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    暖通设备压力容器质量手册wr.docx

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    暖通设备压力容器质量手册wr.docx

    压力容器质量手册关于颁布实实施压压力容器器质量手手册的的通知东方质字(220111)第 5 号号容器制造各各个职能能部门:为了保证公公司压力力容器制制造质量量,并且且使质量量管理水水平能适适应BRR1级压压力容器器制造的的需要,我我们根据据压力力容器制制造单位位资格认认可与管管理规则则以及及压力力容器安安全技术术监察规规程要要求,并并结合公公司实际际情况,按按照GBB/T119000质量量管理和和质量保保证系系列标准准的规定定编制了了压力力容器质质量手册册。此此通知各各部门自自20111年55月244日起开开始实施施。公司司要求各各部门认认真学习习,并贯贯彻实施施。总经理2011年年五月二二十四日日关于压力容容器质量量体系责责任人员员的任命命书东方质字(220111)第 5 号号 为了有效效贯彻实实施压压力容器器质量手手册,确确保质量量体系的的正常运运转,特特任命压压力容器器质量体体系责任任人员如如下:XXX 质量量保证工工程师XXX 标准化化责任工工程师汪XX 工艺责责任工程程师杨XX 焊接、热热处理责责任工程程师邢XX 检验、理理化、计计量质量量控制责责任人吕XX 材材料责任任工程师师李XX 无损探探伤质量量控制责责任人李XX 设备质质量控制制责任人人李XX 生产质质量控制制责任人人于XX 销销售、服服务质量量控制责责任人总经理:2011年年五月二二十四日日质 量 手手 册编号:DFF/SCC/QPP-011-A目 录录版本号:AA更改码:00第 1 页共 1 页1. 公司概况2. 压力容器器质量手手册的的编写与与管理3. 公司质量方方针、质质量目标标4. 组织机构与与职责5. 图纸资料管管理及其其质量控控制6. 工艺管理及及其质量量控制7. 焊接及热处处理管理理及其质质量控制制8. 采购与物资资管理及及其质量量控制9. 生产过程管管理及其其质量控控制10. 检验管理及及其质量量控制11. 生产设备管管理及其其质量控控制12. 理化、计量量管理及及其质量量控制13. 产品销售与与服务14. 质量信息反反馈与处处理15. 人员培训与与考核16. 质量文件与与记录质 量 手手 册编号:DFF/SCC/QPP-011-1-A1. 公公 司 概 况况版本号:AA更改码:00第 1 页共 5 页质 量 手手 册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A1. 公公 司 概 况况版本号:AA更改码:00第 2 页共 5 页1.2工程程技术人人员、管管理人员员情况1.2.11工程技技术人员员情况序号姓名年龄职称专业文化程度质量责任1质量保证工程师2标准化责任工程师3工艺人员4焊接责任工程师5工装设计人员6材料责任工程师7工艺责任工程师8理化检验人员9标准化人员10工艺人员11工艺人员12自控人员1.2.22管理人人员情况况序号姓名年龄文化程度职务质量责任1质量保证工程师2技术负责人、生产质量控制责任人3材料责任工程师4检验、理化、计量质量控制责任人5材料采购6无损探伤质量控制责任人7设备质量控制责任人8焊接、热处理责任工程师质 量 手手 册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A1. 公公 司 概 况况版本号:AA更改码:00第 3 页共 5 页1.3 专专职检验验人员序号姓 名年龄文化程度检验证号从事何种检验12341.4 无无损探伤伤人员情情况姓名出生年月证件编号探伤种类持证级别质 量 手手 册编号:DFF/SCC/QPP-011-1-A1. 公公 司 概 况况版本号:AA更改码:00第 4 页共 5 页1.5 持持证焊工工序号姓 名性别年龄证件编号钢印号合格项目签证日期质 量 手手 册编号:DFF/SCC/QPP-011-1-A1. 公公 司 概 况况版本号:AA更改码:00第 5 页共 5 页1.6 容容器制造造专用设设备序号设 备 名 称规 格、型 号台 数1四柱液压机315T YA32-31512卷板机 20×200013剪板机Q 1115×250014自动切割机CG1-3025折弯机DB76 CNC16坡口滚剪机HP-2017交流手弧焊机BX1-30098交流手弧焊机BX1-50049交流手弧焊机BX1-500-2210直流手弧焊机AX9-500111埋弧自动焊机ZD5-1000212埋弧自动焊机MZ1-1000113逆变直流氩弧焊机WS-160314逆变交直流氩弧焊机ZXE1-315115空气等离子切割机LGK-100116水压试验泵02.5 M Pa317水压试验泵06.3 M Pa118空气压缩机W-1/7119焊条烘干箱ZYHC-60,500120吸入式焊剂烘干箱YJJ-A121摇臂钻Z305011.7容器器制造专专用检测测及理化化试验设设备序号设 备 名 称规 格、型 号台 数1化学分析仪101A定碳仪、QL-CSZD、QL-BS132X射线探伤机XXH2505C33超声波探伤仪SB30014万能试验机WEW-30015冲击试验机JB-300B16硬度计HR-150A17硬度计HB-300B18金相显微镜XJL-02A1质 量 手手 册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A2.压力力容器质质量手册册的编写与管理理版本号:AA更改码:00第 1 页共 2 页2.1 编编写说明明公司产品质质量保证证的目的的是向客客户提供供安全可可靠、使使用方便便、高效效节能,符符合环保保要求的的压力容容器产品品。确保保产品质质量稳定定,达到到国家及及行业标标准、法法规、规规范,满满足客户户要求。本本质量手手册规定定了公司司的质量量方针、质质量目标标以及实实现质量量体系有有效运行行的相关关内容,是是公司的的一项基基本法规规。2.2 压压力容器器质量手手册(第第一版)编编写、审审核、批批准人员员2.3压压力容器器质量手手册的的管理2.3.11 管理理及发放放部门本手册由由总经理理办公室室负责组组织编写写、管理理、统一一编号与与发放。2.3.22 发放放范围及及手续本手册发发放至公公司级、中中层各部部门行政政领导,市市技术监监督局,各各专业责责任工程程师、质质量控制制责任人人等职能能部门、职职能人。管理发放人人员应对对于手手册进进行统一一编号,登登记发放放,凡离离岗或调调离本公公司的应应及时收收回持有有人的手手册。质 量 手手 册编号:DFF/SCC/QPP-011-1-A2.压力力容器质质量手册册的编写与管理理版本号:AA更改码:00第 1 页共 2 页 各职能能部门、职职能人员员可以用用各种形形式将手手册的的内容宣宣贯下去去。2.3.33 手手册的的编写、修修改、换换版根据手册的的实施情情况,由由质保工工程师组组织有关关人员搜搜集意见见,提出出修改范范围和内内容,经经总经理理同意后后组织有有关人员员修改,经经质量保保证工程程师审核核,总经经理批准准后印刷刷、发布布。遇公司升等等晋级等等重大变变化,手手册修修改范围围较大时时应重新新组织排排版、印印刷和发发放。2.3.44 手手册的的宣贯与与实施手册持持有人应应组织本本职责管管理范围围内的职职能人员员认真学学习贯彻彻执行。每每年进行行一次复复查,找找出差距距及改进进意见,书书面呈报报质量保保证工程程师,制制定提高高改进措措施。质 量 手手 册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A3. 公司司质量方方针、质质量目标标版本号:AA更改码:00第 1 页共 1 页3.1 质质量方针针优质产品,满满足客户户要求;持续改改进,达达到顾客客满意。3.2 质质量目标标 一次次产品合合格率98% 合同同履约率率 1100% 顾顾客满意意率 97%质 量 手手 册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A4. 组织织机构与与职责版本号:AA更改码:00 第 1 页共 122 页页4.1 组组织机构构与质量量控制体体系总经理 组组织机构构管理图图副总经理质检部技术部设备部人事部办公室容器车间采购部营销部后勤组人力资源档案室探伤室计量理化室设备组生产班组原材料库综合库成品库质 量 手手 册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A4. 组织织机构与与职责版本号:AA更改码:00第 2 页共 122 页页总经理 质量量控制体体系图质量保证工程师标准化责任工程师工艺责任工程师焊接责任工程师检验理化计量质量控制责任人材料责任工程师无损探伤质量控制责任人设备质量控制责任人质 量 手手 册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A4. 组组织机构构与职责责版本号:AA更改码:00第 3 页共 122 页页4.2 质质量体系系职能人人员职责责与权限限4.2.11 总经经理职责责与权限限4.2.11.1 恪守“优质产产品,满满足客户户要求;持续改改进,达达到顾客客满意”的质量量方针,认认真执行行国家有有关质量量工作的的政策、法法规。4.2.11.2 决定公公司质量量方针,批批准公司司质保体体系,任任免质量量保证工工程师、各各专业责责任工程程师、质质量控制制责任人人。颁布布质量量手册,对对于质量量体系的的正常运运行与贯贯彻实施施负全面面责任。4.2.11.3 对本公公司开发发、设计计、生产产的产品品符合国国家法规规、标准准及合同同要求负负全面责责任。4.2.11.4 对影响响质量的的重大问问题作出出决策。4.2.11.5授授权质量量保证工工程师负负责质量量体系的的运转和和本手册册的贯彻彻执行,授授权检验验部对于于产品质质量的独独立检验验权。4.2.22 副总总经理(生生产质量量控制责责任人)职职责与权权限4.2.22.1全全面负责责公司的的技术口口工作,确确保技术术工作在在公司上上下的顺顺利进行行。4.2.22.2对对于技术术工作符符合国家家有关法法律、法法规、规规范、标标准等的的正确性性负责。4.2.22.3协协助总经经理推动动质量体体系的运运行,对对质量职职责在所所辖部门门得到落落实负领领导责任任。4.2.22.4协协助总工工程师组组织推行行质量问问题的技技术攻关关。4.2.22.5领领导和主主持公司司生产管管理、维维修服务务、文明明生产、安安全生产产设备管管理等工工作。4.2.22.6执执行国家家有关政政策法令令、法规规和条例例。质 量 手手 册编号: DDF/SCC/QPP-011-1-A4. 组组织机构构与职责责版本号:AA更改码:00第 4 页共 12 页4.2.22.7 组织公公司对于于材料采采购、外外购、外外协等分分承包商商的能力力调查与与认证。4.2.22.8 负负责公司司综合统统计,对对各项数数据统计计的及时时性准确确性负责责。4.2.22.9 负负责公司司生产计计划调度度会,下下达季度度、年度度生产计计划并定定期考核核。4.2.22.10主主持公司司级文明明生产、安安全生产产、定期期检查和和管理工工作。4.2.22.11审审核公司司设备购购置、更更新计划划以及设设备大、中中修计划划并检查查落实情情况。4.2.22.12 主持材材料定额额、工时时定额计计划,并并进行考考核工作作。4.2.22.13 对因生生产管理理不善而而造成的的质量事事故负领领导责任任。4.2.22.14主主持所分分管的日日常工作作。4.2.33 质量量保证工工程师的的职责与与权限4.2.33.1在在总经理理领导下下具体组组织产品品质量体体系及质质量控制制工作,审审查质质量手册册的执执行情况况,审核核质量量手册的的修改内内容。及及时向总总经理提提供质量量动态及及解决措措施。4.2.33.2对对贯彻执执行法规规、标准准规定负负责,对对整个体体系正常常运转负负领导责责任。4.2.33.3领领导和协协调质量量保证体体系,及及时解决决重大质质量问题题。4.2.33.4 负责定定期召集集质量例例会,处处理内外外重大质质量信息息,组织织有关部部门解决决关键质质量问题题。质 量 手手 册编号: DDF/SCC/QPP-011-1-A4. 组组织机构构与职责责版本号:AA更改码:00第 5 页共 122 页4.2.33.5 组织制制订质量量改进计计划,产产品制造造升级计计划。4.2.33.6 批准焊焊接工艺艺评定报报告,焊焊缝第三三次返修修工艺方方案。4.2.44 办公公室主任任质量管管理职责责与权限限4.2.44.1具具体组织织编制、审审核、管管理质质量手册册、定定期修改改、补充充手册内内容,评评价手手册内内容所起起作用,保保持手手册持持续有效效。4.2.44.2在质质量保证证工程师师的领导导下,组组织、协协调、综综合、督督促手手册的的执行,使使手册内内容得到到正确贯贯彻。有有权对质质量体系系职能人人员的管管理职能能作出评评价,并并报告质质量保证证工程师师。4.2.44.3具具体组织织制定质质量改进进计划措措施、产产品质量量指标计计划,按按规定和和质量保保证工程程师指令令,具体体组织质质量分析析会。检检查质量量改进措措施、对对策的落落实情况况,并报报告质量量保证工工程师。4.2.44.4产产品质量量信息反反馈的管管理,组组织、协协调、督督促质量量信息的的处理,并并报告质质量保证证工程师师。4.2.44.5检检查各质质量控制制职能部部门的工工作质量量,提出出改进意意见报总总经理或或质量保保证工程程师。负负责产品品质量抽抽查工作作。4.2.44.6 负责质质量体系系执行情情况季度度、年度度报告,送送总经理理质量保保证工程程师、各各专业责责任工程程师和质质量控制制责任人人。4.2.55 技术术部部长长4.2.55.1 全面负负责技术术系统的的技术工工作。质 量 手手 册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A4. 组组织机构构与职责责版本号:AA更改码:00第 6 页共 122 页页4.2.55.2确确保产品品工艺文文件、技技术资料料等符合合标准规规范要求求。4.2.55.3审审查批准准技术文文件。重大工艺方方案 、工工艺重大大变更、主主要原材材料变更更、新材材料、新新工艺推推广应用用。重大质量问问题改进进方案和和措施。公司重大技技术改造造方案。4.2.55.5 主持重重大不合合格品审审理会。4.2.55.6 会同技技术副总总经理推推行质量量体系管管理、组组织重大大技术攻攻关、负负责解决决重大质质量问题题。4.2.55.7 负责设设计、工工艺、标标准化和和技术资资料的管管理工作作。4.2.55.8 审核核产品设设计图样样、工艺艺文件。确确保技术术资料的的完整性性、统一一性、正正确性。4.2.55.9 协调各各专业间间工作安安排与分分歧处理理。质 量 手手 册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A4. 组组织机构构与职责责版本号:AA更改码:00第 7 页共 122 页页4.2.55.100 审审签设计计变更、材材料变更更、临时时性工艺艺变更通通知单。4.2.55.111 组组织好生生产、用用户技术术服务工工作。4.2.55.122 负负责本部部门日常常工作及及有关质质量方面面的管理理文件、国国家法规规标准4.2.66 营营销部经经理职责责与权限限4.2.66.1主主持产品品销售工工作。4.2.66.2 对于销销售服务务质量负负领导责责任。4.2.66.3 组织市市场调研研,及时时掌握市市场动态态,为公公司容器器生产提提出决策策性意见见。4.2.66.4 及时将将每年销销售中质质量体系系运转情情况书面面报告质质量保证证工程师师。4.2.77 采购购部经理理职责与与权限4.2.77.1 根据技技术部提提出的容容器需用用原材料料、外购购、外协协件清单单和生产产计划,负负责上述述物资的的采购、报报验、储储存、发发放等管管理工作作,对采采购、储储存、发发放过程程中的质质量问题题负责。4.2.77.2 负责主主要原材材料、安安全附件件以及配配套设备备的供应应单位的的选择,并并配合质质检部进进行质量量验证。4.2.77.3 负责原原材料外外购、外外协件的的进公司司入库、建建立台帐帐、发放放等工作作;负责责产品合合格见证证资料的的收集、使使用、传传递、存存档等工工作。4.2.77.3 参加公公司组织织的管理理评审。质 量 手手 册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A4. 组组织机构构与职责责版本号:AA更改码:00第 8 页共 122 页4.2.88 质检检部部长长职责与与权限4.2.88.1 负责组组织协调调检查质质量管理理体系的的建立和和运行工工作。4.2.88.2 负责从从原材料料、外购购、外协协件进公公司,直直到制成成产品销销售出公公司的全全过程的的检验,按按“三按”、“三检”原则执执行,对对于公司司产品的的最终质质量负责责。4.2.88.3 负负责容器器车间主主要工序序的工艺艺监督工工作,处处理日常常质量问问题,参参与研究究处理较较大、重重大质量量问题。4.2.88.4 负责各各种检验验记录(报报告)等等有关检检验方面面见证材材料的制制定、使使用传递递和收集集管理;负责产产品质量量证明书书的填写写、发送送;负责责产品质质量见证证资料的的存档管管理,并并对其正正确性和和完整性性负责。4.2.88.5 根据检检验记录录(报告告),返返修记录录,逐月月统计容容器车间间的一次次交验合合格率,质质量情况况统计、分分析、报报告。4.2.88.6 负责在在用工装装的定期期检验工工作,出出现因工工装问题题导致不不合格品品产生时时,应及及时通知知生产部部门。4.2.88.7 配合营营销及采采购部门门解决有有关质量量方面的的纠纷。4.2.88.8 参加公公司组织织的管理理评审。4.2.99 容器器车间主主任职责责与权限限4.2.99.1 主持容容器车间间的生产产工作,使使其保质质保量,及及时完成成生产任任务,降降耗。4.2.99.2 容器生生产过程程中严格格执行“三按”(按图图纸、按按工艺、按按标准)、“三检”(自质 量 手手 册编号: DDF/SCC/QPP-011-1-A4. 组组织机构构与职责责版本号:AA更改码:00第 9 页共 122 页页检、专检、监监检)和和“三不”(不合合格材料料不投产产、不合合格工序序不下转转、不合合格产品品不发出出),对对于因指指挥不当当造成的的产品质质量问题题负责。4.2.99.3 每年组组织容器器车间自自查一次次,属于于生产方方面的质质量控制制体系运运转情况况,总结结经验、提提出问题题,改进进措施及及完成期期限。4.2.99.4 参加公公司组织织的管理理评审。4.2.110 人人事部部部长职责责与权限限4.2.110.11负责公公司年度度人力资资源需求求和培训训计划的的编制工工作。4.2.110.22 负责责组织人人力资源源的培训训工作,对对于培训训工作的的有效性性负责。负负责整理理、保存存培训见见证记录录。4.2.110.33 根据据人力资资源的培培训与需需求情况况,向总总经理建建议以供供决策参参考。4.2.110.44 负责责公司安安全、环环境治理理工作,职职工福利利劳保工工作。4.2.110.55 参加加公司组组织的管管理评审审。4.2.111标准化化责任工工程师职职责与权权限4.2.111.1 贯彻执执行国家家有关标标准化的的方针、政政策、加加强标准准化管理理。4.2.111.22 做好好各有关关标准的的收集、管管理,不不断地采采用国内内外新标标准,提提高标准准化水平平。4.2.111.33 组织织公司有有关人员员学习标标准,结结合公司司实际进进行贯彻彻、制定定、修改改、完善善本公司司内部标标准。研研究系列列化、通通用化工工作,提提高产品品零部件件的标准准化程度度。4.2.111.44 审查查产品图图纸及技技术资料料是否符符合标准准要求。审审查中发发现有不不符合有有关标准准的情况况应及时时提出。质 量 手手 册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A4. 组组织机构构与职责责版本号:AA更改码:00第 100 页页共 122 页页4.2.112 工工艺责任任工程师师职责与与权限4.2.112.11负责本本系统各各种制度度的制定定、修改改和厂标标(工艺艺方面)的的审查。4.2.112.22按规定定对工艺艺文件及及重大的的工装设设计进行行审批,对对工艺文文件编制制质量和和齐全性性负责,对对工装设设计的质质量负责责。4.2.112.33负责解解决产品品施工中中的重大大工艺技技术性问问题。4.2.112.44对产品品的重大大工艺措措施负责责提出方方案。4.2.112.55对违反反工艺纪纪律的工工序,有有权停止止操作者者操作,并并通知有有关部门门,重大大问题向向质保工工程师汇汇报。4.2.113 焊焊接责任任工程师师职责与与权限4.2.113.11负责编编制、修修订焊接接质量保保证系统统的制度度规定,有有权对其其贯彻执执行监督督检查。4.2.113.22按规定定审核有有关焊接接技术文文件。4.2.113.33对焊接接质量问问题及时时作出明明确判断断处理。4.2.113.44组织参参加焊接接技术攻攻关工作作。4.2.113.55审定焊焊工增训训计划并并监督执执行。4.2.113.66 审批批焊缝二二次返修修方案,制制定焊缝缝三次返返修方案案。4.2.114 检检验、理理化、计计量质量量控制责责任人职职责与权权限4.2.114.11 对于于检验、理理化、计计量符合合相关技技术标准准负责。4.2.114.22 对于于签证的的各项检检验记录录及容器器质量证证明书负负责。4.2.114.33 对于于检验、理理化、计计量使用用的手段段、检测测方法的的正确性性以及记记录的完完整性负负责,保保证记录录的完整整性及可可追溯性性。4.2.114.33 负责责各种量量、检卡卡具的登登记造册册,记录录归档工工作。质 量 手手 册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A4. 组组织机构构与职责责版本号:AA更改码:00第 111 页页共 122 页页4.2.115 材材料责任任工程师师职责与与权限4.2.115.11对于材材料质量量保证系系统的工工作质量量负责。4.2.115.22负责指指导有关关部门正正确进行行原材料料采购、管管理、试试验、检检查、发发放和使使用工作作。4.2.115.33负责审审签原材材料复验验报告,有有权制止止发放和和使用末末经复验验合格的的材料。4.2.115.44对原材材料供应应的质量量问题(包包括不合合格材料料的退货货问题)有有权代表表工厂与与供方交交涉或参参加仲裁裁对质量量低劣的的供方厂厂家,有有权指令令供应部部门停止止与其订订货。4.2.115.55 审签签材料代代用手续续。4.2.116 无无损探伤伤质量控控制责任任人职责责与权限限4.2.116.11 负责责无损探探伤人员员的资格格换证与与考核。4.2.116.22 审定定探伤文文件、审审核探伤伤部位,进进行底片片评定。4.2.116.33 对于于探伤设设备、探探伤耗材材的购买买提出技技术质量量要求。4.2.116.44 负责责探伤设设备报修修、维护护工作。4.2.117 设设备质量量控制责责任人职职责与权权限4.2.117.11 保证证设备的的投入不不影响容容器的产产品质量量。4.2.117.22 制止止违反规规定的操操作,确确保设备备安全运运行。4.2.117.33 对于于设备购购置提出出技术要要求。4.2.117.44 组织织实施设设备维护护、保养养计划,保保证使用用设备的的完好率率。4.2.118 其其他人员员岗位责责任职责责与权限限见另册册岗位位职责与与权限汇汇编质 量 手手 册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A4. 组组织机构构与职责责版本号:AA更改码:00第 122 页页共 122 页页4.3 质质量保证证体系图图4.3.11 附图图一、工工艺质量量保证体体系图4.3.22附图二二、采购购、物资资管理质质量保证证体系图图4.3.33附图三三、产品品实现过过程质量量保证体体系图4.3.44附图四四、生产产设备质质量保证证体系图图4.3.55附图五五、计量量实验器器具质量量保证体体系图4.3.66附图六六、容器器焊接质质量保证证体系图图质量手册编号: DDF/SCC/QPP-011-1-A5. 图书书资料管管理及其其质量控控制版本号:AA更改码:00第 1 页共 2 页1. 目的为保证质量量体系运运行中,所所使用、依依据的图图书资料料包括标标准、法法规等的的有效性性,特制制定本文文件作为为执行准准则。2. 适用范围本文件规定定适用于于本公司司内质量量体系有有关的所所有图书书资料的的管理与与控制。3. 职责3.1 质质量保证证手册、管管理制度度、厂标标、技术术标准等等由办公公室负责责管理3.2 外外来设计计资料、工工艺资料料等由技技术部负负责管理理3.3 检检验资料料等由质质检部负负责管理理4. 资料管理以以及控制制内容4.1 本本公司技技术档案案采取集集中管理理,分散散保存的的办法,任任何人不不得私自自保管。4.2 技技术资料料归档范范围4.2.11 质量量保证手手册、管管理制度度、厂标标、技术术标准等等。4.2.22 容器器设计单单位提供供的设计计资料:包括设设计图纸纸、计算算书、零零件明细细表、竣竣工图及及有关文文件资料料。4.2.33 产品品工艺资资料:包包括工艺艺路线表表、工艺艺卡片、工工艺试验验和评定定报告、工工装设计计图纸、操操作规程程、材料料及工时时定额表表、各种种通用工工艺守则则等。4.2.44 产品品检验资资料:包包括原始始检验资资料、理理化检验验报告、XX光底片片、产品品检验技技术文件件、质量量鉴定总总结、劳劳动部门门对产品品的监检检证书等等。产品品检验资资料由质质检部保保管。4.2.55 新产产品试制制总结及及本厂重重大技术术革新资资料。质量手册编号: DDF/SCC/QPP-011-1-A5. 图书书资料管管理及其其质量控控制版本号:AA更改码:00第 2 页共 2 页4.2.66 全厂厂精、大大、稀关关键设备备档案原原本。4.2.77 投资资五万元元以上的的技术措措施项目目的设计计图纸、计计算说明明书等资资料。4.2.88 基本本建设资资料4.3 归归档技术术资料的的复印或或外借,须须经部门门领导批批准。质量手册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A6. 工艺艺管理及及其质量量控制版本号:AA更改码:00第 1 页共 5 页1. 目的 为规范工工艺纪律律,严格格执行生生产工作作统一方方法,达达到产品品质量稳稳定与提提高,特特制定本本文件。2.适用范范围 适用于于公司工工艺编制制乃至工工艺执行行环节的的各个部部门与生生产车间间。3.职责技术部为责责任部门门,负责责工艺具具体工作作以及管管理与控控制。4.工作内内容4.1编制制工艺文文件的依依据 产品图纸 产品合同及及技术协协议书 工艺编制意意见(方方案) 规程有有关部分分标准及及厂标 本厂生产能能力设备备清单 焊接工艺评评定报告告4.2工艺艺文件种种类(1) 工艺文件首首表(2) 工艺过程记记录卡(3) 工艺卡片(4) 施工工艺说说明及技技术要求求(5) 焊接工艺首首表(6) 接头焊接工工艺卡片片质量手册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A6. 工艺艺管理及及其质量量控制版本号:AA更改码:00第 2 页共 5 页(7)焊接接工艺评评定(8)工艺艺装备明明细表(9)(补补)材料料消耗定定额表(10)技技术要求求通知单单(11)工工艺装备备验证书书4.3工艺艺文件的的编制4.3.11工艺员员对图纸纸进行工工艺性审审核后,并并依据工工艺编制制意见(方方案)及及其它技技术文件件,编制制产品工工艺路线线,并提提出工装装设计任任务书。4.3.22工艺员员将图纸纸、技术术文件及及产品工工艺路线线转各专专业人员员编制焊焊接工艺艺首表热热处理工工艺卡工工艺卡片片等。4.3.33工装设设计人员员依据工工艺要求求及图纸纸进行工工装设计计,最后后编制工工艺装备备明细表表4.3.44焊接工工艺人员员提出焊焊接工艺艺评定任任务书,编编制焊焊接工艺艺首表及及焊接接工艺卡卡片等等。并提提供该产产品焊接接材料牌牌号、规规格及材材料定额额;4.3.55将各专专业工艺艺人员的的工艺文文件汇总总后,编编制工工艺文件件首表。质量手册编号: DDF/SSC/QQP-001-11-A6. 工艺艺管理及及其质量量控制版本号:AA更改码:00第 3 页共 5 页4.4 工工艺文件件的审批批4.4.11焊接接工艺首首表及及焊接接工艺卡卡片以以及焊焊接工艺艺评定等等文件,由由焊接工工艺员编编制,焊焊接责任任工程师师审批。4.4.22工艺人人员编制制的技术术文件按按规定互互审签字字后生效效。4.4.33属条条例管管理的容容器,主主管工艺艺员审核核后交工工艺责任任工程师师批准 ,专业业工艺员员编制工工艺文件件经本专专业主管管工艺人人员审核核签字后后生效。4.4.44对重大大和复杂杂的工装装设计要要开工装装讨论会会会签或或由工艺艺责任工工程师批批准。4.5工艺艺表卡的的使用4.5.11工艺艺文件首首表将各专业工工艺员编编制的工工艺文件件进行汇汇总提出出技术要要求,绘绘制产品品示意图图,填写写订货单单位,产产品名称称,类别别,消耗耗材料汇汇总,工工时汇总总及工艺艺文件汇汇总数量量等。4.5.22 工工艺过程程记录卡卡产品一般都都要编写写工艺艺过程记记录卡,随随工件转转序,在在车间传传递,由由操作者者持有。卡卡片经过过工序操操作者、检检验员双双方签字字生效,方方可传递递,下序序未见上上序卡片片,不得得施工。4.5.33对于复复杂零部部件要编编制工工艺卡片片,由由专业工工艺员编编制。编编制方法法由首序序开始,包包括车间间工序、工工步、工工序内容容、使用用设备和和工艺

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