煤矿质量标准化安全管理制度汇编13362.docx

安 全 管管 理 制制 度 汇汇 编黑河市一五五一煤矿 目 录录一、安全投投入保障制制度3二、煤矿安安全生产责责任制度6三、煤矿各各工种操作作规程38四、煤矿各各级领导、岗岗位人员、93职能机构安安全生产责责任制93五、煤矿各各职能部门门业务保安安责任制149六、煤矿领领导带班下下井制度157七、煤矿三三违处罚办办法162八、煤矿职职能机构安安全生产责责任制171安监办公室室安全生产产责任制171生产办公室室安全生产产责任制172技术办公室室安全生产产责任制172机电办公室室安全生产产责任制173机电修理室室安全生产产责任制174掘进队安全全生产责任任制175采煤队安全全生产责任任制176维修班安全全生产责任任制177运输队安全全生产责任任制178九、煤矿区区队、班组组建设制度度184区队、班组组建设制度度184十、下井带带班举报制制度206一、安全投投入保障制制度为建立煤矿矿安全生产产投入长效效机制，规规范煤炭生生产安全费费用和煤矿矿维简费的的提取、使使用管理，保保证新增、改改善和更新新系统、设设备、设施施；消除事事故隐患，改改善安全生生产条件；加强安全全生产宣传传、教育、培培训；进行行安全奖励励；推广应应用先进安安全技术措措施和管理理方法，抢抢险救灾等等资金来源源，确保安安全生产投投入保障的的长效和稳稳定。根据据财政部、国国家发展改改革委员会会、国家煤煤矿安全监监察局财建建（20004） 号号文件精神神，结合矿矿情，制定定以下制度度。一一、煤炭生生产安全费费用提取和和使用管理理办法 1资金金来源及提提取标准( 1)按按原煤实际际产量每月月从成本中中提取安全全费用。(2)提取取标准：110元吨吨。22煤矿生生产安全费费用是专门门用于煤矿矿安全生产产设施投入入的资金，由由煤矿企业业在规定范范围内由企企业自选安安排使用。专专户专储、专专款专用，矿矿财计处和和纪监审办办监督管理理，年度结结余资金允允许结转下下年度使用用，不得挪挪作它用。33提取的的安全费用用在缴纳企企业所得税税前列支。44矿井应应根据实际际情况制定定安全费用用使用计划划上报总矿矿审查，纳纳入企业全全面预算。55安全费费用提取和和使用情况况要向当地地主管财政政、税务、审审计机关、煤煤炭管理部部门和煤矿矿安全监察察机构汇报报并备案，接接受监督。66安全费费用具体使使用范围：(1)矿井井主要通风风设备的更更新改造支支出；(2)完善善和改造矿矿井瓦斯监监测系统与与抽放系统统支出；(3)完善善和改造矿矿井综合防防治煤与瓦瓦斯突出支支出；(4)完善善和改造矿矿井防灭火火支出；(5)完善善和改造矿矿井防治水水支出；(6)完善善和改造矿矿井机电设设备的安全全防护设备备设施支出出；(7)完善善和改造矿矿井供配电电系统的安安全防护设设备设施支支出；(8)完善善和改造矿矿井运输提提升系统的的安全防护护设备设施施支出；(9)完善善和改造矿矿井综合防防尘系统支支出；(10)其其他与煤矿矿安全生产产直接相关关的支出。77如不按按规定提取取和使用安安全费用的的矿井，总总矿及相关关部门将责责令其限期期整改，同同时按有关关法律和行行政法规的的规定予以以处罚。二二、煤矿维维简费使用用和管理办办法为为进一步规规范煤矿维维持简单再再生产费用用（简称维维简费）提提取和管理理，完善煤煤矿维持简简单再生产产投入机制制，制定以以下办法：资金来来源及提取取标准(1)根据据原煤实际际产量，每每月在成本本中提取煤煤矿维简费费。(2)提取取标准：110.500元吨。22煤矿维维简费由煤煤炭企业按按规定标准准提取，自自行安排使使用。煤矿矿维简费提提取和使用用，应坚持持先提后用用，量入为为出的原则则，专款专专用，专项项核算。33煤矿维维简费年度度结余资金金允许结转转下年度使使用。44煤矿维维简费具体体使用范围围(1)矿井井开拓延深深工程；(2)矿井井技术改造造；(3)煤矿矿固定资产产更新、改改造和固定定资产零星星购置；(4)矿区区生产补充充勘探；(5)综合合利用和“三废”治理支出出；(6)矿井井新技术的的推广；(7)大型型煤矿一次次拆迁民房房50户以以上的费用用和中小煤煤矿采动范范围的搬迁迁赔偿。55煤矿维维简费的会会计核算问问题，按国国家统一合合计制度处处理。66煤矿维维简费的提提取和使用用情况应向向当地主管管财政、税税务、审计计机关、煤煤炭管理部部门和煤矿矿安全监察察机构汇报报、备案，接接受监督。77如不按按规定提取取和使用煤煤矿维简费费的矿井，总总矿及相关关部门将责责令其限期期整改，同同时按有关关法律和行行政法规予予以处罚。二、煤矿安安全生产责责任制度总经理安全全生产责任任制（1）1、坚持“安全第一一”的方针，强强化以安全全为中心的的生产管理理；对公司司安全工作作全面负责责；健立健健全各级领领导安全生生产责任制制、职能机机构安全生生产责任制制、岗位人人员安全生生产责任制制；坚持三三不生产的的原则。2、对上级级有关安全全生产指令令、决定、通通知、通报报等重要文文件，主持持有关人员员研究，制制定落实措措施并贯彻彻执行。3、每月主主持召开一一次安全办办公会议，研研究安全生生产工作上上存在的问问题，制定定整改的措措施。4、经常深深入现场，检检查作业环环境的安全全状况，对对存在的不不安全问题题，及时组组织有关人人员研究解解决，确实实解决好安安全与生产产的关系。5、发生重重大事故时时，必须立立即赶到现现场，指挥挥事故抢救救。6、主持安安全质量检检查，对不不安全问题题和隐患，立立即落实整整改措施，指指定专人负负责限期整整改。总支书记安安全生产责责任制（22）1、贯彻并并组织学习习党的安全全生产方针针，组织全全公司的安安全形势宣宣传，充分分调动职工工的工作积积极性。2、检查和和督促全公公司对各项项规章制度度的贯彻落落实及实施施情况，必必须对安全全生产起到到监督保证证作用。3、组织对对职工进行行“三大规程程“的宣传教教育，提高高职工安全全意识及业业务素质。4、协助总总经理抓好好公司的安安全生产工工作，参加加研究决定定安全生产产中出现的的问题。总工程师安安全生产责责任制（33）1、认真贯贯彻执行党党和国家安安全生产方方针，贯彻彻有关安全全生产法律律、法规、指指令和文件件，牢固树树立安全第第一的思想想，坚持不不安全不生生产的原则则。2、对全公公司技术工工作及“一通三防防”工作负责责；负责组组织编制灾灾害预防及及处理计划划；负责组组织编制应应急救援预预案；并协协助总经理理组织实施施。3、负责组组织各项安安全技术工工作的落实实；采掘作作业规程、安安全技术措措施的审批批；审阅通通风瓦斯日日报。4、组织安安全、通风风、地测等等部门及掘掘进队长分分班负责对对巷道贯通通工作进行行现场指挥挥，直至巷巷道正常贯贯通为止。5、协助有有关部门搞搞好职工安安全技术培培训，主持持召开公司司的安全技技术专题会会议，加强强对技术人人员及技术术工作的领领导。生产副总经经理安全生生产责任制制（4）1、认真贯贯彻执行党党和国家安安全生产方方针，贯彻彻有关安全全生产法律律、法规、指指令和文件件，牢固树树立安全第第一的思想想，坚持不不安全不生生产的原则则。2、生产副副总经理在在总经理的的直接领导导下，对安安全生产工工作负领导导责任，在在安排生产产工作的同同时，必须须首先考虑虑安排安全全工作。3、在总经经理的领导导下，及时时解决安全全生产中出出现的各种种问题，协协调采、掘掘、机、运运、通及各各部门的工工作，以至至在安全生生产中发挥挥积极的作作用。4、在安排排布置生产产工作时，避避免发生不不合理的串串联通风、扩扩散通风、老老塘通风和和瓦斯积聚聚，摆正安安全与生产产、安全与与效益的关关系，坚持持以风定产产的原则。5、组织实实施全面质质量管理工工作，提高高矿井安全全生产、文文明生产的的程度，提提高矿井的的抗灾能力力。6、对回采采工作面初初次放顶、周周期来压、过过断层、过过破碎带、工工作面收尾尾、掘进工工作面过断断层、冒落落带、巷道道贯通，应应预先编制制安全技术术措施；生生产副总经经理组织安安全、通风风、调度、生生产技术部部门和采掘掘队长到现现场指挥，直直至处理完完毕。生产副总经经理安全生生产责任制制（4）1、认真贯贯彻执行党党和国家安安全生产方方针、法律律、法规、指指令、条例例、细则，把把煤矿“三大规程程”作为安全全管理监督督检查的科科学依据。2、对安全全工作实施施管理和监监督，对安安全生产和和“一通三防防”工作负具具体的领导导责任，坚坚持不安全全不生产的的原则。3、在总经经理的领导导下，组织织各种安全全活动、安安全办公会会议和安全全大检查；同时，督督促安检站站组织定期期不定期的的安全检查查和抽查。4、经常深深入现场，检检查落实情情况，分析析和掌握安安全动态，及及时采取针针对性的防防范措施，有有效避免种种类事故的的发生。5、及时调调查分析事事故，严肃肃查处“三违”，对事故故责任者有有权给予处处罚。安全责任制制，即安全全生产责任任制，是企企业岗位责责任制的一一个重要组组成部分。它它是根据“安全第一一，预防为为主，管生生产必须管管安全”的原则，综综合各种安安全生产管管理、安全全操作制度度，对各级级领导、职职能部门、各各有关员工工在生产中中应负的安安全责任作作出的明确确规定。3、安全责责任制在整整个安全生生产规章制制度中处于于核心地位位，是一个个中心环节节，所有规规章制度中中的各种要要求，只有有通过安全全生产责任任制，才能能具体分解解到各岗位位的工人、各各级领导、各各纵横向职职能部门及及其工作人人员身上。这这种要求的的具体化，是是各种规章章制度得到到贯彻执行行的重要保保证。4、因此，公公司必须建建立、健全全各级领导导安全生产产责任制、职职能机构安安全生产责责任制、岗岗位人员安安全生产责责任制。5、公司各各级领导安安全生产责责任制、职职能机构安安全生产责责任制、岗岗位人员安安全生产责责任制。”祥见公司司安全生产产岗位责任任制汇编。安全会议制制度（2） 公公司规定：安全生产产调度会议议、“一通三防防”专题会议议、生产专专题会议、每每周一次各各部门（部部、室、厂厂、队）安安全规章制制度的学习习等制度必必须经常化化、制度化化。1、每周一一上午8：10分，必必须坚持召召开（由安安全副总经经理主持）安安全办公会会议。2、每周五五上午8：10分，必必须坚持召召开（由调调度室主任任主持）生生产调度会会议。3、每月月月初、每季季第一个月月必须坚持持由总工程程师主持召召开一次矿矿井“一通三防防”专题会议议，安排布布置“一通三防防”工作。4、每周一一，公司各各部门（部部、室、厂厂、队）必必须组织本本单位员工工学习煤矿矿安全规规程和安安全规章制制度，并有有学习记录录；公司按按月检查，无无记录，视视为未组织织学习，一一次扣款2200元。5、每月226日，公公司组织各各部门对井井下五大系系统及各作作业点的工工程质量、安安全生产隐隐患、文明明生产进行行检查验收收，存在安安全隐患及及质量不合合格者不予予验收核算算。6、每班进进班前，必必须召开好好班前会（连连队干部必必须参加），并并打好考勤勤，做好会会议记录，公公司每月检检查一次。7、每年必必须由工会会、安监站站牵头组织织一次安全全知识竞赛赛活动。8、公司必必须积极开开展好每年年六月的安安全生产月月活动。9、每旬，公公司必须不不定期的组组织一次井井下各作业业点、地面面各重要机机房，特种种作业人员员的上岗及及违章违纪纪的抽查活活动；每周周，通风队队不定期的的抽查一次次；发现安安全隐患，现现场督促整整改；发现现脱岗、迟迟到、早退退者，按有有关规定严严加惩处。10、每季季，公司必必须坚持由由经营副总总主持召开开一次“安全生产产经营活动动分析会”；在保证证生产所需需费用投入入的同时，必必须首先保保证安全所所需费用的的投入。11、每项项工程施工工前，在召召开生产专专题会议布布置生产进进度的同时时，必须首首先布置安安全。12、公司司召开的各各种会议，必必须严格考考勤；凡是是规定参加加会议的人人员，必须须按时到会会场；不得得迟到、早早退、，有有病必须请请假；无故故不参加会会议者，一一次扣款220元，迟迟到超出33分钟者，一一次扣款110元。安全目标管管理制度（33） 为更好地地把安全管管理工作落落到实处，开开创安全生生产新局面面，确保实实现安全奋奋斗目标，特特制定如下下安全目标标管理制度度，希望各各级领导严严格执行1、指导思思想必须全面贯贯彻落实煤煤碳法、安安全生产法法以及国国家和煤碳碳行业有关关安全生产产的法律、法法规；坚持持“安全第一一、预防为为主”的方针，实实行综合治治理，狠抓抓公司各项项行之有效效的安全措措施的落实实；坚持做做到以风定定产、以产产定员，不不超能力生生产，杜绝绝各类重大大事故，促促进全公司司安全状况况的好转。2、奋斗目目标（1）全年年杜绝工亡亡和重伤事事故的发生生，轻伤人人次不超过过50人次次。（2）坚决决杜绝水、火火、瓦斯、煤煤尘、顶板板和重大机机电、运输输事故的发发生。（3）采掘掘工程施工工质量、机机电运输设设备安装质质量、通风风设施构筑筑质量，必必须消灭不不合格品；采面每放放一炮，必必须及时移移梁、支柱柱；掘进工工作面必须须使用前探探梁，严禁禁空顶作业业；斜坡提提升中必须须坚持使用用“一坡三挡挡”；井下电电器杜绝失失爆；通风风质量标准准化力争达达到省乙级级标准。（4）“三三无班组”和“十无连队队”分别达880和60。3、安全控控制指标分分解 为为了强化“安全第一一”的思想，每每年年初，我我公司与光光明公司签签定了安全全责任壮；同时，公公司对各连连队、车间间、部、室室也签定了了安全责任任壮。20007年度度安全控制制指标分解解如下：采煤队：工工亡和重伤伤为零，轻轻伤不超112人次。掘进一队：工亡和重重伤为零，轻轻伤不超44人次。掘进二队：工亡和重重伤为零，轻轻伤不超66人次。溜子皮带队队：工亡和和重伤为零零，轻伤不不超4人次次。井下机电队队：工亡和和重伤为零零，轻伤不不超2人次次。通风队：工工亡和重伤伤为零，轻轻伤不超33人次。运输队：工工亡和重伤伤为零，轻轻伤不超66人次。机修厂：工工亡和重伤伤为零，轻轻伤不超00人次。销售部：工工亡和重伤伤为零，轻轻伤不超00人次。供应部：工工亡和重伤伤为零，轻轻伤不超00人次。俱乐部：工工亡和重伤伤为零，轻轻伤不超00人次。后勤队：工工亡和重伤伤为零，轻轻伤不超00人次。公司机关：工亡和重重伤为零，轻轻伤不超00人次。4、每年年年初，公司司必须召开开由总经理理主持的安安全专题会会议，安排排布置本年年度的安全全工作，并并把本年度度的安全控控制指标分分解到基层层各单位。安全生产投投入保障制制度（4）为了改变安安全生产基基础薄弱，补补回安全欠欠帐，公司司决定加大大并保证安安全投入；引进先进进技术和装装备；加强强培训，提提高从业人人员的素质质；更好的的实现安全全生产。1、公司每每月按 88.0 元元/T提起起安全费用用资金，实实行专户管管理，专款款专用。2、公司从从各队承包包工资中按按0.5提起费用用，作为安安全技措资资金，开展展安全活动动；对连队队每季度考考核一次。3、国家给给的安全技技措资金实实行专户管管理，专款款专用。4、安全投投入保障资资金只能用用于安全投投入，严禁禁任何人以以任何理由由挪借它用用或用于生生产投入。5、安全吨吨煤费用提提起资金，无无论产量高高或低，均均应不折不不扣的按规规定提起。6、公司必必须按矿井井灾害应急急救援预案案的规定，储储备安全救救援物资；每年年初初，公司必必须及时清清理核对，按按矿井灾害害应急救援援预案规定定，储备的的安全救援援物资是否否齐全，欠欠缺的安全全救援物资资，必须及及时补齐；储备的安安全救援物物资必须专专库、专人人负责管理理，无总工工程师的同同意签字，任任何人不准准发放、挪挪用；否则则，追究相相关人员责责任。安全质量标标准化管理理制度（55）安全是企业业生存发展展的根本，而而安全质量量标准化管管理，是实实现安全生生产的前提提和基础；公司必须须实现这一一目标：采采煤工作面面达一级品品，掘进工工作面优良良品率达770，杜绝不不合格品；井下机电电设备达“80.77.2”质量标准准要求；运运输机电设设备、通风风机电设备备达“90.55.1” 质量标标准要求；井下电气气设备杜绝绝失爆；矿矿井通风必必须达乙级级标准。特特制定如下下管理制度度，希望各各级领导严严格执行。1、公司成成立安全质质量标准化化管理领导导小组、并并设立办公公室。组长：总经经理 副组组长：总工工程师、安安全副总经经理组员：总支支书记、公公司副总经经理、安监监站长、各各队队长、各各部室主任任。（1）安全全质量标准准化管理领领导小组负负责全公司司的技术、质质量施工监监督、检查查、验收。（2）办公公室负责日日常生产技技术工作，督督查安全质质量隐患整整改落实工工作；技术术办主任兼兼办公室主主任。（3）安全全质量标准准化管理领领导小组成成员必须严严格学习并并执行国家家安全生产产法律、法法规；严格格执行煤矿矿三大规程程，认真学学习安全生生产技术政政策、安全全技术措施施，牢固树树立“安全质量量就是效益益，质量是是生存发展展之本”的思想，杜杜绝“三违”现象。2、安全质质量标准化化管理以总总经理为主主，总工程程师负责安安排落实，公公司各分管管领导密切切配合、各各自把关的的安全质量量管理体系系。3、以技术术办公室、调调度室、安安监站为中中心的安全全质量标准准化管理指指挥系统，贯贯彻执行各各项规程、制制度、调度度指令，使使安全质量量标准化管管理工作制制度化、程程序化、经经常化，保保证每个环环节的工作作处在控制制状态。4、各厂、队队、部、室室的安全质质量标准化化管理工作作，必须目目标明确，任任务到班组组，责任到到人，安全全生产技术术措施到位位，设置专专职安全质质量管理督督导员，保保证各项工工作准确及及时完成。5、施工连连队必须严严格工程质质量管理，严严格按规规程、技技术措施的的要求施工工，设备安安装必须达达到行业标标准。6、各项工工程必须严严格安全质质量检查、验验收制度；每月266日工程的的安全质量量评定，有有记录可查查；坚决执执行谁验收收谁负责制制度。7、公司建建立24小小时领导值值班责任制制度，当日日值班领导导要负责本本日各班的的安全质量量等各项工工作，及时时解决当班班出现的各各种问题。8、公司的的安全质量量标准化管管理领导小小组成员，必必须经常深深入现场，指指挥、检查查施工质量量，发现问问题，现场场及时安排排处理。9、各队队队长、班长长、质量管管理督导员员，是安全全质量标准准化管理的的直接责任任人；其必必须负责教教育、带领领从业人员员抓好安全全质量工作作；必须坚坚持以身作作责，提高高安全质量量意识；严严格按规程程、技术措措施的要求求施工，做做好各项管管理工作。10、技术术办公室严严格技术规规范化管理理，确保各各项规程程、技术术措施提前前到位；及及时完善各各类图纸；按设计要要求合理布布置巷道；做好各项项管理工作作。11、通风风队必须保保证矿井通通风系统良良好，按我我公司矿井井通风标准准，根据每每旬的测风风报表，及及时进行各各用风点的的风量调整整；风量达达到作业业规程的的规定；严严禁超通风风能力生产产，保证各各作业点有有足够的新新鲜风量。12、通风风队每月进进行一次通通风质量达达标自检，公公司每季对对通风队进进行一次通通风质量达达标检查。13、公司司每月从各各队承包工工资中提起起1，作为质质量达标技技措资金，开开展质量标标准化工作作。具体规规定如下：（1）各连连队施工安安全质量不不符合规程程、技术措措施的要求求，验收属属不合格品品时，必须须立即停产产进行整改改，并对该该项工程施施工的连队队罚款10000元，罚罚款资金转转入公司安安全质量技技措资金中中，专款专专用。（2）为把把好施工安安全质量和和安装安全全质量关，各各队队长、班班长是抓好好安全质量量的第一责责任人；其其对施工及及安装的安安全质量，负负有直接责责任；为促促使其能认认真负责，若若出现安全全质量不合合格品，每每月处罚队队长2000元、班长长150元元；因出现现安全质量量不合格品品返工而发发生的工时时费、材料料费由连队队自行承担担；安全质质量优良品品率达700以上，每每月奖励队队长2000元、班长长150元元，每月奖奖励连队集集体5000元。（3）为施施工安全质质量和安装装安全质量量能得到很很好的落实实，公司根根据安全质质量标准化化管理领导导小组的工工作成绩进进行奖罚。安全教育与与培训制度度（6）安全教育与与培训的目目的，是为为了了解近近期颁发的的与煤矿安安全生产有有关的法律律法规；掌掌握本岗位位安全职责责及工人入入井的有关关规定；熟熟悉煤矿灾灾害事故发发生规律，防防止事故发发生；掌握握自救互救救和创伤急急救知识；进一步增增强法制观观念，提高高安全意识识，牢固树树立“安全第一一”的思想；从而，提提高防灾、抗抗灾和自主主保安的能能力；学习习近期典型型事故案例例，从中吸吸取教训，杜杜绝“三违”现象；通通过培训、复复训考核合合格，具备备入井实习习和从新签签证独立上上岗的资格格。安全教教育与培训训达到目的的，特制定定如下管理理制度，希希望各级领领导严格执执行。1、公司主主要领导必必须重视和和支持安全全教育与培培训工作；必须配置置一名专职职领导和专专门的培训训机构负责责安全教育育与培训工工作。2、培训教教师队伍，必必须按照安安全教育与与培训教学学大纲的要要求配置，并并取得教师师资格证的的工程技术术人员担任任。3、特种作作业人员必必须做到1100培训，并并持证上岗岗；煤矿从从业人员必必须经有相相应培训资资质的培训训机构进行行培训，培培训率必须须达1000；培训必必须有档案案记录。4、每次培培训必须有有培训申请请、培训计计划、培训训时间，课课程安排、培培训教案等等内容。5、培训不不能走过场场，必须按按照安全教教育与培训训教学大纲纲对各工种种的课时要要求进行严严格培训；严格执行行教、考分分离制度。6、车间、连连队对从业业人员的安安全教育必必须做到经经常性、制制度化；坚坚持每周星星期一的安安全学习和和班前会制制度，学习习安全规程程、技术措措施、规章章制度、岗岗位责任制制等；至少少每半年要要脱产培训训一次，培培训时间不不少于288小时。7、凡新进进矿山的井井下作业人人员，按规规定必须参参加新工人人入井安全全教育、培培训，培训训时间不少少于72小小时；考试试合格后，必必须在有安安全工作经经验的老工工人带领下下工作满44个月，然然后经考核核合格后，方方可上岗作作业8、所有入入井生产人人员，每年年接受在职职安全教育育、培训的的时间不少少于20小小时；公司司应支付员员工在安全全教育、培培训期间的的工资；员员工安全教教育、培训训情况及考考核结果，应应当记录存存案。9、对调换换工种和采采用新工艺艺作业的人人员，必须须重新培训训，经考核核合格后，方方可上岗作作业。10、公司司必须从吨吨煤安全费费用中按一一定比例划划出安全教教育与培训训经费，支支持安全教教育与培训训工作。事故隐患排排查与整改改制度（77）1、公司必必须成立事事故隐患排排查与整改改领导小组组。组长：总经经理组员：总支支书记、公公司副总经经理、安监监站长、各各部室负责责人、各队队队长（1）办公公室设在安安监站，安安监站长兼兼任办公室室主任，负负责组织事事故隐患排排查与整改改，把事故故隐患排查查与整改的的情况及时时向公司分分管领导书书面报告；（2）总支支书记、公公司副总经经理、安监监站长、各各部室负责责人，兼任任每次事故故隐患排查查与整改复复查组组长长；（3）各部部室负责人人、各队队队长兼任每每次事故隐隐患整改组组组长。2、各车间间、连队必必须每月组组织一次安安全自检，把把检查出的的隐患及整整改隐患的的情况书面面汇报到公公司安监站站；根据处处理隐患的的难易程度度，及时安安排处理隐隐患的限期期，并安排排安全员跟跟踪落实。3、公司必必须在每个个班组安排排并培训群群监网员22名，负责责本班所走走线路及作作业地点的的安全隐患患的排查工工作；下班班时，到群群监站书面面汇告，群群监站工作作人员对未未处理的隐隐患汇总好好，报公司司安监站进进行分类后后，及时安安排相关车车间、连队队限期整改改。4、车间、连连队以上领领导必须实实行出入井井隐患排查查和整改书书面报告制制度；车间间、连队以以上领导入入井，必须须做好所走走线路及作作业地点隐隐患排查工工作，发现现隐患及时时安排整改改；出井后后，到群监监站书面汇汇报所走线线路及作业业地点隐患患排查及安安排整改的的情况；群群监站工作作人员对未未处理的隐隐患汇总后后，报公司司安监站分分类后，及及时安排相相关车间、连连队限期整整改。5、公司必必须设立专专门的安全全监察机构构，配备专专职的安全全监察人员员，分早、中中、夜三班班负责井下下的安全督督查、隐患患排查和督督导整改工工作。6、公司必必须在每周周一的安全全办公会议议和每周五五的生产调调度会议上上，及时安安排各车间间、连队对对存在的隐隐患限期整整改。7、公司必必须每季组组织一次安安全大检查查，排查出出的隐患，及及时安排各各车间、连连队限期整整改。8、上级督督查组到我我公司检查查出来隐患患，公司必必须严格按按上级督查查组限期整整改的时间间认真整改改完成。9、公司必必须在井下下每个作业业地点配置置一名瓦斯斯检查员和和通风工，跟跟班检查瓦瓦斯和维护护该作业点点的通风设设施；若瓦瓦斯超限或或风量不足足，必须停停止作业，撤撤出人员，切切断电源，采采取措施，进进行处理。10、瓦斯斯监控系统统必须正常常启用，一一但瓦斯超超限，必须须进行远程程断电控制制。安全监督检检查制度（88）1、公司必必须成立安安全监督检检查领导小小组。组长：总经经理组员：总支支书记、公公司副总经经理、安监监站长、各各队队长、各各部室负责责人安监站按规规定，必须须负责组织织全公司、车车间、连队队安全检查查和日常安安全监督，把把安全监督督检查的情情况及时向向公司分管管领导书面面报告。2、各车间间、连队必必须每月组组织一次安安全自检，把把检查出的的隐患及整整改隐患的的情况书面面报告公司司分管安全全的领导安安排处理。 3、公司必必须在每个个班组安排排并培训22名群监网网员，负责责本班所走走线路及作作业地点的的安全隐患患的排查工工作；下班班时，到群群监站书面面汇报，群群监站工作作人员次日日报公司安安监站，安安排处理。4、车间、连连队以上领领导必须实实行出入井井隐患排查查和整改书书面报告制制度；车间间、连队以以上领导入入井，必须须做好所走走线路及作作业地点隐隐患排查工工作，发现现隐患及时时安排整改改，出井后后到群监站站书面汇报报所走线路路及作业地地点的隐患患排查及安安排整改的的情况，群群监站工作作人员次日日报公司安安监站，安安排处理。5、公司必必须设立专专门的安全全监察机构构，配备专专职的安全全监察人员员，分早、中中、夜三班班负责井下下的安全督督查、隐患患排查、督督导整改和和隐患汇报报工作。6、公司必必须每旬不不定期的组组织一次井井下各作业业点、地面面各重要机机房，特种种作业人员员的上岗及及违章违纪纪的安全抽抽查活动；通风队必必须每周不不定期的组组织抽查一一次；发现现安全隐患患，现场督督促整改；发现脱岗岗、迟到、早早退者，按按有关规定定，严加惩惩处。7、公司必必须每季组组织一次安安全大检查查，排查出出的隐患，必必须及时安安排各车间间、连队限限期整改。8、上级督督查组到我我公司检查查，公司必必须虚心接接受检查整整改意见，并并及时组织织整改。9、公司必必须在井下下每个作业业地点配置置一名瓦斯斯检查员和和通风工，跟跟班检查瓦瓦斯和维护护该作业点点的通风设设施，若瓦瓦斯超限或或风量不足足，必须停停止作业，撤撤出人员，切切断电源，采采取措施，进进行处理。10、各项项施工必须须编制作作业规程和和安全技术术措施，并并由总工程程师审阅批批准、贯彻彻签字后，方方能实施。11、瓦斯斯监控系统统必须设置置专职队伍伍管理，专专人维修，定定时检验；并且必须须正常启用用，一但瓦瓦斯超限，必必须进行远远程断电控控制。12、井下下所有风门门设施每班班必须安排排专人看守守。13、井下下所有电气气设备，每每班必须安安排专人检检查维护，杜杜绝失爆。14、运输输队必须每每周组织一一次安全自自检、自查查，自检、自自查材料上上报公司备备案。安全技术审审批制度（99）为了加强现现场技术管管理，更好好的为安全全生产服务务。特制定定如下管理理制度：1、公司应应成立技术术管理领导导小组。组长：总工工程师组员：生产产技术部门门、安全部部门、通风风部门、调调度室、采采煤、掘进进、通风、机机电等工程程技术人员员（1）生产产技术部门门按规定，必必须负责组组织安全部部门、通风风部门、调调度室、采采煤、掘进进、通风、机机电等专业业技术人员员对安全技技术措施、作作业规程、操操作规程进进行汇审，提提出汇审意意见；（2）总工工程师必须须负责对安安全技术措措施、作业业规程、操操作规程进进行最后把把关审批，提提出审批意意见；最后后汇审意见见、审批意意见一并贯贯彻签字后后，方能执执行。2、按规定定，公司必必须定期组组织在用安安全设备、仪仪器、仪表表的检测检检验（送至至有资质的的单位检测测检验）。3、对巷道道贯通、系系统调整、排排放瓦斯、盲盲巷管理、火火区启封等等重要技术术工作，公公司必须成成立由总工工程师负责责的技术协协调管理小小组，加强强现场协调调指挥。4、图纸必必须资料齐齐全，并且且标注（填填图）必须须做到准确确、及时。矿用设备器器材使用管管理制度（110）机电设备管管理、维护护、安装等等安全质量量的好坏，直直接制约着着公司的经经营效益和和安全生产产；结合我我公司的实实际情况，要要狠抓设备备管理工作作，机电完完好标准管管理、台帐帐管理、合合理使用；为此，特特拟定本办办法。1、分管机机电的副总总经理对机机电管理工工作负第一一责任，机机电队、运运输队、溜溜子队在分分管机电副副总经理的的领导下，对对机电设备备的管理、维维护、安装装等安全质质量负直接接责任。2、公司机机电技术员员、机电队队、运输队队、溜子队队等管理人人员，必须须经常性对对井下、地地面在用机机电设备进进行监督、维维修、检查查，针对出出现的问题题采取果断断措施，确确保安全生生产。3、电钳工工必须严格格执行交接接班制度；交接班地地点必须在在工作现场场；交接班班内容必须须交待设备备运行情况况、注意事事项、材料料备件的使使用情况；做到上清清下明，并并做好交接接班记录。4、根据煤煤矿安全规规程及“矿井机电电设备完好好标准”等采取多多种形式：如定期和和不定期，对对在用机电电设备进行行安全运行行检查；检检查内容包包括设备的的完好，设设备的定期期检修、维维护、保养养和检测情情况，并有有记录。5、凡属每每次入井的的机电设备备、仪器、仪仪表，公司司必须组织织相关部门门，对其进进行入井前前的防爆或或国家明令令淘汰的等等有关安全全技术规范范进行检查查验收，非非防爆产品品或国家明明令淘汰的的设备，严严禁入井。6、新安装装的机电设设备在移交交生产前，必必须由公司司领导组织织安全部门门、机电部部门及机电电技术人员员等共同检检查验收其其安装质量量及性能，不不合要求时时，不得移移交生产。7、井下在在用设备必必须实行定定人定机，负负责运行、维维护，即实实行包机制制；设备运运行司机、设设备维护人人员必须通通过培训合合格，持证证上岗。8、在用中中的设备、电电缆及五小小电气严禁禁失爆；若若发现失爆爆，必须马马上进行维维修或更换换，否则将将对该设备备负责人（责责任人）视视情况，给给予批评教教育或经济济处罚。9、公司要要逐渐更换换在用的国国家明令淘淘汰的机电电设备。10、设备备的调出和和领用，必必须有主管管领导、部部门的调动动手续，方方能调出和和领用。11、公司司所有机电电、运输设设备（包括括溜槽、链链条等）必必须建立健健全设备台台帐、卡片片管理，做做到帐、卡卡、物三相相符。12、各种种材料配件件及使用说说明书，必必须妥善保保管；相关关人员必须须了解其工工作原理、工工作性能。13、公司司必须制定定矿用设备备器材使用用管理奖罚罚办法，对对矿用设备备器材使用用管理达到到规程规规定标准要要求的，公公司每季考考核有关连连队、有关关人员，并并给予相应应奖励；否否则，必须须给予相应应的惩罚。矿井主要灾灾害预防制制度（111）1、公司在在每年初，必必须组织有有关科室及及相关人员员及时、认认真、祥细细地编制矿矿井主要灾灾害预防及及处理计划划，报请有有关部门审审查批准后后备案；同同时，组织织公司全体体人员学习习并熟悉矿矿井主要灾灾害预防及及处理计划划，若发生生灾害时，请请严格遵照照执行。2、严格执执行“一通三防防”技术管理理的有关规规定。（1）必须须保证通风风系统的稳稳定可靠，要要求：按我我矿井通风风标准配风风；每旬进进行一次井井下各用风风点的风量量测定；局局部通风机机及风筒每每班有专人人检查维护护；通风设设施按标准准构筑，并并安排每班班专人看守守；主要通通风巷道必必须设置专专业队伍经经常性维护护检修；瓦瓦斯检查员员必须执行行巡回检查查规定，采采掘工作面面必须执行行专人定点点检查规定定，严格执执行交接班班规定。（2）高瓦瓦斯和煤与与瓦斯突出出矿井的采采区区域必必须按规定定设有专用用回风巷。（3）采煤煤工作面设设置排放瓦瓦斯的尾巷巷，必须符符合规程程规定。（4）掘进进工作面按按规定必须须形成独立立的通风系系统。（5）瓦斯斯监测、监监控系统设设置专职队队伍管理，专专人维护，定定时检验的的要求，以以确保瓦斯斯监测、监监控系统真真正发挥作作用。3、加强矿矿井水患防防止工作。（1）公司司必须定期期组织有关关科室及相相关人员对对矿区及周周边积水情情况进行调调查，加强强预测预报报。（2）必须须坚持“有凝必探探，先探后后掘”的原则，制制定和完善善防水措施施。（3）配备备足够的防防治水装备备。（4