江动股份-副总调度员岗位绩效考核表les.docx

副总调度员岗位绩效考核表（月度）编号： 年 月姓名部门生产调度部部岗位副总调度员员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分计划完成率率（A）统计资料直接上级30%说明： AA=产品品实际完完成数/产品实实际计划划数标准定义得分区间0.95 < AA £ 1195 10000.9 << A £ 0.9591 950.8 << A£ 0.9981 900.7 << A £ 0.871 80A<0.770 770自产件交货货延时（BB）统计资料直接上级30%说明：B=交货延延迟次数数标准定义得分区间0 £ B < 559610005 £ B < 1109195510£ B < 1158690015£ B < 2208185520£A080排单生产准准确率（CC）统计资料直接上级30%说明：C实际排排单准确确率/目目标排单单准确率率标准定义得分区间0.9 £CC9610000.8 £CC<0.9919550.7 £CC<0.8869000.6 £CC<0.781855C<0.66080态度指标：态度得分直接上级直接上级10%最终绩效得得分部门经理评语 签签字： 日期期：人力资源部部经理部部经理评评语 签字： 日日期：副总调度员员岗位绩绩效考核核表（年年度）编号：部门：年姓名部门生产调度部部岗位副总调度员员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：年度生产品品种、数数量达成成率(B)整机进销存存统计表表统计表表直接上级60%说明：年度度生产品品种、数数量达成成率B实际际装机量量/实际际销售量量95£B91100085£ BB<958190075£ BB<856180060£ BB<7541600B<60040月考平均月度考评汇汇总表人力资源部部考核员员40%月度考评得得分平均均值工作业绩年年度得分分部门经理评语 签签字： 日期期：人力资源部部经理部部经理评评语 签字： 日日期：月度考评汇汇总表编号：姓名：部门：岗位：年度： 年年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值月考得分生产品种、数数量达成成统计表表副总调度姓姓名销售发机量量装机量达成率超任务数量量备注