设备和设施管理制度34376143020.docx

机械设备管管理制度目录总则为规范机械械设备管理理，提高机机械装备技技术水平和和经济效益益，保证设设备的安全全运行，根根据国家和和上级有关关规定和条条例，结合合我项目的的具体情况况，特制定定本制度。一、 机械设备管管理制度机械设备管管理的主要要任务，是是对设备的的综合管理理，保证设设备性能良良好，确保保生产经营营顺利进行行，机械设设备管理应应遵循依靠靠技术进步步，促进生生产经营活活动和预防防为主的方方针，检查查检修于维维护相结合合，修理、改改造和更新新相结合，专专业管理于于群众管理理相结合，技技术管理与与经济管理理相结合。1、机械设设备安全使使用管理（1）现场场机械设备备的安全保保护及监测测、指示、仪仪表、警报报器等自动动报警信号号装置应齐齐全、灵敏敏、可靠。严严禁拆除或或任意更换换，其调试试、更换或或故障的排排除应由专专业人员负负责进行。缺缺少安全装装置或安全全装置已失失效的机械械设备不得得使用。（2）按规规定需办理理操作证的的机械设备备操作人员员必须持证证上岗。（3）现场场在用各类类机械设备备要有安全全技术操作作规程，主主要机械设设备实行挂挂牌制：安全操作作规程；岗位责任任；机械械设备操作作者或机长长。（4）机械械设备不准准任意超负负荷运行，必必须防止发发生拼设备备的短期行行为。（5）处在在运行和运运转中的机机械严禁对对其进行维维修、保养养和调整等等作业；严严禁以任何何方式接触触机械设备备运动部位位。（6）机械械设备应按按时进行保保养，当发发现有漏保保、失修等等情况，应应停止使用用，不准带带"病"作业。（7）新购购或经过大大修、改装装和拆卸后后重新安装装进场或现现场安装的的机械设备备，必须按按原厂说明明书的要求求和建筑筑机械技术术试验规程程的规定定进行测试试和试运转转。新机进进口机械按按原厂规定定和大修修后的机械械设备执行行建筑机机械走合期期使用规定定。（8）机械械夜间作业业必须有充充足的照明明。（9）施工工现场主要要机械设备备要搭设机机棚，并切切实起到防防雨、和防防砸的安全全作用。（10）机机械进入施施工现场投投入使用前前，机管员员及设备产产权单位应应向机械操操作人员进进行施工任任务及安全全技术措施施交底。操操作人员应应熟悉作业业环境和施施工条件，听听从指挥，遵遵守现场安安全规则。对对于施工人人员违反使使用安全技技术规程和和可能引起起事故的指指挥，操作作人员有权权拒绝执行行。（11）当当使用机械械设备与安安全发生矛矛盾时，必必须服从安安全的要求求，以保证证人员和机机械的安全全。（12）操操作人员在在操作中发发现事故预预兆，应立立即停机检检查，决不不允许因赶赶任务而置置之不理。当当机械设备备发生事故故或未遂恶恶性事故时时，必须及及时抢救伤伤者，保护护现场。并并立即报告告有关领导导和部门，听听候处理，提提高安全意意识，确保保安全生产产。（13）各各级机械设设备的管理理部门和人人员，要经经常对在用用机械设备备进行安全全检查，对对操作人员员进行安全全操作规程程的教育、指指导和监督督。（14）认认真遵守机机械设备事事故管理制制度。（14.11）由于使使用、维修修、管理不不当等原因因造成机械械设备的非非正常损坏坏或造成机机械设备技技术性能的的降低，均均属机械设设备事故。（14.22）严格遵遵守机械设设备事故报报告制度。机机械设备事事故实行分分级管理：一般事故故由分公司司负责处理理，报公司司备案；重重大事故由由公司负责责处理，报报局、总公公司备案。发发生重大机机械设备事事故，要在在小时时内向公司司相关部门门报告事故故发生的基基本情况。任任何单位或或个人不得得谎报、隐隐瞒不报、拖拖延不报，如如发现，要要追究责任任从严处罚罚。（14.33）所有机机械设备事事故，都要要查清事故故原因和责责任，要按按“四不放放过”的原原则认真分分析，严肃肃处理，并并整理记入入设备档案案。（14.44）建立健健全机械设设备事故档档案，机械械设备事故故统计资料料要齐全并并有分析报报告及今后后采取的预预防措施。15.奖励励与处罚制制度要建立健全全机械设备备安全生产产奖励机制制，对下列列人员应根根据情况予予以精神奖奖励或经济济奖励。（15.11）认真贯贯彻执行建建筑机械设设备安全操操作规程，落落实机械设设备安全生生产的各项项规章、制制度等有突突出成绩者者；（15.22）在机械械设备安全全生产管理理中坚持原原则，敢说说、敢管、善善管，敢于于抵制违章章指挥，敢敢于制止违违章作业的的人员；（15.33）及时发发现机械设设备事故隐隐患，督促促消除和预预防重大事事故发生的的有功人员员；（14.44）抢救机机械设备事事故的有功功人员；（15.55）为确保保机械设备备安全生产产积极进行行技术革新新、发明创创造、提合合理化建议议等，有突突出贡献的的人员；（15.66）努力钻钻研业务，积积极推广先先进经验和和先进科学学技术进行行机械设备备安全生产产有突出成成绩者；（15.77）坚持安安全生产，并并带动大家家遵守机械械设备安全全技术操作作规程成绩绩显著者；（15.88）总结推推广机械设设备安全生生产经验，制制定安全使使用管理办办法及规章章制度成绩绩显著者。要建立健全全机械设备备使用安全全管理约束束惩罚机制制。对下列列人员应根根据情况给给予批评教教育、行政政处分、经经济罚款等等处罚，直直至追究刑刑事责任。（15.99）单位领领导忽视安安全生产，违违反机械设设备使用安安全技术规规程，迫使使或纵容他他人违章作作业而造成成机械设备备事故的有有关人员；（15.110）机械械设备使用用单位，不不按规定，随随意更换操操作人员，擅擅自作主超超负荷作业业而造成机机械设备事事故的有关关人员；（15.111）违反反机械设备备使用安全全技术规程程，不遵守守劳动纪律律，玩忽职职守而造成成事故的操操作人员；（15.112）玩忽忽职守、忽忽视机械设设备安全生生产而造成成事故的各各级机械管管理人员；（15.113）违章章指挥造成成机械设备备事故的施施工人员；（15.114）私自自拆除、损损坏机械设设备安全保保护及指示示警报装置置者；（15.115）规定定持操作证证上岗的机机械设备而而不持证上上岗者（证证机不符者者视为无证证）；（15.116）不认认真执行机机械保养“十十字作业”方方针，长期期不保养、维维护而造成成机械设备备损坏或性性能严重劣劣化的操作作人员；（15.117）违反反规定或维维修不当造造成修理质质量事故，严严重影响机机械设备正正常使用的的维修人员员。2、机械设设备安全生生产岗位责责任制项目机械管管理员： 11.认真贯贯彻执行国国家和上级级关于机械械设备管理理的规章制制度，把机机械管理放放在首要位位置，对本本项目职工工操作的机机械安全生生产直接负负责。 22.对本项项目的机械械设备每月月综合检查查，督促保保养维修，保保持机械正正常运转，奖奖优罚劣，排排除设备事事故隐患，对对本项目使使用的机械械技术状况况和安全保保护装置的的效能具体体负责。 33 .每周周组织对承承包项目的的机械设备备（包括自自有的和租租赁的设备备）的使用用、保养和和安全保护护装置进行行安全专项项检查，及及时消除不不安全因素素，不违章章指挥并制制止别人违违章指挥和和违章作业业。 44.落实承承包项目内内的机械安安全使用技技术管理措措施，执行行施工项目目中机械作作业安全交交底和设备备交接验收收使用制度度。机械班组长长、机长 11. 认认真执行并并模范遵守守机械管理理规定和机机械安全管管理制度，监监督班组内内的机组人人员遵守安安全操作规规程，对班班组内机组组人员合理理分工安排排到位，并并对其在生生产中的安安全负责。 22.认真落落实机管员员和工长的的安全技术术交底，做做好班前讲讲话，教育育班组内机机组人员遵遵章守纪，不不违章指挥挥，有权拒拒绝任何人人对班组的的违章指令令。3.随时检检查本班组组机组操作作的机械的的保养、维维修及技术术状况，使使之符合安安全技术规规范，经常常检查班组组作业现场场安全生产产状况，对对发现的不不安全问题题及时处理理并上报领领导。机械设备操操作工： 11.认真执执行机械管管理规定和和机械安全全管理制度度严格遵守守机械操作作使用规程程、机械保保养规程和和机械安全全技术规程程，对操作作使用的机机械（包括括租赁的机机械）负直直接责任。2.熟练掌掌握所操作作机械的技技术性能、构构造原理及及安全技术术规范，作作好例保和和一保，确确保机械安安全保护装装置齐全完完好有效，并并做到持证证上岗。3.认真执执行机械安安全技术交交底，服从从领导及安安全人员的的指导，不不违章作业业，有权拒拒绝任何人人的违章指指令。3、机械设设备保养及及维修规定定1.机械的的运转记录录是机械运运行技术状状况的起初初反映和记记载，大中中型机械都都要逐日填填写运转记记录,以作为机机械保养的的依据。 22.各种机机械设备保保养必须按按照机械使使用说明书书中保养规规程规定的的作业项目目认真执行行。不应有有所偏废。所所有机械的的例行保养养和一级保保养均由操操作人员负负责执行。二二、三级保保养应由各各单位机械械管理人员员根据机械械运转情况况适时安排排，由维修修人员承担担，操作人人员协助。机机械部门要要检查督促促保养的实实施，保养养完成后，执执行人员做做好保养记记录。 33. 机械械设备的维维修原则“定定期检查、定定点维修”。使使用的机械械设备各单单位机械租租赁站及项项目机管员员要定期进进行机械检检查，检查查出的问题题由机械租租赁站安排排修理工进进行定项维维修。退租租回场的机机械设备由由各单位机机械技术负负责人主持持技术鉴定定，确定维维修项目。根根据生产情情况适时安安排维修。 44.机械设设备修竣后后，各单位位技术负责责人要组织织相关人员员对修竣后后机械进行行验收工作作，机管员员及时收集集修理资料料。 55.修理资资料包括：机械维修修任务书、机机械设备维维修记录、维维修机械设设备试运转转记录、机机械设备维维修费用表表。 66.有维修修力量的单单位都要建建立健全以以机械技术术负责人为为首的修理理质量保证证体系，完完善主要机机械的修理理工艺、修修理技术标标准和修竣竣验收标准准，并严格格按照标准准修理、检检验与交接接出厂，要要将修理质质量责任和和修理质量量检验责任任落实到人人。4、机械设设备交接班班制度 1.凡是是多班作业业的机械设设备，都要执行行交接班。 22.交接双双方要顾全全大局，抢抢困难，让让方便，互互相尊重。交交班人作好好机械运转转和例行保保养记录，由由接班人检检查验收，双双方签字认认可。 33.班次交交接应在上上、下班衔衔接时间内内进行，不不另占用生生产时间，白白班应主动动为夜班工工作创造条条件。接班班人员必须须提前到达达工作岗位位，并在工工作前办好好交接手续续。 44.交接过过程中如遇遇异常情况况或故障时时，交接双双方应及时时采取措施施排除，若若处理困难难，应立即即向有关人人员或部门门报告，并并将有关情情况的全过过程作好书书面记载以以备查考。 55.班次交交接内容（按按表格相应应的内容填填写完整）施工起重机机械运行记记录编号年主要内容司机（签名名）月日时分起止起止起止起止注: 1.外用电梯梯、塔吊、移移动式起重重机、井字字架等起重重机械的司司机，应按按照规定认认真填写记记录并在机机组存放。 2.工作记录主要内容：（1）每班首次作业前试验情况；（2）各安全装置、电气线路检查的情况；（3）设备作业的情况。3.运行中如发现设备有异常情况，应立即停机检查报修，排除故障后方可继续运行，同时将情况填入记录。 4.起重机械运行记录单独组卷，每本填写完后送交设备产权单位存档。机械设备检检查维修保保养记录表表编号工程名称：使用单位：租赁单位：备案号：设备名称规格型号自编号码出厂日期使用年限上次维修保保养时间检查维修保保养记录更换主要配配件记录记录人：年 月月 日日注：本表由由施工现场场填写。塔吊交接班班记录项目名称: 年月月日期运转情况交班时间交班人接班人处理结果1时分时分2时分时分3时分时分4时分时分5时分时分6时分时分7时分时分8时分时分9时分时分10时分5、关于分分包机械设设备管理：1.分包方方自带的机机械设备要要视为外租租设备（费费用含在分分包费中），参参照项目机机械设备租租赁条款执执行。2.因项目目工程施工工的需要，外外联施工队队伍的机械械操作人员员在我所属属项目机管管员的指导导下可以使使用自带的的打夯机、沙沙浆机、磨磨石机、振振动器、小小型空压机机、砂轮切切割机、木木工机械、套套丝机等小小型机械设设备，不能能使用文件件规定的需需要持证操操作的166种机械。3.民工使使用机械必必须相对定定人，使用用前由项目目上的机管管工长及安安全员进行行培训教育育，讲解机机械原理、构构造、保养养等知识，在在民工会操操作、懂安安全防护之之后，才能能进行操作作。同时，培培训教育由由项目安全全部门备案案。 4.分包包方提供使使用的机械械设备参照照本汇编之之机械设设备使用安安全管理规规定执行行。二、项目机机械设备管管理1、机械设设备租赁管管理规定（1）进入入项目的机机械设备都都必须实行行租赁，对对于塔吊、施施工电梯、地地泵、混凝凝土搅拌设设备等大中中型设备，由由公司统一一调配。项项目部根据据项目策划划书中需用用的机械设设备向公司司机械管理理部门提机机械设备需需用计划，并并填写主要要设备需求求计划表。四川兴盛荣荣建设工程程有限公司司管理表主要设备需需用计划表表表格标号CSCECC-PM-09011项目名称联系人电话计划时间编号NO序号设备名称规格型号设备技术要要求计划数量计划进场日日期备注申请人（项项目负责人人）审核（公司司部门负责责人）批准（公司司主管领导导）时间时间时间（2）项目目租用设备备必须坚持持内部市场场优先的原原则：项目目要优先使使用公司自自有设备，当当自有设备备无法满足足项目要求求时，由公公司机械管管理部向社社会市场租租赁(优先选择择机械设备备合格供应应商名录中中的单位)。(3)公司司负责组织织施工组织织设计中需需用的机械械设备租赁赁招标工作作（针对外外租设备），参参与招标的的单位必须须从公司机机械设备合合格供应商商名录中中选取并保保留招标询询价记录。经经公司确认认无法在公公司机械械设备合格格供应商名名录中租租赁的机械械设备，可可向社会市市场选取租租赁单位并并保留对供供应商的考考察评价记记录。公司司相应部要要监督配合合并给予技技术、价格格指导。(4)机械械租赁单位位参照信息息价和机械械使用当地地的当期市市场价确定定租赁价格格。(5)确定定设备型号号、租赁单单位后，项项目部需对对要租赁的的设备进行行鉴定，并并填写施工工机械验收收鉴定单。确确定符合要要求后，总总包单位与与设备产权权单位达成成租赁意向向。设备进场前前准备设备进场前前项目部需需对设备从从技术性能能、安全性性、环保要要求等方面面做鉴定，并并填写设备备鉴定单，鉴鉴定合格后后方可进场场。项目部部和监理单单位应审核核进场设备备合格证，合合格证是否否真实有效效。施工机械鉴鉴定单使用单位： 使用用地点：名称统一编号规格型号生产厂家出厂编号出厂日期价格进场日期主要技术参数安全装置及及随机资料主要结构情况符合法规、环环保要求情情况鉴定结论参加验收(鉴定)人人员使用单位（签名）供应单位（签名）日期日期注意：验收收是指基础础设施的完完好和满足足环保要求求的程度；鉴定是指指基础设施施完好情况况下对质量量的保证能能力。2、机械设设备进场管管理：（1）产权权单位与安安装单位签签订安装合合同和安装装安全协议议。安装单单位制定安安装方案（方方案需经安安装单位技技术负责人人审批），同同时提供资资料：营业业执照（副副本）、安安全生产许许可证、安安装资质、应应急预案（经经安装单位位负责人审审批）、安安装人员上上岗证等复复印件（各各复印件一一式四份并并需加盖安安装单位公公章）交予予项目部，项项目部报送送监理单位位审批（审审批需总监监理工程师师签字并盖盖监理单位位公章）。报报送方案需需填写工程程技术文件件报审表和和施工现场场起重机械械报审表。（2）基础础强度达到到安装要求求后（强度度达到800%以上，以以砼强度试试验报告为为准），安安装单位在在网上向当当地区建委委做安装告告知，并将将安装告知知单打印盖盖章后与相相关安装资资料报送当当地区建委委。经建委委批准后，打打印安装确确认单交予予监理单位位，准备安安装设备。2.设备进进场安装（1）安装装前，项目目部应校核核基础及预预埋件的水水平度、测测量接地电电阻、检查查高压线防防护是否符符合要求。并并填写基础础检验记录录，基础施施工负责人人在基础检检验记录上上签字。（2）基础础验收合格格后，安装装单位应派派专人勘察察安装现场场。待现场场具备安装装条件后，安安装单位负负责人对现现场安装队队长下达安安装任务书书，下达任任务者和接接收任务人人在任务书书上签字。安安全负责人人和技术负负责人对安安装作业班班组做专项项的安全交交底和技术术交底。交交底人和安安装队长在在交底上签签字。（3）安装装作业前，需需由安装单单位安全管管理人员向向参加安装装作业人员员做专项安安全交底，交交底后所有有参加安装装作业人员员需在交底底上签字。安安装过程中中，安装队队长指挥安安装人员按按照安装方方案进行安安装作业，作作业中必须须遵守安全全操作规程程。（4）安装装过程中，项项目部、产产权单位和和安装单位位三方应有有安全管理理人员负责责现场安全全监督，并并填写当天天的旁站记记录和安装装过程记录录。3设备验收收和检测（1）设备备安装完毕毕，安装单单位和产权权单位需对对所安装设设备进行调调试、验收收，填写验验收表，并并在验收结结论上签字字（包括安安装负责人人、技术负负责人、质质量检验员员、安全员员、产权单单位负责人人、机组负负责人）。（2）安装装验收合格格后，产权权单位联系系当地建设设主管部门门指定的检检测单位对对设备检测测，检测完完毕后，将将检验报告告复印盖章章交给项目目部。项目目部将验收收表和检验验报告报予予监理单位位，并填写写施工现场场起重机械械验收核查查表。（3）设备备投入使用用前，总包包单位和监监理单位应应组织相关关人员（机机械管理员员、安全员员）对设备备进行二次次验收，并并填写验收收表。验收收中如有不不合格项，责责令相关单单位整改。3、机械设设备使用管管理：1）设备使使用前项目目部应按照照建设主管管部门规定定做使用前前准备（防防攀爬设施施的搭设、电电源箱的准准备和信号号灯的安装装等）。（2）具备备使用条件件后，项目目部按当地地建设主管管部门规定定时间内做做使用登记记申请，并并按照当地地建设主管管部门要求求报送资料料。（3）设备备使用前：项目部、分分包单位和和设备产权权单位组织织机组人员员和信号指指挥人员召召开安全教教育会议。会会议前项目目部机管员员应审核操操作人员证证件。审核核后三方共共同对操作作人员做安安全交底，交交底人和被被交底人需需在交底书书上签字，安安全交底每每月一次；项目部对对操作人员员安全、操操作技能教教育，教育育后，项目目部需对机机组人员和和信号指挥挥以试卷的的形式考试试，考试合合格后方可可上岗。项项目部机管管员应根据据现有实际际操作人员员情况建立立特殊工工种人员名名册。（4）为方方便作业人人员上下设设备，项目目部应指派派专人搭设设建筑物与与设备间马马道。马道道搭设要有有方案。（5）为确确保设备使使用安全，总总包单位和和产权单位位每月至少少对设备检检查一次，产产权单位将将每月检查查记录表交交予总包单单位一份。（6）机组组人员每天天必须认真真填写机械械运转记录录、交接班班记录、维维修保养记记录。所填填记录每月月底需交予予项目部机机械管理部部门一份。（7）项目目部每月要要对项目使使用的施工工机械进行行安全检查查，对塔吊吊垂直度、接接地电阻进进行测量，并并做检查记记录、测量量记录。（8）设备备在锚固和和顶升前项项目部应编编制锚固顶顶升方案，方方案中要有有对锚固杆杆件受力计计算和结构构承载验算算。设备在在锚固和顶顶升时，项项目部、安安装单位和和产权单位位必须有安安全管理人人员负责现现场安全监监督。安装装单位需对对参加作业业人员做专专项安全、技技术交底，交交底人和被被交底人应应在交底上上签字。顶顶升锚固后后经验收合合格安装单单位需填写写相应的验验收表，并并由相关责责任人在验验收表上签签字，验收收表交予总总包单位一一份。（9）对设设备的操作作应定人、定定机、定岗岗。（10）项项目部需对对设备进行行监管，杜杜绝没通过过安全教育育人员操作作现象和违违章作业现现象。（11）设设备产权单单位需定期期对设备进进行保养、检检查，并做做好检查记记录。4、机械设设备退场管管理：做好设备租租赁单位结结算工作，双双方在结算算单上签字字确认后，结结算单各自自存留按上级部门门要求，认认真填写机机械设备退退场后项目目对供应商商综合评价价表（见后后附表）。四川兴盛荣荣建设工程程有限公司司机械设备使使用综合评评价表供应商名称称： 评评定时间：序号评价项目评价内容及及评分标准准评分范围实际得分1设备状况使用期内设设备运转正正常0-2002人员素质持有效证件件上岗0-5遵守项目有有关安全生生产管理制制度0-5遵守机械操操作规程0-100操作熟练0-100积极配合项项目施工无无卡、要现现象0-1003管理情况每月组织相相关人员进进行专项检检查并对检查出出的不安全全项及时排排除0-5对操作人员员现场服务务情况进行行回访0-5设备附件供供应及时、没没影响项目目施工0-1004维修时效发生机械故故障时能在在合同约定定时间内修修复0-200项目评定结结果：项目经理：项目安全全总监：项项目机械管管理员：表格说明：1.评价情情况90分以上上优 880分90分良良 700分及以上上合格 70分分以下不合合格。2.此表在设备退退场后项目目组织填报报。3.评价结结果需文字字说明并如如实填写。5、机械设设备使用管管理的奖罚罚规定：为加强和完完善机械设设备的使用用管理力度度，逐步建建立健全激激励制约机机制，坚决决杜绝因违违章操作、野野蛮操作、严严重失保失失修等原因因造成的人人为故障和和经济损失失，提高设设备的完好好率、利用用率，保证证机械设备备的安全、有有效运行。根根据项目部部20133年设备管管理工作要要点的要求求，凡发生生有违章操操作、野蛮蛮操作、严严重失保失失修造成安安全责任事事故和经济济损失的，其其所在单位位和个人要要承担经济济责任。结结合项目部部施工现场场各拥有机机械设备单单位的实际际情况，现现特制订机机械设备使使用管理奖奖罚规定。一、编制原原则本规定依据据中建二局局建一筑有有限公司设设备管理规规定、项目目部设备管管理程序、2014年项目部设备管理工作要点编制；本规定结合实际情况适合项目部所有拥有使用机械、设备的单位和部门。奖罚资金须专款专用，由财务部在接到工程部有效书面通知单后进行处理。各相关单位、部门在本规定发布之日起必须严格执行。二、规定范范围：本规定主要要由下列部部分组成：1.内业综综合管理部部分2.外业操操作使用部部分3.关于年年度检查的的考评奖励励三、具体规规定：第1条.关关于内业综综合管理部部分1.1定人人、定机、定定岗制度具具备本工种种操作证或或复印件，操操作人员相相对稳定；岗位明确确，人机关关系固定。单单位需临时时替班的非非原岗位操操作人员，必必须具备相相应资格，在在主管部门门批准备案案后方能操操作，否则则扣罚单位位500元；扣罚责任任人1000元；属个个人行为的的扣罚500元。1.2规章章规程：各单位机械械设备应配配置而未配配置操作规规程牌、未未建立较完完善的管理理、奖罚规规定的扣罚罚责任单位位500元；操作规程程牌人为的的涂改、损损坏的扣罚罚责任人550元。1.3履历历书作业台台班不记录录或记录不不全，乱涂涂乱划或交交接无记录录，修理、保保养、更换换主要配件件无记录，造造成缺页、损损坏、丢失失的扣罚责责任人500元。1.4月报报表拖延不不报或隐瞒瞒事实，数数据不准确确或任意夸夸大数据的的扣罚责任任人50元。1.5保养养计划拖延延不报或不不按计划要要求保养，任任意填写报报表的扣罚罚责任人550元。1.6整改改通知单抽抽检发现，单单位有不按按整改通知知单落实整整改措施的的扣罚单位位200元。1.7设备备、机具丢丢失、损坏坏、退库、报报废凡不按按要求办理理退库、报报废手续的的；对设备备及主要部部件、小型型机具损坏坏、丢失、隐隐瞒不报的的；扣罚责责任单位22000元元；属个人人行为的按按设备主要要部件、小小型机具购购置价值的的30%-70扣罚罚，购置不不满半年的的按购置价价值的800%扣罚。1.8内、外外部借调内内部单位发发生往来借借调但单位位之间未办办理有效手手续的；未未经主管部部门办理有有效手续，单单位直接借借给项目部部以外单位位的，一经经发现扣罚罚责任单位位10000元，属个个人行为的的扣罚责任任人2000元，并由由责任人予予以追回。造造成丢失、损损坏的按11.7.11条处理。1.9委托托修理：1.9.11车辆与机机械送修时时，该操作作人员非特特殊情况不不得离场，必必须主动配配合修理人人员检查和和排除故障障，否则，扣扣罚操作人人员50元。1.9.22委托单位位与修理单单位之间未未办理有效效委托修理理手续，或或修缮后交交接手续不不全造成修修理的设备备、机具其其它单位窜窜用的，非非委托单位位任意挪用用的，扣罚罚责任单位位500元，扣扣罚责任人人100元。1.9.33 凡属属例保项目目和一级保保养项目，必必须由操作作人员自行行完成，经经检查不合合格者扣罚罚责任人550元。第2条关于于外业操作作、使用部部分：2.1设备备清洁、润润滑、紧固固、调整、防防腐2.1.11 设备经经常有大量量积尘、老老油垢，“三三滤”不清清洁的扣罚罚责任人550元。2.1.22润滑油路路不通畅、缺缺油，油底底壳油面不不符合规定定及缺少润润滑装置的的扣罚责任任人50元。2.1.33各部件间间隙不符合合标准、传传动带、齿齿轮、链条条齿合松弛弛或不到位位，零部件件、关键连连接部件松松动的扣罚罚责任人550元。2.1.44整机锈蚀蚀无防腐措措施的扣罚罚责任人550元。2.2不按按使用要求求检查保养养，安全装装置缺件、不不灵敏、安安全指示装装置指示不不清或不在在应有位置置的扣罚责责任人500元。2.3 未未经保修人人员参加，任任意调整、调调换设备安安全装置、安安全装置有有失效、失失灵现象的的扣罚主要要责任人1100元，扣扣罚责任单单位5000元。2.4设备备违章、野野蛮操作严严重违犯操操作规程违违章操作或或野蛮操作作造成经济济损失的，扣扣罚单位11000元元；扣罚责责任人1000元；属属个人行为为的扣罚5500元，并并参照上述述之1.77.1条合合并处理2.5由于于对电瓶保保养不善，造造成电瓶接接线柱烧毁毁的，扣罚罚责任人550元。2.6机械械设备事故故：2.6.11一般事故故：机械设设备的直接接经济损失失价值在11000-50000元或因此此停产5日以上的的扣罚责任任人直接经经济损失的的15%-30% ；2.6.22较大事故故：机械设设备的直接接经济损失失价值在55000-200000元以上上或因此产产10日以上上的扣罚责责任人直接接经济损失失的10%-200% ；2.6.33重大事故故：机械设设备的直接接经济损失失价值在2200000元以上或或因此停产产30日以上上的扣罚责责任人直接接经济损失失的5%-10%，并清退退出厂。2.6.44发生事故故无论大小小隐瞒不报报的，扣罚罚责任单位位10000元。2.7其它它责任：2.7.11按强制保保养计划或或项目修理理的车辆、设设备，必须须由送修单单位将设备备清理、清清洗干净，否否则修理单单位不与承承接，并扣扣罚直接操操作人员550元。2.7.22搅拌输送送车卸料时时必须由驾驾驶员操作作，其它人人员操作属属违章行为为，一经发发现各扣罚罚50元。第3条关于于年度检查查的考评奖奖励：3.1机械械设备大检检查按建司司要求分半半年度、年年终两次大大检查，按按项目部领领导要求每每月不定期期对在用设设备组织进进行抽查。3.2凡检检查、抽查查发现违反反上述条款款3次以上的的不在参加加年终评比比活动。3.3因违违章或其它它原因造成成一般机械械事故一次次以上或经经济损失在在10000元以上的的取消评比比资格。3.4凡操操作人员一一贯认真维维护、保养养设备，无无违反上述述规定条款款、在本单单位和群众众中有良好好业绩表现现的由单位位推荐，年年度考评将将一次性奖奖励个人1100元。3.5虽属属陈旧、超超龄、老化化设备，但但操作人员员认真维护护、保养，使使机械设备备仍能发挥挥原有机械械性能的，年年度考评将将一次性奖奖励个人1100元。3.6全年年综合考评评无违反上上述条款的的班组、个个人分别给给予奖励，班班组奖励最最多不超过过500元，个个人奖励最最多不超过过100元。3.7全年年综合考评评获得先进进的单位，奖奖励最多不不超过10000元。各 机 械械 设 备 安 全 操 作 规 程塔式起重机机安全操作作规程1、塔吊作作业时应有有足够的工工作场地，起起重臂杆起起落及回转转半径内无无障碍物，夜夜间作业应应有充足的的照明设备备。2、塔吊的的变幅指示示器、力矩矩限位器以以及各种行行程限位开开关等安全全保护装置置必须齐全全完整、灵灵敏可靠，不不得随意调调整和拆除除。严禁用用限位装置置代替操作作机构进行行停机。3、操作前前必须对工工作现场周周围环境、行行驶道路、架架空电线、建建筑物以及及构件重量量和分布等等情况进行行全面了解解。4、塔吊的的作业人员员和指挥人人员必须密密切配合，指指挥人员必必须熟悉所所指挥机械械性能，操操作人员应应严格执行行指挥人员员的信号，如如信号不清清或错误时时、操作人人员可拒绝绝执行。如如果由于指指挥失误而而造成事故故，应由指指挥人负责责。5、操作室室远离地面面、指挥发发生困难时时，可设高高处、地面面两个指挥挥人员，或或采用有效效联系办法法进行指挥挥。6、遇有六六级以上大大风或大雨雨、大雪、大大雾等恶劣劣天气时，应应暂停作业业。7、起重作作业时，重重物下方不不得有人员员停留或通通行。严禁禁用塔吊机机吊运人员员。8、严禁使使用塔吊进进行斜吊、斜斜拉和起吊吊地下埋设设或凝结在在地面上的的重物，施施工现场的的混凝土构构件或模板板、必须全全部松动后后方可起吊吊，起重机机必须按规规定的起重重性能作业业，不得超超负荷和起起吊不明重重量的物件件。9、起吊重重物时应绑绑扎平稳和和牢固，不不得在重物物上堆放或或悬挂零星星物件。零零星物件或或物品必须须用吊笼或或钢丝绳绑绑扎牢固后后起吊。绑绑扎钢丝绳绳与物件的的夹角不得得小于300度。10、起吊吊满负荷或或接近满负负荷时、应应先将重物物吊起离地地面20-50厘米米停机检查查：起重机机的稳定性性、制动器器的可靠性性、重物的的平稳性、绑绑扎的牢固固性。11、起重重机提升和和降落速度度要均匀，严严禁忽快忽忽慢和突然然制动。左左右回转动动作要平稳稳。当回转转未停稳前前不得作反反向动作。12、起重重机使用的的钢丝绳应应有制造厂厂技术证明明文件作为为使用依据据，如无证证件时应经经过试验合合格后方可可使用。卷卷筒上钢丝丝绳应连接接牢固、排排列整齐、不不得扭结、变变形，所有有钢丝绳不不得有接头头。13、工作作完毕后，起起重臂转到到顺风方向向，并将吊吊钩开到离离臂杆顶端端处2-33米位置。塔吊操作安安全技术交交底1、塔吊司司机和信号号人员必须须经过专门门培训合格格，持证上上岗。2、司机应应熟悉塔吊吊机械性能能和说明书书，遵守说说明书中的的要求。3、司机得得到指挥人人员明确的的信号方可可开始操作作，动作前前先鸣铃示示意，如发发现信号不不清，不要要随意操作作。4、塔吊每每班应有二二名司机，一一名司机操操作，另一一名司机地地面监护，防防止发生意意外。5、当挂好好钢丝绳索索具，起升升吊钩钢丝丝绳绷紧时时，操作人人员要立即即远离吊重重物，更不不能站在起起重臂的下下方，防止止重物坠落落、臂杆塌塌落伤人。6、起吊在在满负荷或或接近满负负荷时，严严禁降落臂臂杆或同时时进行两个个动作。7、起吊重重物严禁自自由下落，重重物下落应应用手刹或或脚刹控制制缓慢下降降。8、起重臂臂改变仰角角时，必须须空载运行行，变幅时时不能同时时做其他动动作。9、禁止做做快速回转转，防止回回转过快造造成物件就就位困难和和重物离心心力过大发发生危险。10、操作作中要听从从指挥人员员的信号。信信号不明或或可能引起起事故时，应应暂停操作作。11、起吊吊时起重臂臂下不得有有人停留和和行走，