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    2021-2022年监理工程师之土木建筑监理案例分析押题练习试卷A卷附答案.docx

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    2021-2022年监理工程师之土木建筑监理案例分析押题练习试卷A卷附答案.docx

    2021-2022年监理工程师之土木建筑监理案例分析押题练习试卷A卷附答案大题(共10题)一、某工程,签约合同价为25000万元,其中暂列金额为3800万元,合同工期 24个月,预付款支付比例为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,自施工单位 实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结 算,项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认,企业管理费率12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率7% (以人工费、 材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数),措施费按分部分项工程费的 5%计,规费综合费率8% (以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基 数),综合税率3% (以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基 数)。施工单位在前8个月的计划完成产值见表6T。施工单位计划完成产值表6-1工程实施过程中发生如下事件: 事件1:基础工程施工 中,由于相邻外单位工程施工的影响,造成基坑局部坍塌,已完成的工程损失 40万元,工棚等临时设施损失3. 5万元,工程停工5天。施工单位按程序提出 索赔申请,要求补偿费用43. 5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实 体损失40万元,工期不予顺延。事件2:工程在第4月按计划完成后,施工至第5个月,建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台,项目监理机构确认 该计日工项目消耗人工80工日(人工综合单价75元/工日);消耗材料150nl2(材料综合单价100元/m2)。 事件3:工程施工至第6个月,建设单位提 出设计变更,经确认,该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使 用费共计18.5万元。 事件4:工程施工至第7个月,专业监理工程师发现 混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的 分部分项工程费为28万元。事件5:工程施工至第8个月,发生不可抗力事件,确认的损失有: 在建永久工程损失20万元;进场待安装的设备损失3. 2万元;施工机具闲置损失8万元;【答案】1.工程预付款二(25000-3800X 1.08X 1.03) X20%=4154. 58 (万 元);16月份计划完成产值=350+400+650+800+900+1000=4100 (万元)>4000 (万元),所以预付款应从开工后第7个月起扣。2.不妥之处:建设单位同意补偿工程实体损失40万元,工期不予顺延。正确做法:建设单位应补偿工程实体损失和临时设施损失共计43. 5万元,工期顺 延5天。 3.第4月应签认的进度款二800X90%=720 (万元); 第5月应 签认的进度款=9000000+ (80X75+150X 100) X (1+8%) X(1+3%) /10000X90%=812.分别指出事件2中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做 法。问题:3.指出事件3中有哪些不妥,分别写出正确做法。问题:4.事件 4,按照生产安全事故报告和调查处理条例,指出监理单位做法的不妥之 处,写出正确做法。【答案】1.事件1中,总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包 括:(1)是否按批准的施工组织设计进行施工。(2)是否按批准的专项施工 方案进行施工。(3)是否按工程设计文件进行施工。(4)检查施工现场管理 人员,特别是施工质量管理人员是否到位。(5)使用的工程材料、构配件和设 备是否合格。2. (1)分包单位编制的专项施工方案只有其项目经理签字认可,不妥;正确做 法:专项施工方案应当由施工单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核 签字并加盖单位公章。(2)分包单位将专项施工方案报送项目监理机构,不 妥;正确做法:专项施工方案应由施工单位报送项目监理机构。(3)专业监理 工程师对专项施工方案审查通过后即实施,不妥;正确做法:专项施工方案应 由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。3. (1)项目负责人向施 工现场管理人员进行方案交底,不妥;正确做法:编制人员或者项目技术负责 人应当向施工现场管理人员进行方案交底。(2)专职安全员向作业人员进行了 安全技术交底,要求作业人员签字确认,不妥;正确做法:施工现场管理人员 应当向作业人员进行安全技术交底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共 同签字确认。一十、政府投资的某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该 工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件: 事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审,并 在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加 盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字,只有法定代表人授权书中被授 权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单 位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后 造成的;C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期,但在投标文 件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文 件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分 别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位,按原投标报价签订 施工合同后,建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的 依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终 接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,总监理工程师组织召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可 证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境 保护等相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份设计修改建议书,提交给设计单位。 事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了施工测量成果报验 表,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的 校核成果和保护措施后即予以签认。问题:事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?【答案】事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的如下规定:1. ) “在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重 新报价”违反了招标投标法第五十五条的规定,即依法必须进行招标的项 目,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判,其行为 影响中标结果的,中标无效。(1分)(2) “以价格低者为中标单位,按原投标 报价签订施工合同后,建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履 行合同的依据”违反了招标投标法第五十五条的规定,即招标人与中标人 必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,不得再行订立背离合同实质 性内容的其他协议。(1分)2. 10 (万元);第6月应签认的进度款二1000+18. 5X (1+12%) X(1+7%) X (1+8%) X (1+3%) X90%=9220 (万元); 第7月应签认的进度款=1200-28X (1+5%) X (1+8%) X (1+3%) X90%-4154. 58/5=219. 65 (万元)。4.在建永久工程损失 20万元一一应由建设单位承担;进场待安装的设备损失3. 2万元一一应由建设单位承担;施工机具闲置损失8万元一一应由施工单位承担;工程清理花费5万元一一应由建设单位承担;建设单位应承担的损失=20+3. 2+5=28. 20 (万元)。二、某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:项目监理机构收到施工单位 报送的分包单位资格报审表后,审核了分包单位的营业执照和企业资质等 级证书。事件2:总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问 题,要求施工单位停止加工,并按规定进行重新检验,重新检验结果表明该批 钢筋质量合格,为此,施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、 人员窝工和机械闲置的费用索赔报告。建设单位认为发生上述费用是由于施工 单位执行项目监理机构指令导致的,拒绝施工单位的费用索赔。事件3:专业 监理工程师巡视时,发现已经验收合格并覆盖的隐蔽工程管道所在区域出现渗 漏现象,遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离,重新检验,施工单位以该隐 蔽工程已经验收合格为由,拒绝剥离和重新检验。事件4:工程竣工验收后, 施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为:地基基础 工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限;有防水要求的地下室 及外墙面防渗漏为3年;供热与供冷系统为3个采暖期、供冷期;电气管 线、给排水管道工程为1年。(1)、针对事件1,项目监理机构对分包单位资格 审核还应包括哪些内容?(2)、针对事件2,分别指出施工单位和建设单位的做 法有什么不妥,并写出正确做法。(3)、针对事件3,分别指出专业监理工程师 和施工单位的做法是否妥当,并说明理由。(4)、针对事件4,施工单位的做法 是否妥当?写出正确做法。按照建设工程质量管理条例,逐条指出工程质 量保修书中所列的保修期限是否妥当,并说明理由。【答案】【1】还应审查:安全生产许可文件、类似工程业绩、专职管理人员和特种作业人员 的资格。2(1)不妥之处:施工单位向建设单位提交费用索赔报告;正确做法:施工单位 应向项目监理机构提交索赔报告。(2)不妥之处:建设单位拒绝施工单位的索 赔要求;正确做法:建设单位应同意施工单位的索赔要求。3(1)专业监理工程师做法妥当;理由:对隐蔽工程质量有疑问时、有权要求剥 离复验。(2)施工单位的做法不妥当;理由:执行专业监理工程师的剥离复验 要求是施工单位的合同义务。【4】(1)不妥之处,工程竣工验收后,向建设单位提交工程质量保修书;正确做 法:施工单位应在向建设单位提交工程竣工验收报告时出具工程质量保修书。(2)妥当;理由:符合建设工程质量管理条例的要求。不妥;理由: 有防水要求的地下室及外墙面防渗漏最低保修期限为5年。妥当;理由:供 冷系统的最低保修期限为2个供冷期。不妥;理由:电气管线、给排水管道 工程最低保修期限为2年。三、某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程 实施过程中发生如下事件:事件1:因工程技术复杂,该工程拟分两阶段招 标。招标前,建设单位提出如下要求:(1)投标人应在第一阶段投标截止日前 提交投标保证金;(2)投标人应在第一阶段提交的技术建议书中明确相应的投 标报价;(3)参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投 标人中产生;(4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。事件 2:建设单位与中标施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)进行合同 洽谈时,双方对下列工作的责任归属产生分歧,包括:办理工程质量、监督 手续;建设单位采购的工程材料使用前的检验;建立工程质量保证体系; 组织无负荷联动试车;缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的 质量保修。事件3:建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场,建设 单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清点移交。施工单位在设备安装 前,发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理,部分配件采购数量不 足。经协商,损坏的设备部件由施工单位修理,采购数量不足的配件由施工单 位补充采购。为此,施工单位向建设单位提出费用补偿申请,要求补偿两个月 的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费。事件4:监理员在巡视中发 现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发监理通知单要求整 改。经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返 工处理方案报送项目监理机构审查。问题:1.逐项指出事件1中建设单位的要 求是否妥当,说明理由。2.逐项指出事件2中各项工作的责任归属。3.指出事件3中施工单位向建设单 位提出费用补偿申请,要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件 采购费是否合理?【答案】1.建设单位提出的要求:(1)投标人应在第一阶段投标截止日前提交 投标保证金,不妥。理由:招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二 阶段提出。(2)投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报 价,不妥。理由:第一阶段,投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交 不带报价的技术建议。(3)参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技 术建议书的投标人中产生,妥当。(4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主 要评审内容,妥当。2,责任归属:监督(手1续)属办于理建工设程单质位量的、责任;(2)建设 单位采购的工程材料使用前的检验属于施工单位的责任;(3)建立工程质量保 证体系属于施工单位的责任;(4)组织无负荷联动试车属于建设单位的责任;(5)缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修属于施工单位 的责任。3,施工单位的不妥之处:向建设单位提出费用补偿申请;正确做法: 向项目监理机构提出费用补偿申请。施工单位要求补偿两个月的设备保管费和 配件采购费是合理的。4.不妥之处:(1)监理员在巡视中发现,由分包单位施 工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发监理通知单要求整改。正确做法:总 监理工程师或专业监理工程师签发监理通知单。(2)分包单位编制了幕墙 工程返工处理方案报送项目监理机构审查。正确做法:分包单位将其编制的处 理方案报送施工单位,施工单位审核后报送项目监理机构审查。四、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单 位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工 程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架 工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验 进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工 作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核 甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立 的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事 件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏 少。即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙 施工单位已安装的管道存在严重质量隐患。即向乙施工单位签发了工程暂停 令,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工 单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复 损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。【问题】1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出 正确做法。2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当监理工程师通知单 中对甲施工单位的要求应包括哪些内容3.事件3中专业监理工程师做法是否 妥当,请说明理由并写出正确做法。4.事件3中乙施工单位整改完毕后项目监 理单位应该进行哪些方面的工作5.事件4中乙施工单位向项目监理机构提出 延长工期申请是否正确说明理由。【答案】1.事件1中的不妥之处有:(1)甲施工单位项目经理部凭以往经验进 行安全估算不妥。正确做法:甲施工单位项目经理部应进行安全验算。(2)甲施 工单位项目经理部安排质量检查员兼任施工现场安全员工作不妥。正确做法: 应有专职安全生产管理人员进行现场安全监督工作。(3)甲施工单位项目经理部 直接将专项施工方案报送总监理工程师签认不妥。正确做法:专项施工方案应 先经甲施工单位技术负责人签认后报送总监理工程师。2.事件2中,专业监理 工程师的做法妥当。监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括以下 内容:(1)重新建立施工测量控制网。(2)改进保护措施。(3)重新申报。3.事 件3中:(1)专业监理工程师发现甲施工单位投入的施工机械设备数量偏少时, 发出监理工程通知单妥当。(2)专业监理工程师发现乙施工单位已安装的管 道存在严重质量隐患时,签发工程暂停令不妥。理由:专业监理工程师无 权签发工程暂停令。正确做法:专业监理工程师向总监理工程师报告,由 总监理工程师在征得建设单位同意发出工程暂停令。4.事件3中,乙施工 单位整改完毕后项目监理机构应进行的工作如下:项目监理机构应重新进行复 查验收。符合规定要求后,并征得的建设单位同意,总监理工程师应及时签署工程复工报审表;不符合格规定要求,责令乙施工单位继续整改。5.事件 4中,乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请正确,因乙单位的工期延 误不是由于自身原因造成的且甲乙之间没有合同关系,满足工程延期申请条 件,故可以提出延长工期的申请。五、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期5个月。分项工程和单 价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5.1所示;总价措施项目 费用9万元(其中含安全文明施工费3万元):暂列金额12万元。管理费和利 润为人材机费用之和的15虬规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的 10%o 1 表5.1分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表有关工程 价款结算与支付的合同约定如下:1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20%作为预付款,预付款在第3、4个月平 均扣回;2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;除安全文明施工费之外的总价 措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付;3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付;5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次 性支付;6. C分项工程所需的甲种材料用量为500m3,在招标时确定的暂估价为80元/m3,乙种材料用量为400nl3,投标报价为40元/m3。工程款逐月结 算时,甲种材料按实际购买价格调整,乙种材料当购买价在投标报价的±5%以 内变动时,C分项工程的综合单价不予调整,变动超过±5%以上时,超过部分 的价格调整至C分项综合单价中。该工程如期开工,施工中发生了经承发包双发确认的以下事项:(1) B分项工程的实际施工时间为24月;(2) C分项工程甲种材料实际购买价为85元/n)3,乙种材料的实际购买是50 兀/m3 ;【答案】 问题L 合同价二(76.6+9+12) X (1+10%)=107.360 (万 元); 预付款二76.6X (1+10%) X20%=16. 852 (万元); 开工前支付 的措施项目款=3X (1+10%) X85%=2.805 (万元)。问题2:(1)甲种材料价格为85元/m3,甲增加材料款二500X (85-80) X (1+15%) =2875 (元); 由于(50-40) /40=25%> 5%,乙增加材料款二400X40X20%X (1+15%) =3680 (元); C分项工程的 综合单价=280+ (2875+3680) /1000=286. 555 (元/n)3)。(2) 3 月份完成的分部和单价措施费二32. 4/3+1000/3X286. 555/10000=20. 352 (万元)。(3) 3 月份业主应支付的工程款二20.352X (1+10%) X85%+ (9-3) /3X (1+10%) X85%-16. 852/2=12.473 (万元)。问题3:第三月末分项工程和单价措施项目累计拟完工程计划费用=10.8+32.4+28X2/3=61.867 (万元);累计已完工程计划费用=10. 8+32.4X2/3+28X2/3=51.067 (万元);六、某工程,甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙 施工单位。工程实施过程中发生如下事件:事件1:乙施工单位编制的深基坑 工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批,甲施工单位认为 该深基坑工程已超过一定规模,要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论 证会,并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会。事件2: 深基坑工程专项施工方案经专家论证,需要进行修改。乙施工单位项目经理根 据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。事件 3:监理人员在巡视中发现,主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检 测,混凝土强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了工程暂 停令,要求报送质量事故调查报告。问题:1,根据危险性较大的分部分项 工程安全管理规定,指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。2.根据危险性较大的分部分项工程安全管理规定,指出事件2中的不妥之 处,写出正确做法。3.针对事件3,根据建设工程监理规范,写出项目监 理机构的后续处理程序。【答案】1.不妥之处一:乙施工单位编制深基坑专项施工方案,经项目经理审 核签字后,报甲施工单位审批。正确做法:乙施工单位编制专项施工方案后, 经项目经理审核签字,交由乙分包企业的技术负责人审核签字后,再报甲单位 审核签字。不妥之处二:甲施工单位要求乙施工单位组织召开专家论证会。正 确做法:专家论证会应当由总包单位组织,也就是由甲施工单位组织。不妥之 处三:甲施工单位委派单位技术负责人,以专家的身份参加论证会。正确做 法:与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。参建各方的 人员可以参加专家论证会,但不得以专家的身份参加。2.不妥之处:乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见修改完善后,立 即组织实施。正确做法:专项施工方案经论证不通过的,施工总包单位修改后 应当按规定重新组织专家论证。3. (1)项目监理机构审查事故调查报告和处理 方案并签署意见;(2)施工单位处理,监理机构跟踪检查,验收处理结果;(3)施工单位报送工程复工报审表及有关资料;总监理工程师签署审核意见; (4)建设单位批准后,总监理工程师签发工程复工令;(5)项目监理机构向建设单位提交质量事故书面报告;(6)处理记录整理归档。七、2013年10月2日,某市穿越江底的隧道的旁通道,发生大量流沙涌入现 象,引起隧道受损及周边地区地面沉降,造成3幢建筑物严重倾斜及部分防汛 墙沉陷,直接经济损失1.6亿元。因事故处理及时,未造成人员伤亡。该工程 建设单位为某市地铁建设有限公司,施工总承包单位为某市隧道工程股份有限 公司(以下简称“隧道公司”);隧道公司将该部分工程中的隧道中间风井、 旋喷加固、旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构工程分包给某矿山工程公 司;某市地铁监理公司负责监理。经调查,造成事故的原因是,分包商某矿山 工程公司指定的“冻结法施工方案调整”存在缺陷,施工过程中,在旁通道冻 结条件不太充分的情况下进行开挖;地铁监理公司现场监理人员失职,发生事 故时,现场没有监理人员;分包项目存在漏洞,总包单位也未就施工方案向分 包公司作出说明,隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术、质 量检查。问题:1.承包商主要负责人对承包商安全生产的主要职责是什么?2.承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责是什么?3.总承包商和分 包商之间的安全生产职责关系如何?该工程项目的安全事故由谁承担主要责 任?4.本案例事故的发生和施工的特殊性是有着密切关系的,对于这些特殊工 程,为了保证安全需要,根据建设工程安全生产管理条例(国务院令第 393号)规定,应当有哪些特殊要求?承包商应当对哪些分部分项工程编制专项 施工方案?5.安全生产管理的监理工作内容包括哪些? 6.判断此工程安全事故等 级,组织此事故调查的单位为?【答案】1.承包商主要负责人对承包商安全生产的主要职责如下:(1)建立健 全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度;(2)制定安全生产规章制度和 操作规程;(3)保证本单位安全生产条件所需资金的投入;(4)对所承担的 建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。2.承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责如下:(1)落实安全生 产责任制度;(2)落实安全生产规章制度和操作规程;(3)确保安全生产费 用的有效使用;(4)根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐 患;(5)及时、如实报告生产安全事故。3. (1)总承包商和分包商之间的安 全生产职责关系如下:建设工程实行施工总承包的,总承包单位对施工现场 的安全生产负总责;总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合 同中应当明确各自安全生产方面的权利、义务,总承包单位和分包单位对分包 工程的安全生产承担连带责任;八、某工程,施工过程中发生如下事件:事件L项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,安排监理员检查、复核报验表所附的 测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果,并签署意见。 事件2:施工单位在编制搭设高度为28米的脚手架工程专项施工方案的同时, 项目经理即安排施工人员开始搭设脚手架,并兼任施工现场安全生产管理人 员,总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。事件3:在脚手架拆除过程中,发生坍塌事故,造成施工人员3人死亡、5人重 伤、7人轻伤。事故发生后,总监理工程师立即签发了工程暂停令,并在2小 时后向监理单位负责人报告了事故情况。事件4:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即进行了处理。【问题】1 ,写出事件1中的不妥之处,说明理由。项目监理机构对施工控制测量成 果的检查、复核还应包括哪些内容?2.指出事件2中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。 3.指出事件2 中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。 4,按照生产安全事故 报告和调查处理条例,确定事件3中的事故等级。指出总监理工程师做法的 不妥之处,写出正确做法。 5.事件4中,专业监理工程师应如何处置该批 钢筋?【答案】1.事件1中,项目监理机构的不妥之处有:安排监理员检查、复核与 签署监理意见。 正确做法:安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意 见。 项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括:测量 设备的检定证书,高程控制网和控制桩的保护措施。2.事件2中,施工单位的不妥之处有:(1)专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架,正确做法:编制专项施工方案后,附具安全验算结果,经施工 单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。(2)项目经理兼任施工现场安全生产管理人员,正确做法:应安排专职安全生产管理人 员。3.事件2中,总监理工程师的不妥之处有:向施工单位签发监理通知单,正确做法:报建设单位同意后,签发工程暂停令。4.事件3中,事故等级属于较大事故。总监理工程师的不妥之处是:在事故发生2小时后向监理 单位负责人报告,正确做法:应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。5.事件4中,报总监理工程师并下达监理通知单,要求施工单位提交产品 出厂合格证、技术说明书及检验或实验报告,待重新检验合格且施工单位提交 监理通知回复单后,同意使用。如检验不合格,书面通知施工单位将该批钢材 限期撤出现场。九、某工程,实施过程中发生了如下事件:事件1:总监理工程师根据监理实 施细则对巡视工作进行交底,其中对施工质量巡视提出的要求包括:检查施 工单位是否按工程建设标准进行施工;特种人员是否持证上岗。事件2:施 工单位按照合同约定将高度40m的幕墙工程分包给具有相应资质和业绩的专业 施工单位。分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案报送项目监理机 构,专业监理工程师对专项施工方案审查通过后即实施。事件3:专项施工方 案实施前,项目负责人向施工现场管理人员进行方案交底,要求按方案施工; 专职安全员向作业人员进行了安全技术交底,要求作业人员签字确认;随后对 危大工程施工作业人员进行了登记,专职安全员在施工现场履职。事件4:在 幕墙施工过程中,发生了安全事故,事故发生后,总监理工程师立即签发工程 暂停令,并在1小时内向监理单位负责人报告了事故情况,监理单位负责人在 2h后向相关部门进行了报告。问题:1.事件1中,总监理工程师对现场施工质 量巡视要求还应包括哪些内容?问题:

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