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    高级经济师之工商管理附参考答案(基础题).docx

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    高级经济师之工商管理附参考答案(基础题).docx

    高级经济师之工商管理附参考答案(基础题)第一部分单选题(50题)1、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。A:累计编号法B:提前期法C:生产周期法D:在制品定额法【答案】:D2、下列各项最能体现成批生产特点的是()。A:大批生产和中批生产B:中批生产和小批生产C:小批生产D:中批生产【答案】:D3、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应 链系统的物流策略来获得()的竞争优势。A:敏捷性B:客户满意度C:合作型C: 3. 1D: 2. 1【答案】:A30、在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中,最主要的生产方 式是()oA:作坊式手工生产B:小批量生产C:多品种小批量生产D:单件小批量生产【答案】:A31、根据马斯洛的需求层次理论,绿色营销属于满足消费者()需要 的活动。A:社会B:安全C:生理D:尊重【答案】:B32、利润指数法的决策规则是,在有多个方案互斥选择决策中,应采 用利润指数()的投资项目。A:大于1B:等于1C:小于1D:超过1【答案】:D33、关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。A:抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个 体逐一进行检验B:抽样检验导致每个受检个体检验标准降低C:全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验D:全数检验工作量大、周期长、成本高【答案】:B34、国际贸易的货物有2/3以上是通过()。A:航空运输B:海洋运输C:铁路运输D:管道运输【答案】:B35、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品, 通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()OA:集中性营销策略B:市场组合营销策略C:差异性营销策略D:无差异营销策略【答案】:D36、()通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。A:供应链管理B:供应链C:物流管理D:生产管理【答案】:A37、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其 中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格 玛人员。A:黑带B:黑带大师C:倡导者D:绿带【答案】:A38、()是产权制度的基本功能。A:约束功能B:区界功能C:激励功能D:交易功能【答案】:B39、租赁筹资的主要缺点是()。A:风险大B:成本高C:时间长D:手续多【答案】:B40、()的核心是企业加强内部成本控制。A:紧缩战略B:差异化战略C:集中战略D:成本领先战略【答案】:D41、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了 解这种职位和人员需求的过程。A:工作分析B:工作计划C:工作总结D:工作职能【答案】:A42、适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法 是()。A:各期产量年均分配法B:各期产量月均分配法C:各期产量均匀分配法D:各期产量抛物线型增长分配法【答案】:D43、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。A:原料供应B:技术开发C:市场营销D:成品储运【答案】:B44、下列关于供应链管理的说法,错误的是()。A:供应链管理以客户和最终消费者为中心B:供应链管理强调企业与政府之间的合作C:供应链管理是一种集成化的管理模式D:供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,使总成本最W【答案】:B45、降低周转库存的基本做法是()0A:减少库存批量B:缩短生产周期C:持有额外库存D:使用生产和需求吻合【答案】:A46、进度控制的第一环节是()。A:投入进度控制B:销售进度控制C:出产进度控制D:工序进度控制【答案】:A47、关于分离交易可转债,下列说法错误的是()。A:属于股票的一种B:与普通可转债的本质区别在于债券与认股权证可分离交易C:债券加上认股权证的产品组合D:属于附认股权证公司债的范围【答案】:A48、并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。A:资本成本B:代理成本C:沉没成本D:机会成本【答案】:B49、()是网络型结构,它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的 横向和纵向联系的企业网络。A: N型企业组织结构B: H型企业组织结构C: M型企业组织结构D: U型企业组织结构【答案】:A50、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后 车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机 械加工车间的产出提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累 积号数是()。A: 900B: 1800C: 1500D: 600【答案】:C第二部分多选题(50题)1、合同争议一旦发生,必须公正而及时地解决,合同争议的解决途径 有()。A:调解B:经济诉讼C:仲裁D:协商【答案】:A、B、C、D2、企业外部招聘的形式主要有()。【答案】:3、单件小批量生产企业和成批轮番生产企业的期量标准中,相同的有 ()oA:生产周期B:在制品定额C:生产间隔期D:批量【答案】:A4、反映产品本身内在质量的指标包括()oA:质量损失率B:产品质量分等C:废品率D:产品平均技术性能【答案】:B、D5、出产进度控制的内容包括()oA:对产品的配套控制B:对成品的出产日期的控制C:对每道工序的控制D:对成品的出产数量的控制【答案】:A、B、D6、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织,下列属于专业化组织 的有()。A:市场型组织B:矩阵型组织C:产品型组织D:金字塔型组织【答案】:A、C7、下列属于五星概念模型的是()。A:品牌认知度B:品牌忠诚度C:品牌价值度D:品牌知名度【答案】:A、B、D8、国际货物运输的基本方式包括()。A:铁路运输B:国际海运C:国际多式联运D:航空运输【答案】:A、B、D9、与传统采购相比,准时采购表现为()。A:采购批量为小批量、送货频率高B:供应商选择为短期合作、多源供应C:检查工作为逐渐减少、最后消除D:协商内容为获得最低价格【答案】:A、C10、实施MRPII的前期工程的内容包括()oA:确定实施MRPH的项目,成立项扫筹备组织B:决策人员认识MRPII,理解MRPH的原理、作用、使用范围C:实现物流、资金流、信息流的结合和统一,全面纳入MRPII系统运 行D:进行培训,分析各种管理事项处理原则和参数,整理数据【答案】:A、Bn、按照我国合同法的规定,运输合同分为()oA:客运合同B:公路运输合同C:多式联运合同D: None【答案】:A、C12、要实现有效的外部资源整合管理,制造商的采购活动应当()。【答案】:D:柔性【答案】:D4、关于在制品定额,下列论述错误的是()oA: 一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件B:流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制 品和保险在制品C:成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定D:过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管 费用增加【答案】:B5、在技术创新战略制定过程中,以下关于分析企业技术创新外部环境 的说法错误的是()。A:宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素B:市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行 业内部现有企业C:外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析D:主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力【答案】:D6、某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组 合长度为()oA: 15B: 8C: 313、运输合同又称运送合同,其特征有()。【答案】:14、关于质量认证作用的说法,正确的有()oA:节约大量社会检验费用B:有利于保护消费者利益C:有利于保护生产者利益D:促进企业完善质量管理体系【答案】:A、B、D15、行政手段是指国家凭借行政权力,通过颁布行政命令,制定政策、 措施等形式,对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式,行政手段 的特点包括()oA:横向性B:纵向性C:时效性D:权威性【答案】:B、C、D16、关于福费廷业务的特点,下列说法正确的有()oA:属于中期融资业务B:出口商必须放弃对所出售债权凭证的一切权益C:适合于100万美元以下的小型出口合同D:贴现银行不必放弃对出口商的追索权【答案】:A、B17、生产商可以借助以下()权力对中间商进行管理。A:创造力B:专长力C:强制力D:向心力【答案】:B、C18、国际海洋运输与其他各种运输方式相比,其优点包括()oA:风险小B:运输量大C:运费低D:通过能力大【答案】:B、C、D19、发生合同争议时合同当事人,可以向人民法院起诉,通过诉讼方 式解决合同争议。我国经济诉讼的基本制度主要有()o【答案】:20、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为()。A:信息系统风险B:重大突发非常规风险事件C:常规风险事件D:延期风险【答案】:A、D21、分销渠道的功能包括()。【答案】:22、单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有()oA:优先安排延期罚款少的订单B:优先安排原材料价值和产值量高的订货C:优先安排国家重点项目的订货D: None【答案】:B、C23、控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施,其工作步骤包 括()。A:分析原因B:拟定措施C:效果预期分析D:找出关键症结【答案】:A、B、C24、期间费用可以分为()。A:成本费用B:管理费用C:销售费用D:生产费用【答案】:B、C25、要实现有效的外部资源整合管理,制造商的采购活动应当()。【答案】:26、仓储合同存货人的责任包括()。A:按合同约定交付仓单B:按合同约定包装仓储物C:按期提取仓储物D:按合同约定存放危险有害物品【答案】:B、C、D27、生产商可以借助以下()权力对中间商进行管理。A:专长力B:向心力C:创造力D:强制力【答案】:A、D28、在制品控制的是企业生产控制的基础工作,它的优点在于()。A:加速资金周转B:有利于缩短生产周期C:在制品储备是一种保障D:提高经济效益【答案】:A、B、D29、企业的职能包括以下()。A:不断提高管理水平B:选择合适的供应商C:不断进行技术创新D:满足客户需求【答案】:A、C、D30、公司应当披露的重大信息应当包括()。A:公司的财务状况和经营成果B:公司目标C:公司与其利益相关者有关的重大问题D:公司业务性质【答案】:A、B、C31、工业商品产值是企业可以获得的货币收入,下列属于商品产值的 有()。A:企业利用自备材料生产产品价值B: NoneC:利用订货者的来料生产成品的加工价值D:成品价值【答案】:A、C32、影响企业生产能力的因素中,固定资产设备的数量包括()。A:封存待调的设备B:正在运转的和正在检修的C:企业备用的设备D:安装或准备检修的设备【答案】:B、D33、下列属于丰田的生产方式的是()。A:自动化B:看板管理C:全面质量管理D:库存的工作指令【答案】:A、B、C34、下列选项中,属于生产运营管理的内容是()。A:生产运营管理的人员流动B:生产运营管理的决策与计划C:生产运营管理的组织实施D:生产运营管理的控制【答案】:B、C、D35、下列选项中,属于生产运营管理的内容是()。A:生产运营管理的控制B:生产运营管理的组织实施C:生产运营管理的决策与计划D:生产运营管理的人员流动【答案】:A、B、C36、下列战略中属于基本竞争战略的是()。A:成本领先战略B:相关多元化战略C: 一体化战略D:集中战略【答案】:A、D37、下列属于企业创新的内部组织模式的类型有()A:技术创新小组B:产学研联盟C:企业联盟D:内企业【答案】:A、D38、在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。A:防止过量运送B:防止过量生产C:保证产品质量D:传递生产的工作指令【答案】:A、B、D39、企业安全管理的主要任务包括()方面。A:采取安全措施B: NoneC:改善生产条件D:以人为主【答案】:A、C40、根据调查方法,可以将市场调查分为()oA:实地调查B:文案调查C:预测性市场调查D:描述性市场调查【答案】:A、B41、电子商务合同是指通过电脑网络和电信网络方式进行的商品交易 所签订的合同,其主要特点有()oA:合同的载体主要表现为电子数据交换和电子邮件B:合同的成立时间具有灵活性C:合同的生效方式采取电子签名(数字签名)方式D:合同的生效地点在电脑网络和电信网络【答案】:A、C42、中长期生产计划规划的内容包括()。A:生产线设置B:企业重大技术改造和设备投资C:环境保护D:企业生产能力的增长水平【答案】:A、B、C、D43、分销渠道的功能包括()。【答案】:44、仓储合同的存货人的主要义务有()。A:按期提取仓储物B:按合同约定交付仓储物C:按合同约定包装仓储物D:储存危险有害物品应履行告知义务【答案】:A、B、C、D45、工业总产值包括()oA:工业性作业价值B:自制设备期末期初结存差额价值C:自制半成品期末期初结存差额价值D:成品价值【答案】:A、B、C、D46、根据合同解除的一般规定,当事人有权依法解除合同的主要法定 情形包括()。A:根本违约B:发生不可抗力C:预期违约D:迟延履行【答案】:A、B、C、D47、买卖合同是以买受人支付价款为条件,出卖人转移财产所有权的 合同,其特征有()oA:买卖合同是非诺成性合同B:买卖合同是有偿合同C:买卖合同是要式合同D:买卖合同是双务合同【答案】:B、D48、工业总产值包括()oA:成品价值B:工业性作业价值C:自制设备期末期初结存差额价值D:自制半成品期末期初结存差额价值【答案】:A、B、C、D49、下列途径中,可以降低运输成本的有()。A:包装简易化B:提高车辆满载率C:减少装卸次数D:减少库存点【答案】:B50、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱()。D: 5【答案】:A7、进度控制的第一环节是()。A:销售进度控制B:出产进度控制C:工序进度控制D:投入进度控制【答案】:D8、公众属于企业营销的()。A:宏观环境B:大众环境C:微观环境D:社会环境【答案】:C9、下列各项中,不属于企业组织设计主要内容的是()。A:设计营销策略B:设计协作关系C:设计管理层级D:设计业务职能【答案】:AA:技术标准B:网络安全C:法律规范D:公共政策【答案】:A、B、C、D10、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指 标是()。A:销售值B:工业增加值C:工业商品产值D:工业总产值【答案】:B11、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。A:稳定策略B:双向延伸策略C:向下延伸策略D:向上延伸策略【答案】:D12、企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计与开发的内容不包括()OA:数据库设计B:网站设计C:功能设计D:系统设计【答案】:D13、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售, 这一做法表明该企业采取的战略是()。A:清算战略B:转向战略C:放弃战略D:暂停战略【答案】:C14、工作分析的主体是()。A:进行工作分析的管理者和有关人员B:企业内部各个职位C:工作分析报告D:与各个职位有关的情况信息【答案】:A15、关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。A:经营管理方面存在一定的困难B:有利于开展业务C:行政管理费用比较低D:手续比较简单【答案】:B16、生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之 后的“第三利润源泉”,其主要组成部分是()。A:仓储费用B:运输费用C:管理费用D:采购费用【答案】:B17、质量认证的类型不包括()。A:全数检验B:型式试验C:型式试验加认证后监督一一需求方抽样检验D:型式试验加认证后监督一一市场抽样检验【答案】:C18、下列关于企业战略变革的模式,说法错误的是()。A:企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革B:激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整C:渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整D:渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性【答案】:D19、能够迅速得到有关资料,速度快,节省时间和人力,实施费用较 低,调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中 ()的优点。A:访谈法B:问卷法C:观察法D:工作日志法【答案】:B20、库存控制的基本方法不包括()。A: ABC 法B:精益生产法C:定期控制法D:定量控制法【答案】:B21、合同鉴证是对合同进行监督管理的重要手段,其执行机关是()。A:工商行政管理机关B:仲裁机构C:公证机构D:司法机关【答案】:A22、判定合同当事人是否存在违约事实以及应否承担违约责任的重要 准则是()。A:公平合理原则B:经济合理原则C:全面履行原则D:诚实信用原则【答案】:C23、净资产收益率的公式为()。A:净资产收益率=(净利润+销售收入净额)X100%B:净资产收益率=(净利润+平均资产总额)X100%C:净资产收益率=(销售收入一销售成本)+销售收入X100%D:净资产收益率=(净利润+平均净资产额)X100%【答案】:D24、下列网络营销方法中,属于企业网站营销的是()。A:竞价排名B:关键词广告C:网络直销D:搜索引擎登录【答案】:C25、根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全 部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。A: 10%以下B: 50%以上C: 20%以上D: 70%以上【答案】:A26、质量认证的类型中,()对特定的一批产品质量进行认征,不存在监督问题。A:供方质量管理体系评定B:型式试验加认证后监督一一市场抽样检验C:型式试验D:批量检验【答案】:D27、下列网络营销的方式中,()利用的是用户口碑传播的原理。A:病毒式营销B:网络事件营销C:网络直复营销D: BBS营销【答案】:A28、下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是()。A:主银行相机治理结构的典型代表是德国B:主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性C: 一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的 控制权D:是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企业 决策【答案】:C29、某公司全部债务资本为100万元,负债利率为10%,当销售额为 100万元,息税前利润为30万元,则财务杠杆系数为()。A: 1.5B: 1.3

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