在全市发改系统项目建设工作会议上的讲话41540.docx

在全市发改(招商)系统项目建设工作会议上的讲话张福礼（20077年5月月9日 ，根据据录音整整理）今天我们把把大家请请来安排排一些时时间，重重点就招招商引资资项目建建设、项项目库建建设；以以及我们们的项目目前期工工作、项项目的备备案、核核准、审审批工作作等各个个方面和和大家一一起研究究一下。我我们知道道呼伦贝贝尔市经经济社会会的发展展主要是是靠投资资拉动，那那么投资资拉动需需要投入入资金从从哪里来来？现在在从我们们市里的的实际情情况来看看：一个个是国家家投资，第第二个就就是招商商引资。我我们各个个旗市区区自身财财力用于于建设的的资金实实际上微微乎其微微，不是是很多；有些项项目需要要匹配的的资金，也也不能保保障及时时到位，所所以我们们这个会会研究的的内容事事关呼伦伦贝尔市市经济社社会的发发展。国国家投资资大部分分渠道还还是通过过发改系系统来完完成，那那么招商商引资也也需要通通过我们们在座的的各位，通过各旗市区招商引资项目库的建设，通过招商引资及大企业来投入，所以我们的会是个非常重要的会。今天我们在家的委领导全部参加会议，各科室同志都到会。应该说这段时间我们工作量非常大，都非常忙，特别是我们委领导手头的工作也非常紧张，所以为了开好这次会，大家也都把一些着急的事情往后推了，也希望通过这次会议，把一些重要的工作、重要的信息给各旗市区传达下去，希望引起大家的重视，回去以后把我们的工作安排部署下去，动员起来，适应国家、自治区的要求，按我们指定的时间、指定的任务完成好。时间紧，但任务量、信息量还是非常大的，那么借助这个会议，我想讲几个方面的内容：一个方面是是关于投投资计划划的安排排问题刚才门洪生生同志传传达4月月20日日自治区区政府召召开的全全区 的投资计计划编制制和西部部开发“十一五五”规划的贯彻落落实工作作会议精精神，这这次会议议自治区区政府高高度重视视。自治治区任主席亲亲自出席席大会，梁梁铁诚主主任作了了重要报告告，因为为文件自治治区还没没有发下下来，任任主席的的讲话也也没有发发下来，过过一段时时间这些些文件发发下来以以后，再再转发给各旗市市区。关于投资计计划的编编制工作作，自治区区发改委委非常重重视，特特别是根根据当前前的形势势提出一一系列要要求，一一个是关关于今年年的计划划的安排排问题，今今年国家家投资一一共是113044个亿，自治区区计划争争取600亿，现现在正在在按照这这个目标标进行落实实。自治治区发改改委各个个处室正正在紧张张的工作作，和国国家发改改委密切切衔接，按按照今年年的投资资计划争争取达到到这样一一个指标标。我们们市的一一些情况况是：去去年我们们已经做做了大量量的基础础工作，有有些项目目已经在在国家、自治区区落实到到今年的的计划项目目里，但但能否落落实，能能否到位位，这还还需要做做大量的的、坚苦细细致的工工作，还要去去跑，还还要去汇汇报、去去争取。按照国家要求今年九月末之前，今年的全部计划项目可能要全部批复下来，所以自治区在这方面正在做一些工作。关于明年的投资计划，这次会议要求按照国家发改委的会议精神，在原则上还是按照1304亿这样一个盘子端出来，要求这些资金都要落实在项目上，在7月30日以前都要报到自治区发改委，汇总、上报国家。所以时间非常紧，给我们留下的时间也很紧，特别是给旗市区的时间也不是很多，因为7月30日要报到自治区，还要给我们的工作人员留出一定的时间进行汇总、进行分析、进行安排，所以要抓紧时间开展各项工作。当然我们各个科室的同志要抓紧时间和自治区的各处室联系、衔接、沟通，把我们今年要做的工作提前安排进去，各旗市区也要根据各自的实际情况，把我们的工作安排好。把国家投资的重点领域、重点范围、重点项目掌握好，了解清楚，结合各自实际，抓紧时间把盘子端出来。这段时间我们要组织专人认真地研究这项工作，因为过了这个时间，过期不候。如果8月份拿出一些内容，还想要争这个，跑那个，问题肯定多了。过去可能也存在这样的问题，随时想，随时出台，随时往自治区跑，向国家跑，跑来跑去非常费事，所以在这方面，各旗市区发改委抓紧时间坐下来研究一下，向旗市区领导做一个专题汇报，引起领导们的高度关注，这是关于计划的问题。第二方面是是，我委委今年要加加大力度度对我们们以往的的建设情情况进行行稽察，这这方面我我们要抓抓紧时间间拿出一一个方案案。这几年我我们在争争取投资资方面做做了很多多工作，成效是比较显著的，但是回过头来看，也不能说是没有问题。我们要通过稽察把成就展示出来，也把问题反映出来。第一个就是看一看这些年我们国家的重点投资用的情况是什么样，是不是把有限的资金都用到项目上。第二个是各地区匹配的资金到位的情况，是不是按照要求都到位了。第三个就是这些项目的建设情况，是不是都发挥作用，还有什么问题，我们也要通过这样的稽察，一些情况的反应来分析研究，来改进我们的工作。今后的资金我们觉得国家的投入是逐年增加，但在呼伦贝尔怎么用，还需要我们认真地研究，认真地把握。我们的想法是把有限的资金倾斜到能干事的地区，哪个地区投资发挥的作用好，对经济、对社会贡献大，这个地区就应该重点支持，哪个地区争来一点钱，跑冒滴漏、干不成事、或者干成事以后后遗症很多，这个就值得研究了。所以在这方面我们要掌握第一手资料，今后把有限的资金怎么在呼伦贝尔用好，和上级汇报、争取的时候说清楚，重点向一些什么领域倾斜。自治区发改委今年也在研究，也是要把投资政策进行调整，要把有限的资金打捆、集中，向一些重点领域进行倾斜，干就干成一个事，干成一个事就发挥一个事的作用，在这方面我们要关注上级的政策变化，这样我们才能够有的放矢的把我们的政策、计划编制好，这样我们在跑项目的时候才能够成功率更高一些。各科室在这方面也要和自治区多沟通、多协调、了解一些情况，把工作做好，所以希望引起大家高度关注。这是投资方面的情况，回去以后希望大家好好研究，有些什么情况要和科里的同志多商量，多协调，大家抓紧时间进行对接。明年计划什么时间报到我们这，各科室抓紧时间把意见布置下去，在6月初、6月末或者什么时间，但不能影响全市向自治区报项目的时间。第二个问题题想说一一下，关关于项目目库建设设问题，关于项目库建设问题是呼伦贝尔市的一件大事，曹书记在全市经济工作会议上，对我们提出明确的要求。对招商引资工作、对项目库的建设工作，提出的要求都是比较明确的。为了落实曹书记的指示精神，春节刚过贝尔副主任带领我们驻外招商干部处的同志到各旗市区走了一圈，做了一个调研，对各地的情况沟通一些信息。为了更好地把工作做好，今天我们着重的就这些事情进行研究，具体做业务的同志，就一些具体工作情况，进行详细安排部署下去。从呼伦贝尔市的情况看，我们现在从机遇、从环境，从条件、从各个方面来看都不错，25万平方公里国土面积，资源储量是非常丰厚的，特别是从我们国家这两年经济快速发展的态势来看，投资的转移倾向越来越向呼伦贝尔倾斜，来我们呼伦贝尔旅游观光找投资项目的人数越来越多，特别是我们市里决定设立6个招商工作处以来，通过我们这些同志的工作和宣传，通过这些同志不懈的努力，现在呼伦贝尔越来越引起方方面面的高度关注，这段时间来考察的客商络绎不绝，现在还有一些客商正在有关旗市区做工作，但是从我们项目的情况来看，我们感觉到储备量还是远远不够的，特别是项目的质量和项目的可操作性、深度都是不够的。有些客商经常给我们打电话说：“我们有钱，有一两个亿项目，到你们那能做点什么？”我们也觉得很难拿出一批像样的项目，因此在项目建设方面，一定要引起我们的高度重视，各旗市区都应该在这些方面做一些文章、做一些努力，否则成天研究发展，你没有项目靠什么发展，拿出一些项目，连我们自己都不屑一顾，都觉得这些项目只能用于招商，有钱自己都不能投入，那么这些客商怎么能投入。现在有一点好项目，那不用招，客商会趋之若鹜，比如说我们有煤炭、有资源，那你还用招吗？神华、华能这些大企业都来了，成天就盯你这点优势的资源，这是远远不够的，这些非常优势的资源不用我们招商，坐到家里就可以招来。关键是我们客商，我们表面看不到的东西，怎么能把它做成项目，一旦做成项目后我们会有丰厚的回报，这是需要我们认真研究的，所以我们觉得在研究全市项目库建设问题的工作上，我们要动脑筋，特别是各旗市区都要找准自己的优势，从哪几个方面入手？我们要把哪几个做好？所以这个问题，要靠我们旗市区努力，要靠挖掘我们内功来完成。我想这几个问题提出来和大家共同探讨，在我们项目库建设的工作中加以把握：第一个方面是要注重研究国家的宏观政策，国家的政策就是国家的决定，这是一个硬性的指标，这是一条红线，这是必须执行的，所以我们在研究项目的同时，必须要知道国家限制什么，鼓励什么，国家今后倡导什么、反对什么，这是我们做这项工作的同志必须清醒认识的，否则我们还盲目的、以我们自己头脑中固有的东西抓项目，这是不够的。南方发达地区对一些落后的生产力转移到我们这来，我们觉得挺好的，弄来，现在减排任务，高耗能的限制，产业结构的调整等等，把这些项目引来，实际费了很大劲，最后根本就行不通、落不了地，劳民伤财，空欢喜一场。如果我们把政策研究吃透了，这个问题在最初就可以避免，他想干的是我们反对的，那根本就不用接触，没有必要，我们也没这样的一些项目。所以研究国家宏观政策是一个大前提。第三个问题题是要注注重研究究产业布布局的问问题，从从呼伦贝贝尔市的的情况来来看，产产业布局局是一个个大问题题，因为从从项目和和产业布布局、从从资源、从从区域和和我们方方方面面面的关系重重大，它它们互相相紧紧的的交织在在一起，所所以研究究项目，研研究不研研究资源源、研究究不研究究结构、研研究不研研究产业业布局，这这都是一一编大文文章。怎怎么样想想办法把把它们宏宏观的联联系在一一起，这这是很重重要的，这这也是我我们搞经经济工作作中一个个至关重重要的问问题。从从呼伦贝贝尔市的情况况来看，这这两年我我们有一一些项目目开展的的很好，但但从布局局上还不不是很合合理，还还要引起起我们高高度关注注，特别别是要研研究区域域经济一一体化问问题，在在一个区区域内同同样的项项目要上上几个，这值得研究，要不然就形成产业雷同，大家互相争有限的资源，大家恶性竞争，你夺我抢，造成企业做不大，老百姓的利益得不到保障，另外培育什么名牌、培育什么市场都谈不上，争来争去的结果，最后几败俱伤。所以在这些问题上要去研究 ，在搞项目的同时，要考虑你这个地区是什么情况，比如岭东地区莫旗、阿荣旗、扎兰屯就是一个区，这个区域在研究项目的同时，要考虑你这个区域的经济一体化问题，要和黑龙江省的周边地区统筹考虑，在这些项目的布局上要怎么来研究，阿荣旗能做大的项目扎兰屯怎么样就得回避，莫旗能做大的，阿荣旗怎么配备资源，在这些问题上要互相通气。我搞个100万吨的玉米加工，那么玉米的资源配置是什么概念，从哪配置，将来能否集中把这100万吨搞成200万吨，那周围就往这配备玉米就完了。扎兰屯搞100万吨玉米，阿荣旗那就搞个100万吨马铃薯算了，能不能在这个配置上怎么考虑，莫旗搞个100万吨甜高粱杆，我这有高粱杆就送给你，互相之间怎样找这样的差异化，所以在这些项目编制上应该考虑这样的问题。现在比较典型的，比如说我们乳品厂建设，现在就有点多，不具备条件的地方，在奶源怎样保证，奶源怎么样培育的问题，大家都来搞乳品厂，一个小区内一万吨、两万吨、三万吨、五万吨乳品厂干了好几个，弄来弄去麻烦事不断，到最终还需要下力气来整合、做手术，这个项目就很难了，所以在研究这些项目时要考虑这个问题，市发改委正在研究，下一步要出台一些办法、给政府提供参考，能不能以市政府的名义出台一些区域经济一体化的措施，鼓励大家怎样在相互配置资源的过程中也不损失什么，按照资源的配置来分配产值、利润，保护税收。能不能做到这一点，阿荣旗给扎兰屯提供一万吨玉米，那一万吨玉米产生的增加值给你分多少，一万吨玉米产生的税收给你分多少，这个领导班子考核的时候再给你加个零点几的系数，这个大家皆大欢喜，还用你建个厂，我建个厂，利益不损失就可以了，所以在这些问题上我们要做好，所以各地一定要注重本地的资源优势、区位优势来研究。我们有的地方可能资源优势不是很明显，但区位优势很明显，包括我们有口岸的旗市区，包括我们临近黑龙江省的这些旗市区，好多事把思想一解放，机会就来了，把黑龙江种不了的，或者我们能给它匹配的怎么弄。特别是振兴东北经济以后，黑龙江省提出哈大齐工业走廊这样的问题，岭东地区的机遇我觉得非常大，哈大齐的工业走廊，黑龙江省搞的规划是非常完整的，产业布局是非常合理的，而且作的规划我看了以后，我觉得是下了很大的功夫的，是国家级水平，也都值得我们认真研究。在它的规划里，我们找一些结合点，怎么想办法把我阿荣旗、扎兰屯、莫旗结合进去，作为你工业走廊的一部分，作为你产业布局的一个点，怎么想办法把我发展的项目和你这个工业走廊作为一个互补的内容，把它连起来，能否做到这一点看来还需要我们自己去努力，所以我们各旗市区发改局、招商局需要研究这些问题。第三个方面面是要注注重研究究现有存存量资产产，对现有有的中小小企业要要重新进进行审视视，现在在我们的的中小企企业量还还是比较较大的，无无论是工工业、流流通、各各个领域域都有一一些存量量资产，都都有一些些企业，有有些企业业活得挺挺好，已已经几十十年，甚甚至更长长时间的的历史了了，有些些企业虽虽然时间间短但生生命力还还比较旺旺盛，对对这些企企业我们们要做成成项目，把把它包装装起来，通通过招商商引资进进行不断断的重组组。企业业重组永永无止境境，无论论是多大大的企业业，包括括跨国公公司还要要重组，那那就是强强强联合合，优势势互补，所所以我们们要把存存量资产产，现有有的这些些小企业业，一定定千方百百计把它它做活、做大、做强，做成优势企业，所以各地回去以后要对这块进行研究，和现有的这些企业家，和这些老板，共同协商。你的企业未来五年应该是什么目标，十年应该是什么目标，实现这样的目标你自己行不行，你实现不了谁行，怎么做能实现这样的目标，先设定一个目标，多大的产值、多少的税收、人均多少收入、安排多少人就业，在地区处于一个什么样的核心竞争力，将来在市场上占有率是个什么情况，市场的覆盖面应该负责到哪里，下一步谁能实现这样的目标。组合，我们地区没有外地哪有，咱们找，把它请进来，怎么改造包装、品牌用谁的更好，用什么样的促销手段，开动什么的宣传机器，怎么样来实现，只要我们想到这样一系列问题，我想不愁没有办法，如果像现有的一些企业，自己都称王称霸，我就了不起了，我去年我卖多少钱，我赚多少钱，我觉得我就是老大，目中无人、目空一切，这个企业早晚得搞垮，那一坛子话出不出来三五句，就没话了，觉得自己很不错，其实已经日薄西山、奄奄一息了，抗不到初一，所以我们把这些企业和这些问题认真分析了以后，争取把优势企业做得更强，把不足的，把弱势企业做大，这都是有办法的，所以在这方面还需要先设计，加上一套模式，一套方案。第四个方面面是要注注重研究究产业延延伸，在在现有的的产业延延伸上我觉得得的也有有很多文文章可做做，在现现有企业业的上游游你还能能做什么么企业，下游还能做些什么企业，尽可能在本地把我们的产业链拉长，现在呼伦贝尔真正做成产业链的项目，做成产业链的企业不是很多，都是孤零零一个，要不然是别人企业的原料，我做完了，把这个原材料拿出来，人家再搞深加工，从我们身上，附加值我们挣的少别人挣的多，很多企业都是这样，比如说木材制品加工，我们基本上都是半成品，拿出去以后人家再搞深加工。比如说我们造纸，都是原材料，拿出去以后人家做成精美的包装盒，有很多东西送给人家，人家毁了，再重新组合，这个问题都是有的，所以在延伸产业链这个问题上下游，这方面我们的潜力还是比较大的。第五个方面面是要注注重研究究中小项项目，这这个中小小项目，严严格来说说还是投投资少见见效比较较快的，特特别是一一千万元元以下的的项目，三三五百万万元、一二二百万元元的项目目，这样样的项目目都是我我们今后后工作的的重点，现现在我们们有时经经常瞄准准的是大大项目，一一说投资资就是五五十亿、三三十亿、二二十亿、十十亿、这这个是非非常好，搞搞一个就就是顶天天立地、支支柱产业业非常好好，但是是成功概概率不是是很高，小项目目成功概概率还是是很高，因因为它投投资少、风风险小、对对地区的的贡献还还是非常常大，一一般它安安排就业业人数还还是比较较多的，扶扶持起来来压力也也不是很很大，对现有有存量资资产搞一一下，就就把它弄弄起来了了，做一一做几家家联合起起来，就就可以搞搞成规模模了，所所以在这这方面也也希望引引起大家家的注意意。这段段时间我我也看了了一些项项目，像像一二百百万元的项目目太少，有有没有？应该很很多才是是的，小小项目越越多，我们的的经济活活力就越越强，是是不是这这样？现现在从各各旗市区区，我觉觉得最缺缺的就是是小项目目，小项项目多了了将来整整合起来来就是大大项目，我们的切入点是在抓大项目的同时也要考虑中小项目，千万元左右、三二百万元，包括几十万元的，都可以做，这样的话投资可能就更活跃。特别是要关注本地投资、本土企业家，都是我们大家应该着重、重点关注的，现在从鄂尔多斯的情况看，本土企业家的培育特别成功的有七八千位，说鄂尔多斯的亿元户都超过八千多个了，我觉得这都是非常了不起的。现在从呼伦贝尔的情况看，超亿元，谁家的老板超过亿元，这个量都不是很大，所以本土企业家，本土项目本土人干，应认真研究把它落实到我们的规划中去。第六个方面面是要注注重研究究项目的的多元化化，特别别是要注注重非资资源型项目的的产业化化，对我我们来讲讲也至关关重要，像像这些项项目关键键是我们们的区位位优势在在发挥作作用，我我们的软软件在发发挥作用用，包括括岭东地地区。阿阿荣旗前前一段时时间去温温州，我我看效果果不错，那那么能不不能从温温州整体体移来十十家企业业，落户户阿荣旗旗，做一个个完整的的产业链链，虽然然没有资资源，但来了了到这生生产完了了后，我我有市场场，或者者我能给给你提供供一些什什么样的的优势，比比如土地地，比如如说你那那急需的的我这有有的，配配置一些些要素，这样的的话整体体上招来来一个产产业群，那那你地区区一下就就火起来来了，做做服装的的、做鞋鞋帽的、做做旅游的的、做什什么都可可以，只只要是他搭火火来，十十个企业业家老板板，一家家拿来五五百万，十十家招来来五千万万，在你你这搞十十个小企企业，十十个小企企业是一一个完整整的链，你你是上游游我是下下游他是是中游，然然后谁做做市场、谁谁做物流流，怎么么把它联联系起来来，都来来了一下下就火了了，我给给你拨出出5000亩土地地，给你你点什么么政策，人人力劳动动力怎么么便宜怎怎么用，就就有可能能在呼伦伦贝尔首首开先河河，所在在这方面面我觉得得我们要要研究的的事情还还是很多多的，项项目多元元化是我我们今后后在搞项项目库建建设过程程中需要要关注的的一个点点。第七个方面面就是要要研究投投资环境境的问题题，投资资环境也也是我们们招商工工作的一一个重点点，搞项项目库建建设的同同时没有有一个很很好的投投资环境境也是不不行的，这这是一个个重要的的组成。各个旗市区在这方面都有很多成功经验，在这方面还是要下功夫认真的研究一下的。第八个方面面是要注注重项目目的前期期工作，项项目的前前期工作作一定要要有深度度，这个个深度是是我们在在作项目目的同时时，我们们自己要要组织专专家、组组织有关关人员进进行论证证，把当当地的企企业家、老老板、招招商局等等都组织织起来，作作为你们们的顾问问，搞出出来一批批项目，大大家坐下下来以后后论谈论论谈，这这个项目目投出来来以后将将来是个个什么前前景，这这个项目目的寿命周期期是个什什么概念念，这个个项目的的利润水水平是个个什么概概念、科科技含量量是个什什么情况况、它的的利润点点、卖点点究竟在在哪？搞搞这些研研究的过过程实际际上也是是在培养养企业家家的过程程，如果果大家论论证了说说这样可可行可上上，那你你就可以以把它作作为一个个项目端端出来。否则你就提出我要搞什么，你搞的项目行不行，谁提出来的，不是一拍脑门就出个项目，我想让土地出黄金弄个项目，它能不能变成，你有什么样的技术条件做支撑，没有研究，我就这样想的就把它端出来了，这个招商能成功吗？即使遇到那样的人，回过头来把你的招商信誉都毁了，到你这儿投资失败灰秃秃走了，那你这个地区今后还是投资的地方吗？所以在这些问题上我觉得项目前期工作压力确确实实是很大的，拿出来一个项目一定要和国家的政策相比较，和市场进行比较，和同行业进行比较，和我们这个地区方方面面的要素进行比较，觉得都非常好，那这个项目就有吸引力，就有生命力，你就可以给我们招商工作处隆重推出，然后还有人敢担保，投了就能见效。现在我们拿出的项目，我觉得找担保人说谁能担保，你能给我们担保吗？你投出的东西不受损失，我觉得很少能找到担保人，这看热闹的不一定少，担保的人不能多，为什么？心里没底，提出来以后能否成功心里没有这种概念。这项目工作，我觉得是工作量最大的，也是对我们很重的一个考验，项目能不能过关，这是一个问题。最后一个问问题是我我想要再再强调一一下关于于规划的的问题，这这个规划划的问题题从现在在来看越越来越重重要，无无论是我我们国家家的投资资，投资资现在国国家也是是非常关关注规划划，你要要做项目目你要搞搞什么有有没有规规划，现现在包括括你搞一一个污水水处理，搞搞一个自自来水，搞搞一个垃垃圾等可可能都要要你有规规划，你你是什么么规划，什什么水平平、五年年什么样样，十年年什么样样，效益益什么样，今后后包括产产业布局局这也要要做规划划，今后后我这个个地区经经济发展展是个什什么蓝图图，十年年以后达达到什么么水平，靠靠什么，和和周围是是个什么么关系，和和世界什么关关系，这这都需要要我们认认真研究究。实际际上在研研究这些些问题的的同时，要要把它展展开来讲讲是个非非常有意意思的问问题，反反复讲，怎怎么讲这这个东西西也像一一个吸铁石一一样充满满磁性，但但是把它它做出点点成果来来，这还还不是一一个简单单的事，所所以我们们这个规规划的问问题，无无论是哪哪个领域域、哪个个行业、哪哪个产业业、哪个个项目都都应该和和我们这这个地区区的总体体规划相相衔接，一一环紧扣扣一环，所所以在这这些问题题上做好好了以后后，我们们的成功功概率可可能就高高。所以以我们想想通过今今天这样样一个机机会，给给大家提提出一些些这样的的课题，通通过这样样一些课课题引起起大家的的深入思思考，回回去以后后下点功功夫，这这个时间间不怕慢慢，但是是做一个个争取成成一个。刚才阿荣旗给我送来一个项目册，我看还是不错的，范围很宽，内容很全，关键是在前期工作上能不能把这些项目认真的梳理一下，论证一下，再把它筛一遍，看这里优秀项目是多少，真正有30是优秀项目，对阿荣旗的经济也是非常好的，这项目做得挺不错，考虑范畴、规划，活页也挺好，拿出来一个就是一个项目，如果再把这前期工作的所有内涵都包括进去，把它打包成一个完整的东西，那就更理想了，拿出来以后各行各业，谁需要我给你这样一个材料。我们不一定都印成精美的像册，看准一个项目，要不你一本，回去一扔就没用了，弄了些图片，那个吸引力也不是很大的，投资者真正关注的项目，不一定就关注你有多少个飞龙、多少个马、鹿，有的东西，大家互相之间可以转载，也没有什么意思，关键在这个问题上做文章，我看就可以了，我们也非常关注各地区的项目情况，下一步如果需要的话，我们也可以参与，包括市发改委，也都可以参与项目的前期论证、项目的前期工作，请呼伦贝尔的一些专家帮助，我看也可以，关键大家只要想到这些问题，研究项目真正把它落实好了以后，项目三五年不能过时，如果不是这样，今天提出来，昨天就过时了，你今天才提出来，根本就没什么意思，所以借这个机会，把这几件事和大家提出来，供大家在今后的工作中参考。14