民用建筑施工综合管理的措施.docx

民用建筑施工综合管理的措施伴随着我国城镇化进程的发展，大量人口拥入城市，各 住宅小区纷纷拔地而起以满足不断增长的城市人口需求。与 此同时，由于市场经济发展的需要，建筑行业面临产业构造 调整，为了在竞争中立于不败之地，提升自身技术与施工管 理水平是未来建筑施工企业发展的方向。本文以此为背景, 阐述民用建筑施工综合管理现状，并相应地提出一些改良措 施。自人类诞生之日起，建筑便与人类生活密切相关。从遮 风避雨具有一定的功能性的民用建筑到满足人类工业生产 需求的工业建筑，建筑行业经历了从无到有，从不成熟到日 趋成熟的过程。而伴随着现代科学技术日新月异，具体到建 筑行业领域，建筑材料与施工技术不断地推陈出新也推动了 建筑行业进入了快速发展时期。民用建筑，顾名思义是“供 人们居住和开展各种公共活动的建筑的总称”，分为居住建 筑和公共建筑两类，包括住宅、公寓、宿舍等建筑物。民用 建筑的基本形式大致可以分为：砖混构造、框架构造、剪力 墙构造、钢构造。而随着21世纪初，中国参加WTO之后，框筒构造、框 剪构造、筒中筒构造等复杂构造开始大量应用。民用建筑的 基本构件主要由地基根底、墙体和梁柱、屋面、楼地面、楼 梯和门窗以及阳台、室外台阶、雨篷等附属配件所组成。而 随着近年来市场经济的发展，品牌效应在竞争中起到了越来 越重要的作用，一些知名的建筑企业开发的工程往往受到消 费者的青睐。而先进的技术设备水准与完善的施工管理体系 是这些金字招牌坚实的后盾。因此，加强民用建筑施工综合 管理是建筑企业保持竞争力的有效途径。1民用建筑施工管理现状民用建筑施工的内容大致可以分为七项，分别为：安全 管理；成本管理；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理; 与施工有关的组织与协调。现阶段，随着施工技术设备的不 断更新与施工作业人员素质的加强，各种施工现场规章制度 的认真落实。并且施工企业在施工过程中采取多种手段严把 质量关，严格控制各分部分项工程的质量控制要点，民用建 筑施工管理质量有了明显地改善。但需要指出，由于施工过 程衔接工序多、中间交接多、隐蔽工程多，并且投入资金庞 大、人员流动大且各类关系复杂等多重因素，使得施工管理 难免出现继漏。而现阶段民用建筑施工管理中主要存在如下 几类问题lo(1)缺乏安全意识。随着国家各部委以及施工企业加强 对施工安全生产管理的整治力度，我国建筑行业的安全生产 状况有了明显地改善。20*年2月建设部发布的最新统计报 告显示：20*年全国共发生房屋市政工程安全事故442起， 死亡554人,同比20*年的事故发生次数与死亡人数分别下 降15. 29%与14.49%。安全问题可以说是整个施工管理中最 重要的问题。施工现场采取的很多措施都是围绕这个问题展 开的。然而即使施工现场安全保障设备逐渐地完善，但许多 施工作业人员与部分管理人员的安全意识却没有相应地提 高。他们安全意识淡薄，不认真学习并落实各项安全生产规 章制度，抱着侥幸心理而疏于管理，以至于没有及时发现与排除安全隐患，最终造成重大的人员与财产损失。(2)质量管理有待加强。工程质量管理是施工管理中又 一个重要的问题。现阶段我国先后公布了多项保障建筑工程 施工质量的法律法规与技术标准，各建筑企业也建立了完善 的施工质量控制体系来全面地保障施工质量，建筑工程施工 质量有了全面地提高。但由于一些施工作业人员自身素质低, 监理工程师与技术主管人员质量检查程序把控不严，缺乏技 术管理人员，对工程材料进场检验不严、以次充好，这些都 为施工质量埋下了重大隐患，严重影响了工程质量2L(3)环境污染问题。由于民用建筑施工的开放性，其产 生的粉尘、污水、噪音污染势必会对周围的环境造成严重的 影响。近些年，随着有关部门加大监视安全文明施工建设力 度，而施工企业也采取各项防护措施减少施工中产生的污染, 施工中环境污染问题得到了有效的改善。但由于经济利益的 驱使，某些施工企业在不采取相关防护措施的情况下向周边 自然环境排放废水、废气，造成严重的环境污染；或者为了 赶施工进度，在无环保部门允许的情况下夜间施工产生巨大 的噪音影响周围居民正常的休息。(4)缺乏成本控制意识。由于我国当前经济的发展需要， 建筑行业面临资源的整合。这势必会淘汰一些竞争力小的建 筑企业。各类建筑企业也加大了自身成本控制的力度。然而 建筑行业造价管理法制还不健全，缺乏科学完善的报价决策 机制3o此外建筑行业无法像标准化生产工厂那样严格控 制各个生产环节。再加上施工管理与作业人员重视技术轻成 本控制意识根深蒂固，生产资源浪费或者利用率低的问题始终无法从根本上解决。(5)施工信息管理不到位。民用建筑施工管理作为一个 完整的系统，施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工 等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理。而现在许 多建筑施工单位没有切实做好施工信息资料管理工作，技术 工作与资料完善割裂开来，等到施工接近尾声时才完善资料 内容，这就使资料的完整性与真实性大打折扣，也为日后因 出现事故或者结算工程款产生纠纷时缺乏有力证据而埋下 了隐患。2民用建筑施工综合管理若干措施(1)施工安全方面。施工项目经理应该起到施工安全管 理第一责任人的作用，组织人员完善并落实各项安全生产规 章制度的实施，并不定期组织管理人员检查并及时排除安全 隐患；发现生产有重全隐患，不责令施工人员强行冒险 作业；定期组织安全教育会议，以讲解案例等生动形象的方 式，加强培养施工管理人员与作业人员的安全意识。(2)施工质量问题。应从施工技术与工程材料两方面来 严把质量关。施工技术方面。将工程项目按照单位、分部、 分项与检验批开展划分；施工前做好各项技术准备工作，包 括开展详细的设计交底与图纸审核，对施工作业人员开展必 要的技术交底和技术培训；对质量控制点的重点控制对象开 展控制；在开工前、工序交接、隐蔽工程、停工后复工、分 项分部完工后的检查、成品保护等情况采取现场检验的方式。 工程材料方面。按照我国有关质量验收规定，建筑工程中 所使用的主要材料与建筑构配件均应该开展现场验收。涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按照各专业工程质量验 收规范规定开展复检；施工单位应该严格控制材料的质量关。(3)环境污染问题。采取多种环境污染防护措施减少施 工过程中产生的污染问题:粉尘污染。土方工程运输车加 盖；减少现场搅拌混凝土，施工现场定期浇水，施工路面硬 化;现场围挡不低于1.8%水污染。污水泥浆要二次处理， 食堂设隔油池。空气污染。严禁施工现场焚烧沥青，食堂 减少使用煤做燃料。固体废物。建筑垃圾定点存放，定时 清理。噪音污染。严控夜间施工;现场采取隔音降噪措施。 光污染。施工现场照明控制亮度并采用遮光措施；电气焊 作业应设电屏障。(4)成本控制问题。项目经理应会同工程造价人员制定 严格的成本控制计划，将成本控制责任落实到人。并采取经 济奖励的措施对成本控制到位的人员予以表彰，鼓励施工人 员在保证施工质量与安全的前提下有意识地开展成本控制。(5)施工信息管理方面。建筑施工企业应建立完善的工 程信息管理体系，明确各部门的职责范围。其次完善工程信 息管理制度，选拔高素质的人员任专门的资料管理人员负责 施工信息资料的管理，如果有条件可以建立工程信息网络系 统，这样可以大大提高施工信息管理的效率。3结语随着近些年我国市场经济的调节以及建筑行业产业构 造调整，建筑行业不再像20*年前后那样如火如荼了。建筑 行业面临资源的整合，这使得市场竞争更加激烈。提升自身 技术与加强施工综合管理水平，是未来建筑施工企业提升自身竞争力的努力方向。