和验收收规范要求求、设计变变更、技术术核定事项项、关键及及复杂部位位，必要时时进行现场场示范。针对本工程程特点，对对操作人员员进行专业业技能培训训，并对作作业难度大大的地方进进行现场实实物交底，提提高工作人人员的操作作技术水平平。对于特特殊工种人人员、机械械设备操作作人员要求求必须经专专业培训并并考核合格格持证上岗岗。保证工工程“优质、安安全、低耗耗、快速”地进行。4.4.22、做好劳动动力管理（）根据北北京市有关关要求及行行业规定严严格执行施施工人员管管理制度，与与所有参加加施工队伍伍签订劳务务合同，加加强劳务管管理、明确确人员分工工，做到有有计划、有有落实、有有检查。 （）所有工工人在进场场前必须严严格进行“三级”教育，考考核并颁发发上岗证。分分队组编制制组织上岗岗培训，主主要有：规规章制度、安安全施工、基基本操作技技术和精神神文明教育育四个方面面，进行施施工总动员员。（）进场施施工人员必必须“三证”齐全，进进场后按分分包关系统统一着装，佩佩带填有单单位、工种种（职位）、照照片等内容容的身份胸胸卡，加强强进出场管管理。（）安排好好工人进场场后的生活活，加强施施工现场生生活设施和和卫生防疫疫管理，保保证现场职职工和民工工的身心健健康及生命命安全，遵遵守有关的的法规、规规定和管理理标准，提提高文明施施工管理水水平。（）根据工工期安排，计计划每天投投入人左右右，高峰期期为人左右右。劳动力力使用情况况详见劳动动力用量计计划。劳动力用量量计划表表序号工 种基础结构阶阶段主体结构阶阶段装修阶段瓦工抹灰工钢筋工木 工混凝土工防水工架子工机械工信号工电焊工水工电工通风工其 他合计、材料准备备4.5.11、认真核实实施工图纸纸、设计说说明及设计计变更洽商商文件，及及时准确地地编制施工工预算，列列出明细表表。根据施施工进度计计划的要求求进行施工工预算材料料分析，编编制建筑材材料需用量量计划，为为制定材料料采购计划划、施工备备料、确定定仓库和堆堆场面积，以以及组织运运输提供依依据。4.5.22、由于本工工程所使用用的材料种种类多，项项目经理部部要建立一一套完整的的材料管理理体系，统统一组织协协调好各部部门工作，从从材料计划划、货源选选择、材料料送批、订订货、运输输、验收检检验做到三三级审核，保保证材料、设设备规格、型型号、性能能的技术指指标明确、数数量准确。材料准备工工作程序：贮存保管加工订货，签订供应合同资 源 需 要 量 计 划施工预算施工方法施工进度计划确定运输方式和计划组织进场，按平面图堆放使用 4.5.33、根据材料料计划，请请甲方、设设计、监理理单位共同同考察供货货厂家，实实行采购招招标，做到到货比三家家，确保所所选拔的生生产厂家信信誉好，能能保证资源源充足、供供货及时、质质量好、价价格合理。针针对本工程程中的部分分材料，由由加工计划划部门直接接面向厂家家，严把质质量关。保保证到现场场后能按顺顺序安装，避避免返工而而影响工期期。4.5.44、对加工工工艺复杂、加加工周期长长的材料，在在要求的时时间内，提提前将样品品及