某材料研究院技术改造部部长职务说明书nam.docx

某材料研究院技术改造部部长职务说明书岗位名称技术改造部部部长岗位编号所在部门技术改造部部岗位定员直接上级管理副院长长职系直接下级基建设备副副部长、部部长助理理、综合合计划专专责所辖人员岗位分析日日期2001年年10月月本职：负责责组织贯贯彻国家家有关政政策法律律法规，建建立和完完善工作作程序；负责技技改技措措中长期期规划，全全面组织织技改技技措项目目的立项项论证、计计划、实实施和验验收工作作职责与工作作任务：职责一职务表述：负责组组织贯彻彻国家有有关政策策法律法法规，建建立和完完善工作作程序工作时间百百分比：10%工作任务按要求及时时组织对对国家有有关政策策法律法法规的学学习负责技改技技措工作作符合国国家政策策法律法法规的要要求负责建立技技改技措措工作程程序和作作业文件件，并不不断在操操作过程程中完善善。职责二职责表述：负责组组织编制制院技改改技措中中长期规规划工作时间百百分比：10%工作任务负责组成院院技改技技措中长长期规划划编制小小组组织制定技技改技措措中长期期规划编编制大纲纲、草案案组织对中长长期规划划的评审审，完成成院技改改技措中中长期规规划报批批稿和最最终完成成稿职责三职责表述：负责技技改技措措年度计计划的制制定工作时间百百分比：10%工作任务负责审核技技改技措措年度计计划，按按时下达达年度计计划。负责审批技技改技措措项目（单单项）负负责人负责审核技技改技措措计划的的调整负责编制或或审核技技改技措措工作总总结报告告职责四职责表述：组织技技改技措措项目的的立项论论证、可可行性研研究和初初步设计计工作时间百百分比：25%工作任务负责技改项项目的立立项申请请的各项项组织工工作组织技改技技措项目目可行性性论证工工作组织技改技技措项目目的初步步设计工工作职责五职责表述：负责全全面组织织技改技技措项目目的计划划执行及及验收工作时间百百分比：25%工作任务负责技改技技措项目目经费按按计划合合理使用用组织技改技技措项目目实施，包包括审核核、审批批一定权权限范围围内基建建项目的的计划、设设备采购购计划，参参与评审审施工单单位、招招标单位位资格，签签订各类类采购、建建设合同同，督促促和检查查设备采采购和基基建过程程按计划划完成。负责组织技技改技措措项目竣竣工验收收工作组织技改技技措项目目的合同同管理及及各类资资料的收收集归档档职责六职责表述：协助人人力资源源部编制制技改技技措工作作的奖惩惩方案工作时间百百分比：5%工作任务审核和确定定技改技技措项目目参加人人员，提提出奖惩惩预案。配合人力资资源部讨讨论确定定改技技技措工作作的奖惩惩方案职责七职责表述：负责技技术改造造部内部部的组织织管理工工作工作时间百百分比：10%工作任务负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责部门队队伍建设设，选拔拔、配备备、培训训、评价价本部门门人员负责部门内内工作任任务分工工，合理理安排人人员拟定部门经经费预算算计划，控控制实际际费用支支出职责八职责表述：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：5%权力：对技改技措措工作计计划和经经费计划划有审查查权对有关技改改技措文文件有审审查权对权限范围围内设备备采购和和基建项项目的审审批权对本部门资资产有配配置权有代表某院院与外界界有关部部门和机机构联络络的权力力对所属下级级的工作作有监督督、检查查权有对直接下下级岗位位调配的的建议权权、任命命的提名名权和奖奖惩建议议权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权权限内部门门费用的的财务审审批权工作协作关关系：内部协调关关系综合管理部部、财务务部、科科技发展展部、产产品发展展部、质质量管理理部、院院部、科科技委、物物资管理理部、二二级核算算单位、法法律顾问问室、外外事办、后后勤服务务集团外部协调关关系某一集团计计划发展展部、科科技发展展部、产产品发展展部、国国防科工工委、总总装备部部、某四四院、某某技、某某物资供供销总公公司、北北京市环环保局、消消防局、劳劳动卫生生局、咨咨询公司司、监理理公司、基基建委、外外贸公司司、设备备生产厂厂家、基基建公司司等任职资格：教育水平大学本科及及以上学学历，或或中级及及以上职职务专业某材料及制制造工艺艺专业或或经济管管理专业业及相关关专业培训经历企业管理、战战略管理理等培训训经验8年以上工工作经验验，5年年以上相相关专业业工作经经验，33年以上上管理经经验知识通晓某材料料及制造造工艺某某专业技技术知识识，国家家有关政政策法律律法规；熟悉公公文、报报告行文文的知识识；具备备质量管管理、计计划管理理和组织织科学的的知识；了解厂厂房建设设和工艺艺设备相相关知识识，并且且具备相相关的经经济分析析等知识识， 技能技巧一定的口头头表达能能力、公公文报告告编写能能力，熟熟练使用用计算机机办公软软件其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境一般办公环环境工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔出差差 所需记录文文档管理程序、作作业文件件、年度度工作计计划、中中长期规规划、技技改技措措申请报报告、技技改技措措可行性性论证报报告、初初步设计计报告、总总结、报报告、合合同、项项目验收收报告、备注：