第七版成本会计学课后练习题复习资料.docx

第七版成本会计学课后练习题答案 第3章 费用在各种产品以及期间费用之间的归集与分配 四、教材练习题答案 1按定额消耗量比例分配原材料费用 甲、乙两种产品的原材料定额消耗量。 材料： 甲产品定额消耗量 100×101000 乙产品定额消耗量 200×800 合计1800 材料： 甲产品定额消耗量 100×500 乙产品定额消耗量 200×61200 合计1700 计算原材料消耗量分配率。 材料消耗量分配率 材料消耗量分配率 0.91.01 计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量。 甲产品应分配的 材料实际数量 1000×0.99990 乙产品应分配的 材料实际数量 800×0.99792 甲产品应分配的 材料实际数量500×1.01505 乙产品应分配的 材料实际数量1200×1.011212 计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用。 甲产品应分配的 材料计划价格费用 990×21980 甲产品应分配的 材料计划价格费用 505×31515 合计3495 乙产品应分配的 材料计划价格费用 92×21584 乙产品应分配的 材料计划价格费用 1212×33636 合计220 计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异。 甲产品应负担的原材料成本差异3495×69.9 乙产品应负担的原材料成本差异5220×104.4 计算甲、乙两种产品的实际原材料费用。 甲产品实际原材料费用349569.93425.1 乙产品实际原材料费用5220104.45115.6 根据以上计算结果可编制原材料费用分配表 。 根据原材料费用分配表，编制会计分录如下 ： 1）借：基本生产成本 甲产品3495 乙产品5220 贷：原材料715 2）借：材料成本差异174.3 贷：基本生产成本甲产品69.9 乙产品 104.4 2采用交互分配法分配辅助生产费用 交互分配。 修理劳务分配率 运输劳务分配率=0.9=0.5 修理车间应分配的运输费0.5×1500750 运输车间应分配的修理费0.95×1000950 交互分配后的实际费用。 修理车间实际费用 19000+75095018800 运输车间实际费用 20000+95075020200 对外分配。 修理劳务分配率 运输劳务分配率0.989470.524675 基本生产车间应分配的修理费 0.989474×1600015832 基本生产车间应分配的运输费 0.524675×3000015740 合计31572 企业管理部门应分配的修理费 0.989474×30002968 企业管理部门应分配的运输费 0.524675×85004460 合计7428 根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表，见表3-13。 根据辅助生产费用分配表 编制会计分录。 1）交互分配。 借：辅助生产成本 修理0 运输 50 贷：辅助生产成本修理50 运输0 2）对外分配。 借：制造费用基本生产车间 1572 管理费用28 贷：辅助生产成本修理 18800 运输0200 3采用计划成本分配法分配辅助生产费用 按实际耗用量与计划单位成本计算分配辅助生产费用。 机修车间动力用电应分配电费 2000×0.61200 机修车间照明用电应分配电费 1000×0.6600 基本生产车间动力用电应分配电费 25000×0.615000 基本生产车间照明用电应分配电费 000×0.6000 企业管理部门照明用电应分配电费 000×0.6200 合计 4000 供电车间应分配的修理费500×52500 基本生产车间应分配的修理费 4000×520000 企业管理部门应分配的修理费 1000×55000 合计7500 计算辅助生产实际成本。 机修车间实际成本 2562027420 供电车间实际成本 22780250025280 计算辅助生产成本差异。 机修车间成本差异 274202750080 供电车间成本差异 25280240001280 根据以上计算结果编制辅助生产成本分配表计划成本分配法），见表314。 根据辅助生产费用表 编制会计分录。 1）按计划成本分配辅助生产费用。 借：辅助生产成本 机修 1200 基本生产成本 ×产品 15000 制造费用基本生产车间3000 机修车间00 供电车间2500 管理费用9200 贷：辅助生产机修车间27500 运输车间24000 2）结转辅助车间制造费用。 借：辅助生产成本 机修车间 19380 供电车间 11580 贷：制造费用机修车间19380供电车间11580 3）结转辅助生产成本差异。 借：管理费用1200 贷：辅助生产成本机修车间 供电车间 1280 第4章 生产费用在完工产品及在产品之间的归集与分配 四、教材练习题答案 1采用约当产量比例法分配完工产品及在产品费用。 编制分配加工费用的约当产量计算表如表13所示。 按约当量比例分配各项费用。 1）直接材料费用分配。 分配率30 完工产品应分配的直接材料费用500×3015000 在产品应分配的直接材料费用 200×306000 2）直接燃料与动力费用的分配。 分配率=6 完工产品应分配的直接燃料与动力费用500×63000 在产品应分配的直接燃料与动力费用 100×6600 3）直接人工费用的分配。 分配率=14 完工产品应分配的直接人工费用500×147000 在产品应分配的直接人工费用 100×141400 4）制造费用的分配。 分配率=9 完工产品应分配的制造费用 500×94500 在产品应分配的制造费用100×9900 登记甲产品成本明细账，如表1所示。 编制完工产品入库的会计分录。 借：库存商品甲产品500 贷：基本生产成本甲产品9500 2采用定额比例法分配完工产品及在产品费用。 成本会计学课后部分习题参考答案 第3章 费用在各种产品以及期间费用之间的归集与分配 1按定额消耗量比例分配原材料费用 甲、乙两种产品的原材料定额消耗量 A材料： 甲产品定额消耗量 100×101000 乙产品定额消耗量 200×4800 合计 1800 B材料： 甲产品定额消耗量 100×500 乙产品定额消耗量 200×61200 合计 1700 计算原材料消耗量分配率 A材料消耗量分配率 1782/1800 0.9B材料消耗量分配率 1717/1700 1.01 计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量 甲产品应分配的A材料实际数量 1000×0.99990 乙产品应分配的A材料实际数量 800×0.997甲产品应分配的B材料实际数量500×1.0150 乙产品应分配的B材料实际数量1200×1.01121 计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用 甲产品应分配的A材料计划价格费用 990×21980 甲产品应分配的B材料计划价格费用 505×31515 合计3495 乙产品应分配的A材料计划价格费用 92×215乙产品应分配的B材料计划价格费用 1212×33636 合计220 计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异 甲产品应负担的原材料成本差异3495×69. 乙产品应负担的原材料成本差异5220×104. 计算甲、乙两种产品的实际原材料费用 甲产品实际原材料费用349569.93425.1 乙产品实际原材料费用5220104.45115. 根据以上计算结果可编制原材料费用分配表 根据原材料费用分配表，编制会计分录如下 ： 1）借：基本生产成本 甲产品495 乙产品220 贷：原材料715 2） 借：基本生产成本甲产品 乙产品 贷：材料成本差异 2采用交互分配法分配辅助生产费用交互分配 供水劳务分配率 19000/20000 0.9运输劳务分配率20000/40000 0.5 供水车间应分配的运输费0.5×1500750 运输车间应分配的供水费0.95×1000950 交互分配后的实际费用 供水车间实际费用 19000+75095018800 运输车间实际费用 20000+95075020200 对外分配 供水劳务分配率18800/190000.98947运输劳务分配率20200/385000.524675 基本生产车间应分配的供水费 0.989474×160001583 基本生产车间应分配的运输费 0.524675×3000015740 合计1572 企业管理部门应分配的供水费 0.989474×300029企业管理部门应分配的运输费 0.524675×85004460 合计428 1）交互分配 借：辅助生产成本 供水50 运输50 贷：辅助生产成本供水50 运输50 2）对外分配 借：制造费用基本生产车间157 管理费用7428 贷：辅助生产成本供水18800运输20200 采用计划成本分配法分配辅助生产费用 按实际耗用量与计划单位成本计算分配辅助生产费用 供水车间动力用电应分配电费 2000×0.61200 供水车间照明用电应分配电费 1000×0.6600 基本生产车间动力用电应分配电费 25000×0.615000 基本生产车间照明用电应分配电费 000×0.6000 企业管理部门照明用电应分配电费 000×0.6200 合计4000 供电车间应分配的供水费500×52500 基本生产车间应分配的供水费 4000×520000 企业管理部门应分配的供水费 1000×55000 合计7500 计算辅助生产实际成本 供水车间实际成本 2562027420 供电车间实际成本 22780250025280 计算辅助生产成本差异 供水车间成本差异 274202750080 供电车间成本差异 25280240001280 根据以上计算结果编制辅助生产费用分配表 辅助生产费用分配表 借：辅助生产成本 供水 1200 基本生产成本 ×产品 15000 制造费用基本生产车间3000 供水车间00 供电车间500 管理费用200 贷：辅助生产供水车间7500 供电车间4000 2）结转辅助车间制造费用 借：辅助生产成本 供水车间 19380 供电车间 11580 贷：制造费用供水车间 19380 供电车间11580 3）结转辅助生产成本差异 借：管理费用 1200 贷：辅助生产成本供水车间 供电车间第4章生产费用在完工产品及在产品之间的归集与分配 1采用约当产量比例法分配完工产品及在产品费用 1）直接材料费用分配 分配率21000/ 30 完工产品应分配的直接材料费用500×3015000 在产品应分配的直接材料费用 200×306000 ）直接燃料与动力费用的分配 分配率3600/=6 完工产品应分配的直接燃料与动力费用500×63000 在产品应分配的直接燃料与动力费用 100×6600 ）直接人工费用的分配 分配率8400/=14 完工产品应分配的直接人工费用500×147000 在产品应分配的直接人工费用 100×141400 ）制造费用的分配 分配率5400/=9 完工产品应分配的制造费用 500×94500 在产品应分配的制造费用100×9900 登记甲产品成本明细账 产品成本明细账 借：库存商品甲产品9500 贷：基本生产成本甲产品9500采用定额比例法分配完工产品及在产品费用 1）计算完工产品与月末在产品定额直接材料费用与定额工时 完工产品定额直接材料费用 100×808000 在产品定额直接材料费用3000700080002000 完工产品定额工时 100×404000 在产品定额工时2000300040001000 ）分配直接材料费用 分配率/ 1.1 完工产品应分配直接材料费用 8000×1.18800 在产品应分配直接材料费用 2000×1.12200 ）分配直接人工费用 分配率/ 1.2 完工产品应分配直接人工费用 4000×1.24800 在产品应分配直接人工费用 1000×1.21200 ）分配制造费用 分配率/ 0.8 完工产品应分配制造费用4000×0.83200 在产品应分配制造费用1000×0.8800 ）登记产品成本明细账 产品成本明细账 编制完工产品入库的会计分录 借：库存商品丙产品 16800 贷：基本生产成本丙产品16800 第3章 费用在各种产品以及期间费用之间的归集与 分配 四、教材练习题答案 按定额消耗量比例分配原材料费用 甲、乙两种产品的原材料定额消耗量。 材料： 甲产品定额消耗量 100×101000 乙产品定额消耗量 200×800 合计1800 材料： 甲产品定额消耗量 100×500 乙产品定额消耗量 200×61200 合计1700 计算原材料消耗量分配率。 材料消耗量分配率 材料消耗量分配率 0.91.01 计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量。 甲产品应分配的 材料实际数量 1000×0.99990 乙产品应分配的 材料实际数量 800×0.99792 甲产品应分配的 材料实际数量500×1.01505 乙产品应分配的 材料实际数量1200×1.011212 计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用 。 甲产品应分配的 材料计划价格费用 990×21980 甲产品应分配的 材料计划价格费用 505×31515 合计3495 乙产品应分配的 材料计划价格费用 92×21584 乙产品应分配的 材料计划价格费用 1212×23636 合计220 计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异 。 甲产品应负担的原材料成本差异3495×699 乙产品应负担的原材料成本差异5220×1044 计算甲、乙两种产品的实际原材料费用。 甲产品实际原材料费用349569.93425.1 乙产品实际原材料费用5220104.45115.6 根据以上计算结果可编制原材料费用分配表 。 根据原材料费用分配表，编制会计分录如下 ： ）借：基本生产成本 甲产品3495 乙产品5220 贷：原材料715 ）借：材料成本差异174.3 贷：基本生产成本甲产品9.9 乙产品104.4 采用交互分配法分配辅助生产费用 交互分配。 修理劳务分配率 运输劳务分配率=0.9=0.5 修理车间应分配的运输费0.5×1500750 运输车间应分配的修理费0.95×1000950 交互分配后的实际费用。 修理车间实际费用 19000+75095018800 运输车间实际费用 20000+95075020200 对外分配。 修理劳务分配率 运输劳务分配率0.989470.524675 基本生产车间应分配的修理费 0.989474×1600015832 基本生产车间应分配的运输费 0.524675×3000015740 合计31572 企业管理部门应分配的修理费 0.989474×30002968 企业管理部门应分配的运输费 0.524675×85004460 合计7428 根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表， 见表3-13。 根据辅助生产费用分配表 编制会计分录。 ）交互分配。 借：辅助生产成本 修理50 运输0 贷：辅助生产成本修理50 运输950 ）对外分配。 借：制造费用基本生产车间 1572 管理费用428 贷：辅助生产成本修理 18800 运输 0200 采用计划成本分配法分配辅助生产费用 按实际耗用量与计划单位成本计算分配辅助生产费用 。 机修车间动力用电应分配电费 2000×0.61200 机修车间照明用电应分配电费 1000×0.6600 基本生产车间动力用电应分配电费 25000×0.615000 基本生产车间照明用电应分配电费 000×0.6000 企业管理部门照明用电应分配电费 000×0.6200 合计 4000 供电车间应分配的修理费500×52500 基本生产车间应分配的修理费 4000×520000 企业管理部门应分配的修理费 1000×55000 合计7500 计算辅助生产实际成本。 机修车间实际成本 2562027420 供电车间实际成本 22780250025280 计算辅助生产成本差异。 机修车间成本差异 274202750080 供电车间成本差异 25280240001280 根据以上计算结果编制辅助生产成本分配表计划成本分配法）， 见表。 根据辅助生产费用表 编制会计分录。 ）按计划成本分配辅助生产费用 。 借：辅助生产成本 机修 1200 基本生产成本 ×产品 15000 制造费用基本生产车间23000 机修车间 00 供电车间 500 管理费用9200 贷：辅助生产机修车间7500 运输车间4000 ）结转辅助车间制造费用 。 借：辅助生产成本 机修车间 19380 供电车间11580 贷：制造费用机修车间 19380 供电车间11580）结转辅助生产成本差异 。 借：管理费用1200 贷：辅助生产成本机修车间 0 供电车间 1280