某汽车4s店管理制度汇编19072.docx

某汽车4s店管理制度 一、不不准赤脚或或穿拖鞋、高高跟鞋和裙裙子上班。留留长发者要要带工作帽帽； 二、工工作时禁止止吸烟； 三、工工作时要集集中精神，不不准说笑、打打闹； 四、使使用一切机机工具及电电气设备，必必须遵守其其安全操作作规程，并并要爱护使使用； 五、工工作时必须须按规定穿穿戴劳保用用品，不准准光膀子进进行工作； 六、严严禁无驾驶驶证人员开开始一切机机动车辆； 七、严严禁开努与与驾驶证规规定不相符符的车辆； 八、未未经领导批批准，非操操作者不得得随便动用用机床设备备； 九、工工作场所、车车辆旁、工工作台、通通道应经常常保持整洁洁，做到文文明生产； 十、严严禁一切低低燃点的油油、气、醇醇，与照明明设施及带带电的线路路接触。 汽车维维修竣工检检查制度 一、按按照维修协协议合同内内容检验； 二、按按成都市汽汽车大修竣竣工技术标标准检验； 三、检检验所修项项目的技术术性能是否否达到技术术标准； 四、作作外观检查查应完好清清洁； 五、整整车外观检检查和试车车； 六、路路试后要填填写试车技技术卡存档档； 七、按按维修协议议内容和技技术标准向向用户交车车。 汽车电电工安全操操作制度 一、装装卸汽车发发电机和起起动机时，应应将汽车电电源总开关关断开，切切断电源后后进行，未未装电源总总开关的，卸卸下的电线线接头应包包扎好； 二、需需要起动机机检查电路路时，应注注意车底有有无他人在在工作，预预先打招呼呼、拉手刹刹、放空档档，然后发发动，不熟熟练人员及及学员不得得随便发动动； 三、汽汽车内线路路接头必须须接牢并用用胶布包扎扎好。穿孔孔而过的线线路要加胶胶护套； 四、装装换蓄电池池时，应有有用蓄电池池攀带； 五、蓄蓄电池架发发现损坏时时，应立即即移工修理理，不得凑凑合使用； 六、装装蓄电池时时，应在底底部垫以橡橡皮胶料，蓄蓄电池之间间以及周围围也应用木木板塞紧； 七、电电池头、导导线夹应装装可靠，不不准用铁丝丝代用； 八、配配制电液时时，应将硫硫酸轻轻加加入蒸溜不不内，同时时用玻璃棒棒不断搅拌拌达到散热热迅速的目目的。严禁禁将水注入入硫酸内，人人员应穿戴戴胶水鞋和和橡胶手套套，戴防护护眼镜； 九、蓄蓄电池维修修、装配间间应有良好好的通风设设备和防火火设备，防防止人员铅铅中毒及发发生火警。充充电池工作作间空气要要流通，室室内及存放放蓄电池地地方4米内内严禁烟火火。 十、切切实执行电电池在新装装及大修后后的第一次次充电。初初充电的好好坏直接影影响蓄电池池的寿命。初初充电后至至少应以相相当于蓄电电池容量的的1/100的放电率率放电一次次，直至单单电电压降降至1.77V为止。再再以初电的的充电率充充足，充足足后安置224小时后后方能使用用。 十一、充充电时应将将电池盖打打开，电液液温度不得得超过4550C。 十二、蓄蓄电池应用用放电叉测测量，不可可用手钳或或其它金属属试验，防防止发生爆爆炸。 十三、工工作时，如如不慎有电电液落在皮皮肤或衣服服上，应立立即用5%苏打水擦擦洗，再用用清水冲洗洗。 十四、清清洗发电机机、起动机机及其他电电器设备应应使用不带带添加剂的的工业汽油油，并注意意防火。 销售管管理制度 一、销销售部人员员必须遵守守公司的管管理制度，不不得以任何何理由违反反公司制度度。 二、销销售部人员员必须爱护护公司财物物，对公司司配发的办办公用品设设备应爱惜惜使用，损损坏赔偿。 三、销销售部人员员必须随时时无条件接接受公司对对其办公设设施的检查查。 四、销销售部人员员不得在业业务过程中中损害公司司利益，如如经发现，公公司将给予予罚款、警警告、解聘聘、直至追追究法律责责任的处罚罚。 五、市市场部销售售管理： 1、销销售业务授授权：市场场部人员对对外签订合合同，必须须得到公司司总经理的的签字授权权，未经授授权签字的的合同。该该授权为一一对一授权权，即是按按每一笔合合同进行授授权。 2、销销售提成办办法： (1) 原则上上按市场部部人员的销销售额比例例进行提成成。 (2) 销售部部人员对外外销售价格格管理。 (3) 销售部部人员在销销售中，不不得在未经经授权的情情况下，擅擅自越权下下浮销售价价格或恶意意上浮销售售价格，一一旦发生，如如经核实，公公司有权给给予经办人人员严处直直至开除。 (4) 销售部部人员在销销售中，超超出公司规规定销售价价格销售部部分，公司司按超出部部分额度的的30%（含含税）给予予奖励。 (5) 销售部部人员按年年度签订销销售定额，市市场部人员员完成订额额或超额完完成订额，年年终核算后后由公司总总经理给予予红包奖励励。市场部部人员未完完成销售订订额，公司司将视情况况，给予扣扣罚一定比比例的提成成或直至解解聘。 (6) 销售部部人员领取取销售提成成的办法。按按销售合同同总额，回回款率达到到销售总金金额的800%时，市市场部人员员可领取应应提成金额额的30%，回款率率达到销售售总金额的的100%时，市场场部人员可可领取应提提成金额的的60%，余余额10%到年终核核算后领取取。 销售部部客户投诉诉处理流程程图 详细记记录事故投投诉原因 相关领领导批示处处理意见及及措施 通知客客户处理结结果并向客客户道歉 分析原原因并进行行相关调查查 向客户户解释清楚楚“否”的的原因 把事故故原因记录录在案,避避免有相同同情况出现现 销售合合同管理制制度 一、销销售合同的的签订应规规范化、具具体化，字字迹清晰、工工整。销售售合同一式式两份，用用户一份，另另一份公司司存档。 二、销销售合同中中的每栏目目均应填写写清楚，牵牵涉到具体体数据时必必须用大写写数字填写写，对合同同中的其它它要求，应应根据双方方约定逐项项填写清楚楚。 三、合合同签订后后，应按合合同要求立立即填写“生生产任务通通知单”送送生产部门门安排生产产。 四、合合同签订后后应及时按按片区归档档整理。每每半年装订订成册，并并一道编制制索引。 五、对对用户负责责，对合同同内容应作作好保密工工作，未经经领导批准准，非签约约人无权查查阅合同内内容。 库存合合格车管理理 一、经经总检合格格交付销售售部门的合合格车辆应应输交接车车手续。 二、生生产部门凭凭竣工验收收合格通知知书随车交交销售部门门并同时生生产，销售售部门双方方均作好登登记。 三、对对生产部门门交付给销销售部门的的合格车辆辆，该两部部门的人员员应对车辆辆逐项进行行复检，对对复核不合合格的车辆辆应及时返返还生产部部门复修，直直到合格。 四、验验收合格的的车辆，应应停放在指指定位置，关关闭总电源源，关、锁锁好所有车车门、窗及及发动机和和行李仓。 五、未未经领导批批准，任何何人不得动动用库存合合格车。 六、对对未销售的的库存合格格车应定期期清洗、发发动，一定定时间内以以保证车容容、车貌的的整洁和车车况的完好好。 七、对对库存合格格车辆应指指定专人保保管。 销售部部退换货物物管理制度度 一、分分析顾客要要求退换货货原因。 二、如如问题出在在公司方，都都应无条件件满足。并并且详细记记录下整个个事情的过过程。 三、如如问题出在在客户方，应应向客户解解释清楚原原因直至客客户满意为为止。 四、根根据客户退退换货的具具体情况，按按规定分别别进行退换换货。 市场部部成品库管管理制度 一、定定期盘存库库存总量，并并记录每月月销量及不不同规格产产品的销量量，看库存存是增加、减减少还是稳稳定。 二、根根据不同规规格产品销销量制定订订货计划，避避免库存过过多或断货货现象。 三、根根据市场情情况即使调调整库存积积压较多的的产品。 四、根根据不同时时间段，保保证客户的的安全库存存量。 门卫管管理制度 一、 管理是企企业管理的的重要组成成部分，它它是展示企企业文明，树树立公司形形象的窗口口。 二、 把好公司司物资出门门关，确保保各类物资资安全，是是门卫管理理的重要内内容。 三、 门卫管理理主要内容容如下： 凡凡进入公司司的车辆，门门卫执勤人人员应认真真登记其车车牌号。 凡凡公司物资资出门，无无论是单位位或个人，必必须办理完完备财务手手续，门卫卫执勤人员员应严格检检查。对手手续不全、不不符的，应应拒绝放行行。 公公司员工必必须遵守门门卫制度，进进出大门时时服从门卫卫人员管理理，自行车车进出大门门时必须下下车推行，严严禁滑行。 对对来公司联联系业务的的人员应热热情接待，问问清来公司司事由后，应应做好向导导工作。 对对来公司办办事和提货货的车辆，按按指定地点点停放并要要求停放整整齐。 节节假日期间间，外单位位车辆未经经许可，不不得在公司司内停放。 门门卫值班室室和公司大大门应随时时保持整洁洁，树立公公司良好的的社会形象象。 做做好值班和和交接班记记录。如当当班发生较较大问题，应应及时报告告直接上级级，并做好好值班记录录。在交接接班时，应应将当班情情况向下一一班交待清清楚。 四、 门卫管理理的要求： 门门卫人员必必须有高度度的责任感感，坚守岗岗位，认真真负责，把把好物资出出门关。 门门卫人员必必须熟悉当当班治安状状况，随时时处理工作作的各种问问题，发现现可疑现象象必须认真真对待，按按相关规定定处理。 门门卫人员要要做到仪态态端庄，文文明用语，礼礼貌待人。体体现公司精精神和良好好的社会形形象。 门门卫人员要要加强组织织纪律性，服服从上级调调配，自觉觉遵守公司司规定的各各项规章制制度和国家家的法律法法令，做到到知法、守守法，并接接受各级检检查。 门门卫人员不不准酒后上上班、打瞌瞌睡、吃零零食和干私私活。 凡凡外来车辆辆和人员未未经许可，均均不得进入入车间现场场。 接接班人员未未到，当班班人员不得得擅离职守守。否则承承担后果责责任。 五、 处罚： 凡未按按要求作好好执勤工作作，按公司司有关规定定处罚。若若出现监守守自盗，严严重损害公公司利益的的行为，按按公司有关关规定严肃肃处理。 六、附附注： 门卫人人员每日工工作必须要要有记录。记记录表包括括：来访登登记表、夜夜间值班表表、电话登登记表。 保 洁洁 职 责责 一、负负责全厂的的厂区环境境卫生及主主要通道、绿绿化清洁卫卫生工作。 二、负负责打扫划划分区域内内的环境卫卫生和公用用厕所的卫卫生，并及及时清除垃垃圾，重点点地区要随随时保持清清洁卫生。 三、做做好公司内内茶具、水水瓶、饮水水机的清洗洗和消毒工工作。 四、绿绿化区要有有统一规则则，花草树树木要修枝枝、整形，精精心管理。 五、随随时要突出出打扫三不不管的地方方和死角，随随时保持厂厂区内无积积水，楼道道无蜘蛛网网，积极完完成领导交交办的各项项工作任务务。 环境保保护管理制制度 一、防防治水污染染 1、禁禁止任何人人将污水，含含有有毒化化学药品的的废水排放放到水沟中中； 2、禁禁止任何人人将垃圾、废废油、废渣渣、有毒废废弃物排放放下水道； 3、禁禁止使用渗渗井、渗坑坑处理工业业三废； 4、一一切含油废废液严禁倒倒入下水道道； 5、严严禁用稀释释方法排放放废液； 6、为为了防止充充电液的流流失，应随随时检查维维修充电池池，同时消消除处理废废液，用硫硫中和法以以减少油污污污染； 二、防防止大气污污染 1、禁禁止在厂内内梦烧沥清清、油毡、橡橡胶、塑料料油渣及其其它可产生生毒性气体体的废物； 2、经经炉必须有有消烟、除除尘设备，以以减少烟尘尘对大气的的污染； 3、汽汽车喷漆必必须在厂房房内进行，喷喷漆间要安安装排风扇扇； 4、喷喷漆作业采采用硝基元元苯稀释剂剂，并采用用电动无气气喷涂机； 5、工工厂贮藏的的油漆及稀稀释济，经经常进行检检查防止漏漏失妥善保保管。 三、防防止其它污污染： 1、切切实作好各各种设备的的维护与保保养； 2、加加强废油管管理，凡是是更换下来来的废油一一律贮存于于专门的容容器内（桶桶），统一一管理、统统一回收。 3、砂砂轮机等产产生较大嗓嗓音的设备备，经常注注意检修，以以减少嗓章章污染确保保安全。 四、环环保职责： 1、为为了搞好环环保工作，设设兼职环保保员一名，在在厂长指导导下负责全全厂的环境境保护工作作； 2、认认真学习宣宣传环保方方针政策法法令及有关关规定，监监督检查贯贯彻执行情情况； 3、认认真执行环环保工作方方针、政策策、法令，对对工厂的环环保工作全全面负责，对对环保工作作有违反的的情况及时时制止，并并采取必要要处理措施施； 4、对对严重违反反环保系列列的个人，要要进行教育育批评和经经济处罚。 用火、用用电制度 一、厂厂内固定火火源 钣金工工车间、塑塑机车间、电电工房、食食堂、锅炉炉房。 二、除除上述部位位可动用明明火作业外外，其它车车间部位严严禁动用明明火作业。 三、特特殊情况下下，除固定定火源外，要要动用明火火必须由主主管领导批批准，采取取切实可靠靠的安全措措施的条件件，方可明明火作业。 四、生生产区域内内严禁吸烟烟，违者罚罚款5元。 五、非非电工不准准私接灯头头、插座，严严禁乱拉、乱乱搭电线。 六、严严禁使用电电炉、火炉炉。 七、不不准超负荷荷使用电器器设备。 八、不不准超容量量接保险丝丝及用铜丝丝、铝丝、铁铁丝等代替替保险丝。 九、凡凡违反上述述规定者，一一次罚款550元。 防火安安全制度 一、厂厂内职工必必须自觉遵遵守消防安安全制度，要要把消防安安全工作列列入重要议议事日程，做做到警钟长长鸣。 二、生生产区内严严禁动火，严严禁吸烟，违违者，分别别处以510元元罚款（工工人处罚55元，管理理人员处罚罚10元）。 三、遵遵守用电制制度 （1）生生产区各班班上班下班班前随手关关掉电源，一一次发现未未关电源，罚罚款20元元。 （2）严严禁私拉电电源，违者者必须从重重处罚，直直到开除。 （3）加加强配电房房值班人员员的岗位责责任制，随随时注意观观察仪表、电电压流动率率因素等是是否正常，否否则应及时时调整。 四、加加强氧气、乙乙炔、油料料、漆类的的管理，妥妥善保存。 五、严严格执行安安全操作，禁禁止违章作作业。 六、违违反消防制制度，引起起火灾造成成经济损失失者，须追追究刑事责责任。 仓库防防火安全管管理规则 汽车维维修企业的的储存油漆漆、汽车化化学易燃物物品、爆炸炸物品应遵遵守国家规规定的仓仓库防火安安全管理规规则。 1、新新建、改建建和扩建的的仓库设计计，应当符符合建设设设计防火火规范的的规定，并并经公安消消防监督机机关审核，仓仓库建成后后公安消防防监督机关关验收。 2、储储存易燃物物品库房地地面，应采采用不易打打火花的材材料。 3、储储存易燃和和可燃物品品的库房、货货场应根据据防雷的需需要，装置置避雷设备备。 4、能能自燃的物物品、化学学易燃物品品与一般物物品以及性性质互相抵抵触的灭火火方法不同同的物品，必必须分库储储存，并标标准明储存存物品的名名称、性质质和灭火方方法。 5、能能自然的物物品和化学学易燃物品品堆垛应当当布置在温温度较低、通通风良好的的场所，并并应当有专专人定时测测温。 6、化化学易燃物物品的包装装容器应牢牢固、密封封、发现破破损、残缺缺、变形和和物品变质质、分解等等情况时，应应立即进行行安全处理理。 7、储储存易燃和和可燃物品品的库房、露露天堆垛附附近，不准准进行试验验、分装、封封焊、维修修、盍用明明火等可能能引起火灾灾作业，如如因特殊需需要进行这这些作业，事事先必须经经防火负责责人批准，并并采取安全全措施，调调配专职或或义务消防防队员进行行现场监防防，备有充充足的灭火火器材。作作业结束后后，对现场场进行认真真检查。切切实查明未未留火灾隐隐患为止。 消防安安全条例 一、工工厂设兼职职消防检查查员一名，负负责贯彻防防火安全制制度的实施施与检查工工作，工厂厂管理人员员应经常对对职工进行行防火安全全教育； 二、工工厂的消防防设施必须须齐备、有有效、完好好，并存放放固定地点点，排放整整齐，各种种消防器材材应注明设设置日期、保保管人，定定期检查消消防砂箱、水水桶、灭火火器均处于于使用状态态，不得任任意挪动和和他用； 三、工工厂的照明明线路必须须经有合平平要求的保保险装置、线线路应经常常检查有无无破损，金金属裸露老老化，发现现上述故障障应及时更更换； 四、生生产现场严严禁生火取取暖、加汽汽油类，严严禁在生产产现场抽烟烟和乱丢烟烟火； 五、不不准用汽油油擦地，工工作中使用用的油类、破破布棉纱用用后必须清清理，存放放在固定的的桶内应加加盖； 六、生生产场地地地面的渗油油应及时清清除，粘有有易燃液的的抹布应及及时清理，定定时存放； 七、洗洗涤后的废废油液，必必须存放在在专用的容容器内加以以覆盖及时时送走，禁禁止乱倒； 八、凡凡进入油料料库的人员员，严禁携携带易燃易易爆物品，不不准穿钉子子鞋，油料料库内不准准存放化学学物品和易易燃易爆品品； 九、发发动车严禁禁用直接注注入化油器器汽油的方方法，以防防引起火灾灾； 十、油油库必须有有防火装置置，有完善善的消防设设备，专人人管理，定定期检查。 十一、厂厂内职工必必须自觉遵遵守消防安安全制度，要要把消防安安全工作列列入重要议议事日程，做做到警钟长长鸣。 十二、生生产区内严严禁动火，严严禁吸烟，违违者，分别别处以5-10元元罚款，（工工人处罚55元，管理理人员处罚罚10元）。 十三、遵遵守用电制制度 （1）生生产区各工工班下班前前随手关掉掉电源，一一次发现未未关电源，罚罚款20元元。 （2）严严禁私拉电电源，违者者必须从重重处罚，直直到开除。 （3）加加强配电房房值班人员员的岗位责责任制，随随时注意观观察仪表、电电压电流功功率因素等等是否正常常，否则应应及时调整整。 十四、加加强氧气、乙乙炔、油料料、漆类的的管理，妥妥善保存。 十五、严严格执行安安全操作，禁禁止违章作作业。 十六、违违反消防制制度，引起起火灾造成成经济损失失者，须追追究刑事责责任。 升降器器的操作规规程 一、该该升降器主主要是用来来吊装发动动机等。适适用吊装物物品的重量量为0.55-2.0吨. 二、吊吊装重物前前应检查各各部份连接接处是否良良好，升降降动作是否否正常，否否则禁止使使用。 三、根根据吊装重重物的大小小、重量，将将四支撑腿腿调整到合合理位置，并并紧固四支支撑腿的螺螺钉。 四、根根据吊装物物的重量，合合理选择吊吊重档位00.5T；0.755;1.55;2T);严禁起起吊超过该该档位承重重的重量。 五、吊吊装的物体体要捆牢,要四平八八稳。 六、吊吊装物体时时，升降动动作要慢，不不得大起大大落。 七、吊吊装过程中中要移动机机械，必须须有人扶住住吊装物品品，不能在在斜面上移移动该机械械，移动时时要慢、要要稳。 八、不不能长时间间将重物吊吊在升降机机上，最长长不得超过过半小时。 采购物物资供方评评价管理制制度 一、根根据本公司司质量体系系和质量保保证要求，正正确选择和和评价供方方是确保IISO90001实施施的关键。 二、对对供方的正正确选择和和评价，最最主要的关关键就在于于供方的产产品质量是是否符合本本公司的要要求，即规规格型号要要求、技术术标准要求求、产品等等级要求、数数量要求等等。 三、正正确选择和和评价供方方，还要看看供方的质质量保证能能力和生产产保证供货货能力。 四、对对供方的价价格情况与与市场的价价格情况对对比是否合合理，交货货情况是否否及时，以以及售后服服务态度怎怎样。 五、供供应处应随随时采取适适当的方式式对供方的的情况进行行调查评价价和选择。 六、质质管部应对对供方的每每批产品进进行质量认认定，发现现问题及时时处理。 七、公公司领导与与供应处应应对合格供供方进行评评定，采购购物资必须须在合格供供方名录内内实施。 采购合合同的签订订和管理制制度 一、大大中原材料料批量进货货原则上都都应签订采采购合同，这这样才能保保证新采购购物资的及及时性和有有效性。 二、 与供方签签订物资采采购合同必必须按标准准、图样、技技术条件要要求组织进进行。 三、与与供方签订订的合同，必必须将相应应的产品技技术条件，质质量等级、价价格、交货货日期、试试验报告、样样品等详尽尽准确地体体现在订货货合同或采采购订单中中。 四、AA、B类物物资应在合合格供方名名录内订货货，因特殊殊原因或出出现采购特特殊情况，必必须报总经经理批准。 五、不不需签订合合同或协议议的原材料料，由供应应处向合格格供方提供供采购清单单，用电话话、传真、信信件等方式式进行采购购活动，并并作记录。 六、采采购合同需需经总经理理审批后形形成正式性性文件，由由供应处负负责保存。 库房管管理制度 一、 供应处每每月根据销销售订单制制定出车间间辅助材料料计划，标标准件计划划等，由车车间材料员员根据计划划数进行开开票领用，库库管员则凭凭领料单发发货。 二、 其他部门门领用材料料，必须说说明其具体体用途，经经同意后办办理领料单单到库房领领用材料，供供应处应严严格把好材材料领用关关。 三、加加强对贵重重物资的管管理工作，对对电缆附件件、铜排等等贵重物资资，必须是是每天领用用，余料每每天入库。 三、 库管员应应对原材料料进厂进行行验证和计计量，并将将计量后准准确的数据据记入原始始记录本上上，发现问问题，及时时汇报。 四、 库管员应应经常打扫扫环境卫生生，确保库库房干净、整整洁。并搞搞好各项物物资的标识识工作，随随时保证帐帐、物、卡卡相符。 技术部部管理制度度 一、遵遵守国家的的法律、法法规和公司司的规章制制度，严于于律己，对对违反者按按有关规定定处理。 二、热热爱公司，维维护公司利利益和形象象，不做有有损公司利利益和形象象的事。 三、技技术人员围围绕公司整整体的经营营决策和管管理策略，及及时作好技技术开发、技技术管理的的规划目标标和具体实实施步骤方方案。 四、贯贯彻公司的的质量方针针和质量目目标，严格格执行质量量管理体系系文件。并并保持质量量管理体系系，落实本本部门的质质量职责。 五、积积极进取，钻钻研业务知知识，熟悉悉产品技术术特点和应应用范围，以以及安装运运行要点。 六、收收集本行业业技术发展展信息、技技术资料、产产品样本，分分类存档管管理。技术术文件和资资料未经批批准不得擅擅自复印、抄抄写。如有有违反，按按公司相关关规定处理理。 技术开开发部设计计、工艺文文件管理制制度 一、新新产品设计计方案、具具体实施步步骤，公司司员工不得得泄漏机密密。 二、产产品设计图图纸、资料料、工艺文文件应分类类存档管理理并编号。 三、产产品设计图图纸、资料料、工艺文文件的借阅阅，由借阅阅人填写资资料借阅单单，部门负负责人签字字同意后，到到资料室办办理手续。 四、产产品设计图图纸、资料料、工艺文文件未经批批准不得擅擅自复印、抄抄写。否则则追究当事事人责任，并并给予相应应处理。 半成品品及元件、附附件管理规规则 一、此此规则包括括进行总装装间的产品品箱体、组组件、套管管母线、电电缆附件、高高低压开关关、操作杆杆、标准件件、绝缘子子、铜排、绝绝缘材料、随随同专用工工具、铭牌牌等。 二、由由车间专管管人员按产产品标准图图纸，对进进入车间的的所有半成成品，元器器件、附件件材料进行行逐项检查查、验收。并并有交接签签字记录备备查，以便便分清责任任。 三、由由车间专管管人员对车车间的半成成品、元器器件、附件件材料等进进行有规律律的摆放，严严防乱堆、避避免挤压，并并由负责人人及时清点点数量，报报有关主管管人员。 四、企企业负责人人和财务人人员每季度度对车间存存放情况，库库存数量检检查一次，发发现问题及及时解决，并并作为考核核车间保管管人员工作作的主要依依据。 生产部部组装质量量检查制度度 一、组组装人员须须严格按照照产品标准准和图纸规规定检查将将进入的半半成品、元元器件、附附件、标件件等，如确确有质量问问题，须向向主管质量量负责人提提出，未得得到明确规规定之前，有有权暂时拒拒绝装配有有问题的半半成品、元元器件、附附件、标件件等。 二、按按照总装工工艺程序逐逐项安装、逐逐项检查发发现问题及及时解决。 三、对对产品总装装所需工具具、工装，须须提前提出出计划。以以便及时配配备。并且且应该定人人分工管理理，常用工工具个人保保管，有丢丢失损坏须须及时履行行报失、报报废手续、并并及时补充充。 四、组组装成品后后须通知质质量检查人人员进行总总装质量检检验，并且且做好记录录，每台产产品或主要要安装部位位，应有安安装人员对对号记录备备案，以便便进行业绩绩考核，实实行质量终终身负责制制。 生产部部产品试验验规则 一、包包括元器件件、附件的的绝缘性能能，耐压试试验以及产产品出厂试试验。 二、试试验设备须须经常检测测，安全可可靠。试验验仪器、仪仪表须按时时校验，确确保准确无无误。 三、严严格按产品品试验标准准、试验大大纲，全部部做齐出厂厂试验项目目，如个别别仪器设备备有故障应应及时提出出解决。 四、试试验现场应应设遮栏和和围栏，并并有“止步步”“高压压危险”的的标牌。 五、高高压试验工工作不得少少于两人，试试验工作应应由有经验验的人担任任。 六、试试验装置的的金属外壳壳应可靠接接地。 七、加加压前必须须认真检查查试验接线线、表计倍倍率量程、调调压器零位位及仪表的的开始状态态，均应正正确无误后后，通知无无关人员离离开试验现现场。经许许可，才能能开始对设设备加压。 八、使使用摇表测测量高压绝绝缘试验时时，必须将将设备断开开，验明无无电压，取取得同意后后方可进行行。在测量量中，禁止止他人接近近设备。 九、做做完试验后后，试验人人员在记录录单上填写写试验数据据，并签字字。 生产部部成品包装装、保管及及交运规则则 一、经经出厂检验验、试验合合格的产品品，由负责责人将产品品合格证、随随机其它文文件、安装装附件、专专用工具等等交给成品品负责人，并并执行交接接记录备查查。 二、成成品保管人人员应保管管好各自产产品的合格格资料，并并在产品上上作出临时时标记，装装箱前后应应有明确标标志。 三、成成品及附件件资料尽可可能统一装装箱、包装装箱委托制制作必须按按设计要求求。 四、装装运时必须须根据交货货单，做好好装车监督督。如有碰碰撞处应加加保护垫板板，交货后后须收回用用户签字单单。 工具管管理制度 一、凡凡系我厂注注册职工，从从事专业工工种，可凭凭牌借用。 二、借借用的工具具必须精心心爱护、妥妥善保管，丢丢失或损坏坏照价赔偿偿。 三、所所借工具限限为当天借借，当天下下班前归还还，不得在在自己工具具柜过夜（除除加深夜班班外）。 四、归归还工具时时必须洗干干净。 五、本本室工具限限本人使用用，不得以以任何理由由转借他人人和外单位位，若经发发现按厂规规从严处理理。 计量器器具管理制制度 一、本本厂的计量量器具必须须按检定周周期送上的的计量部门门检定，确确保受检率率，合格率率均达到1100%； 二、本本厂在用计计量器具，必必须按周检检定计划送送检，保证证受检率达达到98%以上，合合格率达到到95%以以上，确保保量值准确确统一； 三、经经检定合格格的计量器器具，应签签发合格证证书，无合合格证书或或超周期的的计算器具具不准使用用； 四、计计量器具的的检定工作作，要严格格按照国家家有关检定定规程进行行； 。