2023年企业人员构架及岗位职责.docx

2023年企业人员构架及岗位职责企业人员构架及岗位职责共1信息管理部门负责公司整体信息的管理、IT中心业务及信息化应用的流程制定。主持所有信息化项目的立项、招投标、验收和合同执行工作，并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作，包括开发、实施、调试、运维、培训等，并进行人员安排和效能监督；其组织机构如下：IT经理：推进各种IT项目的执行、实施、培训、分析及管理维护；负责制订公司信息化中长期战略规划、制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责公司及各分公司网站建设及总体规划。运维专员：负责公司各信息化方面硬件设施的部署安装及维护管理工作，主要体现在对公司IT机房的建设、各类应用平台的硬体服务器的维护及系统化管理上，对信息化基础平台的结构有深入的了解及建设能力。通过整合硬件资源来满足公司各类信息化应用平台组建及数据对接。营运专员：负责各类软件平台系统，如：ERP、OA办公、网站系统、网络视频会议等各类应用平台的项目规划、实施及管理维护；包括为业务项目需求实现的系统架构分析与技术实现，为各类系统数据库的架构分析、数据库的建立、迁移、管理、维护及备份工作；同时负责各类软件系统的应用培训与指导工作；服务专员：负责公司各类客户PC机的操作系统安装、配置（计算机名、IP分配、加域、各类应用软件的安装及注册）、病毒及木马防、查、杀；及各类软、硬件故障的分析检测、处理修复（送修并记录）、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复（送修并记录）；同时为用户培训计算机基础使用及办公设备使用之工作。（可辅助运营专员执行日常工作。）生产专员：对生产信息化管理系统、生产设备的数控平台进行日常运维，熟悉每套数控平台的操作及硬件维修方法，制定标准的信息化生产监控终端的保养、检修、及日常巡查制度。确保信息化生产的正常运转。（可辅助运维专员执行日常工作。）企业人员构架及岗位职责共2质检部组织构架及岗位职责1.质检部组织构架质检部经理经理助理检验主管文管员计量员进货检验员制程检验员成品检验员2.质检部的工作职责1.完善质检部的组织结构，明确各岗位的岗位职责2.编制、修订、完善质检部各项质量管理制度并监督各项管理制度的执行情况3.制定季度、月、周部门工作计划，并将计划分配、落实至相关人员，并按期完成年度、季度、月度质量统计工作4.建立和完善质量工作原始记录、质量控制点、统计报表等质量文件5.组织对外协件、外购件、自制件进行抽检或全检工作并做好记录6.组织对设备装配过程或部件进行例行抽检、巡检或全检工作，并进行制程的质量问题进行研究，以便提出制程质量改善、事故预防措施7.组织对生产过程中报检的制程品、成品进行质量检测并对质量问题汇总上报，会同相关部门进行质量分析，确定改进措施，并对改进结果监督实施8.出具各项检测报告，并保管好各项记录表等文件9.组织开展不合格品评审工作，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并对措施的落实情况加以跟踪和验证10.每月定期编制质量报表及月工作报表，并上报领导11.协助公司做好ISO质量体系的工作3.质检部岗位职责质检部经理的岗位职责：1.按照规定，组织对生产中的产品质量例行检查2.设立质检部的员工岗位并明确其岗位职责，制定岗位职责规范3.会同售后服务部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，同时与技术部门沟通，确定改进措施4.安排人员每月定期编制产品质量报表，并上报领导5.负责部门内部人员调配、绩效考核与业务指导等工作质检部经理助理的岗位职责：1.协助质检部经理制定部门的各项规章制度，并监督实施2.协助经理做好部门员工的岗位职责规范及绩效考核、人员调配等工作3.每月定期编制质检部工作报表，并上报经理4.负责定期组织召开质量检查会议，指出存在的质量问题5.协助公司做好ISO质量管理体系方面的工作6.负责做好质检部与其他各部门之间的沟通及协同工作检验主管的岗位职责：1.组织安排进货检验、制程检验、及成品检验2.负责对特殊批次零部件、产品过程质量及成品进行抽检，并将结果上报经理作3.协助采购做好供应商的质量管理工作4.组织对外协厂的产品质量进行检验、评价5.做好进货、制程、成品检验的结果统计分析，并将结果上报经理6.组织、督促相关人员妥善处理生产过程中出现的质量事故或隐患进货检验的岗位职责：1.按照检验标准、要求、检验方法，对外协加工件、采购件等进行检验并入库2.对检验中发现的不合格品进行分析，确定其是否影响产品质量3.协助采购部门处理不合格外协件及外购件的退货工作4.负责实施对供应商质量的评估，记录进料质量问题，协同采购对供应商提出质量改进建议5.负责整理加工图纸，并定期将要作废的图纸经上报审批后进行报废制程检验的岗位职责：1.根据半成品、零部件的规定及标准要求，按照生产装配工艺和检验方法，检测半成品、在制品的产品质量2.负责生产装配过程关键点的质量检验工作，监督生产装配过程中的质量3.对装配过程及半成品中出现的不合格品和不合格批次进行鉴定，的处理过程4.按照质量检验规程要求，做好质量记录，填写装配过程质量控制点记录表成品检验的岗位职责：1.严格按照成品检验规程及其他相关规定进行成品的检验工作2.对于经过检验符合出厂要求的成品，出具产品质量检验合格报告3.对成品检验过程中发现的不合格品和不合格批次进行鉴定，会同相关部门讨论，确定改进方案4.对处理完的不合格品重新进行质量检验，直到达到合格要求文管员的岗位职责：1.负责统计部门周度、月度、季度、年度工作完成情况2.负责每周定期统计设备制程检测表并上报经理助理3.负责每周整理加工图纸并保管好4.负责保管好部门各类文件及印章，定期核查5.组织收集、整理产品生产过程中的质量信息与质量记录，析，报相关人员审批后，每月向公司通报计量员的岗位职责：1.负责制定工量具使用规范并定期或不定期检查检验员的操作2.负责保管部门内所有工量具、检具、检验设备等对问题点进行质量分监督不合格品企业人员构架及岗位职责共31.提供数据库设计方案。2.负责建立数据库的日常维护计划，保持数据库的高效、准确运转。3.监控数据库的日常运行、性能优化，分析运行瓶颈，并提供改进方案。4.负责数据库的日常维护工作，包括安装、配置、调优、备份以及恢复。企业人员构架及岗位职责共4启弘信息管理部门组织构架及岗位职责信息管理部门负责公司整体信息的管理、IT中心业务及信息化应用的流程制定。主持所有信息化项目的立项、招投标、验收和合同执行工作，并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作，包括开发、实施、调试、运维、培训等，并进行人员安排和效能监督；其组织机构如下：IT经理：推进各种IT项目的执行、实施、培训、分析及管理维护；负责制订公司信息化中长期战略规划、制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责公司及各分公司网站建设及总体规划。运维专员：负责公司各信息化方面硬件设施的部署安装及维护管理工作，主要体现在对公司IT机房的建设、各类应用平台的硬体服务器的维护及系统化管理上，对信息化基础平台的结构有深入的了解及建设能力。通过整合硬件资源来满足公司各类信息化应用平台组建及数据对接。营运专员：负责各类软件平台系统，如：ERP、OA办公、网站系统、网络视频会议等各类应用平台的项目规划、实施及管理维护；包括为业务项目需求实现的系统架构分析与技术实现，为各类系统数据库的架构分析、数据库的建立、迁移、管理、维护及备份工作；同时负责各类软件系统的应用培训与指导工作；服务专员：负责公司各类客户PC机的操作系统安装、配置（计算机名、IP分配、加域、各类应用软件的安装及注册）、病毒及木马防、查、杀；及各类软、硬件故障的分析检测、处理修复（送修并记录）、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复（送修并记录）；同时为用户培训计算机基础使用及办公设备使用之工作。（可辅助运营专员执行日常工作。）生产专员：对生产信息化管理系统、生产设备的数控平台进行日常运维，熟悉每套数控平台的操作及硬件维修方法，制定标准的信息化生产监控终端的保养、检修、及日常巡查制度。确保信息化生产的正常运转。（可辅助运维专员执行日常工作。）