脂肪肝健康管理机构银辉生化公司商业计划书41487.docx

国际脂肪肝肝健康管理理连锁机构构北京银辉生生化科技有有限公司商业计划书书联系人：银银小龙地址：北京京市海淀区区农大南路路1号硅谷谷亮城2BB-2066室电话：4000-888165888， 0010-6629622851、11358116280096网址：n 肝净··中国邮编：10000844国际脂肪肝肝健康管理理连锁机构构北京银辉生生化科技有有限公司商业计划书书目录（一） 摘要（二） 公司背景与与历史（三） 法律文件（四） 公司发展计计划（目标标）（五） 组织与管理理（六） 产品、服务务与行业介介绍（七） 研究与开发发（八） 市场与营销销（九） 生产与经营营（十） 基本经营模模式（十一） 竞争与风险险（十二） 财务（十三） 投资建议（十四） 附录（一）北京京银辉生化化科技有限限公司商业业计划书摘摘要1、公司简简介：（1）名称称：北京银银辉生化科科技有限公公司（2）性质质：有限责责任公司（3）地址址：北京市市海淀区农农大南路11号院硅谷谷亮城2BB-2066室（4）成立立时间：22005年年07月005日（5）联系系人：银小小龙 （6）电话话：0100-6299628551、8228980068 13358166280996、13336655562776（7）网址址： 肝净·中国（8）邮编编：10000852、业务类类型：（1）所属属行业：医医疗·保健·食品（2）业务务范围：生生物基因工工程、生化化制药、保保健品的研研发生产销销售3、产品和和经营概况况：（1）产品品情况：酒精营养片片：解酒醒醒酒、保肝肝护肾、预预防脂肪肝肝、酒精肝肝；肝净营养片片：清除脂脂肪肝、酒酒精肝；肝净ABCC：中西融融合，清肝肝护肝养肝肝；减肥营养片片：健康减减肥、祛脂脂瘦身、预预防脂肪肝肝。（2）经营营情况概述述a、生产基基地；b、自有原原创专利技技术；c、销售：500万万元RMBB/年销售售额：国内为主，国国外为辅；三北为主主，东南为为辅；肝净净为主，其其他为辅；三年销售售，略有盈盈余。d、行业地地位：目前前国内唯一一能提供有有效解决脂脂肪肝、酒酒精肝问题题产品（服服务）的高高科技企业业。4、公司现现在股权状状况（另附附）5、资金需需求与融资资阶段（1）资金金需求：a、方案一一，20000万元RRMB，用用途：生产产基地、流流资充实、推推广加强、申申报保健文文号、引进进更多人才才等；b、方案二二，40000万元RRMB用途途：研发新新品并申报报药品文号号、建设药药厂、引进进精英人才才、塑造品品牌等；c、方案三三，80000万元RRMB用途途：申报药药品文号、建建药厂、引引贤能精英英、打造“心肝宝贝贝”服务体系系，塑造品品牌等。（2）合作作方式：股股权、债权权均可接受受。6、公司发发展潜力评评估表（另另附）。7、市场总总容量25500亿RRMB以上上。8、回报率率50%/每年，每每两年翻番番，可高速速增长100年以上。9、投资退退出方式：（1）上上市（2）回回购（3）逐逐年返利回回报等，视视投资方式式，双方协协商而定。10、中小小企业可持持续之道（另另附）。（二）公司司背景与历历史1、创建时时间：20005年007月055日2、主导产产品：肝净净营养片、酒酒精营养片片、肝净AABC、减减肥营养片片3、发展历历史及重要要事件（另另附）（三）法律律文件（另另附）（四）发展展计划（目目标）1、近期发发展目标（11年）：（11）至少引引进20000万元RRMB资金金；（2）初初步建成全全国性的销销售渠道；（3）申申报保健品品文号；（44）把销售售额从5000万元RRMB/年年提高到33000万万元RMBB/年，（55）初步奠奠定公司在在脂肪肝酒酒精肝解决决方案领域域的领导地地位。2、中长期期发展目标标（2-33年）：（11）引进44000万万元RMBB资金；（22）建设可可持续快速速发展的企企业文化；（3）创创建强有力力的善于学学习创新的的执行团队队和领导管管理团队；（4）完完善提升营营销渠道（网网络），努努力拓展国国际市场；（5）把把销售额从从30000万元RMMB/年提提升到100000万万元RMBB/年；（66）初步形形成产品经经营、资本本经营、人人才经营、网网络经营、品品牌经营五五合一的体体系，进入入科学健康康发展之轨轨道。3、资金使使用计划（1）资金金用途及金金额（另附附）（2）资金金投入后要要取得的效效益或阶段段目标（另另附）（五）组织织与管理1、组织架架构图（1）团队队建设理念念清晰的目标高效团队的特质分享成果及时有效解决问题良好的对外关系坦诚开放的沟通有效的组织结构角色分配清楚互相支持互相信赖积极处理异议（2）组织织结构图（11-2年）董事会顾问团总经理监事会策略支持部营销平台部生产管理部资本运营部服务发展部发展规划文化建设传播方案行政人事市场研究渠道建设销售管理物流支持生产计划原料采购质量监控财务管理产权经营精英寻聚康食体验馆快乐文化吧户外运动俱乐部心肝宝贝服务体系德高风尚联盟莲池医院2、高层团团队成员介介绍（另附附）（六）产品品和服务1、现有产产品肝净营养片片：从治疗疗疾病的根根源出发，全全面调节肝肝脏功能和和脂肪代谢谢，起到根根治疾病的的效果；对对清除脂肪肪肝、酒精精肝、降低低血脂有特特效，无毒毒副作用的的肝净为脂脂肪肝治疗疗带来了最最好的解决决方案；人人体可完全全吸收并利利用，迅速速修复肝细细胞、清除除脂肪肝。有有九大作用用：a、清清脂清除脂肪肪肝83%降脂；bb、降酯降低甘油油三酯277%；c、降降酶降低转氨氨酶（谷氨氨转酞酶448%，谷谷丙转氨酶酶36%）；d、强肾肾修复肝脏脏·强化肾脏脏（降低尿尿素氮399%）；ee、排毒排除内毒毒素；f、抗抗癌抑制肿瘤瘤坏死因子子；g、明明目清肝而明明目；h、抗抗氧化超强抗氧氧化能力；i、增加加免疫增强人体体免疫功能能，糖尿病病合并脂肪肪肝患者服服用后，脂脂肪肝清除除，血糖控控制稳定，胰胰岛素抵抗抗减轻，视视力改善。完全采用食食品成分，从从数千种绿绿色植物和和营养素中中精心筛选选，完全符符合美国FFDA及中中国保健食食品和特殊殊膳食用食食品标准，长长期服用安安全，无毒毒副作用。其他更多产产品信息，请请登录2、“肝净净”已于20006年112月288日向国家家知识产权权局申请专专利，已经经批准。3、关于产产品的报道道请登录浏浏览。4、产品自自有的独特特优势：（11）研发团团队水平国国际一流，成成员介绍（另另附）；（22）产品功功效第一个个可检测量量化，可彻彻底清除脂脂肪肝，从从根本上解解决了脂肪肪肝无有效效药物可治治的世界性性难题；（33）20007年122月29日日，国家中中医药管理理局科技成成果推广项项目办公室室、中国中中医药科技技开发交流流中心把“中西结合合脂肪肝全全面康复肝肝净疗法”列入中国国中医药科科技开发交交流中心科科技成果推推广项目。可可登录查查验批文及及通告。（七）研究究与开发1、研发机机构及成员员：南非UUNIRYYERSIITY OOF CAAPE TTOWN大大学博士，美美国UNIIVERSSITY OF LLOUISSVILLLE大学化化学系博士士后，分子子生物学与与遗传基因因实验室博博士后、工工商管理硕硕士银小龙龙创建了美美国Sillver Beamm Bioopharrm Coo.Ltdd.公司；银辉生化化研究人员员主要由在在美国的博博士后研究究员及专家家教授组成成，有博士士及博士后后研究人员员16名，有有教授职称称的研究人人员12名名，详细介介绍另附。2、银小龙龙博士与大大连金石滩滩中医康复复医院合作作、3099医院、3302医院院等合作，建建立脂肪肝肝专家门诊诊，效果良良好。3、即将与与北京汇源源饮料食品品集团合作作开发：（11）解酒预预防酒精肝肝果汁饮料料；（2）减减肥预防脂脂肪肝果汁汁饮料（盈盈利项目）。4、已用于于研发、发发展的费用用折合RMMB为30000万元元。5、计划一一年内研发发“心肝宝贝贝”服务体系系，费用1150万元元RMB，计计划书另附附。6、计划年年内研发银银辉可持续续快速发展展之道，费费用1800万元RMMB。7、计划年年内在全国国大中城市市拓展专业业性国际脂脂肪肝健康康管理连锁锁机构服务中心，建建10000家店。8、计划两两年内申报报肝净药品品批号，费费用约为8800万元元RMB。（八）市场场营销1、行业状状况：（1）概况况a、（除除肝净外）没没有特别有有效药物可可治脂肪肝肝酒精肝；b、有一一些知名企企业如清华华紫光、同同仁堂等开开始关注这这个市场；c、市场场总需求巨巨大，按银银辉产品计计算96000万人*（8500元*3）/人=24448亿元元（RMBB）；d、酒酒精肝、脂脂肪肝是“富贵病”，政府正正大力倡导导治“未病”；如加上上预防性产产品，市场场需求量更更是庞大。（2）现有有产品：aa、多烯磷磷脂酰胆碱碱，具有细细胞保护和和抑制纤维维合成作用用；b、SS腺苷甲硫硫氨酸（蛋蛋氨酸），可可促进谷胱胱甘肽的合合成，起抗抗氧化作用用；c、抗抗氧化剂：还原型谷谷胱苷肽、水水飞蓟素养养（益肝灵灵）、牛磺磺酸等具有有一定的保保护细胞膜膜、清除自自由基、抑抑制肝纤维维化、刺激激蛋白质合合成等作用用；d、熊熊去氧胆酸酸：对脂肪肪肝、酒精精肝病等有有较明显的的治疗作用用，去脂效效果较好；e、中药药：大、小小柴胡汤对对脂肪肝有有治疗作用用。f、中中成药：东东宝肝泰片片、脂必妥妥片、绞股股蕴总甙片片、月见草草胶囊、血血脂康胶囊囊、逍遥丸丸、龙胆泻泻肝丸、香香砂枳术丸丸、香砂六六君子丸等等，有一定定治疗作用用；g、同同仁益健茶茶（保健品品）对脂肪肪肝、酒精精肝有一定定改善作用用；h、肝肝净营养片片：效果明明显，彻底底清除脂肪肪肝、酒精精肝。2、市场分分析：（11）市场形形成的背景景及速度：由于生活活水平不断断提高，社社会竞争加加剧，环境境污染严重重以及不良良生活、工工作、学习习方式等，仅仅国内脂肪肪肝患者达达1.6亿亿，体重超超重者达22亿，血脂脂异常人数数1.6亿亿，复合人人数占总人人口的266%即144亿*266%=3.64亿，其其中男性为为68%，女女性为322%，平均均发病年龄龄52岁，与与脂肪肝相相关的高血血压、糖尿尿病、高血血脂等慢性性疾病发病病率逐年上上升，患者者年龄不断断下降。（22）现有市市场规模和和特点：由由于对脂肪肪肝普遍存存在十大认认识误区（另另附）导致致相关产品品市场规模模不超过220亿RMMB，但相相关服务业业几乎没有有；是一个个急需大企企业集团参参与培育市市场，共享享巨大美好好前景的市市场。（33）用户群群的性质特特点：a、比比较富贵，购购买力高；b、对脂脂肪肝病的的认识多有有误区，或或没有及时时治疗或治治疗方法不不对，以至至于脂肪肝肝长期存在在或反复出出现，甚至至出现了脂脂肪性肝炎炎、肝硬化化、肝癌，出出现了二型型糖尿病、冠冠心病、高高血夺、胆胆囊炎等相相关并发症症；c、用用户群逐步步道增强了了健康意识识，但多难难于购买到到功效明显显的产品；（4）目目标用户群群的需求及及变化趋势势：a、功功效明确的的产品；bb、时尚亲亲和的宣传传；c、极极其方便的的购买点；d、富有有创意的新新颖附加回回报；e、使使用方式便便利时尚；（5）推推动市场发发展的动力力和市场发发展前景：a、国家家经济社会会文化全面面可持续发发展，提供供了患脂肪肪肝和治疗疗脂肪肝的的较好物质质文化条件件；b、人人们健康认认识的逐步步增强，提提供了市场场发展的牵牵引动力；c、企业业追求高回回报，是市市场培育发发展的推动动力；d、暂暂无强势品品牌，市场场空间又很很巨大，比比的就是谁谁跑得快跑跑得稳。ee、五年内内，行业内内会出现1100亿级级大企业，十十年内会出出现3000亿级大企企业。3、销售：（1）现有有销售模式式：a、宣宣传：自有有网站，养养生大世界界、中中外健康文文摘、药药物与人等等专业杂志志，体检中中心销售、代代理商分销销、专卖店店直销等，直直销为主，分分销为辅。C、销售区域，中国大陆为主，日韩俄少量；中国华北、东北、西北、华东为主，中南、西南等为辅。d、销售额：2005年10万元RMB，2006年50万元RMB，2007年120万元RMB，2008年300万元RMB。e、价格品名单位规格市场价肝净营养片片盒100片/60g*3850元/盒酒情营养片片盒20*6片片400元/盒肝净ABCC营养化盒3*90片片1200元元/盒减肥营养片片盒3*90片片600元/盒（2）发展展方向和各各阶段目标标：方向：a、两年年内申请直直销执照，寻寻聚直销英英才；b、重重点发展大大客户，如如中国老年年保健协会会会员服务务中心（已已有良好沟沟能）；cc、继续发发展东北、华华北、华东东等区域代代理分销渠渠道；d、继继续推进研研发技术外外卖，如跟跟北京汇源源饮料食品品集团公司司合作开发发具有解酒酒、减肥、预预防脂肪肝肝的果汁饮饮料；e、和和私有医院院和体检中中心合作，设设脂肪肝专专科，尝试试打造专业业自有医疗疗服务平台台体系。各阶段目标标： 20009年销销售额5550万元RRMB；22010年年销售额11000万万元RMBB；20111年销售售额25000万元RRMB；22012年年销售额44000万万元RMBB。平均每每年净利润润率为800%左右，其其中产品利利润贡献率率为40%，服务利利润贡献率率为40%，其它为为20%。（3）服务务体系发展展（见“心肝宝贝贝”发展规划划）。（4）特别别创新：aa、奉行融融合营销、消消费者都是是资本，都都应该分享享公司发展展的好处，可可分配净利利润分配比比例分别为为33%、225%、220%、55%、7%、10%；c、专专门为此理理念开发系系列产品，单单独销售和和财务管理理；d、实实现消费资资本引导，知知识资本创创新、货币币资本推动动的企业可可持续发展展的探索创创新，详细细方案另见见“银辉肝净净发展规划划”。（九）生产产与经营现有生产的的成本、设设备、工艺艺、场地、人人员、质控控等情况另另附。（十）基本本经营模式式现有：1、研研发，以中中美精英才才为主；22、生产，山山西忻州；3、市场场营销，北北京为中心心，辐射全全球。基本特点：a、技术术专家领衔衔，经验不不足；b、经经营规模较较小，急需需加快发展展；c、技技术全球领领先，但经经营所需的的战略性资资源、策略略、执行力力严重不足足。通过引进关关键性人才才，如总经经理、顾问问团等，情情况将发生生根本性改改变。未来：1、技技术研发会会进一步加加强，维持持领先地位位；2、经经营管理的的科学性、规规范性、创创新性将全全面快速提提升；3、市市场推广将将新颖独特特，营销业业绩将快速速增长；44、公司的的可持续较较快发展将将得到实现现。（十一）竞竞争与风险险竞争：1、竞争对对手：（11）绝对对对手（死敌敌）没有；（2）良良性竞争对对手占600%，如上上过产品诉诉求也更倾倾向于治疗疗脂肪肝概概念，企业业加大研发发，推广力力度，但只只有真金才才不怕火炼炼！（3）恶恶性竞争对对手占400%，不良良心态的小小企业（小小商贩）跟跟风概念并并销售假冒冒伪劣产品品，坑害蒙蒙骗消费者者（患者），政政府和市场场终将惩治治他们！2、阻碍竞竞争之道：（1）已已申请专利利，这是最最大阻碍之之道；（22）加强研研发，持续续领先，这这是最根本本阻碍之道道；（3）加加强经营创创新力度与与速度，这这是最关键键阻碍之道道；（4）力力保持续快快速增长，这这是最实惠惠阻碍之道道。3、预测未未来的竞争争：（1）产产品功效必必须可量化化，谁的产产品量化水水平高谁终终赢；（22）产品竞竞争品牌化化、文化化化、必定以以知名度、美美誉感、忠忠诚度之复复合竞争力力定地位，前前提是企业业、品牌、产产品的文化化与消费者者（患者）高高度融合即即真正真诚诚真心以人人为本；（33）资深职职业经理人人的地位和和收入水平平可能超过过企业第一一股东；（44）直销的的贡献远超超分销的贡贡献，预防防性产品（服服务）的贡贡献会超过过治疗性产产品（服务务）的贡献献，企业服服务的贡献献会超过产产品的贡献献；（5）现现有的知名名药企（保保健品企业业）会错过过机会；（66）千里马马都奔预防防治疗脂肪肪肝的产品品（服务）市市场，999%的企业业都将破产产或退出。4、公司的的独特竞争争优势（11）研发实实力雄厚，产产品功效明明确可量化化；（2）引引进了经管管奇才，弥弥补了公司司最大短板板，公司已已有可持续续快速发展展之道的初初步方案。（33）公司的的资源、策策略、能力力相匹配的的能力空前前提高，战战略性经营营能力全面面提高，战战略性经营营举措进展展顺利而快快速。风险：1、公司的的弱点：法法人及技术术研发专家家，经营管管理企业经经验不足且且经营管理理创新意识识精神方法法能力有待待提高；（22）精英人人才还较少少；（3）销销售额还比比较小；（44）公司的的现有商业业模式较陈陈旧，盈利利模式单一一且现在盈盈利较少。2、技术风风险：技术术成熟已转转化应用成成功，并已已申报专利利，几乎无无风险。但但仍需改善善提升，以以确保持续续领先。3、市场风风险：（11）接受速速度程度，由由于认识上上有十大误误区，会对对消费者（患患者）的接接受速度程程度产生较较负面影响响；拟和汇汇源果汁、中中国老年保保健协会等等合作，加加大市场培培育（教育育）的力度度；（2）其其他保健品品、药品的的良性竞争争，公司唯唯有加大推推广宣传力力度，加快快发展的速速度、提升升发展的质质量，使自自己脱颖而而出；（33）不良企企业产品的的恶性竞争争，公司将将全力支持持配合政府府和消费者者（患者）打打击他们。4、财务风风险：公司司要持续快快速发展，对对财务管理理、资本运运作水平的的要求很高高。公司在在战略上高高度重视，有有一系列的的方案措施施来保障。5、管理风风险：公司司高层对管管理风险在在意识上重重视，在决决策管理、组组织人事管管理、创新新管理、文文化管理等等各方面都都顾问专家家等把关，提提醒机制，严严防出现重重大失误。6、行业风风险：公司司的策略支支持部会研研究预警公公司内外、国国内国外的的宏观风险险并提供应应对方案。总之，策略略支持会关关注研究预预警各种风风险并提供供应对之策策，制度性性、系统性性地解决风风险问题。（十二）财财务1、以往财财务状况：a、现金金流量表；b、损益益表；c、资资产负债表表（另附）。2、经营计计划的分阶阶段条件假假设：（11）公司的的核心产品品肝净营养养片的零售售价格只升升不降，每每年调价一一次，幅度度为GDPP增长率乘乘以二，出出厂价同步步上调；（22）销售额额平均每年年翻番；（33）坚决加加强建设丰丰富的融资资渠道和实实行稳健的的财务策略略工作；（44）坚决加加强其他各各项管理，严严格管控成成本，杜绝绝浪费。特特别加强投投资决策管管理，严防防重大投资资失误；（55）研发（人人员、设备备、场地、调调研、办公公）费用重重点保证；（6）销销售费用应应在策划完完善的前提提下支持保保证。（77）净利润润率保持在在80%左左右。（88）资金缺缺口：方案案一，20000万元元RMB；方案二，44000万万元RMBB；方案三三，80000万元RRMB。3、预计财财务状况：（1）收收益预测：a、20009年产产品销售收收入5000万元RMMB，技术术出售收入入50万无无RMB，净净利润约为为200万万元RMBB； c、22010年年产品销售售收入7000万元RRMB，技技术出售收收入1000万元RMMB，服务务收入2000万元RRMB，净净利润约为为550万万元RMBB；d、22011年年产品销售售收入15500万元元RMB，技技术出售收收入2000万元RMMB，服务务收入8000万元RRMB，净净利润约为为10500万元RMMB；e、22012年年产品销售售收入28800万元元RMB，技技术出售收收入2000万元RMMB，服务务收入10000万元元RMB，净净利润约为为25000万元RMMB。（22）财务盈盈亏分析（另另附）4、公司发发展财务分分析报告（另另附）。（十三）投投资建议1、投资方方：股权、债债权方式均均可，但更更倾向于俩俩权方式，可可视具体情情况商定。2、退出方方式：（11）股权式式：上市、回回购等；（22）债权式式：按约定定逐年返利利或提前返返利还本。（十四）附附录1、 公司现在股股权状况2、 公司发展潜潜力评估表表3、 公司发展历历史及重要要事件4、 具有法律效效力的重要要文件5、 资金用途及及金额6、 投入后的效效益或阶段段目标7、 管理团队介介绍8、 研发团队介介绍9、 对脂肪肝的的十大认识识误区10、 “心肝宝贝贝”发展规划划11、 “佛光发展展规划”12、 财务“三表表”13、 盈亏分析14、 公司发展财财务分析报报告公司发展潜潜力评估表表评估项目较高潜力（55）分中等潜力（33）分较低潜力（00）分产业市场市场需求确定一定范围内内可确定完全不确定定市场结构不完全竞争争或新兴产产业不确定完全竞争或或成熟产业业市场规模大于50亿亿5亿500亿小于5亿市场增长率率大于30%50%增增长率10%330%增长长率等于或小于于10%增增长率可达到的市市场份额20%或更更多，领先先者5%100%低于5%资本和获利利能力毛利率40%550%或更更多20%440%不到20%而且很脆脆弱正现金流所所需要时间间2年以下2年3年年3年以上税后利润10%115%或更更高、持久久5%100%小于5%脆脆弱投资回报潜潜力大于50%/年，高高价值30%550%小于30%/年，低低价值价值高战略价值值不确定低战略价值值推出机制明确且可行行不确定投资难以流流动竞争优势固定成本相对最低中等最高市场营销能能力强中等弱进入市场的的障碍强中等弱技术的独创创性独创且领先先难以模仿仿较难模仿容易模仿管理班子素养高素质有成成功经验合合作基础较高素质或或相关经验验无相关经验验和知识背背景团队合作相互信任、配配合默契顾大局、不不内耗容易猜疑、明明争暗斗中小企业可可持续发展展之道一、 老板自身品品行端正，善善于学习创创新并不断断超越自己己二、 从事可循环环的产业或或提供重复复消费的产产品或服务务三、 融入或背靠靠前景较好好的在企业业集团（群群）四、 追随品行可可靠的杰出出人士群体体或与他们们建立紧密密合作关系系（联盟）五、 创建强有力力的关于学学习创新的的执行团队队六、 建立并不断断提升人际际关系网络络七、 建设丰富的的融资渠道道和实行较较稳健的财财务策略八、 坚决实施准准确定位的的顾客导向向的市场营营销或品牌牌战略九、 产品或服务务尽快改量量形成特色色以求有竞竞争力十、 耐心的逐步步建设销售售渠道（网网络）十一、 实施务实的的适量的有有良好创意意的精准的的容道宣传传（传播）十二、 逐步形成自自己的支撑撑可持续发发展的企业业文化（独独特理念、管管理模式等等）和产品品（服务）研研发能力五年资金用用途及金额额资金用途引资20000万元1、建生产产基地10000万元元；2、补补充流资3300万元元。3、增增加宣传推推广5000万元；44、引进精精英2000万元。引资40000万元1、上述投投入； 22、申报一一个药品批批号8000万元；33、完善提提升国内销销售网络8800万元元；4、引引进销售精精英1000万元；55、拓展国国内市场2200万元元；6、拓拓展国际市市场1000万元。引资80000万元1、上述投投入；2、申申报两个药药品批号另另加8000万元；33、建一个个药厂20000万元元；4、研研发“心肝宝贝贝”服务体系系150万万元（使用用销售利润润）；5、研研发银辉可可持续快速速发展之道道180万万元（使用用销售利润润）；6、塑塑造企业品品牌、产业业品牌、产产品品牌11000万万元；6、规规划实施“肝净计划划”200万万元；7、拓拓展国际市市场5000万元；88、进一步步完善提升升国内销售售网络和引引进销售精精英5000万元。投资后的效效益或阶段段目标方案一：引引进20000万元RRMB资金金1、一年内内初步建成成全国性的的销售渠道道，把销售售额从5000万元/年提高到到10000万元以上上/年。2、建生产产基地。3、建设可可持续快速速发展的企企业文化。4、初步奠奠定公司在在脂肪肝解解决方案领领域的领导导地位。方案二：引引进40000万元RRMB资金金1、完善提提升营销渠渠道（网络络），拓展展国际市场场；把销售售额从5000万元RRMB/年年提升到44000万万元RMBB/年；2、申报一一个药品批批号。3、建成一一个GMPP厂。4、创建强强有力的善善于学习创创新的管理理和执行团团队。5、初步形形成产品经经营、资本本经营、人人才经营、网网络经营、品品牌经营五五合一的体体系，进入入科学健康康发展之轨轨道。6、一年内内研发“心肝宝贝贝”服务支撑撑体系。7、一年内内研发银辉辉可持续快快速发展这这道。方案三：引引进80000万元RRMB资金金1、两年内内申请直销销执照，寻寻聚直销英英才。2、完善国国内销售渠渠道（网络络），大力力拓展国际际市场，第第四年实现现营业额44000万万元以上。3、申报两两个药品批批号。4、建成一一个药厂。5、全面打打造提升经经营管理团团队。6、塑造独独具特色的的企业品牌牌、产业品品牌、产品品品牌。7、规划实实施“佛光计划划”，实现融融合口碑营营销。8、形成产产品经营、资资本经营、人人才经营、网网络经营、品品牌经营五五合一的体体系和产品品、服务双双赢利双驱驱动的赢利利模式，公公司进入科科学发展之之轨道。不引资收益益预测（单单位：RMMB）2009年年：产品销销售5500万元，技技术服务1100万元元，净利润润约3000万元；2010年年：产品销销售7000万元，技技术服务1100万元元，其他服服务2000万元，净净利润约5550万元元；2011年年：产品销销售15000万元，技技术服务2200万元元，其他服服务8000万元，净净利润约11050万万元；2012年年：产品销销售28000万元，技技术服务2200万元元，其他服服务10000万元，净净利润约22500万万元。总计：五年年，产品销销售59550万元，技技术服务6650万元元，其他服服务20000万元，净净利润约44100万万元。总评：公司司自身销售售及盈利较较好，引资资是为了实实现快速发发展，较快快确立行业业领导地位位。公司发展财财务分析报报告一、 发展能力指指标分析1、（1）销销售增长率率=（2）三年年的销售平平均增长率率=2、（3）资资产增长率率（总资产产增长率、固固定资产增增长率、流流动资产增增长率、无无形资产增增长率）= （4）三三年平均资资产增长率率=3、（5）固固定资产成成新率=4、（6）资资本积累率率=（7）三年年资本平均均曾长率=5、（8）净净利润增长长率=（9）三年年净利润平平均增长率率=6、股利增增长率=二、可持续续发展能力力分析1、可持续续增长率（盈盈利和增长长能力）=净收益增增长率=净净资产收益益率*（11-股利支支付率）=销售利润润率*资产产周转率*杠杆比率率*留存比比率净收益增长长率=留存比率=1-股利利支付率2、经营策策略分析（1）销售售净利润率率=（2）资产产周转率=（3）权益益乘数=3、财务策策略分析（1）权益益资本：增增加（2）财务务杠杆：提提高（杠杆杆比率=）（3）股利利支付率：降低（留留存比率=1-）盈亏平衡分分析（不引引资情况下下）（以肝净营营养为准计计算）1、用产量量表示的盈盈亏平衡点点BEP=2、用销售售收入表示示的盈亏平平衡点BEP=单单位价格*产量 =单单产品价格格*3、用生产产能力利用用率表示的的盈亏平衡衡点BEP= =4、用保本本价格表示示的盈亏平平衡点BEP=