国家电网太原分公司员工考核问题浅析 (2).docx
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国家电网太原分公司员工考核问题浅析 (2).docx
国家电网太原分公司员工考核问题浅析摘要一、引言（一）选题背景（二）选题意义（三）文献综述二、企业员工考核的重要性及因素（一）企业员工考核的重要性（二）当前员工考核的主要做法及产生的效果分析1. 员工考核仅依靠主管领导意志2. 工考核设计出大而全的表格3. 对于不同岗位的员工考核采取雷同的考核办法4. 核之后没有有效的兑现办法（三）员工考核考虑的因素（四）考核方法三、国家电网太原分公司员工考核存在问题分析（一）国家电网太原分公司介绍（二）国家电网太原分公司员工考核现状分析（三）存在问题1. 对企业考核认识上的错误2. 考核具体标准和详细内容设置不合理3. 管理制度的不健全4. 企业考核设定的指标不科学四、改善企业员工考核工作的相关对策（一）从根本上转变大家对员工考核的认识（二）建立考核工作的具体标准（三）制定完善的考核计划（四）充分利用考核所得结果（五）对员工进行持续有效的交流沟通五、结论
