建筑业数字化的现状公开课教案教学设计资料.docx

建筑业数字化的现状、问题及主要价值1主要问题(1)数字化进程整体相对滞后据前瞻产业研究院数据显示，当前我国建筑信息化投入占总产值的比例 仅0.1%左右，远低于发达国家1%的平均水平，离国际平均水平的0.3% 也有较大差距。据麦肯锡想象建筑业数字化未来报告统计，在全球 机构行业数字化指数排行中，建筑业在资产数字化、业务流程及应用数 字化、组织及劳动力数字化方面居倒数第二位，仅高于农业。(2)数字化应用点状分布多，体系化水平不足工程全生命周期涉及“投建营”相关的诸多单位，各主体诉求不一甚至相 互矛盾，缺乏明确统一的标准支持，各阶段产生的数据不能有效传递。 面向单阶段多，全过程应用少。跨板块、跨企业、跨境信息化、数字化 发展不充分、应用不均衡，业务应用的深度和空间还很大。(3)数字化转型人才机制亟待优化目前，50%以上的数字化人才基本聚集在增加值占GDP不足10%的互 联网、信息通信等数字技术基础产业。建筑业信息化从业人员只占1% 左右，且未建立与之配套的组织体系、晋升渠道及能力评估标准。建筑 企业普遍缺乏数字化人才，迫切需要具备业务能力和数字技术专业能力 的复合型人才，尤其是具有战略眼光、数字思维及创新精神的高端人才 为之奋斗。2数字化转型发展的主要价值（1）赋能传统项目建设全周期。数字化科技集成了建设项目进度、质 量、成本三大目标，量化建造过程中的生产、管理要素，以数据分析结 果作为科学的决策依据。深入贯彻建设项目整个生命周期的各个环节, 涵盖规划、设计、施工等过程的各个参与方，打通建筑产业链的上下游， 实现信息协同和产业效率的升级。（2）增强行业信息的透明度。数字化手段能有效增强建筑产品信息的 透明度，针对影响建筑质量、功能、品质的建筑构配件、材料、设施设 备的产品信息不透明问题，通过数字化交易机制实现产品信息的全过程 公开。全过程追溯参建各方的资质资格、招标投标、诚信履约、表彰奖 励、不良行为等主要从业信息，让一批业绩优、信誉好的品牌企业在市 场上脱颖而出。（3）重构行业监管机制。建筑质量关乎人民生产生活的安全性，同时 建筑产品涉及专业多、产业链长，审批环节复杂，流程效率较低。运用 数字化手段，监管部门可实时了解建筑项目推进的关键信息，强化事中、 事后监管，构建以大数据为核心的多部门联动的统一监管审批平台，提 升建筑产品质量可控性及各环节的审批速度。