某知名公司企业文化宣言116349.docx

金瀚企业文文化宣言北大纵横管管理咨询公公司二OO四年年八月目 录开 篇金光灿烂，瀚瀚海奔腾大浪淘沙始始见金，万万河汇聚终终成瀚。金瀚，一个个年轻的生生命，在古古老的齐鲁鲁大地创造造着奇迹；金瀚，一一个平凡的的企业，在在激烈的市市场竞争中中撰写着神神奇。金瀚瀚以其永恒恒的梦想，指指引着方向向；以其不变的忠诚诚，赢得了了尊敬；用用其执著的的精神，迎迎接着挑战战；凭其专业的的素养，彰彰显着实力力。金瀚是山，高远、稳健、包容。金瀚如山一般高远，抬头可与苍天比高，低头鸟瞰芸芸众生。金瀚的高远是文化决定的高雅品位，是实力决定的崇高地位，是大思维指导的高端定位，是大手笔运作的高速发展；金瀚如山一般稳健，任凭狂风暴雨，我自巍巍耸立，傲然自我。金瀚的稳健是扎实的基础，稳步的经营，是值得信赖的忠诚，是一诺千金的守候；金瀚如山一般包容，既有葱郁的绿林，也有嶙峋的山石。金瀚的包容是开放的借鉴，是广博的吸收，是兼收并蓄的运用，是利益共享的合作。金石基业，瀚瀚海纳新执着焊铸辉辉煌，创新新成就梦想想。遥想当年，金金瀚初生，带着青春的萌动与执著，怀揣美好的梦想与希望，除了对生存与成长的追求，更肩负责任与重托。金瀚曾经历资金的匮乏，人员的短缺，也曾感受无情的背弃，残酷的竞争。但金瀚有着创新的细胞，流着拼搏的血液。不管风吹浪打，胜似闲庭信步；谈笑间，樯橹灰飞烟灭，已奏凯歌还。青松滴翠夏夏花舞，风风自飘逸水水自流。三三年的耕耘耘，让沼泽泽变绿洲；三年的奋奋斗，将荒荒地变家园园。金瀚建建造的每一一座房屋都都是用忠诚诚夯实基础础，用执着着浇筑四壁壁，用专业业构建屋顶顶。 “极度诱惑惑，非尝不不可”，金瀚让让世界认识识了冬枣，让让冬枣席卷卷了世界。徐徐清风拂拂面吹，幽幽幽湖水碧碧波澜。金金瀚树立信信任，“三条高压压线”成为不可可触及的禁禁区。金瀚瀚走向规范范，借助外外脑，成就就专业形象象。金瀚重重视文化，用文化塑造形象，用文化提升品位。金瀚之光介绍金瀚，让社会了解金瀚，让员工热爱金瀚，清风湖宣传时尚，提高大众品位，紧跟时代潮流。经典之作，焊焊铸辉煌卓越塑造经经典，激情情演绎未来来。从合格到优优秀，从优优秀到卓越，金金瀚孜孜以以求，不断断前进。“也许你阅阅历尚浅，也也许你财富富不足，只只要你拥有有梦想、真真诚和勤奋奋，你就能能够走向成成功。”这就是金金瀚人坚守守的信条，这这就是金瀚瀚对未来的的态度。勤勤奋的汗水水成就金瀚瀚今日的成成功，更带带给金瀚明明日的信念念，执着的的梦想是永永无止尽的的航标，无无限的真诚诚是金瀚根根深蒂固的的风采。作为金瀚的的一员，我我们正创造造金瀚的未未来，统一一行动是我我们成功的的保证，统统一思想才才能达到统统一的行动动，这就是是这本文化化宣言的用用意所在。在接下来的篇章里，您将看到金瀚的使命、愿景、价值观、精神以及经营理念、管理理念等。他将帮助您了解金瀚推崇怎样的文化，金瀚人应有怎样的素养。统一的文化指导统一的行动，统一的行动才能达成统一的目标。精雕细作，我我们脚踏实实地，胸怀怀天下，我我们志存高高远。立足足山东，放放眼全国，金金瀚塑造中中国最有影影响力的控控股企业；提升城市市品位，改改善生活方方式，是金金瀚肩负的的使命。面面对未来，我我们庄严宣宣誓：用“经典之作作，焊铸辉辉煌”。第一部分 价值篇第一条 金瀚愿愿景立足山东，放放眼全国，塑造中国最有影响力的控股企业金瀚扎根山山东，立足足山东，山山东是金瀚瀚的根本，是是金瀚的基基础。金瀚瀚力求通过过规范经营营，完善管管理，资源源整合、资资本运作，成成为山东著著名企业；同时，金金瀚放眼全全国，将山山东的经验验作外延性性扩展，谋谋求多地区区发展，努努力成为全全国知名企企业，实现现从山东著著名走向全全国知名。金瀚做有影影响力的事事，说有影影响力的话话，做有影影响力的人人，通过自自身的实力力和对社会会的贡献，成成为中国最最具有影响响力的控股股企业。第二条 金瀚使使命提升城市品品位，改善善生活方式式金瀚立足城城市，改造造城市。用用勤奋的劳劳动建设城城市，用专专业的队伍伍改造城市市，用创新新的思路发发展城市，用用时尚的格格调装点城城市，让城城市更繁荣荣，更现代代，更时尚尚。金瀚提提升城市品品位，建筑筑理想空间间。金瀚关注生生活，改善善生活。金金瀚建造舒舒适的家园园，营建良良好的社区区，创建和和谐的环境境。金瀚引引进时尚生生活理念，创创造先进生生活方式，让让生活更充充实，更健健康，更时时尚。金瀚瀚改善生活活方式，创创造美好生生活。 第三条 核心价价值观HIGH 志存高远人本（Huuman）、创创新(Innnovaationn)、卓越越(Greeat)、诚诚信(Hoonestt）Humann， 人本：员工是颗颗颗沙粒，堆堆积成金瀚瀚之巍巍山山峦，员工工是涓涓细细流，汇聚聚成金瀚之之浩瀚海洋洋。金瀚看看重员工的的个人价值值，尊重员员工的辛勤勤劳动，注注重员工的的培育发展展。金瀚视视人才为资资本。人才才是引擎，推推动金瀚的的车轮；人人才是营养养，支撑金金瀚的成长长。金瀚吸吸收优秀的的人才，重重用优秀的的人才，培培育优秀的的人才。金金瀚吸收德德才兼备的的人才，吸吸收忠于企企业的人才才；金瀚执执行人文关关怀，尊重重人才的创创造性，金金瀚实施人人性管理，激激发人才的的积极性；金瀚提供供良好的培培训和广阔阔的空间，使使优秀人才才更加优秀秀。 Innovvatioon， 创新：金瀚紧跟时时代步伐，勇勇于突破传传统思想的的约束，敢敢于超越常常规思维的的束缚，从从创新的视视角看待事事物，以创创新的思维维克服困难难，用创新新的方法处处理问题，建建创新的机机制保障发发展。员工工的创新意意识是金瀚瀚创新的源源泉，经营营的创新理理念是金瀚瀚创新的保保障，管理理的创新方方法是金瀚瀚创新的应应用。通过过创新，金金瀚不断改改善产品，引引领市场新新的潮流；通过创新新，金瀚不不断提升服服务，满足足客户新的的需求；通通过创新，金金瀚不断改改进技术，适适应时代新新的发展。创创新是金瀚瀚的灵魂，创创新是金瀚瀚的生命。Greatt， 卓越：“会当凌绝绝顶”是金瀚始始终不渝的的目标。在在我们所进进入的每一一个领域，我我们都要做做到卓而不不群、出类类拔萃。金金瀚雇佣一一流的员工工，实施一一流的管理理，与一流流的伙伴合合作，打造造一流的品品牌、生产产一流的产产品，提供供一流的服服务、研发发一流的技技术。金瀚瀚力求凡事事卓越，要要么不做，要要做就做最最好。凡事事从高角度度着眼，从从高端定位位，以高标标准要求，向向高目标进进取。Honesst，诚信：诚信是金瀚瀚经营的道道德标准，也也是员工的的行为规范范。金瀚以以诚信的标标准要求员员工，以诚诚信的态度度服务顾客客，以诚信信的姿态对对待合作，以以诚信的言言行回报社社会。不欺欺骗隐瞒，是是金瀚对员员工的诚信信；不逆言言惰行，是是员工对金金瀚的诚信信；不言而而无信，是是金瀚对伙伙伴的诚信信；不损公公肥私，是是金瀚对社社会的诚信信。金瀚推推崇诚信，金金瀚实践诚诚信，金瀚瀚用自己的的行动诠释释诚信。第二部分 风格篇篇第四条 文化图图腾狮王者之风：高傲的姿姿态，威严严的外表，造造就其王者者般气度；超超群的实力力，勇猛的的霸气，成成就其百兽兽之王的美美名。威猛：矫健健的体魄、锋锋利的牙齿齿，雄浑的的怒吼，令令对手不寒寒而栗；闪闪电般的行行动，全力力以赴的冲冲击，给对对手致命的的打击。机智：机智智潜伏，耐耐心等待，审审时度势，灵灵活应变。自信：生存存的实力，无无畏的勇气气，聪明的的智慧，拼拼搏的精神神，赋予其其充足的自自信。从容：信步步于残酷的的竞争下，游游走于血腥腥的搏斗中中，将致命命的厮杀演演绎成艺术术的表演，将将生死的搏搏斗临摹成成完美的图图画。团队：团队队的生存方方式，明确确的责任分分工，增强强了生存的的能力。第五条 金瀚口口号经典之作，焊焊铸辉煌激情放飞梦梦想，卓越越引领未来来卓越塑造经经典，激情情演绎未来来，执着焊焊铸辉煌，创创新成就梦梦想。第六条 金瀚精精神王者之手，点点石成金的的精神（KINGGHANDD）知识K、执执着I、迅迅捷N、进进取G、忠忠诚H、激情A、合合作N、敬业D八大精神Knowlledgee 知识，通过过“三有学习习”，获取知知识：金瀚接受一一切先进的的知识和经经验，通过过学习实现现对知识的的点滴积累累，通过知知识走向专专业的坦途途。现代企业业的竞争是是人才的竞竞争，人才才的竞争是是知识的竞竞争，知识识的竞争是是学习能力力的竞争。金金瀚将始终终以积极的的心态学习习先进的知知识，以批批判的眼光光借鉴有用用的经验，以以谦虚的姿姿态聆听专专业的指导导，以良好好的机制创创造学习的的氛围，使使金瀚成为为学习的集集体，智慧慧的熔炉。金瀚对员工工提倡“三有学习”：有计划的的学习，有有方法的学学习，有应应用的学习习。有计划划的学习：提倡员工工明确地制制定学习目目标，有效效地利用学学习时间，严严格地进行行阶段检验验；有方法法的学习：提倡员工工使用科学学的方法学学习，借助助团队的力力量学习，通通过互助、互互动和互享享达到共同同进步；有有应用的学学习：提倡倡员工学以以致用，将将学到的东东西运用到到工作中，在在运用中得得到进一步步的学习。识多得以智智广，足智智方能多谋谋，多谋才才能善断。不断的学习造就了金瀚的今天，知识的积累将成就金瀚的未来。Insisstencce 执着着，坚持“三不原则则”，执着追追求：不懈的努力力是金瀚对对困难的宣宣言，不停停的进取是是金瀚对成成功的承诺诺。金瀚的的字典中没没有放弃，金金瀚的言行行中只有坚坚持。坚持持是金瀚胜胜利的法宝宝，执着是是金瀚成长长的基石。坚坚持不懈的的努力为金金瀚赢得了了辉煌的过过去，永不不停歇的奋奋斗将铸就就金瀚灿烂烂的未来 金瀚要求员员工坚持“三不原则则”：不解决问问题不放弃弃，不克服服困难不停停止，不达到目目的不罢休休。不解决决问题不放放弃：要求求员工遇到到问题不回回避，努力力追究问题题的成因，积积极寻求解解决的办法法，直到问问题得以解解决；不克克服困难不不停止：要要求员工遇遇到困难不不气馁，坚坚持不懈，持持之以恒，直直至困难得得以克服；不达到目目的不罢休休：要求员员工制定合合理的目标标，然后为为之锲而不不舍的奋斗斗，直到目目标得以实实现。坚持需要勇勇气，执着着成就信念念，金瀚孜孜孜以求，永永不言弃。Nimblle，迅捷，实实施“三一行动动”，敏捷高高效：敏捷帮助金金瀚捕捉机机会，高效效帮助金瀚瀚应对变化化。金瀚的的高效来自自于充分的的准备，丰丰厚的积累累，迅速行行动的意识识，简约快快捷的理念念。金瀚实施“三一行动动”：一有问题题就解决，一一有错误就就改正，一一有机会就就抓住。一一有问题就就解决：不不允许回避避问题，不不允许拖延延问题，发发现问题后后，能解决决的马上解解决，该汇汇报的马上上汇报，不不让问题停停留，不让让问题扩散散；一有错误误就改正：勇于指出出别人的错错误，敢于于进行自我我批评，迅迅速的发现现错误。不不能因为错错误小而忽忽视，不能能因为责任任大就推脱脱，勇敢地地接受错误误。积极地地寻找导致致错误的原原因，努力力地挽救错错误造成的的损失，迅迅速的改正正错误；一一有机会就就抓住：以以战略的眼眼光去感知知，以理性性的思维去去分析，以以细致的心心态去挖掘掘，以创新新的视角去去观察，善善于发现机机会。当看看到机会时时，迅速的的采取行动动，迅速的的组织资源源，迅速的的作出反应应，具有快快速捕捉机机会的意识识，快速抓抓住机会的的本领。Growtth 进取取，保持“三求心态态”，积极进进取：金瀚从不满满足现状，也从不因胜利而驻足。安于现状是退步的开始，不思进取是失败的序言。积极地进取是金瀚对成功最好的守护。金瀚员工保保持“三求心态态”：在困境中中求生存，在在顺境中求求发展，在在成功中求求升华。在在困境中求求生存：面面对困难不不退缩，以以积极的心心态去应对对，以勇敢敢的精神去去克服，困困难是生命命的积分，拼拼搏是生存存的氧分，奋奋斗迎来柳柳暗花明；在顺境中中求发展：身处顺境境要居安思思危，如履履薄冰，主主动进行自自我反省，积积极进行自自我批判，百舸争流，不进则退，要将顺境视作机遇，谋求更快更大的发展；在成功中求升华：成功代表过去，进取创造未来，得意不忘形，成功需低首，只有精益求精，方能气冲霄汉。锐意进取是是金瀚的风风骨，使我我们在逆境境中生存，在在风雨中挺挺立。Honesst 忠诚，提倡“三个忠于于”，尽忠职职守：忠诚是一座座以青铜铸铸造的钟，是是一颗用水水晶镌刻的的心，即使使是破了、碎碎了，在每每一片上，书书写的依然然是忠诚。金瀚提倡“三个忠于于”：忠于公司司，忠于职职责，忠于于事业。忠于公司司：员工热热爱公司，不不做损害公公司的事，不不说诋毁公公司的话，不不泄漏公司司机密，不不从事与公公司具有商商业竞争的的行为；忠忠于职责：员工热爱爱自己的本本职工作，为为所做的工工作自豪，对对所做的工工作负责，兢兢兢业业，竭竭尽全力，不不拖沓，不不懈怠，以以负责的心心态从事工工作，以出出色的表现现完成工作作；忠于事事业：员工工热爱自己己的事业，将将工作当成成自己的事事业去经营营，把工作作当成梦想想去完成。Affecctionn 激情，争取“三个保持持”，积极向向上：金瀚拥有年年轻的生命命，旺盛的的精力，带带着青春的的萌动与执执着，怀揣揣美好的梦梦想与希望望。激情让让金瀚更年年轻，激情情让金瀚更更执著。金瀚鼓励员员工“三个保持持”：保持工作作热情，保保持乐观心心态，保持持旺盛精力力。保持工作作热情：金金瀚人对工工作始终保保持热情，对对工作的热热情是努力力的工作，积积极的学习习；保持乐乐观心态：金瀚的员员工与金瀚瀚共同经历历风雨，共共同享受彩彩虹。无论论面对怎样样的困境，都都能迎难而而上，以积积极的态度度面对问题题，以乐观观的姿态迎迎接挑战，我我们相信明明天会更好好；保持旺旺盛精力：金瀚的员员工始终保保持旺盛的的精力，昂昂扬的斗志志，像金瀚瀚一样年轻轻，像金瀚瀚一般充满满活力。Netwoork 协协作，信奉奉“三个依靠靠”，团结协协作：团结是金瀚瀚力量的源源泉，协作作是金瀚发发展的道理理。金瀚信奉“三个依靠靠”的协作精精神：依靠靠沟通达成成共识，依依靠团结实实现进步，依依靠合作追追求双赢。依依靠沟通达达成共识：沟通是认认真的听取取，沟通是是充分的表表达，沟通通无界限，沟沟通无止境境。用沟通通避免不必必要的误会会，用沟通通消除认识识上的分歧歧。用真诚诚的心态对对待沟通，用用良好的风风气引导沟沟通，用先先进的机制制保证沟通通；依靠团团结实现进进步：团结结构建团队队，团队产产生力量。以以团结的姿姿态面对竞竞争，用团团结的思维维处理问题题，团结营营建相互学学习的氛围围，使我们们共享知识识，团结树树立共同进进退的意识识，使我们们共御风雨雨。在风雨雨中成长，在在学习中进进步，团结结产生凝聚聚，团结是是进步的引引擎；依靠靠合作追求求双赢：合合作是真诚诚的奉献，也也是积极的的索取，用用他人之长长，补己之之短。同最最专业的合合作，与最最优秀的合合作。互惠惠是合作的的基础，双双赢是合作作的目标。 Dediccatedd 敬业，执行行“三个面对”，敬业拼拼搏： 爱岗敬业是是金瀚人对对工作的理解，勤奋奋拼搏是金金瀚人对事事业的诠释释。金瀚人执行行“三个面对”：以勤奋面面对工作，以勇气面对责任，以拼搏面对挑战。 以勤奋面对工作：金瀚人对工作兢兢业业，孜孜以求，不计时间的工作，从不抱怨的劳动，勤奋已经成为金瀚的血液，为金瀚输送着成长的氧分；以勇气面对责任：积极地承担更多的工作，勇敢地承认工作的失误。在责任面前，金瀚人不逃避，不推诿，敢于担当，勇于面对，勇气使金瀚人变得更坚强，使金瀚变得更强大；以拼搏面对挑战：金瀚人永不停歇奋斗的脚步，不仅由于我们的追求无限，更是因为拼搏已经成为习惯，金瀚人以拼搏的精神克服困难，以拼搏的姿态面对挑战。同时，金瀚人讲求有方法的拼搏，有方向的拼搏，有效果的拼搏。第七条 金瀚品品牌三高品品牌金瀚追求“三高”品牌：高高认知度、高高美誉度、高高忠诚度。高认知度：金瀚的品品牌是跨行行业、跨地地区的品牌牌。是更多多人知道的的品牌，是是更多行业业了解的品品牌，是在在更广泛地地域传播的的品牌，要要让不知道的的知道，让让知道的了了解，让了了解的认可可。同时，金瀚瀚品牌具有有高度的延延展性，可可以扩展到到不同的领领域；高美美誉度：建建立良好的的形象，获获得正面的的评价，树树立良好的的声誉，赢赢得受众的的赞美，让让受众客观观的表扬，由由衷的赞美美；高忠诚度度：金瀚的的品牌是持持久的，影影响深远的的品牌，它它凝聚受众众，吸引受受众，让受受众跟随，让让受众追捧捧。第八条 金瀚产产品四有产产品金瀚生产“四有产品品”：有质量量的产品，有有回报的产产品，有品品位的产品品，有信誉誉的产品。有质量的产产品：金瀚瀚遵循国际际化的质量量标准，提提供有保障障的优质产产品；有回回报的产品品：金瀚的的产品既要要给企业带带来利润，又又要给员工工带来利益益，既要给给客户带来来价值，又又要给社会会带来效益益；有品位位的产品：金瀚的产产品是具有有格调的产产品，是值值得欣赏的的产品，在在提供物质质满足的同同时，也追追求精神享享受，金瀚瀚的产品为为客户提升升品位，有有品位的客客户选择金金瀚的产品品；有信誉誉的产品：金瀚生产产有信誉的的产品，金金瀚依靠产产品赢得信信誉。第九条 金瀚服服务五心服服务五心：诚心心，贴心，专专心，耐心心，省心金瀚提供“五心服务务”，诚心、贴贴心、专心心、耐心、省省心。诚心心:表明态态度。真诚诚面对客户户，无论客客户是否有有购买欲望望，都应给给每一位客客户留下美美好的印象象；贴心：了解需求求。与客户户互动沟通通，时刻揣揣摩客户的的心理，适适时把握客客户的需求求变化；专心：追求求专业。 用金瀚人人的敬业、负负责的态度度，凭借专专业的技术术和水平，用专业化的手段，为客户提供良好的解决方案；耐心：周到到服务。出出现问题时时，耐心了了解情况，并并加以解决决。客户抱抱怨时，耐耐心听取意意见，并加加以解释。出出现新的需需求，耐心心的调研论论证，并加加以满足；省心：建立立信任。通通过诚信的的品格、端端正的态度度与真实的的告知让客客户从内心心认可、信信任、接纳纳我们。金金瀚用“五心”服务，营营造“五星”服务。 第十条 金瀚利利润七彩阳阳光利润健康的金瀚瀚创造阳光光利润，阳阳光利润使使金瀚更加加健康。“七个健康康”汇聚成七七彩阳光，诠诠释金瀚利利润：拥有有健康的机机体（绿色色），遵循循科学的思思路（蓝色色），进行稳健健的运作（青青色），实实施严格的管理理（黄色），创创造领先的的技术（紫紫色），生生产优质的的产品（橙橙色），提提供热情的服务务（赤色）。金金瀚需要利利润，但不不迷恋利润润。我们遵遵守法纪，恪恪守行规，诚诚信经营，规规范运作，每每一分利润润都是真实实劳动的结结果，每一一个成就都都是辛勤汗汗水的结晶晶。金瀚的的利润如七七彩阳光般般灿烂，七七彩阳光照照耀金瀚健健康的成长长。 第三部分 战略篇第十一条 金瀚的战略略定位协同发展房房地产、冬冬枣及生物物科技三层层面业务，坚坚持以房地地产业务为为核心快速速扩张、冬冬枣业务群群伺机扩张张、生物科科技作为未未来重点的的战略思想想，做跨地地区发展的的大型控股股企业集团团。第十二条 金瀚的战略略思想金瀚的战略略思想坚持持:专业化化、区域化化、差异化化。专业化：根根据细分市市场需求和和已建立的的竞争优势势，准确定定位消费群群体层级和和消费需求求，开展针针对性的专专业化的服服务。区域域化：牢固建立立区域资源源优势，并并充分运用用其优势多多方面、多多角度地开开发新的业业务类型，不不断强化区区域竞争能能力，通过过长期整合合产业，实实现所在区区域市场的的垄断竞争争。差异化：在服务方方面，根据据市场细分分提供针对对性配套服服务，在产产品设计方方面，提供供优异的质质量价格功能组合合，满足个个性化需求求。 第十三条 金瀚的经营营理念三纲五常常金瀚坚持“三纲五常常”的经营理理念：生存以诚信信为纲，发展以团结结为纲，扩张张以整合为为纲；仁常常为为员工谋求求利益，义常常为为政府做出出贡献，礼礼常常为为客户满足足需求，智智常常与与伙伴实现现双赢，信信常常为为股东创造造价值。三纲：生存存以诚信为纲纲：激烈的的市场竞争争和快速的的市场变化化使企业时时刻面临生生与死的考考验，金瀚瀚牢记生存存是企业的的第一要旨旨，金瀚秉秉承诚信的的原则，以以诚信取信信于人，以以诚信为立立身之本；发展以团团结为纲：在生存的的基础上谋谋求发展，用用发展巩固固生存，金金瀚明了发发展是硬道道理，团结结产生力量量，推动金金瀚的发展展，金瀚的的发展依靠靠全体人员员的共同努努力；扩展以整合为纲：铸造百年年企业，扩扩张是金瀚瀚永恒的追追求，金瀚瀚用资源的的整合达到到扩张的目目标，。五常：仁常常为为员工谋求求利益：员员工是金瀚瀚最可宝贵贵的财富，是是金瀚事业业常青的保保障。金瀚瀚尊重员工工的劳动，承承认员工的的劳动，回回报员工的的劳动。金金瀚为员工工创造舒适适的办公环环境，为员员工提供合合理的劳动动回报，为为员工提供供良好的职职业培训，为为员工创造造广阔的发发展平台；义常常为为政府做出出贡献：政政府给金瀚瀚一份阳光光，金瀚还还政府十分分灿烂。金金瀚知道回回报政府的的最好方式式就是服务务于大众，贡贡献于社会会。在改善善民众生活活，促进城城市发展的的征途上，金金瀚始终是是政府最忠忠实的伙伴伴；礼常常为客客户满足需需求：客户户是金瀚的的价值源泉泉，是金瀚瀚的衣食父父母。金瀚瀚周详细致致的了解客客户需求，高高质高效的的满足客户户需求；智智常常与伙伴伴实现双赢赢：金瀚以以真诚对待待合作，以以双赢指引引合作。金金瀚倡导：合作时开开开心心，分分手时保持持联络，困困难时相互互帮助，盈盈利时共同同分享；信信常常为为股东创造造价值：金金瀚的经营营者以职业业的姿态承承诺股东利利益，以负负责的心态态对待股东东利益，以以科学的决决策和创新新的运作创创造股东价价值，以规规范的管理理与合法的的经营保障障股东利益益。第十四条 金瀚的经营营模式金瀚针对不不同的产业业，运用不不同的模式式，每一种种模式都是是金瀚根据据具体的情情况进行创创新的结果果，每一种种模式都有有效的解决决了问题，同时每种模式之间加强联系，促进了金瀚的发展。房地产经营营模式营城造市市以项目带动动周边土地地升值，通通过土地收收入的实现现，滚动开开发配套设设施和核心心产品，最最终完成综综合开发。金金瀚建设城城市，改善善城市，美美化城市，为为该地区带带来良好的的社会效益益。开发一一片城区，营营造一个市市场。通过过对融资渠渠道、政府府关系及外外脑协作等等资源的整整合，在所所开发和建建设的地区区内，营造造范围经济济，带动该该地区的经经济发展，从从而使该地地区的地价价升值，给给金瀚和合合作伙伴带带来良好的的经济效益益。冬枣经营模模式冬映红红模式通过“政府府+枣农+协会+企企业”的冬映红红运作模式式，充分整整合地区资资源和行业业资源，依依靠规模出出效益，依依托产区建建工厂，实实行半垄断断式经营，做做冬枣行业业的龙头企企业。生物科技经经营模式生物孵孵化器关注和掌控控最新生物物产业信息息，筛选项项目，寻求求生物工程程的发展良良机，提供供生物工程程领域的关关键资源：人才、技技术、资金金和管理经经验。专业业化的孵化化条件将各各种资源综综合利用，降降低投资者者和创业者者的风险，加加快技术成成果的转化化，并在未未来适时采采用国际合合作开发战战略，高起起点发展生生物工程业业务，将金金瀚生物工工程推向国国内生物发发展的前沿沿。第四部分 管理篇篇第十五条 金瀚管理思思想三大主主义金瀚管理遵遵循“三大主义义”：拿来主义义，简约主主义和实用用主义拿来主义：从有到有有，从有到到优，金瀚瀚推崇专业业的分工，金金瀚利用专专业的分工工。金瀚坚坚持做好自自己擅长的的，外包自自己不行的的，依靠外外脑达到专专业，借助助专家提升升高度。金金瀚反对封封闭，从不不推崇闭门门造车，金金瀚始终开开放，时刻刻寻求专业业合作。金金瀚始终保保持谦虚的的姿态，清清楚认识自自己的不足足。在管理理上，通过过聘请专业业人士来提提升金瀚的的管理水平平，在业务务上，通过过外包不擅擅长的业务务来创造金金瀚的专业业形象。管管理无界限限，凡是好好的我们都都可以借鉴鉴，学习无无止境，只只要有用我我们都应该该学习。金金瀚用拿来来主义弥补补自己的不不足，用拿拿来主义实实现跳跃式式发展。简单主义：去繁就简简，节约成成本；去伪伪存真，追追求高效，这这是简单主主义的本质质，也是金金瀚管理追追求的第一一要旨。在在处理问题题时，简单单主义要求求金瀚的管理者发发现问题的的本质，追追寻问题的的根源。抓抓住问题本本质，寻求求解决方法法，少走弯弯路错路。针针对问题根根源，提出出解决方案案，杜绝问问题再现；在传递信息时，金瀚打打破信息阻阻隔，消除除信息孤岛岛，部门之之间无缝连连接，上下下游之间交交接顺畅。金瀚的工作汇报奉行“一字诀”：口头汇报一句话，书面汇报一张纸。能一句话说清楚的，不说两句话，能一张纸写明白的，不用两张纸，不讲废话、不说空话，言简意赅，言之有物。提高信息在公司内部的流动速度，减少信息在公司内部的传递时间，增加信息在公司内部的利用效率；在人际关系上，提倡简约主义，不搞拉帮结派，不论亲疏贵贱。金瀚用科学的方法和良好的机制来达成简单，金瀚管理的简约是在科学基础上的简约，是有良好机制保证的简约，是要节约而简约，是为高效而简约。实用主义：金瀚信奉奉管理上没没有对与错错，实用的的就是对的的；管理上上没有好与与坏，实用用的就是好好的。在管理方法法上，金瀚只相相信实用的的方法，能能解决企业业问题的方方法，能推推动企业进进步的方法法。金瀚在在管理上不不因循守旧旧，不拘泥泥一格，鼓鼓励创新，鼓鼓励突破。管理的方法多种多样，企业的情况千差万别，金瀚参考但不局限于现有的理论，借鉴但不照搬先进的经验，将理论与金瀚的实际相结合，将经验与金瀚的现状相对比，形成金瀚的思想，金瀚的方法，解决金瀚的问题，推动金瀚的发展；在制定决策时，实用主义要求金瀚的管理者全盘考虑，小心论证。突破局部，放眼全局，从金瀚实际出发。审时度势，多方求证，以事实为决策依据。力求决策的时效性，决策的适应性；在管理用人上，金瀚任人唯贤，推崇实用。任用具有实用经验的人，提拔能够解决问题的人。金瀚的管理追求实际效果，信奉实用主义。第十六条 金瀚组织理理念战略导导向金瀚的组织织理念首先先要以战略略为导向，考虑市场环境变化，又立足于公司实际情况，构建适应公司经营战略的组织结构。组织结构的设置和安排要以战略为指导，符合战略的要求，利于战略的实现。第十七条 金瀚组织理理念流程匹匹配组织以其实实现目标为为导向，遵遵循业务流流程规范，实施驱动动管理。职职能和业务务流程的合合理分工决决定岗位设设置。设立立职务的权权限应集中中，强调责责、权、利利匹配。组组织设计做做到流程顺顺畅，无缝缝衔接。第十八条 金瀚组织理理念责权对对等部门设置和和职务设计计先有责任任，后有权权力，两者者必须对等等，没有对对等的权力力就无法完完成相应的的职责。责责权对等是是发挥我们们组织及成成员能力的的必要条件件，我们强强调并保证证给予承担担责任的部部门和员工工赋予相应应的权力。第十九条 金瀚组织理理念科学决决策决策=理性性+感性：科学理性性与决策者者直觉意识识的结合。决策模式遵循决策权力智慧化，决策依据数量化，决策程序民主化。在理性的基础上，按法治的原则确定组织伦理。放开高层民民主，使智智慧充分发发挥；强化化基层执行行，使责任任落到实处处。决策中中主张民主主，决策后后强调集中中；对决策策过程要进进行制度化化的监控。对对决策的执执行情况、实实施结果要要及时反馈馈。决策应应广泛汲取取公司内外外各方面的的意见和建建议，尤其其要充分重重视利用外外脑。 第二十条 金瀚组织理理念有效沟沟通在沟通过程程中提倡换换位思考，以以维护公司司整体利益益，作为沟沟通的目的的与检验沟沟通是否有有效的标准准。金瀚倡导导“三无沟通通”，无界限限沟通、无无障碍沟通通、无极限限沟通：无界限沟通通：重视整体利利益，强化化团队意识识，不同的的层级、不不同的岗位位随时随地地进行沟通通；无障碍碍沟通：建立宽道道窄距的沟沟通渠道，减减少不同层层级、不同同部门、不不同单位之之间的沟通通阻碍；无无极限沟通通：良性的沟沟通循环保保证了信息息的快速传传递，激活活整个组织织，快速应应对客户需需求，最大大限度的利利用和共享享资源。第二十一条 金瀚组织理理念内部控控制合理设置结结构，有效效进行分工工：不相容职职务应分离，对那些如果果由一个人人或一个部部门担任，既既可能弄虚虚作假，又又能够自己己掩盖其舞舞弊行为的的不相容职职务予以分分离；部门门之间协调调牵制，根据经济济活动的需需要分设不不同的部门和机机构，并在在经济业务务活动中相相互配合、相相互制约。同同时，合理理设置监督督部门，妥妥善处理执执行部门与与监督部门门的关系，充充分发挥监监督部门的的控制作用用。适时适度授授权，严格格严厉监督督：健全逐级级授权制度度，在股东大会、董事事会、监事事会充分履履行各自职职权的基础础上，公司通过过逐级授权权，确保经营决决策和各项项规章制度度的贯彻执执行。公司司对部门或或员工处理经济济业务的权权限进行控制，杜绝绝滥用职权权的行为，部部门和员工工必须在授权的范围围内开展工工作。同时，对授授权的部门门和人员建建立严格的检查、评价价和反馈机机制，对不不适用、不不恰当的授授权及时修修改，对滥滥用职权、以以权谋私的的人员严肃肃处理。全面预算管管理，优化化配置资源源：通过全面面预算管理理强化事中中控制与成成本监控。通通过寻找经经营活动实实际结果与与预算的差差距，可以以迅速地发发现问题并并及时采取取相应的解解决措施。通通过强化内内部控制，降降低了公司司日常的经经营风险，加加强对费用用支出的控控制，有效效降低公司司的营运成成本。促进进资源优化化配置。寻寻找完成经经营目标所所需的方法法与途径，并并对市场可可能出现的的变化做好好准备，促促进公司各各类资源的的有效配置置，提高资资源利用效效率。监控控制要要点，分析析差距原因因：根据关键键业绩指标标的控制结结点，检查查预算的完完成情况。特特别是资源源浪费或无无效使用、资资产流失、损损坏，根据据预算的执执行结果，分分析造成优优秀业绩与与不良业绩绩差距的原原因，提出出创造性的的解决之道道，并且快快速落实；从而保持持企业务实实且迅速的的发展。健全内控机机制，完善内控控制度：内部控制制是公司为为防范和化化解风险，保保证经营运运作符合公公司的发展展规划，在在充分考虑虑内外部环环境的基础础上，通过过建立组织织机制、运运用管理方方法、实施施操作程序序与控制措措施而形成成的系统。健健全内部控控制机制、完善内部部控制制度度，是公司司规范经营营行为、防防范经营风险的的主要措施施，也是提提升公司经经营管理水水平的重要要手段。第二十二条 金瀚营销理理念金瀚的营销销理念主要要包括：优优化渠道，强强化服务，打打造品牌。优化渠道：减少渠道道级数，优优化渠道流流程，合理理评价客户户需求的产产出水平，以以便实现所所期望达到到的目标服服务产出水水平同时使使得整个渠渠道成本最最小。强化化服务：针对自己己的产品特特点注重服服务市场的的细分，强强化服务差差异化、有有形化、标标准化建设设，以制定定和实施科科学的服务务营销战略略，保证企企业竞争目目标的实现现。打造品品牌：加大品牌牌推广力度度，树立全全新品牌形形象。要以以质量树品品牌，以价价格树品牌牌，以专业业树品牌，以以诚信树品品牌，更要要以创新树树品牌，以以服务树品品牌，以满满意树品牌牌，以文化化树品牌，不不断赋予品品牌新的内内涵，树立立品牌新的的形象。品品牌建设遵遵循由产品品品牌到企企业品牌，由由企业品牌牌再到产品品品牌，循循序渐进、逐逐步提高的的过程。 第二十三条 金瀚采购理理念结合不同产产品的特点点建立适宜宜的物流控控制系统，根据年度经营计划和实际需要确定物流采购计划，统筹安排采购和供应活动，确保库存的合理性和经济性。采购计划遵循适用、合理、配套、及时、节约的原则，努力实现最优性价比。建立规范的物流采购审批制度和完善的、规范的检测体系，通过招标、价格审查、验收、质量抽查等手段，优化物流供应链，降低成本，保证设备、备品备件、材料的质量。 第二十四条 金瀚质量理理念产品是企业业的生命，质质量是产品品的生命。金金瀚按照国国际质量标标准要求，建建立并不断断完善质量量管理体系系，以顾客客为关注焦焦点，突出出领导推动动、全员参参与的积极极作用，强强化研发、生生产及销售售过程中质质量管理控控制并进行行合理评价价，达到产产品质量零零缺陷，售售后服务零零抱怨。 第二十五条 金瀚资本运运作理念坚持四项基基本原则：产业经营营资本经经营、战略略调整资资本经营、资资本经营资源整合合、资产重重组管理理整合。打造资本运运作平台，优优化资本结结构；整合合产业资源源，注重文文化融合。积积极运用并并购、重组组、联盟、合合作、参股股等多种资资本运作方方式，整合合产业资源源，寻求战战略规模优优势和协同同效应，实实现低成本本扩张。在在资本运作作和产业扩扩张过程中中，注重能能力与资源源的优势互互补，更注注重相互之之间的文化化融合，资资本运作和和产业扩张张，应当有有利于潜力力的增长，有有利于效益益的增长。 第二十六条 金瀚产品研研发理念金瀚的产品品研发理念念包括：准准确定位、合合理梯度、模模式选择、项项目管理和和生产衔接接。准确定位：面向市场场，强调细细分，针对对特定消费费群体需求求，创出产产品特色；合理梯度： 坚持“开发一代代、储备一一代、生产产一代”原则，合合理制定研研发计划，可可持续推出出新产品，增增强企业核核心竞争力力；模式选择：针对不同同产品的特特点 选择择不同的研研发模式，密密切关注最最新科技发发展动态，采采取合作开开发、自主主开发及外外部购买成成熟技术三三种研发模模式有机结结合，持续续提高研发发投入；项目管理：产品研发发实行项目目管理制，针针对具体课课题组建研研发项目小小组，实行行项目管理理，由项目目小组独立立承担研发发责任；生产衔接：产品研发发以生产应应用为指导导，研发的的时间、技技术要求及及相关标准准应和企业业生产实际际紧密结合合，确保研研发成果在在生产上得得以运用。 第二十七条 金瀚人力资资源理念金瀚的人力力资源管理理坚持以员员工为根本本、用契约约相连接、借借管理来实实现的指导导思想。以员工为根根本：始终终坚持员工工是企业最最重要的资资产、最宝宝贵的财富富。公司发发展的目的的之一在于于提高员工工素质，拓拓展员工发发展空间，保保障并提高高员工经济济所得，充充分实现员员工的价值值。我们倡倡导平等、信信任、友爱爱、互助的的组织氛围围。用契约相连连