电梯有限公司质量手册6109.docx

乌鲁木齐立菱电梯有限公司 质量保证手册 JYD/QQM-20010-110-100版本号：BB/1版受控状态：发放编号：质 量 手 册依椐TSCC Z00004-20077特种设设备制造安安装改造维维修质量保证体体系基本要要求编制制编制：审核：批准：2010-10-110发布 20010-110-155实施乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司目 录公司简介-1发布令-2任命书-3质量目标和和方针发布布令-4适用范围-5引用标准-6术语和定义义-7管理职责-8管理评审-14质量保证体体系-21文件和记录录要求-222合同控制-24材料、零部部件控制-266作业(工艺艺)控制-28检验与试验验控制-331设备和检验验试验控制制-333不合格品(项)的控控制-35质量改进与与服务控制制-336人员培训、考考核与其管管理-399电梯安装、维维修过程控控制-411执行特种设设备许可制制度-43附录一：接接受政府主主管机关安安全监察和和监督检验验的通知-45附录二：程程序文件-47修改控制页页序号章节号页码修改内容修改人日期批准人生效日期乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司简介 乌乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司是东芝电电梯(中国国)有限公公司在新疆疆的代理商商，注册资资金1500万元。公公司下设销销售部、工工程部、总总经办、财财务部、四四个部门。 公公司拥有专专业的销售售队伍4人人，工程技技术队伍331人(其其中高级工工程师4人人、工程师师：2人，持持证作业人人员31人人)，总经经办3人，财财务部2人人，共计：40人。可可为客户提提供销售、安安装、调试试、维修、保保养等一系系列服务，并并依托东芝芝电梯(中中国)有限限公司雄厚厚的技术实实力、优质质的产品质质量和国际际知名的品品牌，持续续不断地提提供令客户户满意的产产品和服务务。 为为了公司的的稳步发展展和持续经经营，我们们本着信誉誉第一、服服务至上的的宗旨，内内强企业员员工素质，外外树企业品品牌形象，坚坚持“客户满意意使我们不不断的追求求”的经营理理念，为了了使东芝电电梯能更多多的、更好好的服务于于新疆的业业主，全体体员工在做做着不懈的的努力。 我我们坚信优优质的产品品、技术精精湛的安装装、倍受赞赞誉的服务务时我公司司得以快速速发展的根根本，为此此我们将不不断的提高高服务、管管理水平。销售电话：(09991)455594660传真电话：(09991)455594660客服热线：(09991)455594660公司地址：乌鲁木齐齐市扬子江江路3399号商业银银行大厦118楼发布实施令令为建立全员员质量管理理，完善公公司质量体体系，本公公司依据TTSGZ0000420077特种设设备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求、特特种设备安安全监察条条例，结结合本公司司的实际特特点，编制制了20110年B版版质量保保证手册。其其编写的原原则和方法法，符合国国家质量政政策、法规规和我公司司实际情况况。适用于于的特种设设备安装、维维修质量控控制。本手册阐明明了公司的的质量方针针、目标、概概括描述了了公司质量量保证体系系。公司的的有涉及质质量管理的的部门，其其管理特点点、职责权权限、相联联系均在此此作了明确确规定，是是用于指导导公司全员员质量管理理活动的纲纲领性文件件。本质量保保证手册现现批准发布布，公司全全体员工必必须遵照执执行。总经理： 年 月 日乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司JYD-第第(0022)-20010 关于任命张张新敏等同同志的通知知公司各部门门、室：为了贯彻执执行特种种设备安全全监察条例例、TSSGZ00004-22007特特种设备制制造、安装装、改造、维维修质量保保证体系基基本要求，加加强对质量量管理体系系运作的领领导，特任任命以下同同志为本公公司特种设设备安装、维维修质量管管理体系质质量保证工工程师和各各责任师等等。质量保证工工程师：张张新敏；技术负责人人：黄新楠楠；质量检验责责任师：姜姜振光；设备计量责责任师：王王志强；电梯安装(工艺)、调调试责任师师：王志强强；安全员：姜姜辉；焊接责任人人：姜振光光；乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司年 月月 日 乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司JYD-第第(0033)-20010 任 命 书书公司各部门门、室： 为为了贯彻执执行特种种设备安全全监察条例例、TSSGZ00004-22007特特种设备制制造、安装装、改造、维维修质量保保证体系基基本要求，加加强对质量量管理体系系运作的领领导，特任任命张新敏敏同志为本本公司特种种设备安装装、维修质质量管理体体系质量保保证工程师师。 其其职责是：接TSG2200044-20007要求建建立质量管管理体系，并并确保其所所需过程得得到建立、实实施和保持持；向我报报告质量管管理体系的的业绩和任任何改进的的需求；组组织实施内内部质量体体系审核，使使质量管理理体系得到到持续改进进；负责认认证、审核核等与外部部联络工作作：贯彻执执行公司质质量方针；依据质量量方针，对对公司开展展的质量活活动进行审审核；并跟跟踪取证、考考核，负责责监督质量量体系的运运行；负责责编制质量量审核报告告，并提出出纠正措施施或整改意意见。总经理：年 月月 日乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司JYD-第第(0044)-20010 任 命 书公司各部门门、室：为了贯彻执执行特种种设备安全全监察条例例、TSSGZ00004-22007特特种设备制制造、安装装、改造、维维修质量保保证体系基基本要求，加加强对质量量管理体系系运作的领领导，特任任命 同志为为本公司电电梯安装、维维修技术负负责人。其职责是：在总经理的的领导下对对公司安装装质量和技技术负全面面责任；负负责批准施施工组织设设计、作业业指导书，审审核检验报报告；负责责审批安装装计划；负负责安装设设施的配置置、监督安安装设施的的使用和维维护；负责责编制安装装工艺规程程、规范及及作业指导导书，保证证其正确性性、完整性性、协调性性；负责归归口管理标标准化工作作，组织技技术标准的的宣贯，制制定公司的的技术标准准；负责测测量和监控控装置的校校准管理；负责安装装、维修过过程中的监监督检验；负责安装装、维修工工程中的安安全文明施施工。总经理：年 月月 日日 乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司JYD第第(0055)20100 任 命 书公司各部门门、室 为为了贯彻执执行特种种设备安全全监察条例例0、TSSG20000420077特种设设备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求，加加强对质量量管理体系系运作的领领导，特任任命 同志为为本公司电电梯安装、维维修质量检检验责任师师。 其其职责是：协调各检验验员对电梯梯安装、维维修全过程程的质量检检查工作；在质量检检查过程中中认真贯彻彻执行国家家、行业及及有关标准准规范；主主持工序交交接及专检检、停检工工作；有权权制止不符符合质量要要求的操作作，并实行行质量否决决；填写不不合格处理理通知单；经检验员员会签后下下发并监督督实施整改改；组织存存档资料、出出公司文件件的填写整整理工作；负责质量量信息反馈馈及传递工工作。总经理：年 月月 日日 乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司JYD第第(0066)20100 任 命 书公司各部门门、室： 为为了贯彻执执行特种种设备安全全监察条例例、TSSG20000420077特种设设备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求，加加强对质量量管理体系系运作的领领导，特任任命 同志志为本公司司电梯安装装、维修设设备计量责责任师。 其其职责是： 负负责安装、维维修所用设设备和检验验与试验装装置的管理理工作；调调查了解设设备管理制制度的执行行情况；负负责建立健健全各种设设备台帐及及档案；负负责编制设设备管理制制度、安全全操作规程程及设备维维修保养计计划，并监监督检查贯贯彻执行情情况；认真真贯彻执行行国家计量量法令和计计量标准；监督检查查各有关部部门对计量量工作的执执行情况；制定计量量器具的配配备、购置置、维修、保保养、检测测、发放及及设备、检检验检测仪仪器设备、计计量器具周周检计划；对违反反计量管理理制度和计计量法规、标标准的部门门和个人，有有权提出处处理意见。总经理： 年 月 日乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司JYD第第(0099)20100 任 命 书书公司各部门门、室 为为了贯彻执执行特种种设备安全全监察条例例、TSSGZ0000420077特种设设备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求，加加强对质量量管理体系系运作的领领导，特任任命 同志志为本公司司电梯安装装、维修安安全责任人人。 其其职责是：负责特种设设备安装、维维修过程的的安全管理理，保证电电梯安装、维维修安全；负责设备备安装、维维修现场安安全交底；负责监督督检查。总经理：年 月 日乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司JYD第第(0088)20100 任命书公司各部门门、室： 为为了贯彻执执行特种种设备安全全监察条例例0、TSSG20000420077特种设设备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求，加加强对质量量管理体系系运作的领领导，特任任命 同志为本本公司电梯梯安装、维维修焊接责责任人。 其其职责是：负责特种设设备安装、维维修过程的的焊接质量量，保证电电梯安装、维维修质量；如实填写写焊接记录录，对不合合格的要求求进行整改改。总经理： 年 月月 日日乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司JYD第第(0100)20100 任 命命 书公司各部门门、室： 为为了贯彻执执行特种种设备安全全监察条例例0、TSSGZ0000420077特种设设备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求，加加强对质量量管理体系系运作的领领导，特任任命 同同志为本公公司工程部部经理。 其职责是：负责特种设设备安装、维维修质量，保保证电梯安安装、维修修质量；核核质量记录录，对不合合格的要求求进行监督督整改；总经理：年 月月 日乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司JYD第第(0111)20100 任 命 书书 公司各部部门、室：为了贯彻执执行特种种设备安全全监察条例例0、TSSGZ0000420077特种设设备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求，加加强对质量量管理体系系运作的领领导，特任任命 张张宁 同同志为本公公司销售部部经理。其职责是： 负责市场场调研、信信息收集、发发展预测等等决策工作作；负责组组织投标事事宜；对公公司的合同同评审质量量负责；掌掌握市场信信息和顾客客需求等情情况，为制制定和修订订质量方针针及质量目目标提供依依据；协助助副总经理理对外包项项目承包方方的评价工工作。总经理：年 月月 日日乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司JYD第第(0122)20100 任 命 书公司各部门门、室： 为为了贯彻执执行特种种设备安全全监察条例例、TSSGZ0000420077特种设设备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求，加加强对质量量管理体系系运作的领领导，特任任命 同志为本本公司财务务部主管。 其其职责是：负责公司财财务管理工工作，搞好好资金的配配备和统筹筹，满足公公司的需要要；负责特特种设备制制造、安装装、改造、维维修过程中中成本分析析，作好成成本的核算算工作；负负责公司成成本跟踪考考核和监督督，搞好公公司经济核核算；对实实现公司质质量方针和和质量目标标负经济责责任。总经理：年 月月 日日乌鲁木齐立立新菱电梯梯有限公司司JYD第第(0133)20100 任命书公司各部门门、室： 为为了贯彻执执行特种种设备安全全监察条例例、TSSGZ0000420077特种设设备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求，加加强对质量量管理体系系运作的领领导，特任任命杨文同志为为本公司总总经办主任任。 其其职责是：负责贯彻执执行公司质质量方针；负责本部部门质量目目标的实施施；负责管管理评审的的具体组织织工作，收收集、提供供、保存管管理评审文文件、资料料；负责配配件采购合合同的签订订、履行、管管理工作；负责采购购配件的入入库搬运、贮贮存、防护护以及出库库、发放工工作；参与与合同评审审；负责人人力资源管管理，合理理利用人力力资源，根根据本公司司发展要求求制订人力力需求规划划或计划； 负责责编制年度度职工培训训计划，组组织实施职职工(包括括特殊工种种、特殊工工序)培训训、考核，保保存各种培培训档案；领导文秘秘工作，组组织各部门门制订各类类人员职责责； 负负责体系文文件和资料料的控制。总经理：年 月月 日日质量方针、质质量目标颁颁布令 为为了增强公公司全体员员工的质量量意识，提提高服务质质量，保证证工程施工工质量，满满足用户的的要求：本本公司依据据TSG Z0000420077特种设设备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求，特特制定了质质量方针、质质量目标：公司的质量量方针：科科学管理：顾客至上上；诚信守守约：持续续改进。公司的质量量目标：全全部安装工工程质量达达到国家检检验标准；安装、维修工工程一次性性交验合格格，合格率率100工程优良率率：维修工工程达到996；安装工程达达到95；顾客满意率率95；顾客投诉处处理率1000；持续改进每每年提高005；本质量方针针，质量目目标从20010年110月100日批准颁颁布实施，全全体员工要要认真理解解其真实含含义，认真真贯彻执行行。总经理：年 月月 日日适 用 范范 围 本本质量保保证手册依依据TSGG Z0000420077特种设设备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求编制制，对本公公司质量管管理体系的的过程及其其川页序和和相互作用用进行了识识别和确定定，并按照照特种设设备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求的要要求进行管管理。 本本手册适用用于：一、指导本本公司承接接的电梯从从招标、投投标到安装装、维修的全全过程质量量控制。二、向社会会和顾客表表明本公司司的质量管管理能力。三、作为特特种设备安安装、维修修许可证认认证机构对对本公司质质量管理体体系审核，特特种设备安安装、维修修许可证认认证审核和和监督审核核的依据。引 用 标标 准1、法规：特种设备备安全监察察条例特种没备备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求特种设备备制造、安安装、改造造、维修许许可鉴定评评审细则机电类特特种设备安安装、改造造维修许可可规则2、电梯安安装、维修修标准、规规范GB75888-20033电电梯制造与与安装安全全规范GBl0006019933电梯安安装验收规规范GBl68899-11997自自动扶梯利利自动人行行道的制造造与安装安安全规范GB212240-22007液液压电梯制制造与安装装安全规范范JGl35520000杂物电梯梯GBT1100588-20009电梯技技术条件：GBT1100599-20009电梯试试验方法GBT77024-20088电梯、自自动扶梯、白白动人行道道术语GBT770251-20008电梯梯主参数及及轿厢、井井道、机房房的型式与与尺寸第一一部分1、II、类电梯GBT770252-20008电梯梯土参数及及轿厢、井井道、机房房的型式与与尺寸第二二部分类电梯GBT770252-20008电梯梯土参数及及轿厢、井井道、机房房的型式与与尺寸第三三部分V类类电梯GBT2244788-20009电梯曳曳引机GBT1187755-20009梯、自自动扶梯利利自动人行行道维修规规范GB8900320055电梯川钢钢丝绳GB503310-22002电电梯I：程程施；I：质量验收收规范GBl29974-11991交交流电梯LLU动机通通用技术条条刊：JGT5501019922住宅电梯梯的配置和和选择JG5000919922电梯操作作装置、信信号及附件件：术语和定义义3.1本手手册采用TTSG ZZ0004420077特种设设备制造、安安装、改造造、维修质质量保证体体系基本要要求中的的术语和定定义；3.2公司司：乌鲁木木齐立新菱菱电梯有限限公司；3.3顾客客、业主：本公司提提供电梯设设备、安装装、维修、维维保的单位位：3.4供方方(厂家)：向公司司授权代理理的电梯生生产厂家、配配件厂家：3.5不合合格：不满满足标准、规规范要求：3.6产品品：本公司司提供的电电梯设备、安安装、维修修服务。质量保证体体系总体要求 本本公司按照照特种设设备安全监监察条例及及国家质量量监督检验验检疫总局局颁布的特特种设备制制造、安装装、改造、维维修质量保保证体系基基本要求TTSGZ00004-20077、特种种设备制造造、安装、改改造、维修修许可鉴定定评审细则则TSGG 200005-22007，结结合本公司司的实际情情况适当地地建立了电电梯安装、维维修质量保保证体系，并并形成文件件。 本本公司将按按质量保证证体系标准准和质量保保证体系文文件的规定定实施，保保持对质量量保证体系系的所有过过程进行控控制，并持持续改进其其有效性，通通过满足顾顾客要求和和适用的法法律法规要要求而达到到增强顾客客满意的目目的。1、为了实实施质量保保证体系，本本公司对质质量保证体体系所需要要的过程进进行识别；2、用质量量保证体系系组织结构构图、职能能分配表和和质量保证证体系各过过程的描述述确定这些些过程的顺顺序和相互互作用：3、明确过过程控制的的方法及过过程之间相相互川页序序和接口关关系：通过过识别、确确定、监控控、测量分分析等对过过程进行管管理；4、为了确确保这些过过程有效运运行和控制制，本公司司编制了质质量手册、程程序文件、安装装、维修作作业指导书书及表格，采采用适用的的标准及法法律法规等等，作为确确保这些过过程有效运运行和控制制的准则和和方法；5、为确保保过程的有有效运行和和对过程进进行监控，提提供了必要要的资源和和信息：6、坚持管管理评审和和审核、人人员培训，确确保管理体体系是充分分和适宜的的：7、通通过监视、测测量和改进进、严格控控制不合格格，确保电电梯安装和和服务质量量满足和法法律法规要要求；8、对已出出现和潜在在的不合格格，采用纠纠正和预防防措施，坚坚持持续改改进，增强强顾客满意意。9、对这些些过程进行行测量、监监控和分析析及采取改改进措施，并并进行持续续改进其有有效性，实实现所策划划的结果。1、管理职职责管理承诺 公公司通过以以下的活动动对其建立立和改进质质量保证体体系的承诺诺提供证据据。1)、向组组织传达满满足顾客和和法律、法法规要求的的重要性2)、公司司应树立质质量意识，清清楚了解让让顾客满意意是最基本本的要求；3)、公司司应清楚了了解产品质质量与本公公司每一个个成员对质质量的认识识紧密相关关；4)、公司司应采取培培训或会议议等各种方方式使全体体员工都能能树立质量量意识，都都能认识到到满足顾顾客的要求求和法律法法规的要求求对本公司司的重要性性：并能经经常持续地地加强员工工对质量的的意识，使使他们积极极参加与提提高质量有有关的活动动。5)、公司司总经理负负责制定和和批准本公公司的质量量方针和质质量目标。6)、公司司总经理按按计划的时时间间隔主主持管理评评审，执行行管理评评审控制程程序7)、公司司总经理应应确保本公公司质量保保证体系运运作能获得得必要的资资源。11 质量方针针和质量目目标一、质量方方针为实现以顾顾客满意为为目标，确确保顾客的的需求和期期望得到确确定公司的的产品和服服务要求，特特确定本公公司的质量量方针(见见前)：并并转化为本本l、本方针针与本公司司总体经营营方针相适适应、协调调，它是本本公司经营营方针的重重要组成部部分。体现现了满足要要求和持续续改进的承承诺： 、2、本方针针为制订和和评审质量量目标提供供了框架，本本公司与质质量有关的的各部门在在此基础上制定定相应的质质量目标：3、各级领领导负责将将质量方针针传达到管管理、执行行、验证和和作业等层层次，使全全体员工正确理解解并坚决执执行：4、本公司司定期或不不定期地对对质量方针针进行适宜宜性评审，必必要时可对对其进行修修改以适应本公公司内外环环境的变化化，具体执执行管理理评审控制制程序：5、质量方方针的批准准、发布、评评审、修改改都实行控控制，执行行文件控控制程序二、质量目目标 依依据管理承承诺，顾客客要求的关关注焦点及及质量方针针，公司制制定本公司司总的质量目标，这这些目标是是量化的，可可以测量的的，并作为为测量、分分析和改进进的主要依依据之一。1、为实现现本公司的的质量方针针，本公司司总的质量量目标为：向顾客提提供满意的的服务。具体目目标为：(见前)2、与质量量目标相关关的各部门门应根据本本公司的总总质量目标标进行分解解(质量目目标分解见见附录四)，分解由由各部门编编写，质量量保证工程程师审核，公公司总经理理批准。12 质量保证证体系组织织 公公司对质量量保证体系系进行全面面控制，制制定质量目目标，实现现目标所需需过程，配配备必要的的资源，以以确保质量量目标实现现及质量保保证体系总总要求实现现。为确保保质量保证证体系完整整性，在质质量保证体体系运行中中因各种原原因导致变变更都要采采取措施，制制定了质量量管理体系系结构图(见附录二二)。13职责责、权限组织机构公司在进行行策划的基基础上，建建立相关组组织机构(见附录一一)和安全全保证组织织机构图(见附录三三)总经理的职职责和权限限1、主持制制定质量方方针目标，对对质量体系系的建立、完完善、实施施全面负责责批准和发发布本公司司质量手册册。2、对电梯梯安全质量量负主要责责任，3、确定组组织机构，建建立健全质质量责任制制4、任命质质量保证工工程师、各各类责任人人员量职责责、权限和和相互关系系。明确其其职责和权权限，并规规定各部门门质5、重视顾顾客意见和和投诉处理理，主持重重大质量问问题和事故故的处理及及质量改进进。6、负责采采购计划的的审批7、负责管管理评审计计划审批和和主持管理理评审会议议。质量保证工工程师的职职责和权限限1、确保按按TSCZZ0004420077要求建立立质量管理理体系，并并确保其所所需过程得得到建立、实实施和保持持：2、向公司司总经理报报告质量管管理体系的的业绩和任任何改进的的需求：3、组织实实施内部质质量体系审审核，使质质量管理体体系得到持持续改进：4、负责认认证、审核核等与外部部联络工作作。5、贯彻执执行公司质质量方针。6、依据质质量方针，对对公司开展展的质量活活动进行审审核，并跟跟踪取证7、负责编编制质量审审核报告，并并提出纠正正措施或整整改意见。8、负责监监督质量体体系的运行行考核。副总经理的的职责和权权限1、负责公公司物资供供应管理工工作。2、负责协协助总经理理建立质量量体系。3、协助总总经理组织织开展管理理评审工作作， 负负责质量体体系内部管管理工作。4、负责销销售(承揽揽)合同评评审、签订订、修改和和评审记录录的控制5、负责顾顾客要求、顾顾客满意、顾顾客投诉信信息的反馈馈、分析及及处理。6、负责调调查了解顾顾客新的需需求及市场场开发工作作。7、 负负责公司采采购物资申申请计划的的审核、汇汇总以及采采购计划的的编制工作作。8、负责公公司人力、物物力等资源源配置和管管理，尤其其是培训合合格的检测测人员和添添置必要的的检测设备备。9、负责市市场调研、信信息收集、发发展预测等等工作10、负责责组织投标标事宜：1l、对公公司的合同同评审质量量负责：12、掌握握市场信息息和顾客需需求等情况况据：为制制定和修订订质质量方方针及质量量目标提供供依总工程师(兼技术负负责人)的的职责和权权限1、在总经经理的领导导下对公司司安装质量量和技术负负全面责任任：2、负责批批准施工组组织设计、作作业指导书书，审核检检验报告；3、负责审审批安装计计划：4、负责安安装设施的的配置、监监督安装设设施的使用用和维护。5、负责编编制安装工工艺规程、规规范及作业业指导书，保保证其正确确性完整性性、协调性性6、负责归归口管理标标准化工作作，组织技技术标准的宣贯，制制定公司的的技术标准准7、负责测测量和监控控装置的校校；住管理理：8、负责安安装、维修修过程中的的监督检验验：9、负责安安装、维修修过程中的的安全丈明明施上：办公室负责责人的职责责和权限1、贯彻执执行公司质质量方针， 负责本本部门质量量目标的实实施。2、负责管管理评审的的具体组织织工作，收收集、提供供、保存管管理评审文文件3、负责配配件采购合合同的签订订、履行、管管理工作4、负责采采购配件的的入库搬运运、贮存、防防护以及出出库、发放放工作，5、负责配配件供方的的评价工作作。6、负责配配件检验和和试验状态态的标识及及进货和贮贮存不合格格品的处置置。7、参与合合同评审资资料8、负责人人力资源管管理，合理理利用人力力资源，根根据本公司司发展要求求制订人力力需求规划划或计划：9、负责编编制年度职职工培训计计划，组织织实施职工工(包括特特殊上种训训、考核特特殊上序，保保存各种培培训档案；1 0、领领导文秘工工作，组织织各部门制制订各类人人员职责。11、负责责体系文件件和资料的的控制1 2、负负责法律法法规及标准准的收集及及归档。1 3、负负责特种设设备安装改改造维修各各项资料的的收集及归归档；14、协助助总经理确确定各部门门和公司领领导的质量量职责和权权限。工程部负责责人的职责责和权限l、贯彻执执行公司质质量方针，负负责本部门门质量目标标的实施2、负责工工程安装、维维修现场的的施工任务务：3、负责公公司基础设设施和工作作环境的控控制；4、负责编编制安装计计划，加强强对安装、维维修过程的的控制，在在组织安装装时应贯彻彻“质量第一一”的方针，教教育职工在在保证质量量的前提下下，按计划划完成安装装、维修任任务：5、负负责质量体体系运行方方面纠正和和预防措施施的管理及及跨部门纠纠正和预防防措施的组组织、实