公司商业计划书编制参考23948.docx

商业计划划书标标准格式式兆联国际际投资有有限公司司 投资资部制二000年年五月保 密 承承 诺本商业计划划书内容容涉及本本公司商商业秘密密，仅对对有投资资意向的的投资者者公开。本本公司要要求投资资公司项项目经理理收到本本商业计计划书时时做出以以下承诺诺：妥善保管本本商业计计划书，未未经本公公司同意意，不得得向第三三方公开开本商业业计划书书涉及的的本公司司的商业业秘密。项目经理签签字：接 收 日日 期： 年 月 日收到日期项目编号项目经理(以上各项项由BTTII公公司填写写)商 业 计计 划 书（编制参考考）项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人人 公司名称称日期目 录摘要4第一部分 公司司基本情情况55第二部分 公司司管理层层88第三部分 产品品/服务务10第四部分 研究究与开发发111第五部分 行业业及市场场情况112第六部分 营销销策略114第七部分 产品品制造115第八部分 管理理116第九部分 融资资说明117第十部分 财务务计划118第十一部分分 风险险控制199第十二部分分 项目目实施进进度119第十三部分分 其它它119备查资料清清单200编制说明221摘 要说明：在两两页纸内内完成本本摘要。摘要内容容参考1、公司基基本情况况 （公公司名称称、成立立时间、注注册地区区、注册册资本，主主要股东东、股份份比例，主主营业务务，过去去三年的的销售收收入、毛毛利润、纯纯利润，公公司地点点、电话话、传真真、联系系人。）2、主要管管理者情情况 （姓姓名、性性别、年年龄、籍籍贯，学学历/学学位、毕毕业院校校，政治治面貌，行行业从业业年限，主主要经历历和经营营业绩。）3、产品/服务描描述 (产品/服务介介绍，产产品技术术水平，产产品的新新颖性、先先进性和和独特性性，产品品的竞争争优势。)4、研究与与开发 (已有有的技术术成果及及技术水水平，研研发队伍伍技术水水平、竞竞争力及及对外合合作情况况，已经经投入的的研发经经费及今今后投入入计划，对对研发人人员的激激励机制制。)5、行业及及市场 (行业业历史与与前景，市市场规模模及增长长趋势，行行业竞争争对手及及本公司司竞争优优势，未未来3年年市场销销售预测测。)6、营销策策略 (在价格格、促销销、建立立销售网网络等各各方面拟拟采取的的策略及及其可操操作性和和有效性性，对销销售人员员的激励励机制。)7、产品制制造 (生产方方式，生生产设备备，质量量保证，成成本控制制。)8、管理 (机构构设置，员员工持股股，劳动动合同，知知识产权权管理，人人事计划划。)9、融资说说明 (资金金需求量量、用途途、使用用计划，拟拟出让股股份，投投资者权权利，退退出方式式。)10、财务务预测 (未来来3年或或5年的的销售收收入、利利润、资资产回报报率等。)11、风险险控制 (项目目实施可可能出现现的风险险及拟采采取的控控制措施施。)第一部分 公公司基本本情况公司基本情情况：公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资资本 其中现金到到位 无形资产占占股份比比例 %注册地点 公司性质为为：请填填写公司司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。公司沿革：说明自自公司成成立以来来主营业业务、股股权。注注册资本本等公司司基本情情形的变变动，并并说明这这些变动动的原因因。目前公司主主要股东东情况：列表说说明目前前股东的的名称及及其出资资情况，如如下表：股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方戊方目前公司内内部部门门设置情情况：以以组织机机构图来来表示本本公司的的独资、控控股、参参股有公公司经及及非法人人机构的的情况：以图形方式式表示，如如：投资者1投资者2投资者n公 司下属机构m下属机构1下属机构2公司曾经经经营过的的业务有有 、 、 、 、 。公司目前经经营的业业务为 、 、 、 、 。目前主营业业务为 。公司目前职职工情况况：如：拥有员员工 人，其其中管理理人员 人，生生产工人人 人人；管理理人员中中，大专专以上文文化程度度的有 人人，占员员工总数数 %，大学学本科以以上的有有 人人，占员员工总数数 %，硕硕士学位位(含中中级职称称)以上上的有 人，占占员工总总数 %，博博士学位位(含高高级职称称)以上上的有 人人，占员员工总数数 %；最好列表说说明，如如下表：员工人数专科文化程程度大学本科硕士(中级级职称)博士(高级级职称)人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员生产工人公司经营财财务历史史：列表表说明：(单位：万万元)项目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益益率公司近期及及未来335年要要实现的的目标(行业地地位、销销售收入入、市场场占有、产产品品牌牌以及公公司股票票上市等等)：公司近期及及未来335年的的发展方方向、发发展战略略和要实实现的目目标：第二部分 公公司管理理层董事会成员员名单：序号职 务务姓 名工 作 单单 位学历或职 称联系电话1董 事 长长2副董事长3董 事4董 事5董 事6董 事7董 事8董 事9董 事董事长姓名 性性别 年年龄 籍贯贯 联联系电话话 学历 学位位 所所学专业业 职职称 毕业院校 户户口所在在地 主要经历和和业绩：着重描描述在本本行内的的技术和和管理经经验及成成功事例例。总经理姓名 性性别 年龄 籍贯贯 联系系电话 学历 学学位 所所学专业业 职职称 毕业院校 户口口所在地地 主要经历和和业绩：着重描描在本行行业内的的技术和和管理经经验及成成功事例例。技术开发负负责人姓名 性性别 年龄 籍贯贯 联联系电话话 学历 学位位 所学学专业 职称称 毕业院校 户口所所在地 主要经历和和业绩：着重描描述在本本行业内内的技术术水平、经经验和成成功事例例。市场营销负负责人姓名 性别别 年龄 籍贯贯 联系电电话 学历 学位 所所学专业业 职称称 毕业院校 户口口所在地地 主要经历和和业绩：着重描描述在本本行业的的营销经经验和成成功事例例。财务负责人人姓名 性别别 年龄 籍籍贯 联系电电话 学历 学位 所所学专业业 职称称 毕业院校 户口口所在地地 主要经历和和业绩：着重描描述在财财务、金金融、筹筹资、投投资等方方面的背背景、经经验和业业绩。其他对公司司发展负负有重要要责任的的人员(可增加加附页)姓名 性性别 年龄龄 籍贯 联系系电话 学历 学位 所学学专业 职称 毕业院校 户口所所在地 主要经历和和业绩：根据公公司的需需要，来来描述不不同人员员在特定定方面的的专长。第三部分 产产品/服服务产品/服务务描述(这里主主要介绍绍拟投资资的产品品/服务的的背景、目目前所处处发展阶阶段、与与同行业业其它公公司同类类产品/服务的的比较，本本公司产产品/服务的的新颖性性、先进进性和独独特性，如如拥有的的专门技技术、版版权、配配方、品品牌、销销售网络络、许可可证、专专营权、特特许权经经营等。)：公司现有的的和正在在申请的的知识产产权(专专利、商商标、版版权等)：专利申请情情况：产品商标注注册情况况：公司是否已已签署了了有关专专利权及及其它知知识产权权转让或或授权许许可的协协议？如如果有，请请说明（并并附主要要条款）：目标市场：这里对对产品面面向的用用户种类类要进行行详细说说明。 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、产品更新换换代周期期：更新新换代周周期的确确定要有有资料来来源。产品标准：详细列列明产品品执行的的标准。详细描述本本公司产产品/服务的的竞争优优势 (包括性性能、价价格、服服务等方方面)：产品的售后后服务网网络和用用户技术术支持:第四部分 研研究与开开发公司已往的的研究与与开发成成果及其其技术先先进性 (包括括技术鉴鉴定情况况、获国国际、国国家、省省、市及及有关部部门和机机构奖励励情况)：公司参与制制订产品品或技术术的行业业标准和和质量检检测标准准情况：国内外研究究与开发发情况，以以及公司司在技术术与产品品开发方方面的国国内外主主要的竞竞争对手手(5家家)情况况，公司司为提高高竞争力力拟采取取的措施施：到目前为止止，公司司在技术术开发方方面的资资金总投投入是多多少，计计划再投投入的开开发资金金是多少少 (列列表说明明每年购购置开发发设备、开开发人员员工资、试试验检测测费用、以以及与开开发有关关的其它它费用)：请说明，今今后为保保证产品品质量，产产品升级级换代和和保持技技术先进进水平，公公司的开开发方向向、开发发重点和和正在开开发的技技术和产产品等情情况：公司现有技技术开发发资源以以及技术术储备情情况：公司寻求技技术开发发依托 (如大大学、研研究所等等) 情情况，合合作方式式：公司将采取取怎样的的激励机机制和措措施，来来保持关关键技术术人员和和技术队队伍的稳稳定：公司未来335年在在开发资资金投入入和人员员投入计计划(万万元)：年 份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入人员(个)第五部分 行行业及市市场情况况行业情况 （行业业发展历历史及趋趋势，哪哪些行业业的变化化对产品品利润、利利润率影影响较大大，进入入该行业业的技术术壁垒、贸贸易壁垒垒。政策策限制等等，行业业市场前前景分析析与预测测）：过去3年或或5年和和年全行行业销售售总额：必须注注明资料料来源。（单位：万万元）年 份份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率率未来3年或或5年各各年全行行业销售售收入预预测：必必须注明明资料来来源。（单位：万万元）年 份份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入本公司与行行业内五五个主要要竞争对对手的比比较：主主要描述述在主要要销售市市场中的的竞争对对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本公司市场销售有有无行业业管制，公公司产品品进入市市场的难难度分析析：公司未来33年或55年的销销售收入入预测（融融资不成成功的情情况下）：（单位：万万元）年 份份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来33年或55年的销销售收入入预测（融融资成功功情况下下）： （单位位：万元元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第六部分 营营销策略略产品销售成成本的构构成及销销售价格格制订的的依据：如果产品已已经在市市场上形形成了竞竞争优势势，请说说明与哪哪些因素素有关（如如成本相相同但销销售价格格低、成成本低形形成销售售优势、以以及产品品性能、品品牌、销销售渠道道优于竞竞争对手手产品，等等等）：在建立销售售网络、销销售渠道道、设立立代理商商、分销销商方面面的策略略与实施施：在广告促销销方面的的策略与与实施：在产品销售售价格方方面的策策略与实实施：在建立良好好销售队队伍方面面的策略略与实施施：产品售后服服务方面面的策略略与实施施：其它方面的的策略与与实施：对销售队伍伍采取什什么样的的激励机机制：第七部分 产产品制造造产品生产制制造方式式（公司司自建厂厂生产产产品，还还是委托托生产，或或其它方方式，请请说明原原因）：公司自建厂厂情况厂厂，购买买厂房还还是租用用厂房，厂厂房面积积是多少少，生产产面积是是多少，厂厂房地点点在哪里里，交通通、运输输、通讯讯是否方方便：现有生产设设备情况况（专用用设备还还是通用用设备，先先进程度度如何，价价值是多多少，是是否投保保，最大大生产能能力是多多少，能能否满足足产品销销售增长长的要求求，如果果需要增增加设备备，采购购计划、采采购周期期及安装装调试周周期；如如果需要要大规模模建设，是是否选择择“交钥钥匙”方方式进行行，“交交钥匙”工工程的承承包机构构是否提提供工期期、质量量方面的的保证，如如何对这这些保证证加以实实施？）：请说明，如如果设备备操作需需要特殊殊技能的的员工，如如何解决决这一问问题：简述产品的的生产制制造过程程、工艺艺流程：如何保证主主要原材材料、元元器件、配配件以及及关键零零部件等等生产必必须品的的进货渠渠道的稳稳定性、可可靠性、质质量及进进货周期期，列出出3家主主要供应应商名单单及联系系电话：主要供应商商1 主要供应商商2 主要供应商商3 正常生产状状态下，成成品率、返返修率、废废品率控控制在怎怎样的范范围内，描描述生产产过程中中产品的的质量保保证体系系、以及及关键质质量检测测设备：产品成本和和生产成成本如何何控制，有有怎样的的具体措措施：产品批量销销售价格格的制订订，产品品毛利润润率是多多少？纯纯利润率率是多少少？第八部分 管管 理理请说明：为为保证融融资项目目按计划划实施，公公司准备备今后各各年陆续续设立哪哪些机构构，各机机构配备备多少人人员，人人员年收收入情况况。请用用图表统统计表示示出来，附附在本计计划中。公司是否通通过国内内外管理理体系认认证？公司对管理理层及关关键人员员将采取取怎样的的激励机机制：公司是否考考虑员工工持股问问题，请请说明：公司是否与与掌握公公司关键键技术及及其它重重要信息息的人员员签定竞竞业禁止止协议，若若有，请请说明协协议主要要内容：公司是否与与每个雇雇员签定定劳动用用工合同同：公司否与相相关员工工签定公公司技术术秘密和和商业秘秘密的保保密合同同：公司是否为为每位员员工购买买保险，请请说明保保险险种种：公司是否存存在关联联经营和和家族管管理问题题，若有有，请说说明：公司与董事事会、董董事、主主要管理理者、关关键雇员员之间是是否有实实际存在在或潜在在的利益益冲突，如如果有，请请说明解解决办法法：请说明，公公司对知知识产权权、技术术秘密和和商业秘秘密的保保护措施施：请说明，项项目实施施过程中中，公司司需要哪哪些外部部支持，如如何获得得这些支支持：第九部分 融融资说明明为保证项目目实施，需需要新增增投资是是多少 万元元，新增投资中中，需投投资方投投入 万万元，对对外借贷贷 万元元，公司自身投投入 万元。如如果有对对外借贷贷，抵押押或担保保措施是是什么？请说明投入入资金的的用途和和使用计计划：希望让投资资方参股股本公司司还是投投资合作作成立新新公司？请说明明原因：拟向投资方方出让多多少权益益？计算算依据是是什么？预计未来33年或55年平均均每年净净资产收收益率是是少？投资方可享享有哪些些监督和和管理权权力？如果公司没没有实现现项目发发展计划划，公司司与管理理层向投投资方承承担哪些些责任？投资方以何何种方式式收回投投资，具具体方式式和执行行时间：在与公司业业务有关关的税种种和税率率方面，公公司享受受哪些政政府提供供的优惠惠政策及及未来可可能的情情况（如如：市场场准入、减减免税等等方面的的优惠政政策）：需要对投资资方说明明的其它它情况：第十部分 财财务计划划产品形成规规模销售售时，毛毛利润率率为 %，纯纯利润率率为 %请提供：未未来35年的的项目盈盈亏平衡衡表、项项目资产产负债表表、项目目损益表表、项目目现金流流量表、项项目销售售计划表表、项目目产品成成本表；（第一年每每个月计计算现金金流量，共共12个个月，第第二年每每季度计计算现金金流量，共共四个季季度，第第三、四四、五年年每年计计算现金金流量，共共三年）注：每一项项财务数数据要有有依据，要要进行财财务数据据说明。第十一部分分 风险控控制请说细说明明该项目目实施过过程中可可能遇到到的风险险及控制制、防范范手段（包包括政策策风险、加加入WTTO的风风险、技技术开发发风险、经经营管理理风险、市市场开拓拓风险、生生产风险险、财务务风险、汇汇率风险险、投资资风险、股股票风险险、对公公司关键键人员依依赖的风风险等。以以上风险险如适用用，每项项要单独独叙述控控制和防防范手段段）：第十二部分分 项目实实施进度度详细列明项项目实施施计划和和进度（注注明起止止时间）：第十三部分分 其它为补充本项项目计划划书内容容，需要要进一步步说明的的有关问问题（如如公司或或公司主主要管理理人员和和关键人人员过去去、现在在是否卷卷入法律律诉讼及及仲裁事事件中，对对公司有有何影响响）：请将产品彩彩页、公公司宣传传介绍册册、证书书等作为为附件附附于本调调查表后后。清单单如下：企业应备资资料清单单1. 营业执照2. 公司章程3. 验资审计报报告4. 贷款证5. 资信证明6. 法人代码证证书7. 税务登记证证8. 财务报表（上上年度、本本年度、本本月）9. 专利证书、鉴鉴定报告告10. 高新技术企企业、高高新技术术项目证证书11. 其它表明企企业特点点的资料料12. 商业计划书书公司法律文文件可以以提供复复印件，但但需提供供原件以以备核实实。商业业计划书书、项目目建议书书以及经经过电脑脑文字处处理的文文件，要要求提供供电脑软软盘。编制说明：一份强有力力的商商业计划划书才才是吸引引风险投投资家的的关键所所在。因因此，制制作一份份资料齐齐全的中中文商业业计划书书，是您您迈入成成功融资资的第一一步，而而如果您您需要更更强大的的资金支支持的话话，您还还需制作作一份符符合国际际商务要要求的英英文商业业计划书书。我们们建议您您委托专专业公司司来制作作，因为为众多国国际投资资商对商商业计划划书编制制过程与与可靠性性均列入入审慎考考评之列列。兆聯國際投投資有限限公司(Billlioon TTeamm Innterrnattionnal Invvesttmennt LLtd.)的国国际融资资专家为为您提供供高度定定向融资资与专业业水准的的(英文文)商业业计划编编制服务务，BTTII具具有丰富富的融资资投资项项目策划划与包装装经验，可可靠的资资金来源源与项目目信息（5500余余种行业业符合国国际融资资标准化化的英文文商业计计划书样样本，及及10000余个个投资商商的详细细资料），具具有国际际投资商商对中国国与亚洲洲定向投投资的第第一手资资料。 武汉.兆联联投资管管理顾问问有限公公司：中中国最早早的投融融资策划划专业公公司，一流专专家，丰丰富经验验，数百百个可查查询案例例，国际际规范与与资质，质质量超值值，价格合合理！可最大大限度提提升您的的项目/公司价价值。商业计划书书编制服服务内容容：国际际融资的的标准化化格式(中英文文两种版版本)，以以符合美美欧投资资商思维维与要求求的英文文格式的的商业计计划书为为准，中中文版作作为(投投资商评评审过程程中遇到到疑问时时)参考考。本商业计计划书编编制参考考，对风风险投资资家关心心的问题题都给予予了明确确的说明明。我们们提供这这份参考考资料的的目的，是是希望企企业家在在寻求投投资资金金的过程程中少走走弯路，尽尽早融资资成功。您在编写商商业计划划书过过程中，如如果遇到到问题需需要得到到我们职职业人员员的帮助助，请与与兆联投投资管理理顾问有有限公司司联系：u 电话0277-87738779222；传真真0277-87729228155； BTIIccn.ccom中中国项目目部