人力资源部述职报告 (2).docx

人力资源部述职报告各位领导，同事：大家好，时光如白驹过隙，转眼一年时光已经过去。面对着朝夕相处的领导和同事，下面将我从以下方面来汇报一下这一年来的工作情况。一、上一阶段工作成果(1) 为了深入实施公司的人力资源战略，贯彻执行党的干部路线方针政策，加强对后备人才的管理，规范公司的人才培养流程并形成人才梯队建设的长效机制，以党委书记和董事长为主要领导的后备人才评审委会特此制定后备人才管理办法和人力资源手册。（2）各级人才储备招聘工作的完成，截止6月底，完成社会招聘电工3人、专业技术人员21人，复试通过率71.79%，试用期通过率100%。（3）积极进行特殊工时制申请，退役士兵安置和权益和保障工作，内训师比赛等多项活动并举开展。（4）办理员工入、离职手续、劳动合同签订以及与子公司和合作工作的人力资源调研，积极发出两篇调研报告。二、人力资源工作收获 古语有云：“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”回顾以往的工作有利于总结经验和查找不足，有利于明确下一步的努力方向，不断做好员工关系事务处理，改变员工的认知观念，进一步完成良性企业文化建构工作，切实改善员工与企业的关系。在我看来， 员工关系管理是人力资源部门的一项重要工作，做好员工关系管理，可以使员工在心理上获得一种满足感，对公司产生依赖性，有利于提高其对工作的积极性和对职业的忠诚度，产生长久服务公司的意愿，所以员工关系的管理在公司的日常制度运转中有着不可或缺的作用。三、总结及感悟客观的讲，繁琐的日常事物使我们无暇对工作做出长远的规划，也使的一些本该着重开展的工作得不到重视。在下一步工作中，我们将规范办事流程，提高办事效率，理清工作思路，突出工作重点。实习工作琐碎而繁多，工作量大要求完成质量高，在事情的推进过程中也是涉及到方方面面。这对我的沟通能力，统筹协作能力和工作技巧，方式方法甚至是体力精力都提出了很高的要求。非常幸运的是，在各位领导的关心支持下，可以和同事在工作中团结在一起，齐心协力，形成了良好的团队氛围，对工作起到了很好的推动作用。未来，我将一如既往的配合各部门的相关工作，高质高效、努力奋斗致力于满足企业战略发展的需要，立足企业，节约成本，保障需要，激励员工，为公司的持续发展提供专业支持，完成专业工作，贡献专业力量。