设备初期管理制度34321142940.docx

设备初期管管理制度1目的1.1使安安装投产的的设备能尽尽早达到正正常稳定的的良好技术术状态，满满足生产产产品质量和和效率的要要求。1.2通过过生产验证证可及时发发现设备从从策划、制制造、安装装、调试至至使用初期期出现的各各种问题，尤尤其是对设设备本身设设计、制造造中的缺陷陷和问题，通通过信息反反馈，以促促进设备设设计、制造造质量的提提高和设备备策划、购购置工作的的改善，并并为以后的的设备规划划决策提供供可靠依据据。2.适用范范围 主要要用于主要要生产设备备的使用。对对其它设备备可依据其其在生产中中的 作作用，予以以执行。3.引用文文件 设备备管理程序序4.定义 设设备初期管管理：指设设备在安装装运转后投投产到稳定定生产这一一期间（一一般约36个月），对对设备调整整、使用、维维护、状态态检测、故故障诊断，以以及操作、维维修人员培培训教育，维维修技术的的收集、处处理等全部部管理工作作。5.职责5.1 设设备使用单单位负责记记录设备初初期的运行行状况和技技术状态，并并及 时向向设备能源源科（以下下简称设备备科）反馈馈。5.2 设设备能源科科根据使用用单位反馈馈信息制定定相应措施施。6.内容及及要求6.1设备备科组织做做好初期使使用中的设设备调试，以以达到原设设计预期功功能。6.2人力力资源科负负责组织进进行操作、维维修工人技技术培训。6.3设备备使用部门门观察设备备使用初期期运行状态态的变化，做做好记录与与分析。6.4设备备科组织评评估设备结结构、传动动装置、操操纵、控制制系统的稳稳定性和可可靠性。6.5设备备科组织评评估设备加加工质量、性性能是否能能达到设计计规范和工工艺要求。6.6设备备科组织评评估设备对对生产的适适用性和生生产效率情情况。6.7设备备科组织评评估设备的的安全防护护装置及能能耗情况。6.8设备备使用部门门对初期发发生的故障障部位、次次数、原因因及故障间间隔期进行行记录并会会同设备维维修技术人人员分析。6.9设备备使用部门门做好实际际开动台时时、使用条条件、零部部件损伤和和失效记录录。对典型型故障和零零部件的失失效进行分分析，提出出对策。6.10设设备科负责责对发现设设备原设计计或制造缺缺陷，采取取改善维修修措施。6.11设设备科负责责对使用初初期的费用用、效果，进进行技术经经济分析和和评价。6.12设设备科负责责将使用初初期所收集集信息分析析结果向有有关部门反反馈。6.13设设备科维修修技术人员员负责编制制单机备件件清单。6.14设设备科维修修技术人员员负责编制制点、定检检及巡检记记录等作业业标准。7. 附录录 7.1设设备使用初初期信息反反馈记录（使使用部门填填写）。7.2设备备使用初期期技术状态态鉴定表8附件设备使用用初期信息息反馈单技术状态态鉴定表附加说明：a） 本规定提出出部门：制制造部设备备能源科b） 本规定归口口管理部门门：制造部部设备能源源科c） 本规定起草草人： d） 本规定审核核人：e） 本规定审定定人: f） 本规定批准准人：设备使用初初期信息反反馈记录设备名称设备型号规格设备编号制造厂家出厂编号出厂日期安装日期投产日期记录人记录时间投产后故障障情况记录录使用部门意意见及建议议车间主任：设备名称设备型号规格设备编号制造厂家出厂编号出厂日期安装日期投产日期设备技术状状态加工产品名名称、规格格产品工艺要要求鉴定情况建议意见精度生产率以后同类型型设备建议议设备初期使使用鉴定意意见设备部门