某轨道交通土建施工技术管理制度汇编16683.docx

郑州市轨道道交通一号号线二期土土建施工002标技术管理制制度编制_复核_审批_中铁隧道股股份有限公公司郑州轨道一一号线二期期土建施工工02标项项目部二O一四年年九月目 录1 技术管管理目标及及职责31.1 技技术管理目目标31.2 技技术管理职职责32 技术管管理制度42.1 成成立技术管管理小组42.3 建建立健全技技术管理制制度42.3.11 开工前前检查制度度52.3.22 施工组组织设计（方方案）的编编制与管理理62.3.33 专项施施工方案及及专家论证证、审查制制度72.3.55 变更设设计管理92.3.66 技术交交底制度102.3.77 技术复复核检算制制度112.3.88 工序验验收检查制制度122.3.99 隐蔽工工程及关键键部位验收收制度122.3.110 测量量复核管理理制度142.3.111 试验验检测管理理制度152.3.112 施工工日志填写写制度152.3.113 工程程技术档案案制度162.3.114 施工工技术总结结162.3.115 成品品保护制度度172.3.116 施工工工艺流程程设计制度度192.3.117 质量量信息管理理制度212.2.119 检验验批、分项项、单位工工程质量检检查、申报报、签认制制度232.2.220 工程程质量事故故报告和调调查处理制制度262.2.221 施工工员旁站管管理制度292.2.222 大型型临时设施施设计、检检算和审核核制度313 分部(分项)工工程技术措措施323.1 钻钻孔灌注桩桩技术措施施323.2 土土体加固(旋喷)技技术措施333.4 基基坑开挖与与支撑技术术措施343.5 防防水工程技技术措施353.6 钢钢筋工程技技术措施353.7 模模板工程技技术措施363.8 预预埋件施工工技术措施施363.9 混混凝土工程程技术措施施373.10 变形缝、施施工缝技术术措施383.11 隐蔽工程程技术措施施384 竣工验验收技术管管理394.1 竣竣工验收条条件394.2 竣竣工验收391 技术管管理目标及及职责1.1 技技术管理目目标严格遵循GGB/T1190011ISOO90011：20000质量管管理体系和和我公司技技术管理体体系要求；坚持“质量第一一，预防为为主”的方针和和“计划、执执行、检查查、处理”循环工作作方法；确确保本工程程在竣工交交付时，质质量达到下下述目标：单位工程合合格率达到到100%，实现“无隐患交交付”；全部工工程达到合合同文件和和国家验收收规范规定定的质量标标准，满足足业主对工工程的创优优规划。1.2 技技术管理职职责技术管理工工作按由上上向下顺序序进行工程程技术管理理，项目经经理部成立立技术质量量管理领导导小组，由由项目经理理任组长，项项目总工程程师、副经经理任副组组长，成员员由工程部部长、质检检工程师、试试验工程师师、施工负负责人、施施工员、质质检员、试试验员等组组成。技术质量管管理领导小小组的主要要职责：组组织实施、监监督检查和和处理施工工中存在的的质量方面面的问题，定定期组织检检查，实施施奖惩制度度，领导小小组成员负负责具体工工作，各司司其职，并并承担责任任。见图11技术管理理组织体系系。项目经理试验室负责人工程部部长安质部部长设备物资部长总工程师副经理安全总监项目部质检员各班组质检员图1 技术术管理组织织体系2 技术控控制体系技术控制体体现在组织织保证、制制度保证和和施工技术术保证三个个方面。关关键做到领领导有重视视，员工有有意识，责责任有落实实。2.1 成成立技术管管理小组由项目技术术负责人牵牵头成立技技术管理组组。项目技技术负责人人任组长。配配备足够有有资历、经经验丰富、责责任心强、工工作认真细细心的技术术人员负责责技术管理理。建立健健全技术岗岗位责任制制，明确各各级技术人人员的职责责、权限，对对关键和特特殊工序实实行技术人人员专业分分工负责制制，明确责责任，确保保各项技术术及技术管管理工作的的落实。2.2技术术管理分工工与岗位职职责序号姓名分工岗位职责1徐其贵总工程师全面负责技技术管理工工作，协调调各工点、部部室的技术术工作及方方案、技术术交底、安安全质量、竣竣工文件等等技术管理理工作。外外部单位的的沟通协调调工作。2罗维土木副总主要负责施施工方案、施施工计划、施施工质量管管理工作，负责工程程部日常管管理工作。3邹沫勇化工路站技技术负责人人全面负责化化工路站工工点的技术术管理工作作。4韩兴隆铁炉站技术术负责人全面负责铁铁炉站站工工点的技术术管理工作作。5郭帅果测量负责人人负责测量组组全面施工工技术管理理工作6李 维试验负责人人负责项目部部试验管理理工作7杨长椿实习生配合进行化化工路站现现场技术管管理8李天宇实习生配合进行化化工路站现现场技术管管理9李亚东测量员测量复核10张国瑞测量员测量11杨长春实习生施工现场技技术员12李天宇实习生施工现场技技术员2.3 建建立健全技技术管理制制度制订本工程程技术管理理办法和各各种制度，严严格执以下下技术管理理办法，确确保施工生生产全过程程中技术管管理的过程程控制。配配齐所需的的各种法律律、法规、技技术标准和和规范。2.3.11 开工前前检查制度度（1） 在在正式开（复复）工之前前，办理开开（复）工工报告审批批手续。（2） 工工程的开工工是指设计计文件中规规定的永久久性工程第第一次开始始建设。分分期建设的的项目，其其开工建设设是指第一一期工程开开始施工。在在此之前的的准备工作作，如平整整场地，拆拆迁建筑物物，临时通通讯及临时时便道施工工等都不算算正式开工工。（3）工程程开工前，要要作好各项项施工准备备工作和施施工图的核核对优化工工作，经检检查合格后后，才能申申请开工。（4）开工工必须具备备的条件：1）承包合合同已经签签订；2）施工现现场管理机机构已经设设立。项目目规章制度度健全，项项目负责人人和主要管管理人员按按投标承诺诺或合同规规定已到位位；3）施工组组织设计已已经完成，并并按规定的的审批程序序进行审批批；4）主要施施工图纸已已经完成施施工图的复复核优化工工作；5）主要施施工便道已已经贯通，工工地布置、施施工用水、用用电、临时时房屋和便便道能满足足开工要求求；6）施工复复测已完成成，施工桩桩点完备；7）征地、拆拆迁手续已已经完成，有有关外部生生产条件已已达成协议议，征地、拆拆迁工作能能满足施工工进度要求求；8）工地试试验室已经经建立，并并能满足施施工要求。9）主要物物资（材料料）订货已已完成，并并能满足连连续施工要要求。10）施工工用主要机机具、设备备已进场。（5）单位位工程开工工必须具备备的条件：1）设计文文件、施工工图纸能满满足施工需需要； 2）工点放放样已完成成，并已经经监理工程程师确认；3）地质复复核工作已已经完成；4）单位工工程施工图图（资料）核核对优化设设计工作已已经完成；5）机械、设设备、材料料和劳动力力准备能满满足开工需需要；6）单位工工程施工组组织设计已已经编制完完成并经审审批；（6）工程程开工申请请报告附件件应齐全，重重要测量资资料、试验验资料、施施工组织设设计等均应应作为开工工申请报告告的附件。（7）工程程开工申请请报告的申申报程序按照上述要要求准备好好资料，按按业主单位位规定程序序申请开工工。（8）严格格执行开工工报告报审审制度，未未经批准的的工程不得得开工。2.3.22 施工组组织设计（方方案）的编编制与管理理施工组织设设计是单位位工程具体体指导施工工的文件，也也是工程编编制月、周周作业计划划的基础，分分部分项工工程施工作作业设计的的依据。(1)编制制原则严格遵守国国家现行和和合同规定定的工程竣竣工及交付付使用期限限。按照国家现现行有关技技术政策、技技术标准、施施工及验收收规范、工工程质量检检验评定标标准及操作作规程，采采用施工技技术的先进进性、针对对性、适用用性和经济济合理性相相结合，体体现技术先先进、组织织严密、管管理科学和和经济合理理，同时内内容简要、层层次分明、结结构严谨、图图文并茂和和醒目易懂懂。合理安排施施工顺序，做做好技术、物物资资源、劳劳动力、施施工机械设设备和施工工现场的施施工准备工工作。必须采用网网络计划技技术、计划划协调技术术和系统分分析方法安安排施工进进度。积极极开发计算算机的推广广和应用。合合理安排季季节性施工工的工程项项目，保证证施工活动动的连续性性和均衡性性。结合现场及及项目部实实际情况，开开展方案对对比，选择择拟定合理理的施工方方案，确定定施工顺序序、施工流流向、施工工方法，劳劳动组织，技技术组织措措施等。尽量减少临临时设施，采采用动态管管理等方法法，合理储储存物资，减减少物资运运输量，科科学地布置置施工平面面图，做到到文明施工工。 (2)编编制施工组组织设计的的部门和责责任单位工程施施工组织设设计由项目目经理主持持，组织项项目部技术术部门参加加编制，生生产、设备备、材料等等部门需要要提供有关关资料时，必必须密切配配合。根据施工组组织设计编编制管理办办法规定的的目录要求求，由项目目技术负责责人对参加加编制人员员进行分工工，规定完完成时间。各编制人员员完成各自自的编写任任务后，由由工程部长长汇总初稿稿，交项目目技术负责责人复核。项目技术负负责人接到到初稿后，组组织编制人人员、项目目经理及有有关人员对对初稿进行行集中讨论论，提出修修改建议和和需要增加加的内容等等。按实施性施施工组织设设计管理流流程报公司司审批。(3)施工工组织设计计的编制和和报批施工组织设设计的编制制应以公司司施工技术术管理办法法中规定格格式、顺序序、内容及及要求来组组织编写。并并按管理办办法的要求求程序进行行审批并报报监理工程程师审批后后实施。(4)施工工组织设计计的修改变变更由于施工条条件发生变变化，施工工方案、施施工方法有有重大变更更，实施单单位要及时时对施工组组织设计进进行修改、补补充，并经经原审批单单位批准后后执行。(5)施工工组织设计计的交底经过审批后后的施工组组织设计在在开工前应应进行交底底。由项目目经理主持持，项目技技术负责人人向项目全全体施工人人员进行施施工组织设设计交底，介介绍工程特特点、施工工部署、任任务划分、施施工方法、施施工进度、各各项管理措措施、平面面布置等。交底手续应应表明时间间、地点、交交底人签字字，保存记记录并归档档。2.3.33 专项施施工方案及及专家论证证、审查制制度在危险性较较大的分部部分项工程程施工前编编制专项方方案；对基基坑支护、降降水工程、土土方开挖工工程、模板板工程及支支撑体系、起起重吊装及及安装拆卸卸工程、脚脚手架工程程、拆除爆爆破工程等等危险性大大的施工项项目，应编编制专项施施工方案。其其中，对涉涉及深基坑坑工程、模模板工程及及支撑体系系、起重吊装装及安装拆拆卸工程、脚脚手架工程程、拆除爆爆破工程等等专项施工工方案，应应建立专家家论证制度度。专项方案编编制应当包包括以下内内容： （1）工程程概况：危危险性较大大的分部分分项工程概概况、施工工平面布置置、施工要要求和技术术保证条件件。（2）编制制依据：相相关法律、法法规、规范范性文件、标标准、规范范及图纸（国国标图集）、施施工组织设设计等。（3）施工工计划：包包括施工进进度计划、材材料与设备备计划。（4）施工工工艺技术术：技术参参数、工艺艺流程、施施工方法、检检查验收等等。（5）施工工安全保证证措施：组组织保障、技技术措施、应应急预案、监监测监控等等。（6）劳动动力计划：专职安全全生产管理理人员、特特种作业人人员等。（7）计算算书及相关关图纸。专项方案项项目总工程程师组织本本项目施工工技术、安安全、质量量等部门的的专业技术术人员进行行编制。经经审核合格格的，报公公司审核。审审核完成后后，报监理理业主审批批。2.3.44 图纸会会审制度施工图纸是是施工和验验收的主要要依据。为为使施工人人员充分领领会设计意意图、熟悉悉设计内容容、正确的的按图施工工，确保工工程质量，避避免返工浪浪费，必须须在工程开开工前进行行图纸会审审。项目总总工程师负负责组织技技术人员对对设计文件件及施工图图纸进行会会审，明确确设计意图图、工程特特点和施工工中可能出出现的问题题，并将问问题反馈至至监理、设设计、业主主等单位解解决，形成成审核记录录文件。复核图纸时时结合现场场情况对设设计文件进进行认真核核对和优化化。图纸会会审的重点点有：工程程与线路平平纵断面的的相对关系系；设计尺尺寸核对；重点、难难点地段设设计施工方方案；工程程数量的正正确性；施施工图与设设备、特殊殊材料的技技术要求是是否一致；设计与施施工主要技技术方案是是否相适应应；图纸表表达深度能能否满足施施工需要；构件划分分和加工要要求是否符符合施工能能力；设计计采用的新新结构、新新材料、新新设备、新新工艺、新新技术在施施工技术、机机具和物资资供应上有有无困难；施工图之之间和总分分图之间、总总分尺寸之之间有无矛矛盾；能否否满足生产产运行安全全经济的要要求和检修修作业的合合理需求。所有的施工工图纸和技技术资料，必必须经总工工程师审核核签字后，方方能下发使使用。施工图经业业主、设计计、监理、施施工方现场场核对，无无需完善时时方能申请请开工；已已确定需完完善的工点点，必须经经完善复查查完成后方方可申请开开工。2.3.55 变更设设计管理由于项目工工程具有很很强的不可可预见性和和施工控制制的动态性性，所以变变更设计是是完善原施施工图纸、补补充原设计计缺陷、纠纠正原设计计错误、保保证工程设设计质量的的重要手段段和措施。同时，变更更设计又涉涉及到施工工企业的项项目施工质质量、进度度及费用，故故项目工程程在施工过过程中亦必必须严格控控制和规范范管理，亦亦须做到以以下几方面面的事宜：（1）严格格审查施工工图纸，认认真调查施施工现场，并并仔细核对对有无不吻吻合的地方方。（2）根据据客观实际际情况，材材料、机具具使用和工工艺应用有有无与设计计要求不符符的地方。（3）对于于与设计施施工图纸不不符的地方方应及时上上报监理工工程师和建建设单位，并并要保存记记录。（4）在项项目开工之之前必须对对图纸进行行会审，重重点审查图图纸设计标标高、尺寸寸、数量、完完整情况，以以及与施工工现场的地地质、地貌貌、地形是是否吻合。（5）与变变更设计有有关的记录录、图纸、表表格、数据据、纪要等等技术性文文件资料应应做为重点点保管，以以便做为费费用索赔的的重要依据据。（6）变更更设计必须须征得监理理工程师、业业主、设计计代表同意意后方可实实施，同时时必须有书书面通知，若若是口头通通知的，应应保存好施施工日志记记录，但应应日后及时时请监理、设设计、业主主予以确认认。（7）对于于须变更的的设计，须须拿出可靠靠的数据、有有利的证据据、科学的的实验报告告。（8）变更更设计管理理按招标文文件和合同同条款执行行。（9）变更更设计必须须按规定的的程序和分分工进行，严严格遵守“先批准，后后变更；先先变更，后后施工”的纪律，未未经批准自自行变更和和施工的要要承担技术术责任。2.3.66 技术交交底制度施工技术交交底是施工工单位项目目总工程师师及技术人人员依据设设计文件和和设计技术术交底纪要要，将施工工方案及施施工工艺、施施工进度计计划、过程程控制及质质量标准、作作业标准、材材料设备及及工装配置置、安全措措施及施工工注意事项项等向参与与施工的技技术管理人人员和作业业人员传达达的过程。技技术交底包包括设计交交底、施工工技术交底底和关键工工序（部位位）交底等等，各种交交底内容应应有书面记记录。工程部负责责各施工工工序的施工工技术交底底。重要技技术交底上上报总工程程师审核。施施工现场技技术交底必必须以书面面形式交底底，交底书书内必须有有技术措施施、工程质质量标准和和安全操作作注意事项项、环保要要点等。技技术交底采采用集中交交底的方式式进行，必必须交底到到作业人员员，且履行行签字手续，签明明日期。为为防止技术术事故的发发生，对复复杂工程部部位应绘制制大样图供供施工使用用。技术交底的的内容1、技术交交底的主要要内容（1）施工工图纸。（2）施工工组织设计计或施工方方案。（3）重要要的分部（项项）工程的的具体部位位，标高和和尺寸，预预埋件、预预留孔洞的的位置及规规格。（4）流水水和立体交交叉作业施施工阶段划划分。（5）重要要部位，冬冬、雨季施施工特殊条条件下施工工的操作方方法及注意意事项。（6）保证证质量、安安全的措施施。（7）单位位工程测量量定位，建建筑物主要要轴线、尺尺寸和标高高。（8）现浇浇砼、承重重构件支模模方法、拆拆模时间等等。（9）预制制、现浇构构件配筋规规格、品种种、数量和和制作、绑绑扎、安装装等要求。（10）管管线平面位位置、规格格、品种、数数量及走向向、坡度、埋埋设标高等等。（11）单单位工程平平面布置图图。（12）砼砼、砂浆、防防水、绝缘缘、防腐材材料等配合合比及试件件、试快的的取样、养养护方法等等。（13）焊焊接程序和和工艺。2.3.77 技术复复核检算制度在施工过程程中，对重重要的和影影响全面的的技术工作作，必须在在分部分项项工程工程程正式施工工前进行复复核，以免免发生重大大差错，影影响工程质质量和使用用。当复核核发现差错错应及时纠纠正，方可可施工。(1)技术术复核的主主要内容建筑物的位位置和高程程：四角定定位轴线（网网）桩的坐坐标位置，测测量定位的的标准轴线线（网）桩桩位置及其其间距，水水准点、轴轴线、标高高等。地基与基础础工程设备备基础：基基坑（槽）底底的土质；基础中心心线的位置置；基础底底标高、基基础各部尺尺寸。砼及钢筋砼砼工程：模模板的位置置、标高及及各分部尺尺寸、预埋埋件、预留留孔的位置置、标高、型型号和牢固固程度；现现浇砼的配配合比、组组成材料的的质量状况况、钢筋搭搭接长度；预埋构件件安装位置置及标高、接接头情况、构构件强度等等。砖石工程：墙身中心心线、皮数数杆、砂浆浆配合比等等。2.3.88 工序验验收检查制制度（1）项目目部设专职职质检工程程师、质检检员，班组组设自检员员，保证施施工过程始始终在质检检人员的严严格监督下下进行，严严格执行质质量一票否否决权。工工程实施中中，严格按按质量计划划加强质量量过程控制制，实行“三检制”。自检：一道道工序结束束后，由班班组质量员员按质量标标准对本班班组的质量量进行检查查，填写工工序自检单单，如发现现问题整改改后再进行行检查。互检：一道道工序结束束后，由质质检员按质质量标准对对班组的质质量进行对对照检查，奖奖优罚劣，起起到督促作作用并帮助助整改。专检：每道道工序完成成班组进行行自检后，由由质检员组组织交接检检，由质检检工程师检检验，检验验合格后填填写质量记记录，并报报请监理工工程师进行行验收，验验收合格后后方可转入入下道工序序。2.3.99 隐蔽工工程及关键键部位验收收制度隐蔽工程是是对难以再再现部位和和节点质量量所设的一一个停止点点，应重点点检查，凡凡需隐蔽的的工序完成成后即将进进入下道工工序前，均均应进行隐隐蔽工程验验收。项目目经理部设设质检工程程师和专职职质检人员员，跟班检检查验收。每每道需隐蔽蔽的工序未未经监理工工程师的批批准，不得得进入下一一道工序施施工，确保保监理工程程师对即将将覆盖的或或掩盖的任任何一部分分工程进行行检查、检检验以及任任何部分工工程施工前前对其基础础进行检查查，监理工工程师认为为已覆盖的的工程有必必要返工检检查时，质质检工程师师和施工员员应积极配配合并作好好记录。检查流程：（1）隐蔽蔽工程先由由作业队技技术自检；（2）作业业队及试验验检测合格格后，请项项目部工程程技术部门门组织试验验、测量相相关部门进进行联合检检查；（3）通过过后，通知知项目质检检工程师进进行检查。（4）程技技术人员、质质检人员按按要求填写写工程报验验单，并即即时递交监监理工程师师报检，必必要时按要要求同时报报建设单位位、设计单单位。（5）监理理接到工程程报验单后后，在规定定时间内对对该隐蔽工工程进行检检查，现场场监理检查查合格进行行签认后，同同意下道工工序施工。（6）施工工单位对隐隐蔽工程进进行覆盖，施施工下道工工序。隐蔽工程项项目及检查查内容地基与基础础工程：地地质、土质质情况、标标高尺寸、井井、坑的处处理。基础础断面尺寸寸，桩的位位置、数量量、人工地地基的试验验记录、坐坐标记录。钢筋砼工程程：钢筋的的品种、规规格、数量量、位置、形形状、焊接接尺寸、接接头位置、除除锈情况，预预埋件的数数量及位置置，预应力力钢筋的对对焊、冷拉拉、控制应应力、砼、砂砂浆标号及及强度，以以及材料代代用等情况况。砖砌体：抗抗震、拉结结、砖过梁梁配筋部位位品种、规规格及数量量。防水工程：屋面、地地下室、水水下结构物物的防水找找平层的质质量情况、干干燥程度、防防水层数，防防水处理措措施的质量量。完工后无法法进行检查查、重要结结构部位及及有特殊要要求的隐蔽蔽工程。填写隐蔽工工程检查记记录，文字字要简练、扼扼要，能说说明问题，必必要时应附附三面图（平平、立、剖剖面图）。其他要求（1）未经经质检和监监理签认而而自行覆盖盖的，应揭揭盖补检，由由此产生的的全部损失失由作业班班组负责。（2）发现现与设计不不符，应及及时与设计计单位联系系，进行变变更设计，按按照变更设设计程序办办理。（3）施工工作业队的的自检工作作一定要细细致认真，不不能抱一丝丝侥幸心理理，如所报报检隐蔽工工程，连续续两次监理理检查均未未能通过，该该项隐蔽工工程的作业业班组进行行停工整顿顿，作业班班组负责人人必须做出出书面检查查。（4）隐蔽蔽工程和关关键部位检检查手续须须及时办理理，不得后后补。（5）加强强对施工工工序的质量量控制，并并做到：严严格执行工工艺要求、质质量标准；落实对质质量因素的的控制措施施（人、机机械、材料料、方法、环环境）；强强化对工序序质量的检检验，及施施工 “三检制”（自检、互互检、交接接检），重重视岗前培培训。（6）建立立隐蔽工程程及关键部部位验收记记录台帐，各各种签认资资料整理存存档，妥善善保存，并并进行阶段段性核查梳梳理，确定定无漏签项项目。2.3.110 测量量复核管理制度为了保证本本工程的顺顺利进行和和测量精度度达到相关关规范的要要求，满足足施工现场场的需要，特特制定以下下施工测量量复核管理理制度。(1)建立立以项目技技术负责人人为首的测测量技术负负责制，所所有的高程程、基准控控制点、水水准基点均均需经项目目技术负责责人复核无无误后方可可使用。(2)成立立项目测量量组，认真真做好控制制测量、施施工测量和和竣工测量量，认真做做好复测工工作，确保保测量结果果准确。严严格执行测测量复核制制度。实行行三级复核核制，确保保施工测量量成果达到到有关规范范规定要求求。按规定定申报复测测计划，并并给予各方方面的有效效配合。(3)设计计院交桩后后，由项目目组织对所所交资料进进行理论计计算和复核核。(4)复测测应取两种种不同方法法或两人换换手复测方方式进行，两两次测量误误差应满足足相关测量量规范的规规定。一切切测量计算算必须至少少二人独立立完成，最最终相互核核对计算结结果，确认认内、外业业成果无误误，并在计计算书上签签名。(5)对于于平面、高高程控制点点，由项目目测量队定定位放样，并并报公司测测量队进行行复核，达达到设计和和规范要求求后方可施施工。(6)交桩桩手续要完完善，数据据要反复核核准，记录录字迹要清清晰，文字字要做到言言简意赅。 (7)现场场桩位标志志要明显，标标桩书写要要工整符合合工程测量量规范的要要求后方可可施工。(8)凡未未经复测核核准的桩位位严禁施工工。(9)控制制测量、每每项单位工工程施工测测量必须分分别使用单单项测量记记录本。测测量记录统统一使用水水平仪簿和和全站仪簿簿。(10)一一切原始观观测值和记记录项目在在现场记录录清楚，不不得涂改，不不得凭记忆忆补记、补补绘。(11)测测量记录与与资料必须须分类整理理、妥善保保管，作为为竣工文件件的组成部部分归档。(12) 测量仪器器严格在有有效期内进进行使用，按按规定进行行校正和周周检。各种种仪器资料料均应分项项保存建档档，目录清清晰，内容容齐全，妥妥善保管。平时注意对仪器的爱护和保养，指定专人对设备仪器负责。2.3.111 试验验检测管理理制度材料进场由由物资管理理人员进行行验收，验验收时检查查材料外观观质量及进进场数量，外外观质量合合格后，由由试验人员员按规定批批量、频率率进行取样样送检，经经检验合格格后方可投投入使用，同同时配合监监理工程师师做好抽检检工作。材料进场后后严格按照照规范要求求存放，确确保不变质质、不过期期。水泥每每次进场必必须分块码码堆、及时时使用，保保证水泥的的稳定期及及有效期。按照项目的的生产计划划，向采购购站提报材材料计划，采采购站审查查汇总后，提提报材料采采购计划，工工程部复核核、总工审审核，提交交经理审批批。进货检验和和试验管理理：试验采采取委托有有资质并经经过监理工工程师同意意的试验室室进行，取取样送检工工作由具有有专业理论论知识和实实践经验的的试验工程程师负责。配配备适合本本工程施工工需要的各各种检验、测测量、试验验仪器设备备，定期进进行校核和和鉴定，并并建立好设设备台帐，确确保仪器设设备的精度度和准确度度。所有的原材材检测、混混凝土检测测、钢筋接接头检测都都要进行监监理见证取取样，送至至业主指定定检测单位位检测。2.3.112 施工工日志填写写制度工程技术人人员对分管管或分管专专业的工程程施工情况况，要作及及时、准确确、详尽的的原始记录录，记录内内容为： 施工日日期、天气气、气温； 施工工工程名称、部部位，施工工负责人姓姓名。 参加施施工人员数数量、机械械设备、完完成工程数数量、使用用工程材料料及物资标标示、试验验人员及试试件的制作作情况。 施工工工艺简单叙叙述。 技术质质量安全活活动、检查查评定验收收、存在问问题。 施工部部位地质情情况描述。 施工安安全情况描描述。施工日志记记录要全面面有条理，天天气状况、风风力、最高高和最低气气温，生产产情况记录录等。记录录要连续，不不允许有间间断。要按按单位工程程来记录，字字迹清楚，不不得随意涂涂改，做到到真实全面面。停工时时间要注明明停工原因因。2.3.113 工程程技术档案案制度工程技术资资料是为施施工提供指指导和施工工质量、管管理情况进进行记载的的技术文件件。也是竣竣工后予存存查或移交交建设单位位作为技术术档案的原原始凭证。单位工程必必须从工程程准备开始始，就建立立工程技术术档案，汇汇集整理有有关资料，并并贯穿于施施工的全过过程，直到到交工验收收后结束。凡列入工程程技术档案案的技术文文件、资料料，都必须须经各级技技术负责人人正式审定定。所有资资料、文件件都必须如如实反映情情况，要求求记载真实实、准确、及及时、内容容齐全、完完整、整理理系统化、表表格化、字字迹工整，并并分类装订订成册。严严禁擅自修修改、伪造造和事后补补作。2.3.114 施工工技术总结结总结要简明明扼要地介介绍工程概概况，以图图、表形式式为主，文文字叙述为为辅。涉及采用的的施工方法法，包括方方案的优化化选择，主主要的技术术措施和实实施效果；采用的先先进技术、工工艺的经济济比较结果果，技术性性能、关键键技术与国国内外先进进技术相比比达到的先先进程度；质量要求求和实际达达到的情况况，劳动力力组织、施施工准备、操操作要点和和注意事项项，经验教教训和体会会，易出现现的质量问问题和防治治对策，需需要有待进进一步解决决的技术问问题，技术术经济效益益对比等，要要详细叙述述。施工中采用用的标准、规规范、规程程、规定。施工中采用用的质量和和安全保证证体系和实实施措施，文文明施工和和成品保护护措施。提供必要的的插图、照照片，条件件许可时应应提供施工工录像带。2.3.115 成品品保护制度度成品保护是是贯穿施工工全过程的的关键性工工作，作好好成品保护护工作可以以使已经完完成的工序序分项工程程顺利的转转入后续工工序，从而而为单位工工程的最终终验收和交交付创造良良好的条件件。成品保护的的实施方法法：（1）在施施工过程中中，成品保保护的内容容范围很大大，主要包包括：防水水（雨）、防防锈、防电电击、防雷雷、防尘、防防潮、防撞撞击（划痕痕）、防盗盗、防二次次污染等。（2）对成成品保护工工作的方法法主要采取取护、包、盖盖、封四种种措施:AA护 就是提前前保护。如如交叉作业业，对已完完成的土建建、管道、就就位的设备备等，防止止在交叉施施工时受撞撞击、划伤伤，要求对对已完成的的成品加以以保护，同同时在关键键部位贴上上成品保护护标志条，起起警示作用用。有必要要时要采取取硬维护（有有足够的防防撞击能力力）B包包 就是是包裹。在在油漆、涂涂料施工时时，要对已已安装完成成的设备应应进行包裹裹，防止油油漆、涂料料时污染。C盖 就是表面覆盖。有防雨防水要求的要用防雨布覆盖，如环氧地面工程完成后，在其空间上有其他作业时，要用地毯胶垫或彩条布进行表面覆盖，在通道位置还应加盖木夹板。D封 就是封闭。如在某车间的某个楼层或房间安装完成后，应及时围堵封闭，尽量减少人为的损坏，以达到成品保护目的。混凝土的成成品保护：（1）由于于模板拆除除时混凝土土强度较低低，须特别别注意塔式式起重机运运料及人工工运料的过过程中不得得碰撞混凝凝土墙、柱柱，以免影影响混凝土土的观感。（2）顶板板混凝土不不具备一定定强度（跨跨度大于88m和悬臂臂梁板，混混凝土抗压压强度达到到100才可拆模模；小于88m，混凝凝土达到775以上上才可拆模模。目测硬硬物无深划划痕）时不不得上人及及堆料。（3）施工工过程中必必要的剔凿凿必须待混混凝土基本本达到设计计强度（硬硬物无深划划痕）时方方可进行。(4)所有有墙、柱、较较大孔洞口口、楼梯踏踏步，在拆拆模后及时时用废旧的的多层板条条做好角部部包封，防防止撞伤混混凝土阳角角。(5)后浇浇带、孔洞洞口在清理理处理好后后及时封盖盖。避免因因混凝土养养护用水泡泡导致钢筋筋锈蚀。(6)混凝凝土顶板在在浇筑后224h内不不得堆料上上人，防止止混凝土板板早期强度度被破坏，板板面出现裂裂缝。混凝凝土板上堆堆料要堆放放在有支座座点的混凝凝土梁部位位。(7)现场场混凝土墙墙面、柱面面不得随意意涂画，做做好成品的的清洁。防水层的成成品保护：（1）防水水层做好施施工后水泥泥砂浆层的的保护，防防止钢筋、木木料撞破防防水层。（2）防水水预留边角角要用塑料料布隔离，用用水泥砂浆浆将防水层层边角保护护抹严，并并随时检查查，发现有有保护层破破损的及时时修补。（3）防水水材料进场场后及时存存入库房立立放，防止止防水材料料损坏。测量放线的的成品保护护：（1）定位位标准桩和和水准基点点周围应做做保护及明明显标志，应应经常测量量和校核其其平面位置置、水平标标高是否符符合设计要要求。（2）因现现场施工需需要，必须须破坏控制制桩时，应应提前向技技术质量部部提出申请请。（3）主要要轴线由测测量员进行行测放，在在交由施工工队组前应应进行校核核，并办交交接手续。工地材料管管理的成品品保护：（1）施工工现场内各各种材料应应按平面布布置图的指指定位置存存放，堆放放时要求界界限清楚，不不得混杂。（2）各种种材料根据据材料性能能妥善保管管，采取必必要的防雨雨、防潮、防防晒、防冻冻、防火、防防损坏等措措施，贵重重物品、易易燃、易爆爆和有毒物物品应及时时入库，专专库专管，加加设明显标标志，并建建立严格的的领、退料料管理手续续。2.3.116 施工工工艺流程程设计制度度1、工艺设设计是针对对工程特定定工序施工工进行的设设计技术工工作，以先先进、合理理、可靠的的工艺保障障工程质量量符合技术术标准要求求。按工艺艺设计选择择使用适当当的机械、设设备、材料料，组合建建造成施工工用的设施施、设备。以以保障工程程按预定的的工艺施工工。施工工工艺设计是是工法的重重要组成部部分，是施施工前期和和施工过程程中必须要要进行的重重要技术工工作。施工工工艺设计计应结合技技术素质和和装备能力力，满足经经济、合理理、可行性性。为规范范工程施工工工艺流程程的编制，合合理施工，特特制定施工工工艺流程程制度。2、施工工工艺流程设设计准备（1）审核核设计资料料、施工图图、施工规规范、验标标和合同承承诺，详细细掌握设计计要求、施施工工序、施施工要点和和业主要求求。（2）熟悉悉、明确每每项工程的的每道施工工工序和每每道工序的的安全、质质量标准、要要求以及操操作方法、检检测标准。（3）针对对具体项目目进行技术术培训、技技术交底，通通过考试等等形式掌握握操作工人人的技术能能力，以验验证能否完完成工艺要要求。（4）熟悉悉、掌握各各种工程材材料的特性性、使用条条件和范围围，为施工工工艺设计计做好准备备。（5）掌握握工程机械械设备的性性能和使用用条件，明明确每道工工序使用的的机械设备备。（6）学习习、掌握新新工艺、既既有施工工工法和成熟熟的施工经经验，针对对本工程的的特点，选选择合适的的施工方法法。3、施工工工艺流程设设计施工工艺流流程设计包包括两个方方面：一是是确定工艺艺流程中每每道工序的的具体内容容、顺序和和组合方式式；二是绘绘制工艺流流程图，以以图解的形形式表示施施工的整个个过程和质质量控制流流程。（1）施工工方法和工工艺流程选选择的原则则施工方法的的选择决定定工艺流程程设计质量量的关键。对对不同的施施工方法，应应逐个进行行分析研究究、比较，从从中筛选一一个最好的的方法，作作为工艺流流程设计的的依据。在在选择施工工方法和工工艺流程时时，应符合合以下三大大原则：a、 先进性：指指技术上的的先进和经经济上的合合理可行。具具体包括基基建投资、施施工成本、消消耗定额和和劳动生产产率等方面面的内容，应应选择物料料损耗小、循循环量少，能能量消耗少少和回收利利用好的施施工方法。b、 可靠性：指指所选择的的施工方法法和工艺流流程是否成成熟可靠。应应当采用成成熟的施工工方法或成成功的施工工工艺、工工法。c、 结合现场实实际:不能能单纯从技技术上考虑虑，应从现现场具体情情况出发采采用最佳的的施工方法法和工艺流流程。（2）施工工方法和工工艺流程确确定的步骤骤施工工艺流流程设计应应按步骤逐逐步解决以以下问题：a、 确定整个流流程的组成成。工艺流流程反映了了施工全过过程。应确确定采用多多