2011机电管理制度与组织结构3327.docx

目录一、机电管管理组织机机构1二、机电管管理制度2(一)机电电设备管理理规定2（二）电缆缆管理制度度5（三）配件件管理制度度6（四）机电电设备防爆爆检查管理理制度9（五）电气气试验制度度10（六）电气气设备定期期试验切换换制度11（七）干部部上岗查岗岗制度11（八）设备备的润滑管管理制度11（九）机电电科考核制制度12（十）机电电安全活动动制度12十一 机机电科长岗岗位责任制制20十二 机机电技术员员岗位责任任制21十三 电电气设备管管理员岗位位责任制21十四 机机械设备管管理员岗位位责任制21十五 电电缆管理员员岗位责任任制22十六 防防爆检查员员岗位责任任制22十七 软软件资料管管理员岗位位责任制22十八 回回收库管理理员岗位责责任制23十九 润润滑油管理理员岗位责责任制23二十 车车间主任岗岗位责任制制24二十一 车间组长长岗位责任任制24二十二 润滑工、维维修工和司司机的岗位位责任制24三、 机修修车间管理理制度25（一）请消消假制度25（二）车间间设备的管管理制度25（三）车间间工作制度度25（四）设备备检修制度度26（五）材料料管理领用用制度26四、机电设设备管理制制度26(一) 机机电设备选选购置制度度26二 机电电设备验收收检查制度度27三 机电电设备安装装验收制度度27四 机电电设备移交交验收管理理办法28五 机电电设备调配配制度30六 机电电设备出入入井制度30七 井上上下接地电电阻定期测测试制度31八 采掘掘工作面杂杂散电流的的定期测试试制度31九 绞车车保护试验验制度31十 风机机保护装置置试验制度度33十一大型设设备技术测测定制度34 十二 机电事事故管理制制度35 十三 机电事事故追查分分析制度38 十四 事故隐隐患排查制制度39 十五 机修车车间检修制制度41 十六 设备包包机制度41 十七 巡回检检查制度42 十八 设备缺缺陷管理制制度42 十九 设备定定期检修制制度42 二十 油脂管管理制度43 二十一一 小型型电器管理理制度43 二十二二 防爆爆设备入井井安装验收收制度44 二十三三 设备运运行维护保保养制度44 二十四四 阻燃燃电缆验收收制度44 二十五五 掘进进队组机电电设备维修修制度45 二十六六 设备备使用管理理办法45 二十七七 机电电事故责任任追究制度度46 二十八八 小绞绞车司机工工作制度46 二十九九 刮板板运转司机机工作制度度47 三十一一 送料料工工作制制度48 三十二二 支架架工工作制制度48 三十三三 电钳钳工工作制制度48 三十四四 机电电设备管理理制度49 三十五五 机电电检查处罚罚制度49 三十六六 矿井井负荷审批批及电气安安全管理制制度50 三十七七 检漏漏装置管理理制度51 三十八八 过流流保护工作作细则52 三十九九 漏电电保护工作作细则52 四十 接地地保护工作作细则52 四十一一 水泵管理理制度53 四十二二 外转转供电管理理制度53 四十三三 设备备回收管理理规定54 四十四四 皮带带机保护管管理使用检检查制度54 四十五五 安全全活动制度度54 四十六六 要害害场所管理理制度54 四十七七 防火火、防盗、防防洪、防雷雷电管理制制度55 四十八八 运行行中电气设设备绝缘油油的定期化化验制度55 四十九九 防止止重特大事事故的安全全措施55 五十 设备的的选型、外外借、报废废制度56 五十一一 设备备的保养、检检修、润滑滑制度56 五十二二 机电电设备定期期检查试验验制度56 五十三三 机电电设备定期期检修制度度57 五十四四 阻燃皮皮带管理及及验收制度度57 五十五五 采煤煤队机电设设备维修制制度58 五十六六 掘进进队组机电电设备维修修制度58 五十七七 运输输公用巷道道小绞车包包机制度59五十八 小绞车上上下山管理理制度59五十九 杂散电流流管理制度度59六十 关于加加强综采等等主要设备备管理的几几项规定60六十一 机电设备备更新改造造制度61六十二 机电设备备封存、报报废制度62六十三 地面停送送电管理制制度62六十四 停送电制制度63六十五 仓库管理理制度64六十六 关于固定定资产的管管理制度67六十七 设备材料料的计划制制度68六十八 设备材料料验收制度度68六十九 设备材料料出入库管管理制度68七十 消消防设施器器材管理制制度69七十一 仓库消防防安全管理理制度70七十二 设备材料料保管保养养制度70七十三 设备材料料发放制度度70七十四 仓库人员员岗位责任任制71一、机电管管理组织机机构职能管理机修车间主任:刘永安机 小械 型润 电滑 气管理员严 旭勇电气 防设 爆备 检管 查理 员员张宏建机械 防设 爆备 检管 查理 员员张鹏电 防缆 爆管 检理 查员 员杨凯凯软件资料管理员张斌回收库管理员刘建明机电技术员任志峰机械修理刘永安电气修理郭成 云机电科长:裴志亮机电总经理（副矿长）:张永建现场管理二、机电管管理制度(一)机电电设备管理理规定1、 总则则1、为适应应公司的快快速发展，加加强机电设设备管理，提提高生产装装备水平和和经济效益益，保证安安全生产和和设备正常常运行，根根据国家有有关规定，结结合我矿特特点，特制制定本规定定。2、机电设设备管理要要依靠科技技进步，充充分发挥设设备效能和和投资效益益，坚持决决策、研制制、与使用用相结合，维维护、保养养与计划检检修相结合合，修理、改改造与更新新相结合，技技术管理与与经济管理理相结合的的原则。3、公司供供应部是设设备采购供供应的专门门机构，凡凡列入公司司专用资金金计划的设设备，均由由其统一组组织采购供供应;公司财务务部负责设设备固定资资产的购入入、折旧提提取、大中中修、报废废、调拨等等财务帐目目及经济核核算工作;公司安全全生产技术术部参与矿矿井技术改改造机电设设备部分的的设计审核核工作，参参与主要机机电设备的的选型配套套审定，参参与机电工工程的竣工工投产验收收工作。4、机电设设备管理人人员要自觉觉执行本规规定，维护护公司利益益，面向基基层、服务务生产，热热情周到地地搞好本职职工作。2、 机电电设备的购购置计划与与采购5、机电管管理部门应应根据年度度计划、月月度计划或或紧急情况况下安全生生产急需设设备的指令令、指示编编制采购计计划。6、各单位位机电设备备管理部门门要根据设设备需要时时间，按规规定期限向向供应部门门申请设备备购置计划划，要求详详细准确。8、设备的的选型应注注意通用化化、标准化化，严禁采采购无生产产许可证、无无质量合格格证、无煤煤矿安全标标志的质次次价高、假假冒伪劣产产品，对国国家安全质质量强制性性产品必须须有“3C”认证。9、所有设设备采购都都要签订设设备订货合合同，要按按照国家对对产品的有有关规定及及经营许可可，严格审审查卖方的的有关资质质，并予以以复印备案案。除一般般常规采购购设备外，其其余设备在在签订合同同前必须签签订技术术协议，以以确定设备备参数、性性能、使用用环境、工工作条件、安安装配套形形式及尺寸寸等。技技术协议为为合同必备备附件，若若无技术术协议，合合同无效。对对于急需采采购的设备备，可签定定采购单或或急采单。10、对于于大型设备备及综采、综综掘、高档档设备，部部门负责组组织有关技技术人员，机机电科验收收。3、机电设设备的安装装使用与维维护11、 所所有机电设设备都要根根据设备使使用说明书书，结合生生产技术条条件正确安安装。大型型设备和综综采、综掘掘、高档设设备要按设设计要求达达到设备安安装、设施施布置合格格。严格按按煤矿安安全规程和和质量标准准化规定配配装各类安安全保护装装置，达到到齐全、合合格、可靠靠。安装完完毕后，经经过联合试试运转达到到运行标准准经验收合合格后，才才能投入使使用。12、所有有机电设备备都要按照照设备操作作规程和完完好标准进进行使用与与维护。考考核使用设设备的指标标和标准是是:1.完好好率:900%。2.待修率率:5%。3.事故率率:1%。4.失爆率率:0。同时时,设备新度度系数和设设备利用率率也要有较较高的技术术水平。13、 各各单位都要要建立、健健全设备使使用和维护护的规章制制度。所有有设备都要要制定操作作规程;所有机电电岗位要有有岗位责任任制;主要设备备要实行包包机制;重要设备备的维护保保养制度、巡巡回检查制制度、交接接班制度、机机电负责人人上岗制度度都要逐一一完善。各各规章制度度严格执行行，对“三违”人员有相相应的处罚罚规定。 14、 各各单位要切切实搞好机机电人员的的定编定员员，定机定定人。各类类设备司机机必须经过过培训、考考核合格，持持证上岗。设设备司机要要求做到懂懂业务、懂懂构造、懂懂性能。会会操作、会会维护保养养、会检查查、会排除除故障。严严禁超负荷荷、超规范范使用设备备。4、机电设设备检修15、各单单位要有设设备维护保保养和预防防检修相结结合的检修修制度。要要按设备状状态合理确确定检修时时间和检修修内容。积积极推行故故障诊断和和状态检测测的各种新新技术，提提高检修质质量，降低低检修费用用，缩短检检修保养时时间。16、各单单位要编制制设备大、中中、小检修修年度计划划并按期上上报公司有有关部门。中中、小修项项目由各单单位组织实实施。设备备大修资金金由公司按按规定的提提取率提取取，统一掌掌握，专款款专用，按按各单位使使用情况予予以支付。设设备检修点点要有公司司颁发的相相应的检修修许可证方方可承修。需需要委托外外部检修的的，由公司司供应部统统一组织。17、矿井井的停产检检修天数为为12-115天。应应集中解决决平时不能能解决的主主要设备的的缺陷和各各种安全保保护装置的的试验和整整定。应认认真编制检检修计划，明明确检修质质量标准、安安全技术措措施、劳动动组织及施施工图表。停停产前，要要检查落实实各项准备备工作，做做好停风、停停电、停水水、停气和和停机等方方面的具体体事宜。18、各单单位要组织织好检修用用的备品、配配件生产、供供应工作，编编制备件储储备定额，备备件储备资资金要占单单位设备原原值的2-4%左右右。配件应应实行退旧旧换新制度度，采用新新技术、新新工艺进行行修旧利废废工作。20、优先先选用国家家或行业技技术水平的的装备更换换技术较落落后又无法法修复的老老设备。可可以报废更更新的设备备类别有:1.设备备老化、技技术落后、耗耗能高、效效率低或超超过使用年年限的老、旧旧、杂设备备;2.修理理费用超过过重置价值值80%的;3.国家家或环保等等有关部规规定应淘汰汰的设备。21、设备备报废可结结合设备清清查进行。由由设备主管管部门组织织有关人员员组成鉴定定小组，提提出报废意意见，经公公司批准后后执行。报报废设备类类别有:11.折旧的的老旧设备备;2.折旧旧达80%以上，单单台设备原原值不足33万元的设设备，确需需要提前报报废的;33.综采设设备未达到到使用年限限，但过煤煤量超过国国家规定的的。报废设设备要办理理有关财务务手续，报报废设备的的残值收益益，必须用用于设备的的改造更新新费用。22、新到到设备必须须经机电科科指定人员员严格验收收后方可入入库，技术术资料由机机电科统一一保管。设设备、电缆缆、工具、钢钢管，由机机电科实行行卡、牌板板、图板、编编号、档案案管理，末末经机电科科办理有关关审批手续续，其他单单位和个人人无权使用用、调拨和和外借。否否则按有关关规定罚款款。23、各使使用单位要要有专人负负责，建立立设备保管管手册，使使用单位对对本单位所所有设备的的安装运转转、维护、中中修、小修修、完好负负直接责任任。24、设备备下井使用用时，使用用单位要到到机电科办办理审批手手续，否则则不准下井井。机电设设备、材料料、工具等等的领用统统一由机电电科审核，分分管领导审审批。25、设备备验收后，全全部挂“合格证”并注明其其规格性能能、验收日日期等有关关资料。各各种设备均均分类编号号、记帐，并并在设备上上挂责任牌牌。26、需要要在井上拆拆卸、下井井再组装的的设备，队队组安装完完毕后，末末经机电科科验收，不不准投入运运行。凡出出库后投入入使用的设设备，都由由使用单位位负责管理理，机电科科负责监督督。27、要换换设备要交交旧领新，更更换设备时时要随时在在本队的“设备管理理手册”上和机电电科共同在在双方帐上上进行互相相签字。闲闲置设备要要在五天内内交回回收收库（指大大件）并由由科内分管管人员开“收验证”回收设备备经接收单单位出具回回收票，交交机电科。然然后办理销销帐手续，否否则按有关关规定给予予罚款。28、设备备在交回时时不准缺少少配件，若若有缺件按按规定罚款款。29、各使使用单位要要搞好设备备的平时维维护保养，认认真执行定定检计划，及及时按照检检修周期对对设备进行行更换检修修保养。机机电设备的的小修由使使用单位负负责，中修修大修由机机电修车间间负责。30、设备备需要调配配或移交它它队使用，各各队组之间间的设备调调动，有关关单位必须须要及时在在机电科办办理调拨移移交手续，在在台帐上注注销。31、各使使用单位的的设备必须须保持完好好状态，放放置在安全全或无积水水地点，摆摆放要整齐齐。32、设备备由于使用用不当、维维护不好或或其它原因因造成损坏坏，使用单单位要填写写事故报告告单报机电电科，由机机电科组织织事故单位位，查责任任者，根据据情节轻重重，按照有有关规定进进行处罚。33、各使使用单位的的设备实行行包机制，并并挂牌注明明包机人。34、每月月28日机电电科要召开开一次机电电设备管理理例会，各各队负责人人和操作维维护工要按按时参加，不不得缺席，否否则缺一次次罚款拾元元。35、新旧旧工作面接接替生产时时，设备要要做到清旧旧帐，建新新帐。36、全矿矿机电设备备每月变动动情况、存存在问题，机机电科每月月要以书面面形式向主主管领导汇汇报。37、煤溜溜、皮带严严禁运输煤煤炭以外的的东西，特特殊情况必必须通过主主管领导和和机电科。否否则按规定定给予罚款款，造成人人身及设备备事故都由由其单位负负责。38、煤溜溜、皮带司司机无接到到机电科通通知，无权权对运输煤煤炭以外的的物件进行行停机上井井，工资由由违章单位位付给。（二）电缆缆管理制度度 1、全矿矿所有电缆缆由机电科科负责计划划，机电科科电缆组集集中统一管管理。，负负责对电缆缆的出库、回回收、修补补、调配、建建帐和挂牌牌等工作。2、各队组组领用电缆缆必须到机机电科办理理领用手续续，领取电电缆机电科科要按电缆缆选择计算算方法进行行承载能力力验算，不不验算不准准下井。各各条电缆两两头包扎标标志牌，并并说明规格格、型号、长长度，无标标志牌不准准入井。3、机电科科要实行建建帐管理，要要建立电缆缆动态帐，队队组领用帐帐，动态月月报表。4、电缆在在使用中，允允许损失量量，每根每每次不超过过2米，超损损者，按原原价的500扣罚使使用单位。5、不允许许随意把电电缆割断使使用，每发发现一次，罚罚组队机电电负责人1100元。6、回收出出井的电缆缆不能有齐齐头，否则则每有一个个齐头，罚罚组队机电电负责人550元。7、井下不不用的电缆缆三日内必必须回收出出井，并交交回机电科科，否则，每每迟1日，罚组组队机电负负责人l00元。8、各单位位对所管辖辖的电缆要要爱护，不不得随意损损坏，否则则，按损坏坏电缆价值值的70%对使用的的队组进行行处罚。9、电缆入入井必须持持机电科的的“电缆入井井证”。否则不不准入井。10、电缆缆悬挂，要要根据巷道道、硐室、井井筒支护和和倾斜度，按按煤矿安安全规程施施工作业。11、新安安装采区工工作面时电电缆要作计计划，根据据电气设备备布置的规规格数量发发放，经机机电总经理理（矿长）、机机电科长签签字后方可可领用。拆拆除不用的的闲佘电缆缆及时回收收销帐，更更换电缆一一律执行交交旧领新制制度。12、工作作面采完回回收的电缆缆及时交回回回收库，电电缆组检查查核对。电电缆丢失、损损坏对责任任单位进行行处罚。13、库内内电缆的保保存，要按按类型排放放整齐。14、电缆缆一般不准准外借，特特殊情况需需经主管领领导和机电电科长签字字，方准借借出。15、井下下严禁用铝铝芯和可燃燃性电缆。（三）配件件管理制度度1、 总则则l、为提高高设备完好好率，保证证机电设备备安全运转转，降低消消耗，适应应煤矿标准准化，现代代化建设的的需要特制制定本制度度。2、凡属煤煤矿专用、工工矿、综机机维修所需需要的配件件，均按本本制度执行行。3、全矿所所需配件由由矿机电科科统一管理理。4、配件管管理部门，要要加强配件件生产和技技术管理，逐逐步建立设设备机型资资料和完善善图纸，实实行标准化化、系列化化、通用化化，积极采采用新技术术，新工艺艺，新材料料，不断提提高设备配配件质量，降降低配件成成本，延长长配件使用用寿命。5、建立健健全合理规规章制度，采采用经济手手段进行配配件管理，防防止配件丢丢失，降低低配件消耗耗。2、 管理理机构6、为加强强配件管理理，不断提提高配件管管理水平，全全矿配件统统一由机电电科管理，具具体工作由由机电科配配件组负责责。7、各有条条件的队组组要设立兼兼职的配件件管理员，其其它队组由由点验员负负责配件的的资金、领领用、管理理和发放工工作。配件件管理人员员要保持相相对稳定。8、配件管管理人员应应努力学习习业务技术术，提高业业务能力，加加强职业道道德，做好好本职工作作。3、 配件件供应渠道道9、凡属标标准配件由由机电科配配件组提出出申请计划划，由供应应管理部门门统一订货货，统一分分配。10、非标标准配件，凡凡矿机修厂厂能加工的的配件，由由矿负责加加工。11、非金金属工矿配配件、铸件件、液压件件应尽量向向主机生产产厂订货。4、配件计计划和订货货12、各组组队每月应应将所需配配件品种、数数量按自制制和统管分分类编制月月度配件计计划，每月月25日前交交机电科配配件组。13、机电电科配件组组应根据生生产任务、设设备检修计计划使用台台数和技术术状态，结结合配件库库存消耗情情况，编制制全矿月度度配件计划划，经主管管组长审核核，报机电电科长、机机电总经理理（矿长）、经经营总经理理（矿长）审审批。14、直接接影响生产产和安全的的急需配件件，应由各各组队配件件管理人员员及时编制制紧急计划划，经各级级领导审批批后，由机机电科配件件组及时组组织供应。15、所需需非标准和和矿机修厂厂不能加工工的配件，应应由机电科科配件组提提出外委申申请计划，经经上级物管管部门批准准后方可订订货。16、外委委配件应签签订配件定定货合同，合合同由机电电科配件人人员签订，经经主管组长长审查，报报机电科长长、机电总总经理（矿矿长）、经经营总经理理（矿长）批批准，财务务科审核后后盖合同章章后，才能能生效。17、签订订合同时，必必须按有关关规定，字字迹清楚，不不得涂改，合合同一式四四份，甲方方二份，乙乙方两份。18、需外外委订货的的配件，必必须本着质质量好、价价格低，交交货及时的的前提择优优选择定货货单位。5、配件验验收入库19、到货货配件必须须经验收合合格方可入入库。20、验收收前检查配配件包装数数量与货票票是否相符符，包装是是否完好，开开箱时，按按随货同行行单所列名名称、规格格、数量、质质量进行清清点检查验验收。21、验收收后要认真真填写验收收单，盖章章后转配件件管理，凭凭符合规定定的有关票票据办理入入库、上帐帐、上卡手手续。22、发现现配件名称称、规格、型型号、数量量有差错或或质量不合合格，应及及时填写差差错报告，报报配件主管管人员以便便妥善解决决。23、未经经验收的配配件，如生生产急需，必必须经主管管部门主管管配件人员员批准后方方可发放并并做好记录录。6、配件仓仓库管理24、配件件保管员对对配件要精精心保养，防防锈涂油、上上盖下垫，防防止配件锈锈蚀损坏。25、仓库库要保持清清洁整齐。要要坚持摆放放整齐，定定量包装，标标签要齐全全，悬挂整整齐，做到到帐卡物资资全部对口口，机型保保管要系列列化。26、严格格执行配件件发放制度度，按领料料凭证发放放。并认真真核对发料料凭证各项项填写内容容。对不符符合手续的的有权拒发发，配件帐帐目要清洁洁，技术数数据要填写写齐全准确确。每月留留存票据装装订成册，妥妥善保管。认认真及时准准确填写各各种日报、月月报、年报报。27、仓库库要加强安安全管理，作作好防火防防盗防洪工工作，按要要求配备各各种消防器器材。库房房内严禁吸吸烟、生火火、各种照照明器具要要符合要求求，发现问问题及时处处理，避免免各种事故故发生。28、装卸卸搬运清点点配件时要要注意安全全，防止发发生人身事事故和配件件损坏，如如有特殊，必必须及时汇汇报配件管管理人员，以以便及时处处理。7、 配件件发放29、要有有计划地做做好配件的的供应和使使用工作，“矿属各队组领配件时，要按各队组申请的批准计划领用，严格控制配件消耗”。30、发放放配件必须须按机电科科配件主管管部门审批批领料单所所列的规程程品种数量量进行发放放，并认真真坚持五不不发放的原原则(机型规格格不符、涂涂改料单、字字迹不清、审审批不完善善、不交旧旧不予发放放)。3l、配件件发放后要要及时下帐帐下卡，做做到一查库库存，二动动标签，三三点交，四四下帐。8、 配件件报废32、机型型淘汰，长长期积压多多次调不出出去的配件件可以申请请报废，每每年申请申申请报废一一次。33、凡申申请报废的的配件要履履行报废手手续，必须须由主管配配件专业人人员、工程程技术人员员鉴定，机机电科、财财务科、计计划科、机机电总经理理（矿长）、公公司主管部部门逐级审审批。34、报废废配件不得得私自处理理，处理必必须报公司司、公司有有关领导批批准后方可可执行。9、配件回回收和修复复35、要加加强对配件件回收复用用工作的组组织领导，发发动职工做做好回收复复用工作，严严格执行配配件回收制制度。各队队组必须回回收的配件件在更换新新配件后，要要及时将旧旧配件交回回收单位，并并将收旧单单及时交机机电科配件件管理人员员。36、认真真做好旧件件修复工作作，积极开开展喷、镀镀、焊、镶镶、补、胀胀、缩、改改、粘、接接、配的十十一字修旧旧利废方法法，节约配配件资金，努努力降低配配件消耗。10、配件件统计37、机电电科应做好好配件资料料的统计和和分析工作作，建立配配件统计档档案，积累累历史资料料，并按上上级要求做做好各种统统计报表及及时上报。38、做好好回收复用用配件统计计工作，修修复的旧件件重量按原原重量计算算，价格按按原价格的的50计算算，修复的的旧件要单单独建帐，不不计入库存存和消耗资资金数内。39、配件件管理必须须做到：科科学管理，合合理使用，质质量可靠，渠渠道正规，计计划购置，信信息灵敏，库库内无积压压，帐物相相平衡。40、机电电科负责全全矿机电设设备配件的的采购计划划的编制、配配件的验收收工作。41、配件件合同必须须由主管和和分管科长长签字，负负责年计划划的编制，正正常生产需需用配件的的购置和专专项工程的的配件购置置。42、配件件管理员要要熟悉全矿矿机电设备备的结构性性能，经常常深入实际际，了解职职工意见，保保证配件的的进货质量量。新到配配件的组织织验收，掌掌握库存情情况。43、煤炭炭生产专业业设备配件件，必须从从部属厂家家和省煤炭炭厅定点厂厂家进货，特特别是防爆爆配件严禁禁从无防爆爆合格证厂厂家购进。44、严把把配件质量量关，如发发生因配件件质量低劣劣，造成机机电事故和和人身伤亡亡事故，严严重影响生生产，要对对配件保管管及配件验验收人员按按情节轻重重给予罚款款或行政处处分。45、掌握握全矿机电电设备配件件消耗情况况，考核和和制订配件件消耗定额额。46、提取取配件时必必须执行交交旧领新制制度，不交交旧不发新新。47、配件件一般不外外借，特殊殊情况一般般配件借出出由机电经经理（矿长长）签字，主主要配件借借出由总经经理（矿长长）签字，无无领导签字字，任何人人不准借出出。出库后后未使用完完的配件及及时办理退退库手续。48、配件件的报废由由配件管理理员提出报报告，机电电科组织鉴鉴定、领导导审批。49、分管管配件管理理员要做好好图纸资料料的收集、整整理、保存存工作。（四）机电电设备防爆爆检查管理理制度1、防爆电电气设备的的检查，必必须严格按按照煤矿矿安全规程程和省厅厅关于防防爆电气设设备检查的的补充规定定及我矿矿制订的机机电设备管管理考核评评比细则进进行。井下下所有设备备的安装都都应符合煤煤矿机电安安装质量标标准。2、机电设设备完好率率90，大大型在用固固定设备台台完好。防防爆设备及及小型电器器防爆率1100，小小型电器合合格率955，矿灯灯完好率995，井井下在用矿矿灯无红灭灭，电缆吊吊挂合格率率95，设设备待修率率5，机电电事故率11，设备备使用率880。防防爆组对井井下供电系系统、防爆爆设备、三三大保护、电电缆、局扇扇、风电闭闭锁、瓦斯斯电闭锁等等实行监督督检查，查查出的问题题以三定表表的形式下下达所属责责任队组限限期整改。3、各采区区、工作面面应有合格格的供电系系统设计及及保护整定定核验。防防爆电气设设备无论在在矿井任何何地方安装装使用，均均按防爆设设备检查和和维护。4、井下使使用的防爆爆电气设备备不得有失失爆现象，并并有“产品合格格证”，“防爆合格格证”和“煤矿矿用用产品安全全标志”。5、高压隔隔爆开关应应有：欠压保护护；短路保护护；过负荷保保护；选择性接接地保护：有过压保保护。6、低压电电机应装设设JDB保护护、整定要要合理。7、所有馈馈电开关、磁磁力起动器器应用真空空断路器。8、煤电钻钻、信号照照明系统应应使用综合合保护装置置。9、所有低低压馈电开开关、磁力力起动器均均应装设接接地和漏电电或选择性性漏电保护护。l0、矿井井大型设备备定期进行行技术测定定和探伤，定定期进行远远方漏电试试验，接地地电阻测试试。在井下下进行各种种电气测试试或电气设设备开盖前前，应先测测瓦斯。11、矿灯灯应装有短短路保护装装置，瓦斯斯报警装置置。（五）电气气试验制度度1、为了保保证矿井供供电安全，消消灭电气隐隐患使供电电系统保护护可靠运行行，特制定定本制度。2、矿井或或采区应有有专人负责责低压电气气设备和高高压配电装装置过电流流保护装置置的整定和和管理工作作，机电科科要加强对对此项工作作的检查和和指导，要要作好对机机电维修工工和负责整整定工作人人员的培训训工作。电电气预防性性试验工作作，由机电电科负责，电电管组人员员参加，井井上下机电电队配合，在在每年雨季季到来之前前务必搞完完。3、为使电电气试验工工作顺利进进行，电管管组应提前前一个月编编制好试验验项目及计计划，试验验计划由机机电总经理理（矿长）会会同生产副副总经理（副副矿长）研研究，确定定具体试验验时间及停停电安排。新新投产的采采区，在作作采区供电电设计时，应应对保护装装置的整定定值进行计计算、校验验，机电安安装工按设设计要求进进行安装、整整定、调整整。当电气气设备涉及及的电网及及负荷状况况发生变化化时，专管管人员应及及时进行计计算，经电电气技术人人员审批后后，由专责责的电气维维修工调整整。4、电管组组在编制试试验计划时时，要定出出相应的安安全措施，经经机电科审审查后，交交机电副总总经理审批批。运行中中的电气设设备的保护护装置，由由电气维修修工负责定定期检查，如如发现有误误动作或整整定值选择择有差错时时，应及查查明原因，由由电气技术术员或矿井井主管电气气的负责人人根据实际际情况作必必要的改动动，其它人人员不得任任意变更。5、机电科科应具备有有实际的供供电系统图图板（或计计算机辅助助管理系统统），其上上注明电气气设备的型型号、容量量、电缆线线路规格、长长度、短路路电流整定定值和保护护装置的整整定值。此此图板由机机电科负责责管理并随随时修改补补充。各运运行维护单单位也必须须建立相应应的供电系系统图板。6、为了便便于检查，设设备应挂标标志牌，牌牌上注明设设备的编号号、型号、整整定值、两两相短路电电流值、整整定日期、用用途、使用用单位及维维护人。7、高、低低压开关在在机电修车车间检修完完后，必须须对其保护护装置进行行校验，使使之符合要要求，以便便在井下使使用时，可可以根据其其刻度正确确地调整。8、各类开开关设备及及单独保护护器，在入入井前应由由专职的、经经矿务局考考试合格的的电气设备备防爆检查查员检查其其电气保护护及防爆安安全性能，取取得合格证证后方可入入井。9、开关在在井下使用用超过6个月时，应应对其过流流保护装置置进行一次次检验和调调整。10、使用用中的防爆爆电气设备备的防爆性性能检查，由由机电科组组织每月检检查一次。配配电系统继继电保护装装置检查整整定，每半半年进行一一次（8月、2月），负负荷变化时时及时整定定。11、主要要电气设备备的绝缘电电阻检查，由由使用单位位每半年检检查一次（8月、2月）并作记录，交机电科。固定敷设电缆的绝缘和外部检查，由使用单位每季一次。移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查，由使用单位每月检查一次。 12、接接地网接地地电阻的测测定，由机机电队每月月测定一次次。新安装装的电气设设备绝缘电电阻和接地地电阻测定定，投入使使用前，由由安装单位位负责测定定。13、试验验完毕后，由由电管组定定出试验总总结上报有有关单位。（六）电气气设备定期期试验切换换制度l、电气运运行设备应应一定周期期进行切换换或轮换定定期试验。2、设备定定期切换项项目。(1)主变变压器每月月二十六号号要进行切切换运行；变电所(站)长在场。(2)每星星期一早班班前时对备备用的电气气设备进行行检查，试试验组长(第一主值值班人)负责进行行。(3)每天天接班前应应对各台设设备进行试试验，电气气主管负责责进行。(4)定期期试验及切切换要记入入专项的记记录本内，以以便及时分分析设备技技术问题和和检查本制制度执行情情况。（七）干部部上岗查岗岗制度l、科队管管理干部，均均要根据自自己的职责责，深入现现场，了解解情况检查查工作并留留有记录。2、干部上上岗，检查查内容如下下：(1)岗位位人员上岗岗情况。(2)岗位位人员有无无三违现象象。(3)岗位位人员是否否持证上岗岗。(4)岗位位人员的精精神状态。(5)设备备的完好状状况。(6)设备备保护系统统是否可靠靠。(7)设备备有无重大大隐患并提提出处理意意见。(8)工业业卫生状况况。3、科室干干部每月至至少一次，队队组干部每每月不少于于两次。4、干部上上岗制是实实行领导、技技术人员、工工人共同管管理好机电电设备的重重要措施，有有关人员要要严格执行行。5、干部上上岗要仔细细检查司机机是否执行行各项规章章制度和操操作规程,落实安全全措施。6、对设备备运行和各各项记录要要勤过问，并并听取当班班人员关于于设备运行行和检修情情况的汇报报。7、抓好现现场薄弱环环节的关键键工作，检检查岗位人人员的出勤勤状况，劳劳动纪律，环环境卫生等等。8、对于违违反规程和和脱岗人员员应及时作作出处理，不不得包庇迁迁就。（八）设备备的润滑管管理制度1、全矿机机械设备润润滑统一由由使用单位位管理，负负责制定润润滑周期、选选择润滑材材料、确定定润滑方法法、制定润润滑剂的消消耗定额以以及对润滑滑剂的鉴别别，保管、领领用、发放放、节约和和再生等管管理工作。机机电科专人人负责监督督。2、严格按按照各机械械设备的维维护、保养养，制定润润滑周期表表。3、严格按按机械设备备的说明书书提供的油油脂类别，定定购、领用用、加注、存存放、回收收，进行合合理润滑。4、严格按按照机械设设备的说明明书提供的的注油部位位、注油方方法，规定定操作规程程，并负责责贯彻执行行。5、定期换换油时将废废油即时交交回库房，经经技术鉴定定是否有再再生利用价价值，润滑滑油的存放放、加注、操操作不当，对对责任单位位进行处罚罚。6、库房的的油脂及下下井备用的的油脂，要要按类型编编号、排放放整齐。7、机械设设备的润滑滑管理，使使用单位必必须做到五五定“定点、定定油、定量量、定时、定定人”的原则。（九）机电电科考核制制度1、按矿上上统一安排排，严格执执行上下班班制度，坚坚决杜绝迟迟到早退。2、严格执执行请消假假制度，无无故不到一一天，扣两两天工资。3、严格履履行岗位职职责，对职职责范围内内要做到胸胸有成竹，若若不能胜任任本职工作作，将调离离岗位。4、具体工工作中按照照机电管理理制度行使使权利，杜杜绝违章指指挥，违章章操作。5、防爆检检查方面，必必须按原则则把关，不不徇私情，否否则对检查查人员进行行处罚。6、对领导导临时批派派的任务，迅迅速按要求求完成，不不得无故推推诿。7、对修理理车间，必必须保证检检修质量，对对不合格产产品实行责责任追究制制。（十）机电电安全活动动制度1、机电管管理考核评评比办法（一）、机机电现场管管理（500分）1、据机电电考核评比比细则所评评出的结果果，每1分分罚款扣110元。2、风电、瓦瓦斯电闭锁锁有一处不不起作用扣扣10分。3、煤电钻钻综合保护护不起作用用每台次扣扣1分。4、用其它它物品代替替保险丝的的每台次扣扣1分。（二）、机机电管理制制度执行情情况（