武汉天澄环保科技公司固废处置事业部项目经理考核指标65630.docx
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武汉天澄环保科技公司固废处置事业部项目经理考核指标65630.docx
固废处置事业部项目经理考核指标编号KPI指标标权重指标说明与与计算公公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类600%费用控制情情况2进度完成情情况项目回款率率3质量合格率率4千人负伤率率（）5组织类200%部门领导的的满意度度10%6客户满意度度10%编号GS指标220%权重评估说明与与标准统计得分换算得分加权得分1施工安排的的合理性性2项目文件资资料的完完整性、规规范性3定期向业主主和事业业部汇报报工程进进展4妥善处理合合同的变变更、纠纠纷、索索赔事宜宜5对突发事件件的处理理情况6项目质量、一一体化管管理体系系的实施施情况7考核得分
