论文开题报告 (49).doc

网络教育学院论文开题报告学 号：姓 名：专 业：导 师：研究方向：论文题目：年月日填 报 说 明一、开题报告中的一至五项必须采用计算机输入，中文字体为宋体，英文字体为Times New Roman，日文字体为MS Mincho，字号均为小四号。纸型采用A4纸张。 二、各栏空格不够时，请自行加页。三、如果另外有开题报告的详细内容提要，请附在本表之后。四、开题报告中的一至五项，外语专业需用相应的专业语言填报。其他专业用中文填报。五、外语专业的开题报，论文题目需中外文。论文题目企业文化对人力资源管理的影响一、 选题意义及国内外研究现状综述选题意义:随着经济的不断发展，企业也在不断发展，企业文化这一概念逐渐的深入了各个企业,并且也被企业所重视。伴随着知识经济时代的兴起,人力资源管理正在经历着变革与发展,其中经济增长中主导性贡献因素的转变,导致了企业管理制度向以人为本的方向转变,而企业文化建设则是推进人力资源管理的一个重要影响因素。把企业文化和人力资源管理有机地结合起来,建立文化性人力资源管理,是现代企业获得成功的重要法宝。因此，总的来说，企业文化是一个能够为企业创造和谐的工作范围的工具，科学的企业文化还能够影响员工的工作情绪，更甚者能够影响到企业的未来发展。企业文化对于企业来说，是灵魂一般的存在。但是，目前在我国，除了少数的大集团企业重视企业的文化之外，其他的中小企业都一定程度认为企业文化不甚重要。本文旨在研究企业文化对企业的人力资源管理方面有什么样的影响，要如何才能塑造良好的企业文化，怎样做才能发挥企业文化对企业人力管理方面的效能。研究本课题可让企业明白企业文化的重要性，也为正在塑造企业文化的企业提供参考的依据。国内外国内外研究国内外研究现状综述：更多还原国内外研究现状综述： 2016年我国学者徐旭发表文章试论企业文化对人力资源管理的促进作用，文章中作者认为，企业文化是企业发展的重要理念,也是一个企业的精神力量。企业文化本着以人为主要核心,以企业管理为重要根据,为企业人力资源管理重要部分。只有一个企业的人力资源管理与企业文化精神相结合,这样良好的企业文化才会给人力资源管理起到很好的引导作用,而也正是因为企业拥有良好的企业文化素养,才会从根本上提升企业的方方面面。 更多还原2016年，肖坤学者发表了文章试析企业文化与人力资源管理的相互影响，与徐旭学者的文章不同的是，肖坤学者从企业文化与人力资源管理双向性的影响的角度分析，而徐旭学者是从企业文化对人力资源管理的单向性影响的研究。在肖坤学者的文章中，他认为，企业文化是企业发展的根本动力,企业创新的首要前提,能够有效地约束员工行为。同时,在人力资源管理过程中,需要坚持"以人为本"的原则,着重强调管理方法、管理措施。在人力资源发展过程中,文化背景扮演着关键性角色,其重要性不断突显。人力资源管理必须适应企业文化,才能更好地发挥自身的作用,而人力资源管理也离不开企业文化。 在2015年，我国的顾志刚学者发表了文章关于企业文化对人力资源管理的一些探讨，文章中作者认为根据通用定义,企业文化是每个企业所特有的,企业内员工所秉持的,与企业一脉相承的精神力量。它具有维系员工纪律,增强企业管理,推动企业创新的作用。而人力资源管理则是注重的"人"的管理,是企业管理中不可或缺的重要成分。企业文化是人力资源管理的指导和原则,具有无法替代的辅助作用,而人力资源管理则是企业文化的具体体现形式之一,从人力资源管理的风格与方法中就能看出企业文化的影子。我国学者对企业文化对人力资源的管理的影响方面都有明确的观点，那就是企业文化会人力资源的管理有很大的影响，并且企业应该重视企业文化，企业才能更好地发展。在文中作者们也提出了加强建设企业文化的建议。二、 选题研究目标、研究内容和拟解决的关键性问题研究目标：本选题的研究目标为用理论与实践阐述企业文化的重要性，让企业能够重视企业文化，帮助企业更好发展。研究内容：研究企业文化现状以及企业中，文化对人力资源管理的重要性；研究人力资源管理对企业文化变革的促进，并且如何通过提升企业文化来加强人力资源管理。三、 拟采取的研究方法、试验方案及其可行性分析 主要采用文献研究法，通过对现有的文献资料进行搜集之后，仔细研究和整理，总结作者的观点与建议，思考观点是否正确，建议是否合理，适当地借鉴、加入自己的思想进行本课题的研究。四、 选题的创新性 本选题的创新点在于目前许多企业还处于对企业文化不重视的阶段，大部分企业管理者认为企业最重要的就是盈利，因此，对企业文化没有过多重视。本文将从企业文化对人力资源管理的方面入手，不仅研究企业文化对人力资源管理的影响，也研究人力资源管理对企业文化变革的促进。五、 写作纲要 引言1、企业文化现状；1.1企业管理者不重视企业文化1.2重视企业文化外在而忽视内涵建设1.3企业文化缺乏稳定性和长期性2、 企业文化对人力资源管理的重要性； 2.1增强企业员工凝聚力 2.2对员工的激励作用 2.3竞争力作用3、人力资源管理对企业文化变革的促进； 3.1人力资源管理对企业文化建设的塑造 3.2人力资源管理对企业文化建设的推动4、 企业文化对人力资源管理的效果的提升 4.1培育团队型的企业文化 4.2建立企业人力资源制度的文化 4.3适当营造文化氛围5、总结