【企业管理】××房地产开发有限公司制度汇编1572.docx

北京东丽温泉房地产开发有限公司制度汇编编 写 说说 明1、 本汇编所包包含的任何何条文和条条款，由公公司办公室室负责解释释。2、 本制度汇编编已经批准准下发，即即为公司最最高行动准准则，公司司所属员工工必须严格格遵守执行行。3、 本制度汇编编在执行中中，由于部部门工作内内容、职责责的变化需需要修订、增增删汇编中中相关条款款的，须先先通知办公公室，由办办公室报公公司领导批批准后统一一进行修正正。4、 本制度汇编编作为内部部文件其所所有者为北北京东丽温温泉房地产产开发有限限公司，任任何人不得得以任何方方式在公司司以外的场场合出示。第 一 部部 分总 述第一章 公 司 简简 介北京东丽温温泉房地产产开发有限限公司成立立于公元22001年年注册资金：企业精神：公司现开发发的项目：项目情况：公司发展目目标：第二章 公司人员机机构设置一、 总经理二、 常务副总经经理三、 总工程师四、 总会计师五、 办公室（一） 办公室主任任：（二） 总经理秘书书：（三） 办公室总务务：（四） 办公室秘书书：（五） 司机：（六） 保安：（七） 临时工：六、 财务部（一） 经理：（二） 会计：（三） 出纳：七、 工程部（一） 经理：（二） 各专业工程程师：1、 土建：2、 暖通：3、 电气：八、 开发部（一） 经理：（二） 专业人员：九、 材料设备部部（一） 经理（二） 专业工程师师十、 销售部（一） 销售总监：（二） 销售经理：（三） 销售代表：第 二 部部 分各 部 门门 岗 位位 职 责责第一章 办公室岗岗位职责一、 办公室工作作内容（一） 公司人事管管理工作1、 协助公司领领导制定、控控制、调整整公司及各各部门的编编制、定员员；2、 协同各部门门办理员工工的招聘工工作，为各各部门提供供符合条件件的员工；3、 协助公司领领导和各部部门做好员员工的考核核、转正、任任免、调配配等工作；4、 协同各部门门对员工进进行培训，提提高员工的的整体素质质及工作能能力；5、 负责员工工工资的管理理工作；6、 负责正式员员工劳动合合同的签订订；7、 负责保存员员工相关个个人档案资资料；8、 负责为符合合条件的员员工办理养养老保险和和大病统筹筹等相关福福利；9、 根据工作需需要，负责责招聘临时时工及对其其的管理工工作；10、 负责为员工工办理人事事方面的手手续和证明明。（二） 公司行政管管理工作1、 制定公司行行政管理制制度、汇编编公司各项项制度、监监督检查各各部门执行行的情况；2、 负责对员工工进行遵守守劳动纪律律的教育及及考勤工作作的管理；3、 根据董事会会批准的行行政费用总总额度，每每月制定公公司行政费费用预算，并并严格控制制行政费用用的支出；4、 负责公司资资产的管理理，建立固固定资产、低低值易耗品品等物品的的购买、验验收、使用用登记及定定期检查使使用情况的的制度；5、 负责公司印印章和介绍绍信的管理理，严格执执行印章和和介绍信的的使用规定定；6、 负责公司文文件的管理理工作；7、 根据公司行行政管理制制度，做好好电话、传传真和复印印机等设备备的使用和和管理；8、 负责公司车车辆的管理理和调度工工作；建立立车辆档案案，做好车车辆的维修修、保养工工作，定期期检查车辆辆使用情况况，加强对对司机、非非司机的安安全教育工工作；9、 负责公司外外围环境卫卫生的管理理；10、 负责公司办办公地点安安全、保卫卫、消防工工作的管理理；11、 负责员工食食堂工作的的管理；12、 负责对外的的接待及票票务、住宿宿等工作；13、 根据总经理理的指示，积积极组织好好公司级的的重大会务务活动和日日常的办公公会议；14、 负责公司大大事纪工作作；15、 负责信访接接待工作；16、 负责对派出出所、安委委会、居委委会等单位位的联系工工作； 17、 负责办理营营业执照、代代码证、统统计证、税税务证等的的换发年检检工作。二、办公室室主任工作作职责（一） 完成公司领领导交办的的各项工作作；（二） 负责公司的的人事管理理、工资管管理工作；（三） 负责公司的的财产管理理工作；（四） 督促检查各各部门执行行公司规章章制度情况况；（五） 行政费用的的计划预算算编制及使使用情况的的审核；（六） 公司印章、介介绍信及文文件档案的的管理；（七） 公司的所有有后勤保障障，即：车车辆安排、安安保、食堂堂、接待、票票务、办公用品购购置等。三、经理秘秘书岗位职职责（一） 完成总经理理、办公室室主任指定定交办的各各项事务。就就总经理交交待的事务务只对总经经理负责，保保证总经理理与各部门门之间上传传下达的畅畅通。（二） 负责转交办办理各部门门与总经理理 之间的的文件往来来。由总经经理室发出出的各种文文件，负责责及时反馈馈各部门在在实际执行行过程中的的问题及建建议并了解解执行情况况。（三） 负责相应的的会议记录录，并将各各部门对每每次会议的的落实情况况及时向总总经理汇报报。（四） 负责起草总总经理交办办的各种文文件，整理理总经理室室的文件。搜搜集、整理理、提供相相应的信息息资料，为为总经理对对公司各项项问题做出出决策提供供依据。（五） 积极协调好好与各部门门的各种关关系，为开开展总经理理交办的各各项任务创创造良好的的条件。对对于公司外外部需会见见总经理的的人员，做做好接待工工作。四、办公室室总务工作作职责(一) 负负责填报公公司行政管管理费预算算审批表。(二) 负负责办公用用品、低值值易耗品和和公司其它它物品的采采购及保管管和发放工工作。做到到帐物清楚楚、管理有有序。(三) 负负责管理员员工食堂帐帐物及日常常工作。(四) 协协助办公室室主任完成成以下工作作：1、公司的的人事管理理工作，包包括人员招招聘、岗位位变动、解解聘、人事事档案、劳劳动保险等等项工作。2、协调公公司对外联联络和应急急事物，如如税务、银银行、外管管局、地方方政府等单单位的公关关协调。3、办公设设备、车辆辆、办环境境、宿舍的的日常管理理。4、公司的的保安工作作，确保公公司财产安安全。5、营业执执照的年检检，财务年年检的联系系。6、与安委委会、派出出所、居委委会的联络络。7、完成主主任交办的的其它事务务。五、办公室室文秘职责责（一）打印印公司文件件，并负责责办公室电电话、传真真、复印机机等到设备备的使用权权用与管理理；（二）负责责报刊、信信件的发放放、转送工工作；（三）保证证各部门联联络畅通，并并了解各部部门工作内内容；（四）负责责考勤登记记工作；（五）登记记公司员工工外出内容容；（六）布置置公司会议议的会场，负负责通知参参会人员会会议时间、地地点，必要要的做会议议记录；（七）热情情接待来访访人员，做做好信访工工作；（八）积极极参与各项项活动，协协助办公室室主任处理理应急事。六、办公室室驾驶员岗岗位职责（一）认真真遵守公司司的各项规规章制度，不不迟到、不不早退、努努力完成各各级领导分分配的任务务。（二）认真真遵守北京京公安交通通管理部门门制定的法法规、法纪纪。（三）保持持车容整洁洁、车辆机机械性能良良好。（四）不酒酒后开车，不不闯红灯，不不驾驶机械械失灵的车车上路。（五）每日日养成自查查、自检的的良好习惯惯。（六）提高高驾驶技能能，维护首首都道路交交通的畅通通。七、厨房工工作人员制制度（一） 保持仪容整整洁及个人人卫生。（二） 不购买及不不做原料不不新鲜的饭饭菜及副食食品，做到到生、熟分分开。（三） 厨房内用具具定期消毒毒，厨房餐餐厅内卫生生坚持每日日清扫和每每周大扫除除一次。（四） 工作时间内内不串岗。（五） 餐厅工作人人员每年定定期检查身身体，并执执北京市市卫生防疫疫站饮食健健康证上上岗。（六） 购买物品要要帐、物分分明，物品品妥善保管管，厉行节节约。（七） 制定餐厅菜菜谱，经常常征求大家家的意见，改改进餐厅工工作。八、门卫职职责（一） 遵守公司各各项规章制制度，按时时上岗接班班，对管辖辖区域的安安全负有重重大责任，必必须树立高高度的事业业心和责任任感，在岗岗上不睡觉觉、不吸烟烟、不擅离离岗位、不不做与执勤勤无关的事事情。（二） 值班人员在在执勤重要要认真负责责，发现异异常情况要要果断处理理，消除隐隐患，并向向领导汇报报，对未经经批准进入入管辖区域域的任何人人有权询问问，并拒绝绝其进入管管辖区域。（三） 值班人员要要提高警惕惕，凡与同同坏人坏事事作斗争，保保护公司财财产。（四） 礼貌待人，语语言文明尽尽量避免于于其他人员员发生争执执，问题难难以解决实实际是上报报上级处理理。（五） 文明执勤，哨哨兵必须明明确任务职职责，对出出入人员严严格控制，对对外来人员员要详细询询问，做好好登记纪录录。（六） 外部人员来来公司联系系工作时许许执工作证证、介绍信信或有关证证件，办理理登记手续续，出门是是主动交回回会见人的的签字登记记单。（七） 值班人员要要对出入人人员携带物物品和车连连进行检查查，对出门门手续不完完备着有权权查明情况况，暂扣物物品，并及及时向领导导报告，发发现违纪行行为的人员员应立即制制止，情节节严重和不不听劝阻者者将情况纪纪录，即使使通告公司司领导。（八） 值班人员上上岗期间要要认真负责责，注意岗岗位形象，见见到领导要要热情礼貌貌。夜间要要对重要部部位严格细细致的检查查，对发现现或发生事事情一切都都要写在记记录本上确确保万无一一失。（九） 严禁将易燃燃易爆危险险品带入公公司，特殊殊情况必须须领导审批批。（十） 熟悉地形地地貌和消防防设施的分分布及使用用常识，遇遇到火灾及及其他事故故，及时报报告领导并并采取措施施、保护现现场。（十一） 每天早六点点起床，分分三班，早早七点正式式上班，晚晚十二点把把门锁死。第二章 财财务部岗位位职责一、财务部部工作内容容（一） 参与制定本本公司财务务制度及相相应的实施施细则。 （二） 参与本公司司的工程项项目可信性性研究和项项目评估中中的财务分分析工作。（三） 负责董事会会及总经理理所需的财财务数据资资料的整理理编报。（四） 负责对财务务工作有关关的外部及及政府部门门，如税务务局、财政政局、银行行、会计事事务所等联联络、沟通通工作。（五） 负责资金管管理、调度度。编制月月、季、年年度财务情情况说明分分析，向公公司领导报报告公司经经营情况。（六） 负责销售统统计、复核核工作，每每月负责编编制销售应应收款报表表，并督促促销售部及及时催交楼楼款。负责责销售楼款款的收款工工作，并及及时送交银银行。（七） 负责每月转转账凭证的的编制，汇汇总所有的的记账凭证证。（八） 负责公司总总长及所有有明细分类类账的记账账、结账、核核对，每月月5日前完完成会计报报表的编制制，并及时时清理应收收、应付款款项。（九） 协助出纳做做好楼款的的收款工作作，并配合合销售部门门做好销售售分析工作作。（十） 负责公司全全年的会计计报表、帐帐薄装订及及会计资料料保管工作作。（十一） 负责银行财财务管理，负负责支票等等有关结算算凭证的购购买、领用用及保管，办办理银行收收付业务。（十二） 负责先进管管理，审核核收付原始始凭证。（十三） 负责编制银银行收付凭凭证、现金金收付凭证证，登记银银行存款及及现金日记记账，月末末与银行对对账单和对对银行存款款余额，并并编制余额额调节表。（十四） 负责公司员员工工资的的发放工作作，现金收收付工作。二、 财务部经理理岗位职责责（一） 具体负责本本公司的财财务会计工工作1、 对各项财务务会计工作作定期研究究、布置、检检查、总结结。严格遵遵守财经纪纪律和公司司各项规章章制度。不不断改进和和提高财务务会计工作作水平。2、 督促本公司司加强定额额管理、原原始记录和和计量检验验等基础工工作。3、 认真审核会会计凭证和和会计报表表，做到数数字真实、计计算准确、内内容完整、说说明清楚、报报送及时。（二） 组织制定本本公司的各各项财务管管理制度1、 制定的各项项财务管理理制度应便便于各部门门管理和核核酸并有利利于提高经经济效益2、 随时检查各各项财务制制度的执行行情况，发发现违反财财经纪律、财财务会计制制度的，及及时制止和和纠正，重重大问题应应向公司领领导汇报。3、 及时总结经经验，不断断完善各项项财务管理理制度。（三） 组织编制本本公司的财财务收支计计划，按时时报送公司司领导，并并检查各部部门执行情情况1、 在编制财务务收支计划划前，应要要求各职能能部门提供供切实可行行的收支计计划明细表表，经审核核验证后据据此编制本本公司的财财务收支计计划和编制制说明。2、 经总经理审审批的财务务收支计划划，应组织织有关职能能部门严格格实施，不不得随意突突破。3、 资金掉要如如实反映矛矛盾和问题题，有效利利用现有资资产，保证证经营活动动正常进行行。（四） 组织编制本本公司的成成本计划和和费用预算算，并将各各项计划指指标分解下下达落实并并检查执行行情况。1、 编制的成本本计划应现现金合理，费费用预算应应厉行节约约，费用开开支不突破破规定范围围。2、 在本公司总总经理的组组织下，应应将成本计计划和费用用预算案项项目分解，逐逐步落实到到各职能部部门。3、 设计必要的的台帐及时时反映、分分析计划或或预算执行行情况。并并向各职能能部门反馈馈。（五） 充分运用会会计资料，分分析经济效效果，提供供可靠信息息，预算经经济前景，为为公司领导导决策提供供依据。（六） 组织本公司司财务人员员学习政策策法规和业业务技术，负负责财会人人员的考核核。（七） 负责协调财财务和各部部门的工作作，多于其其他部门联联系、协调调，把财务务工作纳入入正轨。（八） 负责保管公公司财务专专用印鉴，并并按公司财财务制度使使用印鉴。（九） 负责销售统统计、复核核工作，每每月负责编编制销售应应收款报表表，并督促促销售部及及时催交楼楼款。 （十） 完成公司领领导交办的的其他工作作。三、 财务会计岗岗位职责（一） 设置和登记记总帐和各各明细账，并并编制各类类报表。1、 编制总长科科目余额表表，并与有有关明细账账核对，保保证帐帐相相符。2、 编制会计报报表。各种种会计报表表做到数字字真实，计计算准确，内内容完整，及及时使报送送政府有关关部门。3、 协助办公室室建立低值值易耗品台台帐。4、 各类帐户设设置应做到到齐全、明明晰、同时时设置和登登记固定资资产明细表表（二） 根据工财务务管理制度度和会计制制度，登记记总账和明明细帐，账账户应按币币种分别设设置。（三） 会同其他部部门定期进进行财产清清查，及时时清理往来来帐。1、 根据本公司司财务管理理制度，负负责设计下下发清查明明细表，定定期组织对对固定资产产、低值易易耗品、库库存商品和和物资、应应收帐款、银银行存款和和现金进行行盘点清查查。2、 对盘盈、盘盘亏、报废废毁损、坏坏帐损失，应应查明原因因，分清责责任，专项项报告。按按规定的审审批权限批批准后方的的进行会计计处理。（四） 编制和保管管会计凭证证及报表。负责编制公公司的转账账凭证、记记账凭证并并分月编号号，做到规规格化。每每月终了，要要整理会计计凭证和资资料，集中中保管。年年终办完财财务决算后后，应将全全年的会计计资料收集集齐全，整整理清楚，分分类排列，以以便查阅。需需要归档的的会计资料料，应按有有关规定及及时归档。（五） 负责控制财财务收支不不突破资金金计划，费费用支出不不突破规定定的范围。（六） 会同有关部部门拟定固固定资产管管理、材料料管理、资资金管理与与核算实施施办法。对对于固定资资产、商品品、材料、低低值易耗品品等手法、转转移、领退退和保管，都都要会同有有关部门制制定手续制制度，明确确责任。（七） 负责成本核核算和利润润核算1、 拟定本公司司成本核算算办法，编编制成本、费费用计划，加加强成本管管理的基础础工作，核核算成本和和费用。2、 编制成本、费费用报表，编编制；利润润计划，办办理销售款款项的结算算业务；负负责销售和和利润的明明细核算。3、 正确计算销销售收入、成成本费用、税税金和利润润以及其他他各项收支支。（八） 完成财务经经理交办的的其他工作作。四、 出纳员岗位位职责（一） 办理现金收收付和银行行结算业务务：严格按照国国家有关现现金管理和和银行结算算制度的规规定，根据据有关人员员审核签章章的收、付付款凭证，进进行复核，办办理款项收收付。对于于重大的开开支项目，必必须经过会会计主管人人员、公司司领导审核核签章，方方可办理。收收付款后要要在收付款款凭证上签签章。（二） 库存现金不不得超过银银行核定的的险恶，超超过部分要要及时存入入银行。不不得以 “白条”抵充库存存现金，更更不得任意意挪用现金金。（三） 严格控制签签发空白支支票。如因特殊情情况确需签签发不填写写金额的转转账支票时时，必须在在支票上写写明，收示示单位名称称、款项用用途、签发发日期、规规定限额的的报销期限限，并由使使用支票人人在支票登登记薄上签签章。逾期期未用的空空白转账支支票，要及及时收回注注销。不得得将空白支支票交给其其他单位或或个人签发发。对于填填写错误的的支票 ，必必须加盖“作废”戳记，与与存根一并并保存。支支票遗失时时，要立即即向银行办办理挂失手手续。（四） 编制和保管管会计记账账凭证。根据审核无无误的收、付付款原始凭凭证，填制制记账凭证证，记账凭凭证的内容容必须填齐齐，附有原原始凭证。填填制会计凭凭证的字迹迹必须清晰晰、工整并并正确使用用会计科目目。要妥善善保管会计计凭证，应应按编号顺顺序，折叠叠整齐，按按月装订成成册，加盖盖封面、封封底、盖章章归档。（五） 登记现金和和银行存款款日记账。1、 根据记账凭凭证，逐笔笔按顺序登登记现金和和银行存款款日记账，做做到日清日日结。现金金的账面余余额要同时时及库存现现金核对相相符。银行行的账面余余额要及时时与银行对对帐单核对对，月末要要编制“银行存款款余额调节节表”，使帐面面余额与对对帐单上余余额调节相相符，对于于未达帐项项要及时查查询，要随随时掌握银银行存款余余额，不准准签发空头头支票。不不准将银行行账户出租租、出借给给任何单位位或个人办办理结算。2、 出纳员不得得兼管收入入、费用债债权、债务务帐薄登记记工作以及及稽核工作作和会计档档案保管工工作。（六） 保管库存现现金和各种种有价证券券。对于现金和和各种有价价证券，要要确保其安安全和完整整无缺，如如有短缺，要要负责赔偿偿，保险箱箱密码要保保密，保管管好钥匙，不不得转交他他人。（七） 保管有关地地税、国税税的计算机机代码因帐帐、空白收收据和支票票出纳员说管管的印章必必须妥善保保管，严格格按照规定定用途使用用。签发支支票所使用用的各种印印章；财务务章、法人人印章由财财务经理负负责保管。对对于空白收收据和空白白支票必须须严格管理理，专设登登记薄登记记，认真办办理领用注注销手续。（八） 完成财务部部经理交办办的其他工工作。第三章 开发部岗岗位职责一、 开发部的工工作内容（一） 负责提出建建设项目的的可行性研研究，并委委托建设项项目的总体体规划、详详细规划、市市政方案规规划及施工工图设计、单单位工程的的施工图、小小区内部市市政工程图图设计。协协助总工程程师编制小小区建设施施工组织总总设计。（二） 根据公司的的要求，负负责向政府府申报项目目建设计划划。（三） 负责办理征征用土地的的相关手续续。（四） 负责办理方方案的报批批并办理领领取执照的的手续。（五） 负责确定征征地界限及及拆迁范围围，组织好好建设用地地和市政代代征地内的的拆迁安置置工作。（六） 在总工程师师的主持下下，参与技技术交底，会会同设计单单位做出年年度设计进进度计划，并并办理好设设计洽谈。（七） 办理工程开开工前的各各种手续，保保证工程的的顺利开工工。（八） 工程竣工后后，会同有有关部门及及时办理客客户入住手手续。（九） 做好前期开开发工作资资料的搜集集、保管、移移交。二、 开发部经理理的岗位职职责（一） 规划管理工工作1、 根据公司项项目总体开开发的要求求，在总工工程师的指指导下，负负责项目开开发的可行行性研究，并并按国家的的法律、法法规和政府府规定的申申报程序进进行项目开开发的申报报工作。2、 负责公司与与政府各专专业部门的的协调工作作。3、 负责办理公公司向政府府交纳的项项目开发费费用，并办办理取证工工作。（二） 项目规划设设计工作1、 按照总工程程师对建设设项目提出出的具体实实施步骤，向向设计单位位委托项目设计工作作，并安排排好出图计计划。协助助总工程师师做好图纸纸技术交底底的准备工工作。2、 协调各专业业的设计工工作，提供供设计单位位所需的项项目开发相相关资料。（三） 征地拆迁工工作按公司计划划做好征地地拆迁的调调查、测算算工作，负负责征地拆拆迁工作中中各项协议议的签订，及及时解决征征地拆迁工工作中出现现的问题。（四） 负责本部门门于公司其其他部门之之间的工作作协调，对对开发部的的所有工作作全权负责责，严格管管理本部门门员工，建建立良好的的工作秩序序。三、 开发部职员员的岗位职职责1、 掌握政策法法规，恪守守办事程序序。处理好好与政府各各行政职能能部门的关关系。2、 熟悉规划程程序，办理理项目开发发过程中公公司所需各各种取证手手续。3、 具备项目开开发相关工工作技能，密密切配合各各项专业规规划设计工工作，并及及时发现设设计工作中中的问题，提提出解决问问题的途径径。4、 及时做好各各种资料的的搜集、整整理、归档档工作，确确保档案移移交的完整整性。5、 完成开发部部经理交办办的其他工工作。第四章 工程部岗岗位职责一、 工程部工作作内容：（一） 制工程施工工组织总计计划（二） 项目工程技技术管理（三） 项目工程现现场管理及及质量保障障（四） 工程竣工验验收二、 工程部经理理岗位职责责：（一） 工程部经理理全面负责责工程部的的日常管理理工作。（二） 协调好设计计、施工、监监理各单位位之间以及及与公司其其他部门之之间的工作作。（三） 组织图纸会会审和设计计交底，组组织审查施施工组织设设计、施工工方案、进进度计划、发发现问题及及时协调解解决。（四） 协助审核预预算、签证证工程量和和进度部位位，检查付付款申请与与进度是否否相符。（五） 协助解决市市政配套工工作中的技技术问题。三、 专业工程师师岗位职责责（一） 专业工程师师负责本专专业范围的的工程进度度、施工质质量的控制制。处理好好施工中的的技术、质质量问题。（二） 确认设计变变更、处理理施工技术术问题、办办理工程技技术洽商。（三） 协调各施工工队伍之间间的场地、施施工用水、用用电及进度度配合等问问题。（四） 督促监理公公司监督施施工质量、日日常巡检、参参加死点检检查、隐蔽蔽验收、中中间验收和和竣工验收收。处理质质量事故。（五） 监督协调施施工单位的的安全生产产和防火、防防盗工作。（六） 监督预埋、预预留工作，保保证正确无无误。四、 档案资料岗岗位职责（兼兼职）（一） 资料档案员员负责收集集、整理、管管理好施工工档案。（二） 做好图纸和和技术文件件的收发工工作。收发发台帐记录录。（三） 按档案管理理制度的规规定收集、整整理、保管管好工程档档案。第五章 材料设备备部岗位职职责一、 工作内容（一） 负责材料设设备的市场场调查、招招标、合同同谈判等的的具体工作作。（二） 按材料设备备合同负责责催货、运运输、验收收、支付、仓仓储、保修修。（三） 对进口物资资负责报关关、商检。（四） 办理乙供材材料价差签签证。（五） 监督材料设设备采购合合同执行情情况。（六） 参加设备试试运行。（七） 负责收集、整整理、保管管好材料设设备档案（包包括合格证证、说明书书、随机技技术文件、运运转记录等等）。（八） 负责负责加加工材料设设备的管理理。（九） 负责设备备备件及专用用工具的管管理。二、 设备材料经经理岗位职职责（一） 认真执行公公司及本部部门的各项项管理制度度，完成本本岗位工作作任务。（二） 全面负责本本部门的日日常工作。（三） 制定本部门门阶段工作作计划，提提前安排好好下一步工工作任务。（四） 做好与其他他部门之间间的协作关关系。（五） 负责向上级级领导汇报报本部门的的工作情况况，遇到问问题及时向向领导请示示。（六） 检查指导本本部门员工工工作，及及时纠正缺缺点、错误误。（七） 坚持原则，维维护公司利利益。（八） 完成上级领领导交办的的其他任务务。三、 设备材料专专业工程师师岗位职责责（一） 认真执行公公司及本部部门的各项项管理制度度，完成本本岗位工作作任务。（二） 协助部门经经理完成材材料设备采采购、运输输、验收、入入库、仓储储、出库等等工作。（三） 掌握施工进进度，了解解设备材料料使用情况况为下一步步工作做准准备。（四） 负责本部门门的资料保保管，建立立各种资料料台帐。（五） 完成本部门门接待、环环境卫生等等日常工作作。第六章 经济管理理部岗位职职责一、工作内内容：（一） 招标工作（二） 合同的谈判判、编制及及保存（三） 预、决算（四） 项目建设用用款审核及及现场签证证事项二、经济管管理部经理理岗位职责责（一） 经理全面负负责经管部部日常管理理工作。（二） 主抓核算，即即预决算、项项目用款拨拨付、现场场签证核定定等，对二二次审定上上报文件的的审定签署署及部门内内工作进度度、组织分分工及工作作质量负责责。三、经济管管理部副经经理岗位职职责（一） 协助经理工工作（二） 主抓合同管管理、经济济档案管理理、招投标标等项工作作，并负责责编制部门门内的文件件。（三） 依据合同法法等有关法法律、法规规及公司要要求，组织织参与合同同谈判。负负责合同条条款的拟定定并按程序序上报审批批。合同生生效后，负负责合同的的传递、存存档。在合合同执行过过程中，依依据实际完完成工程量量情况按程程序上报审审批工程付付款，并相相应设立台台帐，认真真实施。（四） 负责部门档档案管理工工作。（五） 经理外出或或有其他情情况时，代代理行使其其职权。四、 预算工程师师岗位职责责（一） 土建、安装装预算工程程师负责编编制所有工工程的预决决算。各项项按规定交交付的前期期、后期开开发配套费费用及取费费标准、费费率和工程程取费以及及实际预决决算工程量量，包括材材料、设备备的单项、总总项报价等等均以预算算工程师核核定无异为为基础。（二） 负责招标工工程的标底底编制及其其他与招标标工作有关关的文件、资资料准备。（三） 负责审核施施工单位上上报的月度度工程量，作作为工程进进度款的支支付依据，对对施工过程程中实施有有效的成本本控制。（四） 负责现场签签证的工程程量的审核核和价值量量的计算。（五） 完成部门经经理交办的的其他工作作。五、 档案管理岗岗位职责（兼兼职）(一) 负责公司和和各部门文文件收发、转转送、登记记、存档。(二) 负责全部合合同、协议议、招投标标文件、预预算书的登登记分类存存档。(三) 负责其他资资料的保管管。第七章 销售部岗岗位职责一、销售部部岗位职责责（一）正确确掌握市场场1、 定期组织市市场调研，收收集市场信信息，分析析市场动向向、特点和和发展趋势势。2、 收集有关房房地产的信信息，掌握握房地产市市场的动态态，分析销销售和市场场竞争发展展状况，提提出改进方方案和措施施。3、 负责收集、整整理、归纳纳客户资料料，对客户户群进行透透彻的分析析。（二）确定定销售策略略，建立销销售目标，制制定销售计计划。 1、完成公公司下达的的销售任务务为目的，确确定销售目目标，制定定销售计划划。2、 监督计划的的执行情况况，将销售售进展情况况及时反馈馈给总经理理。3、 根据项目的的卖点（卖卖点是可以以创造的）和和目标客源源的需求制制定广告的的总方向和和总精神。4、 完善房地产产营销策划划方案，制制定执行系系统并监控控执行结果果。（三）管理理销售活动动1、 制定销售管管理制度、工工作程序，并并监督贯彻彻实施。2、 营销队伍的的组织、培培训与考核核。3、 客观、及时时的反映客客户的意见见和建议，不不断完善工工作二、销售部部经理岗位位职责销售经理的的主要职责责是组织、安安排、落实实销售部的的各项工作作。领导完完成项目销销售工作。具体内容分分为以下几几项：（一） 负责销售部部行政管理理，组织协协调销售部部各项日常常工作。（二） 负责销售部部工作时间间、人员安安排，管理理、监督销销售部工作作纪律。（三） 负责业务员员工作行为为，形象规规范管理。（四） 负责工作环环境卫生监监督、管理理。（五） 负责销售部部销售业务务管理：1、 定各阶段销销售目标，根根据市场状状况及时调调整销售策策略及销控控计划，策策划组织实实施各项销销售工作。2、 组织安排销销售动态分分析，分析析项目的市市场、广告告、客户等等回馈信息息，为公司司决策提供供依据。3、 定期组织安安排房地产产市场调查查与分析，提提出市场调调查报告，全全面掌握市市场情况，为为公司经营营决策提供供依据。4、 协调配合业业务员与客客户的谈判判，监督接接待、谈判判签约等销销售进程，促促进成交，审审核合同条条款。5、 组织每周销销售例会，总总结销售情情况。6、 负责组织业业务培训及及考核。7、 制定并组织织销售业务务流程、监监督实施。8、 制定并组织织填写各类类销售统计计报表，监监督建立客客户档案管管理。9、 处理各种突突发事件，完完成公司交交办的其他他工作任务务。 （六）做做结佣函，每每月统计销销售人员佣佣金、工资资情况，列列明细表。三、销售部部经理岗位位职责售楼处销售售主管一名名，协助经经理负责处处理并完成成每日的行行政事务工工作。具体体工作职责责如下：（一）每日日10：000前完成成前日来电电、来访的的确认工作作，如发现现问题汇报经理。（二） 每日11：00前完完成剪报及及前日剪报报资料收集集工作、核核对销控。（三） 每日下午117：300前完成当当日白班作作业的汇总总工作。（四） 常规工作如如下： 1 负责销售发发票、保留留单、认购购单、合同同的使用控控制及归档档保管。2 负责每日的的记帐。3 负责复审每每日签约的的合同、认认购单、保保留单。4 负责销售部部的排班及及考勤管理理、记录。5 负责会议的的记录、文文稿撰写等等文秘工作作。6 负责填写工工作日志、销销售日报及及销控表的的核对和填填制、销售售统计工作作。7 负责销售部部办公用品品的管理。8 配合经理完完成销售及及经理交办办的其他工工作四、销售部部置业顾问问岗位职责责1、 了解并掌握握房地产及及相关行业业知识及政政策法规，熟熟悉房地产产市场情况况。2、 了解并掌握握项目的各各项情况，作作到了如指指掌，忌一一知半解。3、 依照公司要要求完成各各阶段销售售任务。4、 依照销售工工作流程，负负责接待、看看楼、谈判判、签约工工作，能独独立完成整整个业务流流程。5、 催收成交客客户的后期期房款，办办理相关手手续。6、 及时反馈客客户情况及及销售中各各种问题。7、 配合销售经经理完成市市场调查及及信息反馈馈工作。8、 按照公司要要求填写相相关表格，并并建立客户户档案。9、 严格遵守公公司和销售售部各项规规章制度及及管理办法法。10、 学习、吸收收新知识，不不断提高自自己的业务务水平，在在工作中学学习，在学学习中更好好的工作。第 三 部部 分建设项目开开发程序及及公司内部部职能流程程图第一章 建设项目目开发程序序流程图选址研究，寻寻找合作伙伙伴，签订订合作意向向，协议及及合同书先规划管理理部门申领领规划要点点，以获取取规划要点点通知书，编编制项目建建议书向计委申报报立项报告告计委函至规规划局规划局会签签返计委计委下文同同意立项并并要求可行行研究，此此文经建委委开发办会会签进行项目投投资的详细细可研测算算，编制可可研报告计委、建委委、首规委委及各专业业局审查可可研报告对可研批复复，两位会会前，即下下达规划设设计任务；据此办理征征地及前期期准备工作作，开规划划设计任务务通知规划局发征征地意见函函到土地管理理部门及土土地使用部部门征求意意见新征地到土土地局、规规划局、乡乡政府、村村公所 旧城改造造到区地政政科结果报市房房地局 结果报市市房管局市政府下文文批地画桩位给钉钉桩条件， 规划局办办理建设用用地规划 据此到到地征部门门办理用地地测绘院钉桩桩，成果给给设计人 许可证证 批准书，评评估项目建建设用地地地价申请确定规规划设计条条件 冻结结户口并抄抄户口，交交纳地价款款，取得土土地使用证证 按规规划设计条条件征询意意见表 到区配套部部门征求意意见 地地政部门审审查安置方方案、安置置房 规划局局审查后下下规划条件件通知单 发拆拆迁许可证证委托进行规规划方案设设计 动动迁会及拆拆迁安置到规划局领领设计方案案送审书 场地三通通一平，领领取房地产产开发手册 规划局局审方案提提出意见 1、到到园木局申申请伐树许许可证 修修改后送首首规委审图图 2、了了解线路与与供电局运运行班协商商