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    电气安装工程通用投标初步施工组织设计02(DOC25页)5825.doc

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    电气安装工程通用投标初步施工组织设计02(DOC25页)5825.doc

    18Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.初步施工组组织设计工程名称: 建设单位: 施工单位: 编制: 审核: 编制人: 事业部主主管: 日期: 日期: 目 录录一、编制依依据3二、工程概概况及施工工特点分析析3三、施工管管理及劳动动力组织4四、施工机机具选择及及施工平面面布置6五、施工进进度计划及及控制7六、施工准准备7七、施工方方案8八、质量目目标及保证证体系18九 、安全全生产、文文明施工目目标及保证证措施20十、工程回回访及保修修办法24一、编制依依据1、 业主提供的的施工招标标资格预审审文件;2、 我国现行质质量标准、相相关施工及及验收规范范;3、 施工现场条条件和勘察察资料;4、 我公司同类类建筑施工工积累的丰丰富施工经经验;二、工程概概况及施工工特点分析析1、工程概概况2、工程特特点本工程安装装部分主要要为电气照照明、变配配电及通风风工程。其其中电气工工程主要为为隧道内照照明及隧道道口路灯照照明。通风风工程为隧隧道内的排排风系统。变变配电工程程为供隧道道电力配套套工程。3、工程施施工措施针对本工程程特点,我我公司将制制定详细的的施工进度度计划,报报监理单位位及建设单单位批准,以以进行进度度控制。批批准后我公公司将严格格按施工进进度计划开开展工作,确确保在招标标文件要求求工期范围围内保质保保量地完成成施工任务务,不耽误误招标文件件要求的日日期竣工验验收。我公司提前前编制材料料供应计划划,尽快审审核并快速速上报以保保证材料供供应及时。在在此基础上上,还将严严格材料进进场报审制制度,每批批材料进入入现场必须须提供所需需材料检验验资料和质质量文件,报报监理单位位批准后方方可投入使使用,确保保材料质量量,加快周周转速度,以以尽量避免免闲置、储储存、浪费费材料占用用施工现场场。同时,还还将加大建建筑垃圾清清理力度,每每天派专人人负责,保保证建筑垃垃圾不占用用施工现场场。施工完完后,及时时组织周转转材料退场场。本工程电气气管线必须须做好大量量预留孔洞洞和预埋套套管的检查查工作;并并须配合土土建主体施施工人员进进行验收及及交接。本工程工期期较紧,安安装工程必必须紧紧配配合土建工工程进度,采采取有力的的抢工措施施,精心组组织施工,才才能保证工工程的总工工期。三、施工管管理及劳动动力组织1、施工管管理机构设设置结合本工程程的施工规规模和特点点,为优质质高效地完完成该项工工程施工任任务,我们们将全面贯贯彻实行项项目法施工工,建立以以项目经理理为首,技技术、质量量、安全、预预结算等相相互配合的的管理层,以以项目合同同和成本控控制为主要要内容,通通过科学系系统的管理理和先进技技术手段,行行使计划、组组织、指挥挥、协调、控控制、监督督六项基本本职能,全全面履行与与业主签订订的施工合合同。1.1公司司管理及技技术人员配配备原则项目管理人人员坚持配配备工作扎扎实、专业业精通、有有较强的技技术水平和和项目管理理经验、年年富力强、精精力充沛、有有较强的责责任心并具具吃苦耐劳劳精神的人人员。1.2、项项目经理部部人员配备备公司设有项项目经理一一名,安装装技术负责责人、质量量负责人、安安全负责人人各一名,另另外还配有有材料员、施施工员等。各各成员持证证上岗,同同时做到责责权分明,在在项目经理理领导下,各各负其责,互互相协作,以以确保施工工顺利进行行。项目经经理部向上上受到公司司各级主管管部门的指指导、监督督。向下对对劳务队伍伍进行监督督指导工作作,从上到到下齐心合合力共同完完成本工程程的全部施施工任务。具具体人员详详见资格预预审文件人人员简历表表。1.3、管管理及技术术人员职责责安装负责人人:落实岗岗位责任制制,将各项项指标落实实到个人;负责安装装工程施工工生产、经经营管理等等全面工作作;做好与与业主、监监理及外部部单位的协协调工作。技术负责人人:负责技技术经济签签证资料整整理;参与与工程预结结算工作,负负责施工图图纸审查与与交底,编编制施工组组织设计,进进行技术复复核,全面面贯彻执行行各项专业业技术标准准。质量负责人人:负责工工程质量检检验工作,监监督检查进进场材料质质量,每批批材料进场场先进行自自检,确保保所需材料料检验资料料和质量文文件无误、材材料质量合合格后认真真填写材料料报验资料料,报监理理单位批准准后方可投投入使用。做做好施工过过程质量跟跟踪检查、整整改工作,负负责统计通通报质量情情况,组织织参加施工工过程中的的工序交接接检查工作作。安全负责人人:主管工工程的安全全生产、安安全保卫消消防工作,负负责与有关关职能部分分的沟通与与协调。2、建立各各项管理制制度建立建全各各项管理规规章制度。并并全力贯彻彻落实,由由项目经理理定期组织织检查制度度落实情况况。3、劳动力力组织选用素质高高,具有专专业技术水水平和丰富富施工经验验的工人从从事安装施施工。每天天工作时间间饱满,施施工特殊时时期积极组组织进行抢抢工期施工工,以保证证施工进度度。在施工工过程中以以电工、设设备工为主主,其余工工种配合施施工。具体施工工工种人员配配备将根据据招标文件件中的工程程量清单、施施工图纸及及工期要求求等文件资资料到齐后后组织编写写。施工过程中中各施工人人员根据工工程进展情情况进行合合理调配,以以确保工程程进度。四、施工机机具选择及及施工平面面布置1施工机机具选择及及进场时间间安排根据本工程程多在潮湿湿的隧道内内施工的特特点,配置置的电气设设备应满足足使用环境境的要求,并并配备完备备的开关保保护措施。具具体设备配配置及进场场安排将根根据招标文文件中的工工程量清单单、施工图图纸及工期期要求等文文件资料到到齐后组织织编写。2、施工机机具平面布布置:具体位置应应有利于施施工的组织织及设备的的使用条件件,并采取取防风雨及及火灾的措措施,并与与业主、监监理、总承承包商协商商一致。五、施工进进度计划及及控制根据业主要要求及工程程特点,结结合土建等等施工单位位交叉作业业的需要制制定合理的的网络进度度计划,报报业主及监监理批准。具具体进度网网络计划将将按招标文文件的工程程量、施工工图纸及合合同计划工工期编写。六、施工准准备1、物质条条件准备为了保证有有计划的组组织施工和和劳动力及及时进场,实实施先安排排生活后组组织施工的的原则。同同时我公司司将发挥多多年经营,施施工机具配配套齐全的的优势,根根据预算及及进度计划划及时组织织好施工机机具及材料料等进场,主主要材料设设备由公司司供应部提提供,施工工材料进场场均按报验验批准项目目进场施工工,备有进进场记录和和材料出厂厂合格证书书、试验报报告等。保保证先检验验合格,后后使用的原原则,以确确保施工顺顺利展开。2、劳动组组织准备短期内组织织建立工地地级劳动组组织领导机机构,确定定机构名额额和人选,坚坚持合理分分工和密切切协作相结结合的原则则,选择好好精干的劳劳动班子,及及时组织进进场。劳动力进场场后,及时时就工程意意图及施工工特点、施施工组织计计划、进度度安排等进进行逐层交交底。交底底后,各施施工班组应应根据自身身特点,进进行分析研研究,弄清清关键部位位、操作要要领,同时时,公司也也应制定出出相应的岗岗位责任制制和质量、技技术、安全全等保证措措施。建立立健全各项项管理制度度,以保证证施工顺利利进行。3、技术准准备3.1、中中标后,立立即组织工工程技术人人员进场,熟熟悉施工现现场及图纸纸,了解设设计意图,进进一步弄清清工程特点点,会审图图纸,清除除漏、错、缺缺等问题,解解决施工技技术与施工工工艺间的的矛盾。3.2、编编制详细的的施工组织织设计,要要求全面、突突出重点,以以施工图、施施工规范、质质量标准、操操作规程及及业主提供供的资料作作为组织施施工的指导导文件。3.3、编编制施工预预算,计算算各个分部部、分项工工程的工程程数量,疏疏通材料供供应渠道,分分析劳动力力和技术力力量,组织织建立施工工技术、机机械管理等等各项规章章制度,编编制详细的的施工网络络计划。3.4、积积极做好工工程相关资资料收集整整理工作,以以便施工过过程中进行行疑难查询询。七、施工方方案1、总体施施工程序本施工总体体施工程序序为:接受受任务阶段段开工前准准备阶段全面施工工阶段工程收尾交工验收收阶段。安装各分部部分项施工工程序为:先配合土土建,后安安装管线及及设备;先先隧道内,后后隧道外;先高空,后后地面;先先大管,后后小管。2、主要分分部分项工工程施工方方法2.1施工工准备:2.1.11工程正式式施工前,施施工人员要要熟悉图纸纸,进行技技术和物资资准备,重重点解决图图纸中存在在的问题,组组织物资和和人员进场场和并进行行技术交底底。2.1.22专业技术术人员应参参加有设计计单位、建建设单位、监监理单位、施施工单位联联合组织的的图纸会审审,从施工工操作的可可行性、方方便性、安安全性,提提出意见或或建议,并并接受设计计单位技术术交底,办办理图纸会会审记录。2.1.33应根据设设计图纸提提出设备及及材料数量量、进场计计划,确定定施工机械械和人工的的消耗量,为为机具和人人力力准备备提供依据据。2.1.44施工单位位应根据施施工方案,组组织施工人人员,合理理搭配工种种。工人上岗前前,应进行行有关的培培训,方可可上岗操作作。2.1.55开工前应应准备施工工现场临时时生产和生生活设施,并并考虑冬雨雨季施工的的因素。落落实施工方方法、施工工用水、用用电、材料料堆场或仓仓库、半成成品加工场场地。2.1.66专业技术术人员根据据设计图纸纸、施工方方案、施工工验收规范范,向上岗岗人员进行行安装工程程技术交底底,并办理理有关手续续。2.1.77对现场的的材料、设设备应按材材料清单进进行清点、核核查。不同同材料按不不同技术要要求认真检检查其型号号、规格、标标准、材质质、技术参参数、数量量是否符合合设计文件件要求。如如不符合要要求,应及及时提出,并并与有关方方面协商接接洽,做好好记录。清清点完毕,应应根据不同同材质、不不同要求、安安装先后顺顺序存放,确确保其用途途、构造、重重量、体积积、包装性性质与堆场场相适应,避避免锈蚀、损损坏、和重重复搬运。2.1.88各道工序序必须严格格按照图纸纸要求和施施工验收规规范进行施施工,确保保工程质量量。 2.1.9每道工序序完成后必必须立即填填写工程报报验资料,报报请监理单单位进行验验收,非经经报验,监监理未批准准,不准进进行下道工工序。 2.1.10严格实行行样板工程程安装制度度。对于大大面积相同同的工程,应应先做样板板工程,请请监理及业业主同意后后才可大面面积施工。各各专业先在在同一空间间交叉安装装,按设计计图和建设设单位要求求做好管线线综合,请请建设单位位、监理单单位提出意意见,及时时发现问题题,解决问问题。2.2 工程内容:本安装工程程有:照明明系统、变变配电系统统、通风系系统。2.3 电气施工工程序安排排及主要分分项工程工工艺流程:2.311主要施工工程序安排排(1)检查查施工阶段段内,各种种材料设备备的数量、规规格、位置置是否与其其他专业有有矛盾,如如有矛盾及及时提交监监理部门或或建设单位位相关专业业人员协调调。(2)预留留预埋应与与土建施工工密切配合合。(3)穿线线、校线。(4)低压压配电箱、通通风机安装装。(5)防雷雷接地测试试。(5)系统统调试。(7)组织织交工验收收。2.322主要分项项工程工艺艺流程1、明敷钢钢管、线管管安装工艺艺流程预制支架、吊吊架,抱箍箍铁件、管管弯、盒、箱箱及管路固固定点位置置管路固定管路敷设管路入盒盒箱跨接地线(金属管)防腐处理(金属管)。2、暗敷钢钢管、线管管安装工艺艺流程预制抱箍铁铁件、管弯弯、盒、箱箱测定盒、箱箱及管路固固定点位置置管路敷设管路连接焊接地线(金属管)防腐处理(金属管)。3、金属桥桥架安装工工艺流程预制支架、吊吊架、抱箍箍铁件测定盒、箱箱及桥架固固定点位置置桥架切割割、安装线缆敷设跨接地线防腐处理理。4、线管穿穿线操作工工艺流程选择导线穿带线扫管放线及断断线护口导线与带带线的绑扎扎导线连接线路绝缘缘检查。2.4 主要施工工方法;由于本设计计为初步组组织设计,没没有设计图图纸及工程程量清单,分分部分项工工作并不明明确,现按按我方的施施工经验列列出常用电电气施工分分项工程的的施工方法法,如我公公司有幸中中标,将会会按照设计计图纸及业业主招标文文件的要求求编写详细细的施工组组织设计 2.441、 砌体墙内内管路敷设设:砌墙时应配配合土建,将PVC阻燃管敷设在墙中,向上引管应堵好管口,并用临时支杆(钢筋或木杆等)将管沿敷设方向挑起。为使盒、箱平正,标高准确,可将管子敷设至盒、箱位置100mm处甩出,待墙体砌完后,再入管稳埋盒、箱。剔槽敷管时时,应在槽槽两边弹线线,用专用用机器开槽槽。槽宽及及槽深均比比管外径大大5mm为宜。敷敷管时,每每隔0.5m左右用铁铁钉、细铅铅丝将管子子固定好。然然后用强度度等级不小小于M10的水泥砂砂浆抹面保保护,厚度度不应小于于15mm。绝缘导管在在砌体上剔剔槽埋设时时,应采用用等级强度度不小于M10的水泥砂砂浆抹面保保护,保护护层厚度大大于15mm。2.422、电气管道道明敷(1)、明明配线管安安装前首先先要根据走走向安装支支吊架,然然后安装线线管。镀锌锌线管制弯弯时用弯管管器制弯。镀镀锌线管连连接时管端端用绞板套套丝,接上上接头,使使管段与管管段或管段段与线合接接起来,同同时做好跨跨接连接。项 目弯曲半径弯扁度明配管管子有一个个弯4D0.1管子有二个个弯6D0.1(2)、管管道制弯时时注意小心心操作,不不能用力过过猛,避免免管道被压压扁。明敷敷时,弯曲曲半径应大大于或等于于4倍管径:(3)、镀镀锌管的连连接采用丝丝扣连接,连连接对口要要光滑,无无毛刺,丝丝扣管套连连接要紧密密,牢固。镀镀锌管对接接口采用跳跳线焊接形形式跨接接接地,跨接接体直径46mmm,明敷时时采用接地地卡对边跳跳线连接接接地,跨接接材料为2.54mm22双色塑料料铜芯导线线。(4)、电电线管明敷敷要保证横横平竖直,牢牢固。沿异异型建筑面面敷设时,其其工艺形状状需与异型型面一致,保保证美观。线线管的支点点固定,不不同材质线线管采用相相应材质的的管卡安装装。(5)、电电线管管卡卡安装间距距按如下标标准:线管种类管直径()15-20025-32240-50065以上管卡间最大大间距(M)镀锌钢管1.522.53.5PVC塑料料管11.52注:终端管管卡距电气气箱,盒及及器具边缘缘距离以150500为宜。(6)、电电线管敷设设时,下列列情况需加加设线盒:a、无弯位位,长度超超过30m时。b、有一个个弯位,长长度每超过过20m时。c、有二个个弯位,长长度每超过过15m时。d、有三个个弯位,长长度每超过过8m时。e、金属线线管安装必必须做好各各种保护措措施,接地地跨接良好好,避开有有可能对管管线构成危危害的建筑筑部分,过过伸缩缝时时应采用金金属软接。f、穿管绝绝缘导线或或电缆的总总面积不应应超过管内内截面积百百分之四十十。2.433、金属桥桥架配线圈圈(1)、金金属桥架应应采用经防防腐处理的的产品(热镀锌或或热镀锌后后喷塑)。(2)、桥桥架敷设的的交叉、转转角连接,设设计要求采采用与桥架架相配套的的配件,部部份异型件件则由施工工时现场加加工。(3)、桥桥架敷设的的固定点距距离为80010000mm,安装要要牢固,桥桥架接口要要平直、严严密,槽盖盖应整齐、平平整、无翘翘角和便于于开启。桥桥架的连接接对接口作作裸(软)线跳接接接地,并与与等电位接接地点连通通。桥架的的出线口位位置要准确确,边口要要光滑、无无毛刺。.(4)、桥桥架敷设的的直线段水水平或垂直直度允许偏偏差不能超超过总长度度的2%。,槽内内敷设的导导线总截面面积不能大大于桥架截截面积的60%。桥架敷敷线的导线线连接和与与设备连接接均按接线线端子盒的的形式施工工。2.444、管内穿穿线工程(1)同一一交流回路路的导线,必必须穿入同同一金属管管内,不同同回路,不不同电压以以及交流与与直流的导导线,不得得穿入同一一管内。(2)穿入入管内导线线包括绝缘缘层的总截截面积不应应大于管子子内截面积积的40%,且穿入入的导线应应能满足日日后维修更更换要求,杜杜绝死线。(3)严禁禁导线在管管内接头和和扭结,也也不得将导导线接头埋埋入箱底板板后的墙体体,如有接接头必须在在箱盒内。(4)不进进入盒(箱箱)内的垂垂直管口,穿穿入导线后后,应将管管口做密封封处理。(5)导线线的分色:L1相为黄色色,L2相为绿色色,L3红色,(中性线) 为淡蓝色色,PE保护线为为黄/绿双色或或黑色。(6)照明明绝缘线路路的绝缘摇摇测:电气器具为为安装前进进行摇测时时,首先注注意摇表的的电压等级级,测500伏以下的的低压设备备绝缘电阻阻时,应选选用500伏的摇表表;测量绝绝缘电阻时时,应事先先将断路器器、用电设设备和电表表都断开,操操作时一人人摇测,一一人及时读读数,并记记录,摇动动速度应保保持在120nn/minn左右,读读数应采用用一分钟后后的读数为为宜。对照照明回路还还应在绝缘缘检测后安安装光源,免免影响绝缘缘电阻测量量。2.455、配电箱箱、控制柜柜的安装基础槽钢之之间的连接接紧密,牢牢固平整,二二次接线固固定牢固,与与端子排的的连接紧密密,排列整整齐,标志志清晰齐全全,熔断器器接触点的的接触应紧紧密,接地地线应紧密密牢固。(1)、配配电箱、控控制柜安装装位置应具具备安全,干干燥,容易易操作的场场所条件,施施工时按设设计施工图图定位,如如发现安装装场所不能能满足安装装条件时,应应通知设计计或现场监监理,作适适当的调整整。(2)、进进入柜箱内内的配线要要整齐排列列,超过三三根以上的的要绑扎成成束,并按按设计图设设计回路标标示。箱内内的进出导导线要留有有100150mmm余量。(3)、配配电箱、控控制柜安装装要牢固,标标高按设计计要求,箱箱面要平直直,箱体高高度500mmm以下的标标高偏差应应控制在15mm以下,箱箱体高度500mmm以上的应应控制在30mm以下,配配电箱体的的接地端应应有明显标标志,安装装时牢固接接地。(4)、配配电箱安装装完毕,检检查箱内元元件及操作作装置,开开关合断和和绝缘情况况。配电箱、接接线箱、分分线箱因有有引出管而而需开孔时时,必须使使用开孔器器,严禁用用电、气焊焊开孔。2.4.66照明器具具安装及接接线照明器具安安装,应在在土建装饰饰完成后进进行,单股股导线可直直接与器具具相连接,开开关应为火火进控出再再接灯,各各种箱盘具具有可靠接接地。吸顶灯具安安装安装吸顶灯灯时一般直直接将木台台固定在天天花板的木木砖上,在在固定之前前,还须在在灯具的底底座与木台台之间铺设设石棉板和和石棉布。 2.4.5插座接接线应符合合下列规定定:单相两孔插插座的右孔孔与相线连连接,左孔孔与零线连连接;单相相三孔插座座,面对插插座的右孔孔与相线连连接,左孔孔与零线连连接;在插插座间不串串联连接。暗暗装的插座座面板紧贴贴墙面,四四周无缝隙隙,安装牢牢固,表面面光滑整洁洁,无碎裂裂、划伤,装装饰帽齐全全;同一室室内插座安安装高度一一致。照明明开关安装装应符合下下列规定:同一建筑筑物的开关关采用同一一系列的产产品,开关关的通断位位置一致,操操作灵活、接接触可靠;相线经开开关控制。开开关安装位位置便于操操作,开关关边缘距门门框边缘的的距离0.244 m,相同型型号并列安安装及同一一室内开关关安装高度度一致,且且控制有序序不错位,暗暗装的开关关面板应紧紧贴墙面,四四周无缝隙隙,安装牢牢固,表面面光滑整洁洁,无裂纹纹、划伤,装装饰帽齐全全。 2.4.77防雷接地 工艺流程:接地体接地干线引下线暗暗敷均压环避避雷带避雷网电阻测试试。接地系统采采用基础钢钢筋为接地地极,接地地电阻如达达不到设计计及规范要要求增设人人工接地极极。防雷系系统的铁件件均应镀锌锌处理。按按照本工程程设计要求求,避雷带带引下线柱柱内近外墙墙两承力钢钢筋做上下下通畅焊接接,上端与与避雷带焊焊接,下端端与接地装装置焊接。每每栋楼按设设计要求距距地1。8米处安装装断接卡子子作为测试试点。接地电阻测测试:用专用电阻阻测试仪对对所有测试试点分别进进行测试,如如接地电阻阻达不到设设计要求,可可在室外增增设接地极极(镀锌钢钢管或角钢钢均可),直直至达到设设计要求(不不大于5)。2.4.88试验及调调试 本工程施工工人员一定定要熟悉图图纸,学习习产品说明明书,掌握握各系统的的控制原理理,在厂家家的指导协协调下,进进行逐个系系统调试。照照明系统应应做各种试试验,如绝绝缘电阻测测试、接地地电阻测试试、相序、调调试的顺序序是:先局局部,后单单体,再系系统。照明系统通通电,灯具具回路控制制应与照明明配电箱及及回路的标标志一致,开开关与灯具具控制顺序序相对应;照明系统统通电连续续试运行时时间应为8小时,所所有照明灯灯具均应开开启,且每每2小时记录录运行状态态1次,连续续试运行时时间内无故故障。八、质量目目标及保证证体系1、质量目目标本工程按照照国家现行行建安工程程施工验收收规范及验验评标准进进行评定验验收,质量量验收目标标为:一次次性验收合合格率100%。2保证措措施为保证施工工工程质量量,首先应应确保本工工程严格按按照施工方方案:“分部分项项工程施工工方法”中所述方方法和程序序施工,在在此仅强调调除采取以以上各细部部处理措施施外,我公公司还将采采取以下措措施:2.1建立立工程质量量保证体系系:建立以项目目经理和技技术负责为为首的质量量保证体系系和质量检检查监督机机构,实行行质量跟踪踪检查,保保证影响工工程质量的的各种因素素始终处于于受控状态态,各级质质量人员必必须认真落落实各项技技术管理制制度和质量量岗位责任任制,强化化质保体系系的运转,做做好技术交交底和技术术复核,并并在施工中中认真检查查执行与落落实情况,开开展全面质质量管理活活动,作好好隐蔽工程程记录。2.2加大大宣传教育育力度:做好“百年年大计、质质量第一”的宣传教教育工作,强强化和提高高职工的整整体质量意意识。定期期学习规范范,掌握规规程,熟悉悉标准、做做好工序间间三检工作作,严格内内控质量标标准。施工工现场建立立质量例会会制度、质质量分工序序报验制度度、作业令令制度、采采取定期不不定期质量量检查,深深入开展创创无质量通通病工程活活动,确保保工程质量量。2.3实行行目标管理理:实行工程项项目创优目目标管理。建建立工序质质量控制目目标,认真真编制“项目质量量计划书”进行全过过程的选题题控制和管管理,严把把分部、分分项工程质质量验收关关,运用全全面质量管管理方法,提提高施操作作人员的工工作队质量量,以工作作质量来保保证工序质质量,以工工序来保证证工程质量量。2.4制定定质量控制制要点:根据施工进进度设立各各过程质量量控制点,强强化全面质质量管理,对对重要部位位,关键工工序,薄弱弱环节进行行质量献策策攻关,在在施工过程程中,分段段设重点,按按环节强化化质量控制制,落实各各级管理责责任制确保保工程始终终处于受控控状态。2.5质量量监督检查查:强化质量监监督检查工工作,搞好好与监理和和质检站的的联系与配配合,接受受监督指导导,充分发发挥质量否否决权作用用,建立工工程回访制制度。2.6严格格材料控制制:包括业主自自行组织的的材料、指指定供货商商所组织的的材料,一一般应:掌掌握材料信信息,优选选生产厂家家和供货商商。合理组组织材料供供应,确保保施工正常常进行。合合理的组织织材料的现现场运输、仓仓储、保管管工作,避避免损伤。强强化材料检检查验收,严严把材料质质量关。2.7做好好深化设计计:工程技术人人员密切与与设计院联联系,反复复认真审图图并了解设设计意图,弄弄清结构特特点,掌握握图纸细节节,纠正漏漏错、碰、缺缺诸问题。在在此基础上上,相关人人员相互协协作,确定定预留预埋埋、细节作作法、穿插插等方案,作作好深化设设计工作,提提交由业主主审核,切切实保障按按设计意图图施工。 九 、安全全生产、文文明施工目目标及保证证措施1、安全生生产目标根据我公司司有关安全全规定,该该工程安全全生产目标标为在整个个施工过程程中杜绝重重大伤亡事事故。2、安全生生产保证措措施针对本工程程的实际情情况,布置置好安全生生产工作。施施工中要认认真贯彻“安全第一一、预防为为主”的思想。坚坚持安全生生产的原则则“管生产必必须管安全全”,真正体体现“企业负责责,行业管管理,国家家监督,群群众监督”的安全生生产管理体体制,确保保安全生产产。2.1、落落实安全生生产责任制制:项目经理是是安全生产产的第一责责任人,在在布置、计计划、检查查、总结、评评比生产的的同时布置置、计划、检检查、总结结、评比安安全工作,安安全生产实实行“一票否决”制。2.2做好好宣传教育育培训工作作:组织职工认认真学习国国家和省、市市的安全生生产法规、规规程,做到到懂法规、会会操作,特特殊工种作作业经常进进行再教育育培训及持持证上岗。2.3建立立安全保证证体系:现场成立以以项目经理理为组长的的安全领导导小组具体体实施现场场的安全生生产管理工工作,确保保安全生产产的必要设设施投入及及良好运行行。坚持三三级安全教教育原则及及安全交底底制度。实实行安全员员巡逻值班班制度。2.4、抓抓好临时用用电的安全全管理: 现场用电严严格执行建建筑施工现现场临时用用电规范,做做到“一机一闸闸一漏一箱箱”:“三级配电电、二级保保护“,使现场场用电安全全化,规范范化。2.5、坚坚持安全检检查制度:公司每月、项项目部每周周对现场检检查一次,查查出隐患下下发整改通通知书,按按照“三定”措施整改改。2.6、突突出抓好阶阶段性安全全工作重点点。在抓好安全全工作同时时,征对不不同阶段工工作特点进进行重点防防范。由于于本工程是是在潮湿的的隧道内施施工,应重重点抓好安安全用电、工工作面通风风、高空作作业等工作作,正确使使用劳动保保护用品。2.6、仓仓管及安全全保卫工作作。仓储物品应应符合设备备材料的存存放要求,并并建立例行行检查制度度,确保工工程需要。出出入施工现现场的人员员材料设备备做好登记记及审批工工作。安全全保卫人员员要经常巡巡视仓库、设设备区等,有有隐患立即即整改。现现场安装设设备后与业业主或总包包方协调成成品保护措措施加强保保护。3、消防措措施1、建立健健全消防组组织机构,成成立以项目目经理为首首的消防领领导小组,小小组成员要要经过培训训,再上岗岗。2、做好消消防布置工工作,施工工现场的平平面布置图图,施工方方法及施工工技术,均均应符合消消防安全要要求。3、划分区区域,明确确范围,施施工现场应应明确划分分明火作业业,易燃可可燃材料堆堆放,仓库库、废品站站等区域。4、消防设设施,开工工前将消防防器材和设设施配备好好,且敷设设好室外消消防水管、消消防栓等。5、明火作作业安全距距离要符合合要求,焊焊接作业点点与氧气瓶瓶、乙炔瓶瓶等危险物物品的距离离不得小于于10米,与易易燃易爆的的物品距离离 不得小于30米。7、严格消消防制度,施施工现场的的焊割作业业,必须符符合防火要要求,并应应有接火盘盘,人员离离开现场时时要详细检检查。严格格执行“十不烧”规定。8、加强临临时用电工工作,施工工现场用电电,应严格格按照用电电的安全管管理规定,加加强电源管管理,以便便防止发生生电气火灾灾。9、严格明明火作业审审批制度, 施工现场场动火作业业 ,必须执执行审批制制度。10、建立立奖罚制度度,建立消消防奖罚制制度,调动动职工积极极性。4、建立应应急事故预预案根据本工程程的具体特特点,制定定相对应的的应急预案案,要求做做到有组织织,有能力力、有保障障。施工过过程中应最最少两人为为一个工作作小组互相相照应,用用电人员应应会触电急急救的基本本常识,尽尽量将不安安全事故的的危害减低低到最小。加加强隧道内内的安全巡巡视工作。5、文明施施工保证措措施5.1、建建立以项目目经理为首首的文明施施工领导小小组,全面面实施。施工现场的的文明施工工管理工作作,组织职职工学习国国家、省,市市有关的法法规及政策策性文件。服服从业主和和监理或总总包方的统统一管理。5.2、落落实责任制制:针对现场实实际情况划划分几个区区域,如生生活区、宿宿舍区、施施工区、设设备加工区区、仓库区区等,每个个区域设一一负责人负负责相关事事宜。特别别是食堂厕厕所的卫生生工作要定定人定期清清扫消毒和和检查,定定期灭鼠除除四害等,其其操作规程程应满足有有关文明工工地的规定定,确保施施工人员饮饮食安全。5.3、严严格按照总总平面图布布置现场:施工机具、材材料堆放、布布设临时水水、电线路路,严格按按照现场施施工总平面面图布设,未未经同意,不不得随意变变更。5.4、现现场材料堆堆放要规整整:各种材料及及成品堆放放整齐,分分类、分规规格标注清清楚,不准准占用施工工道路和作作业区。5.5 加强劳动动保护措施施:各施工现场场人员必须须戴安全帽帽,并根据据施工具体体情况配备备:防护镜镜、绝缘鞋鞋、防护服服、电焊头头盔和眼镜镜、手套等等。十、工程回回访及保修修办法工程竣工交交验使用后后本着一切切为用户着着想,为用用户服务的的原则,我我公司将对对本工程进进行回访及及保修,具具体保修期期将按招标标文件要求求及参照二二000年通过的的建设工工程质量管管理条例中中有关规定定严格执行行。保修措施1、建立健健全工程项项目回访制制度。工程程竣工的第第一保修年年内,工程程交工一月月内,回访访一次,以以后每季加加访一次,第第二个保修修年开始,每每半年回访访一次。2、在回访访过程中要要积极征得得用户对工工程质量、使使用功能等等方面的意意见,对在在保修期内内存在的质质量问题,及及时进行维维修,保证证不影响使使用,并承承担全部费费用。3、成立专专门的维修修小组,对对工程的各各项质量问问题,都有有专业人员员上门服务务。4、保修期期内如发生生不属施工工原因造成成的质量问问题,我单单位将积极极协助建设设单位进行行维修,如如发生有争争议的质量量问题,我我单位首先先进行维修修,然后再再会同建设设单位共同同承担原因因。 18

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