机关事务工作交流材料：积极在助力中心工作中发挥作用.docx

机关事务工作交流材料：积极在助力中心工作中发挥作用近几年以来，*市机关事务系统锚定 一体两翼发展方 向，推进新时代机关事务工作高质量发展，在*加快建设现代 化国际城市的中心工作中展现新面貌、创造新业绩、实现新作 为。一、打造践行两个维护的模范政治机关机关事务部门效劳保障党委政府中心工作，首先是政治机 关，旗帜鲜明讲政治是机关事务工作第一位要求，要从政治上 分析问题、看清本质，解决问题、抓住根本，在讲政治上落实 落细、见行见效。始终做到对党忠诚。*市机关事务系统以习近平新时代中 国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于机关 事务工作的重要指示精神，牢记国之大者，深刻领悟两 个确立的决定性意义，增强四个意识、坚决四个自 信、做到两个维护，让对党绝对忠诚成为*机关事务工 作的政治底色。提高站位、找准定位，树牢机关事务效劳发展 大局 一盘棋的理念，把机关事务工作提升到党和国家整治 管理体系和整治管理能力现代化的高度认识和定位，不间断和 宏观制度接轨、向中心工作靠拢，在经济社会建设中发挥更大 作用。落实全面从严治党。推进从严管党治党和机关事务改革发 展深度融合、一体推进，不间断完善管思想、管工作、管作风、 管纪律的从严管理制度。围绕廉政风险重点，加强分析研判， 强化日常管理，下好先手棋、打好主动仗。认真落实中国共产 党中央八项规定及落地实施细则精神，积极贯彻党政机关办 公用房管理方法党政机关公务用车管理方法等，结合 l+x专项督查，强化党政机关国有资产监督管理，遏制舌 尖上的浪费、刹住车轮上的腐败、杜绝楼堂馆所的奢 华。二、树立集约管理的科学整治管理标杆深刻把握新时代*机关事务工作的新形势、新任务、新要 求，找准机关事务工作在*现代化国际城市建设中的职责定位, 以机关事务管理数字化、信息化、法治化为着力点，优化配置 人、财、物等要素，形成集约高效的科学化整治管理模式。聚焦数字赋能，打造聪明才智型机关。以打响数字* 国际品牌为契机，规划落地实施以数字乌山工程为代表的 机关事务数字化建设，运用大数据、云计算等智能化手段，把 握优势、综合集成，实现四数三全整治管理模式，即数字 化安防、数字化节能、数字化资产、数字化效劳和全要素设计、 全方位感知、全系统集成。引入社会互联网效劳模式，打通各 个业务模块数据藩篱，建设机关事务全图景聪明才智生态， 使之成为一个有机整体。一直不间断挖掘数字化应用的深度和广度，通过指尖上的微效劳，提供高效、便捷的办公、 生活效劳管理。建成全省首个党政机关办公用房数字化管理平 台，实现办公用房数据随时随地可视、可查、可联、可调。依 托公车智能调度补充系统，把互联网软件打车模式引入公务用 车管理，实现用车申请、车辆调派在线办理，大幅度提升工作 效率。打造公共机构节能数字化管理试点，建设远程集成控制 管理平台，助力碳达峰、碳中和的目标实现。聚焦节能降耗，打造节约型机关。*市积极发挥公共机构 示范引领作用，把节能降碳作为节约型机关建设的重要着力点, 扎实做好公共机构生活垃圾分类工作，逐步推进停止使用不可 降解一次性塑料制品。把过紧日子要求和绿色低碳理念贯穿工 作全过程，大力推行绿色办公，鼓励绿色出行，引导疏通干部 员工养成简约适度、低碳环保的生活和工作方式。十三五 期间，全市公共机构单位建筑面积能耗、人均综合能耗、人均 用水量分别下降*%、*%和*双 降幅远超十三五规划要 求*倍以上，走在全省前列。全市共建成*家国家级节约型机 关，*家公共机构获评国家级公共机构节约型示范单位，*市 机关事务管理局被评为公共机构能效领跑者公共机构水 效领跑者。聚焦集约高效，打造科学管理模式。推进集中统一管理， 打造共建、共享、共用的融合生态，实现财力、物力、 人力效能最大化。运用程序化、标准化的手段，通过购置市场化效劳等方式，打通关节、疏通堵点、破除阻力，实现降本 增效。针对局部单位办公用房分散办公、占有不均、使用无序 的现状，按照资源共享、优化配置、提高效益的原则，多方调 研、量化标准、统筹调配，做到应收尽收、应调尽调、应保尽 保。发挥全省一张网统管优势，从标准化信息化两端发力, 通过 一网通办电子化全周期管理压缩公务用车审批周 期，对公务用车使用时间、地点，加油、维修等信息进行全程 监督，实现公务出行便捷合理、交通费用节约可控、车辆管理 标准透明、监管问责科学有效。三、擦亮优质效劳的后勤保障品牌效劳是机关事务工作的重中之重，也是衡量机关事务工作 质量、水平、成效的重要标尺。*市机关事务部门积极主动作 为，学习先进经验，在落实落细上求深化，在真抓实干里促提 升，展现优、细、实的工作特色和精神风貌。优字当头，主动融入中心工作。发挥大型政务活动保 障的窗口展示作用，保质保量完成数字中国建设峰会、世界遗 产大会等后勤保障任务，在疫情防控、餐饮住宿、车辆调度、 安全保卫等每一项任务中交出高分答卷，获得全国各地来宾和 国外嘉宾的盛赞。利用*国家历史文化名城优势，整合公务接 待资源，畅通县市、区）信息沟通和业务联系渠道，建立接 待效劳网络体系，统筹使用人力、交通、设施，形成强大接待 资源合力。将标准+文化理念植入公务接待中，充分挖掘历史、收集资料，在公务接待中运用特色闽菜，将马鞍墙、榕 树、三山两塔一条江等闽都文化符号融入摆台、菜单、餐 垫等设计，把接待工作打造成为宣传闽都文化、展示城市形象、 加强对外联系的重要窗口和桥梁。细字为先，赢得干部员工口碑。着眼于细节补不足， 在后勤效劳保障上下足功夫，用十分用心赢得干部员工 十分满意。深化后勤效劳社会化改革，有效理顺机关和市场、 机关和社会以及机关不同部门间作用关系，以购置效劳的方式 引进优质机构，为集中办公区提供安防、保洁、绿化、会务等 后勤效劳，实现质量、效益的统一。重装改造老旧机关食堂， 改良效劳方式，强化明厨亮灶体验感，推出特色小吃、手 工面点等，带动餐饮效劳水平整体提高。建设过点餐厅、理发 室、健身房、阅览室等配套效劳场所，满足干部员工多样化需 求。加强对机关后勤效劳流程、效劳质量的综合监督，形成机 关事务部门、效劳保障对象、社会化效劳企业共同参和、同向 发力的格局，不间断提升干部员工满意率。实字为要，保障机关安全稳定运转。发挥 一平台 统管优势，以公车平台建设为契机，灵活运用信息化手段加强 车辆、人员日常管理，按照先急后缓、先来后到、保证重点、 相对平衡的原则，统筹调度车辆，高效有序保障出行，连续 多年实现百万公里零事故。提高集中办公区日常管理水平，落 实外部、内部双重保护联动机制，强化应急能力，妥善做好治安维稳和群访疏解工作，真正把集中办公区建成放心大院。 应对疫情大考，前线指挥部、机关日常保障、下沉社区志愿效 劳三条战线全面发力，坚持关口前移，认真开展安全消杀、 值班值守、核酸检测等工作，坚决做到无传播、无扩散，力保 疫情防控工作指挥部和集中办公区平稳安全运转。