试谈商业电子商务师创业计划书撰写要求29375.docx

商业电子商商务师创业业计划书撰撰写要求计划书 提提 交 封封 面 格格 式中国商业联联合会商业业电子商务务师（上空四行行，三号仿仿宋，居中中）××××××（名称）计计划书（二二号黑体，居居中）    （空四字，四四号宋体）论论文题目：                                                                             （空四字，四四号宋体） 姓   名：                                      身份证号：                                       准考证号号：                                        所在省市市：                                       所在单位位：                                       表2计划书 撰撰 写 格格 式           标     题题（二号黑黑体，居中中） 姓  名（四四号仿宋体体，居中）单  位（四四号仿宋体体，居中） 摘要：（摘摘要正文，四四号楷体，行行间距固定定值22磅磅）   （正文，四四号宋体，行行间距固定定值22磅磅）    注释：（小小四号宋体体，单倍行行距）  参考文献：（小四号号宋体，单单倍行距）  （1）     （2）     （3）    商业计划书书设计构架架一、封面内内容中国商业联联合会商业业电子商务务师资质认认证电子商务计计划设计书书主题：（XXXX电子子商务实施施的可行性性研究、设设想、方案案、当务之之急、测算算、对比）选手姓名：地    区：机构名称：身份证号：二、设计背背景概要1、企业概概况及在行行业的地位位；2、企业的的主要产品品（或持有有的商品）介介绍；3、生产产产品所需原原材料的品品种、（或或持有商品品的）来源源和渠道；4、制造（加加工）或企企业内部对对商品拥有有的管理概概况和模式式5、产品（或或持有商品品）的市场场份额、形形势和发展展前景描述述；6、目前产产品（商品品）销售方方式的描述述7、目前存存在问题（原料采购、或企业内部管理、或市场营销、或物流和供应链）；8、电子商商务实施方方案的目标标（要解决决的问题）；9、采用的的电子商务务模式。三、进入：电子商商务商业计计划设计要要求第二二条第（三三）点，直直到最后。即即:1、电子商商务实施战战略和战略略选择分析析；2、电子商商务实施目目标；3、电子商商务系统构构件或改进进策略；4、电子商商务策略行行动方案；5、实施方方案阶段性性分析商业计划书书设计要求求一、电子商商务商业计计划设计实实例选择范范围  参加比比赛选手可可以采取以以下方式选选定电子商商务商业计计划设计实实例，实例例的总体或或其某一具具体情况进进行电子商商务商业计计划设计。（商商业电子商商务师级别别不应少于于20000字） (一)自行行确定实例例可以根据自自身经历及及所熟悉、掌掌握的情况况，自行确确定实例，然然后进行电电子商务计计划设计。(二)搜索索企业特定定实例  (例如)某某公司决决定通过网网站来销售售产品，公公司希望你你通过PHHP面向对对象的方式式来实现网网站的应用用,用户分分为三个不不同的级别别，一种是是普通会员员，一种是是中级会员员，第三种种是高级会会员。二、电子商商务商业计计划设计结结构指引    可可以根据掌掌握的资料料和情况，参参考给出的的结构规范范(也可以以结合具体体实例情况况有所侧重重或改进)提出电子子商务商业业计划设计计。电子商商务商业计计划设计结结构应主要要包括：    (一)计划划概要    电电子商务商商业计划设设计的开始始应对计划划的主要目目标和内容容作出简要要概况，以以使阅读者者很快掌握握计划的核核心内容，并并使有关人人员能集中中注意力。    (二)目前前市场形势势分析这一部分提提供有关市市场环境多多种层面的的背景、数数据和分析析，主要包包括：相关关的宏观经经济条件和和影响变量量分析：行行业总体分分析；竞争争结构和态态势分析；变化趋势势分析；特特定消费群群体分析等等。    (三)电子子商务实施施战略形势势和战略选选择分析要将面临的的电子商务务实施决策策问题进行行分类并阐阐述、分析析问题的性性质，以界界定决策的的前提，提提出可选择择的战略设设想及选择择理由。应应主要包括括：机会与与威胁分析析；优势与与劣势分析析；决策问问题分析：电子商务务实施战略略选择比较较分析等。(四)电子子商务实施施目标要根据所提提出的电子子商务实施施战略设定定具体的长长期和短期期目标，即即有市场目目标，如市市场份额、分分销范围、品品牌知名度度等，也有有财务目标标，如销售售收入、收收益率、现现金流量等等。同时要要实现目标标的可能性性与可行性性。(五)电子子商务系统统构建或改改进策略    在在选定电子子商务实施施战略的基基础上进一一步设计实实现战略的的途径，主主要包括系系统的流程程设计、策策略组合及及有关政策策、程序，如如：目标市市场分析、价价值链系统统设计、业业务流程设设计、运行行组织设计计、开发和和应用分析析、产品策策略、价格格策略、渠渠道策略、物物流策略、顾顾客管理策策略、促销销和转播策策略、信息息系统策略略等。(六)电子子商务策略略行动方案案    要要将电子商商务实施售售战略和策策略方案具具体化为行行动计划和和次序。这这部分内容容和结构应应清晰具体体，原则是是5WH，即即：要做什什么(Whhat)、为为什么做(Why)、什么时时候做(WWhen)、在哪里里做(Whhere)、由谁做做(Whoo)和如何何做(Hoow)。(七)电子子商务商业业计划实施施方法的五五个阶段组组成：需求分析在实施的启启动阶段，规规划定义是是为了更准准确地把握握商业目的的，明确范范围、整体体性和可操操作实施性性。这一部部分的工作作包括对商商业策略的的回顾；讨讨论、确认认并按优先先次序列出出需求清单单，提交需需求，安排排商业计划划。规划设计在需求分析析阶段成果果的基础上上, 将就就功能性、系系统构架性性和视觉创创意等方面面进行更详详细的分析析设计。所所有的分析析设计将被被记录，并并进行深入入的探讨和和改进。如如有必要, 制作一一个原型或或演示系统统来测试需需求概念。获获得认可之之后, 指指导专业人人员将据此此进行有针针对性的内内容开发、交交互信息规规划和界面面设计等具具体工作。 开发整合合在此阶段,进入建造造开发的实实施。主要要工作是用用各种方法法、手段实实现已有的的构思和规规划。将新新系统与需需求已有系系统进行整整合，最终终完成一个个可以被发发布至互联联网或是内内部网(IIntraanet)上使用的的系统。测试发布系统的测试试内容包括括功能测试试和性能测测试两部分分。在制定定完测试计计划后，首首先在开发发环境中完完成测试后后，然后将将系统从开开发环境迁迁移发布至至运营环境境，并继续续全面的在在线整合测测试，直至至系统开放放并进入商商务运作阶阶段。维护管理把所有信息息整理一份份计划，以以便于将来来网站系统统的增强和和升级。三三、基本要要求    (一)根据据结构设计计要求，采采取多种方方式收集相相关的详实实资料，进进行系统的的分析和设设计。    (二) 提提交的电子子商务商业业计划书发发送WORRD格式的的电子文本本到：088dasaai1663.coom,文本本名称应包包含准考证证号及个人人姓名，如如“0533120008李强”。(三) 参参加大赛人人员在报名名后就应该该投入到商商业计划书书准备中，根根据商业计计划书完成成网站，完完成初赛后后立即将电电子商务商商业计划书书提交给各各地区负责责人，作为为复赛评分分的标准，负负责人有组组织地提交交大赛组委委会。要求：以商商业运营为为中心思想想，任意发发挥自由择择题 体现现：市场的的调研分析析、赢利点点、可行性性计划、现现实执行流流程示意图图（可结合合所做网站站）、推广广方案、实实施、管理理。目标：通过赛事事，使个人人或团队成成为人才管理人才才营销人才才市场策划划人才国国际贸易人人才金融人人才。