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    中船重工研究所一0四室主任岗位说明书76316.docx

    • 资源ID:68920581       资源大小:28.72KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
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    中船重工研究所一0四室主任岗位说明书76316.docx

    一四室主任岗位说明书岗位名称一四室主主任岗位编号710-22-044-011所在部门一四室岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级副主任、主主任助理理、专业业组长、设设计师、项项目负责责人薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职:全面面主持一一四室室的各项项工作职责与工作作任务:职责一职责表述:制定本本室发展展规划和和工作计计划并组组织实施施工作时间百百分比:7%工作任务根据所发展展规划制制定本室室发展规规划,根根据年度度责任书书制定年年度、季季度和月月度工作作计划频次:177次/年年组织实施年年度、季季度和月月度工作作计划频次:日常常做好年度、季季度和月月度工作作总结并并按时向向所直接接上级汇汇报频次:144次职责二职责表述:制定本本室各项项规章制制度并贯贯彻落实实和实施施工作时间百百分比:8%工作任务建立健全各各项内部部管理规规章制度度频次:1次次/月监督检查各各项规章章制度执执行情况况频次:日常常不断完善经经费使用用管理办办法并监监督执行行频次:日常常不断完善项项目工作作流程和和配套制制度频次:1次次/月职责三职责表述:负责对对直接下下属工作作的指导导和对下下属的培培养工作时间百百分比:5%工作任务负责指导下下属员工工完成工工作计划划,并监监督指导导其工作作频次:1次次/月负责部门队队伍建设设,选拔拔、任用用、考核核、辞退退本部门门员工频次:2次次/年负责培养和和激励本本部门员员工频次:日常常职责四职责表述: 负责责军、民民品经营营开发工作时间百百分比:15%工作任务制定军、民民品经营营开发计计划频次:1次次/月组织军、民民品项目目的论证证、研发发和立项项争取及及合同签签定工作作频次:2次次/月组织安排军军、民品品生产经经营任务务及(外外购外协协?)合合同签定定频次:1次次/月组织课题申申请、落落实及合合同签定定频次:1次次/月职责五职责表述:负责在在研项目目的协调调、检查查及监督督工作时间百百分比:30%工作任务组织协调在在研项目目工作开开展,督督促检查查项目工工作进度度频次:1次次/日组织室级各各类评审审工作,质质量、安安全和保保密检查查工作频次:3次次/月组织在研各各项目向向上级汇汇报和接接受上级级的检查查、评审审工作频次:1次次/月(组织)在在研各项项目的设设计图纸纸的审批批频次:2次次/月负责在研各各项目所所内、所所外的技技术协调调频次:1次次/周职责六职责表述: 负责责专业发发展和实实验室建建设等基基础管理理工作工作时间百百分比:15%工作任务组织开展专专业技术术发展研研讨,检检查各专专业研究究进展情情况频次:2次次/月组织开展专专业人才才引进和和培养工工作,督督促检查查论著编编写发表表情况频次:1次次/月组织实验室室建设工工作 频次:1次次/月规范实验室室管理,不不断提高高实验室室对外经经营水平平,提高高实验室室的利用用率频次:1次次/月职责七职责表述: 对外外交流与与协作工作时间百百分比:5%工作任务参加本行业业和相关关行业规规划会、座座谈会、交交流会等等各种会会议频次:1次次/月与协作单位位就项目目协作事事宜进行行协调、谈谈判频次:2次次/月接待各类来来访专家家和交流流、讲课课学者频次:1次次/月参观走访兄兄弟单位位,到先先进单位位学习取取经频次:3次次/年职责八职责表述:其他日日常工作作工作时间百百分比:15%工作任务参加所内各各项例行行会议,频次:2次次/月室领导例会会,协商商解决日日常工作作中出现现的各种种问题频次:3次次/周室内各类报报告、申申请和公公文签字字、报销销的审核核处理频次:2次次/日年终总结、汇汇报和定定期的民民主制度度活动频次:1次次/月协调与所内内各部门门的业务务工作及及信息沟沟通频次:2次次/周对转换岗人人员进行行安全、保保密和岗岗位教育育频次:1次次/月职责九职责表述:完成所所领导交交办的其其他事项项权力:权限一:对对全室制制定的各各项管理理(行政政、人事事、经费费、技术术)制度度的决策策权和室室计划的的制定权权权限二:对对所的各各项管理理(行政政、人事事、经费费、技术术)制度度涉及本本室部分分的建议议权权限三:对对室内一一般岗位位的任命命权权限四:对对总设计计师、副副总设计计师及中中层技术术岗位等等的提名名权权限五:对对室内人人员开展展各项工工作的指指挥权权限六:对对室的各各项费用用支出、报报帐及室室对外,对对上文件件的审批批权权限七:对对室的各各项目进进展、经经费使用用、项目目成本及及合同履履行的监监控权权限八:对对室的各各产品质质量监督督的权力力权限九:对对全室员员工的考考评权权限十:对对室内发发生的争争议的裁裁决权工作协作关关系:内部协调关关系副主任、主主任助理理、项目目负责人人、专业业组长外部协调关关系所领导、军军代室、所所办、科科技处、人人力资源源部、质质量技安安处等机机关各部部门和客客户、外外购外协协单位所需记录文文档:工工作计划划、制度度、办法法、会议议记录、通通知、命命令指示示、汇报报材料、总总结报告告等任职资格:教育水平本科专业水中兵器、造造船等相相关专业业经验从事过一个个以上完完整科研研项目研研究工作作且担任任一定时时间副主主任或产产品设计计师,22年以上上项目管管理工作作经验知识通晓本专业业所涉及及的各项项技术知知识具备一定的的项目管管理、企企业管理理知识和和有关财财务知识识掌握计算机机应用知知识技能技巧计划、组织织协调能能力、沟沟通和交交际能力力,技术术管理和和人事管管理技能能 、 问题分分析与写写作, 应急急应变能能力, 能够够使用常常用办公公软件培训经历相关专业知知识、管管理知识识和项目目成本管管理财务务知识培培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、电电话、手手机、公公务车、档档案资料料柜、碎碎纸机等等工作环境独立安静的的办公室室和小型型会议室室工作时间特特征正常工作时时间,经经常需要要出差和和加班备注:

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