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管理会计综合复习题答案一、 单项选择题：1.D 2.D 4.A 5C 6.C 7.B 8.A 9.A 10.B 11.C 12.B 13.C 14.A 15.D16.D 17.C 18.C 19.B 20.A21.A 22.A 23.B 24. C 25. B26.B 27.C 28.B 29.A 30.C 31.B 32.A 33. B 34.A 35.B36.C 37.A 38.C 39.C 40.D 二、多项选择题：1.ABCDE 2.ABCDE 3.ACD 4.BE 6.AB 7.ACD 8.ABE 9.ABCE 10.ABE11.ABCD 12.ACD 13.ABE 14.ABD 15.ABCDE16.ABE 17.CDE 18.ABE19.ABC20.DE三、简答题：1简述管理会计的内容。答：（1）预测与决策会计预测与决策会计是以企业的经营目标为依据，运用一系列现代管理技术与方法预测企业前景，并决定日常业务经营与长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、短期经营决策与长期投资决策等方面。（2）规划与控制会计规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，需要将预测所确定的目标进一步细化与分解，将决策所选取的最优方案进一步落实，从而制定出详细的预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，主要包括预算管理，成本控制等。（3）业绩评价会计业绩评价会计通常又称为责任会计，其目的是通过划分责任与落实责任，对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核与评价，从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度，它的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控制与调整经济活动等。2什么是变动成本法与完全成本法？两者的根本区别是什么？答：变动成本法是指在计算产品成本时，以成本习性分析为前提，只将变动成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本与非生产成本一起作为期间成本的一种成本计算模式。完全成本法是指在计算产品成本时，以成本按经济用途分类为前提，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，而将非生产成本作为期间成本的一种成本计算模式。两者的根本区别是：（1）应用的前提条件不同；（2）产品成本及期间成本的构成内容不同；（3）销货成本及存货水平不同；（4）销货成本计算公式不同；（5）损益确定程序不同；（6）所提供信息的用途不同。3各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？答：（1）销售单价变动对保本点的影响在其他因素不变的情况下，销售单价的提高，企业的贡献毛益与贡献毛益率都将增大，企业获得的利润就多。（2）单位变动成本变动对保本点的影响在其他因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益及贡献毛益率将会有很大的提高，企业获得的利润就多。（3）固定成本总额变动对保本点的影响在其他因素不变的情况下，固定成本总额下降，企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变，企业的利润也会增加。（4）销售量变动对保本点的影响在其他因素不变的情况下，若销售量发生变动，从保本点的计算公式可以看出，保本销售量无变化。4什么是经营预测？经营预测包括哪些主要内容？经营预测的特点有哪些？答：经营预测是指企业根据现有的经济条件与掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，运用一定的科学方法，对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计与推测。经营预测的内容，主要包括销售预测、成本预测、利润预测与资金预测等方面。科学的经营预测的特点有：预见性，明确性，相对性，客观性，可检验性，灵活性等。5投资项目的现金流量包括哪些内容？答：投资中现金流量的内容主要包括：（1）现金流入量投资项目现金流入量是指整个投资与回收的过程中所发生的实际现金收入，主要包括项目投产后每年的营业现金收入、固定资产报废时的残值收入及项目结束时回收的原垫付的流动资金。营业现金收入营业现金收入是指项目生产经营期每年以现金形式收回的营业收入与当期收回的应收账款之与。假定正常经营期发生的赊销额与回收的应收账款大体相等，这样营业现金收入在数额上等于营业收入净额。固定资产报废时的残值收入固定资产报废时的残值收入是指投资项目所形成的固定资产在终结点报废清理或中途变价转让处理时所发生的现金流入。对于新建项目，它是按固定资产的原值乘以法定的净残值率计算出的。收回垫付的流动资金收回垫付的流动资金是指新建项目在项目终结因不再发生新的替代投资而收回的原垫付的全部流动资金的投资额。（2）现金流出量投资项目现金流出量是指整个投资与回收过程中所发生的实际现金支出，主要包括建设投资支出、垫付流动资金、营运资本与各项税款等。建设投资支出建设投资支出是指在项目建设期企业按项目规模与生产经营需要而购建固定资产、无形资产与递延资产等的支出。垫付的流动资金垫付的流动资金是指项目生产经营期周转使用的营运资金投入。包括正常的原材料、产成品、在产品、存货的占用等，另外还包括货币资金的支出。一般在项目经营期开始时投入，结束时收回。营运资本营运资本是为保证项目生产经营期正常生产经营活动而以货币资金支付的制造成本与期间费用，又称为付现成本，是生产经营期最主要的现金流出量。某年的营运资本等于该年的总成本扣除该年折旧费与摊销额等非付现项目的差额。各项税款各项税款是指企业在项目生产经营期依法缴纳的各项税款，主要包括营业税、消费税、所得税等，不包括增值税。6与固定预算相比，弹性预算有什么先进之处？答：弹性预算又称变动预算或滑动预算，是指在编制预算时，考虑到计划期间业务量可能发生的变化，以业务量、成本与利润之间的逻辑关系，按照多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法。这种方法正是针对固定预算的主要不足而设计的，其预算编制的依据不是某一固定的业务量，而是一个可预见的业务量范围，因而使预算具有伸缩弹性，增强了预算的适用性。7利用存货管理方法进行存货管理的步骤有哪些？答：根据各类存货在特定期间的耗用量与单价，确定各类存货的总成本，并按其排序；计算各类存货总成本在所有存货中的的比重；按分类标准与上述计算结果，将全部存货分为A、B、C三类，从而按照它们的重要性程度分别进行控制。8利润中心的评价考核标准有哪些？如何对利润中心的业绩进行考核？答：投资中心考核的内容是利润与投资效果。因此，投资中心除了考评利润指标，还有考核利润与投资额的关系性指标，它们是投资利润率与剩余收益。（1） 投资利润率投资利润率又称投资报酬率，是指投资中心获得的利润与投资额之间的比率。要提高投资报酬率，不仅要采取措施增加收入，降低成本以提高销售利润率，而且还要提高资产的利用效率，提高总资产周转率。（2） 剩余收益剩余收益是一个绝对数指标，是指投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额。以剩余收益作为投资中心业绩评价指标的基本要求是，只要投资报酬率大于预期的最低收益率，该项投资就是可行的。当投资报酬率大于预期的最低收益率时，投资项目既能为企业带来利润，也能为投资中心带来剩余收益，因而保证了投资中心的决策行为与企业总体目标的一致性。四、计算分析题1、解：（1）高点坐标（46，60）  低点坐标（14，28）b（60-28）/（46-14）1（千元千小时）  a281×1414（千元）成本性态模型为Y14+x（2）维修费总额14+4054（千元）2、变动成本法的损益表  项目                       第1年第2年销售收入                      10001500变动成本变动生产成本                   360540变动销售管理费用        00贡献毛益                       640960固定成本固定制造费用                  600600固定销售管理费用         150150营业利润                     -1102103.解：（1）变动成本法单位产品成本10+5+722完全成本法单位产品成本22+4 000÷1 00026（2）变动成本法期间成本4 000+1 000+600×47 400完全成本法期间成本1 000+600×43 400（3）变动成本法销货成本22×60013 200完全成本法销货成本26×60015 600（4）变动成本法营业利润40×600（22+4）×600（4 000+1 000）3 400完全成本法营业利润40×60026×6003 4005 000（5）因为完全成本法下的期末存货成本多吸收固定性制造费用1600元400×（40001000），而期初存货成本为零，因此完全成本法下的利润比变动成本法下的利润多1600元。4.解：（1）分别按变动成本法与完全成本法计算单位产品成本单位产品成本第一年第二年第三年变动成本法（元/件）4 44完全成本法（元/件）4+240006000=84+240008000=74+240004000=10（2）变动成本法营业利润10×60004×60002400060006000（元） 因为期初存货期末存货0，所以完全成本法下的营业利润6000（元）（3）两法营业利润差额02000×2400080006000（元）5.解：（1） 计算综合贡献边际率：品种单位贡献边际贡献边际率销售收入销售比重A620-372=248248620=40%620×100=6200062000（62000200000180000）=14.03%B100-50=5050100=50%100×2000=200000200000（62000200000180000）=45.25%C60-45=151560=25%60×3000=180000180000（62000200000180000）=40.72%综合贡献边际率40×14.0350×45.2525×40.7238.4163%（2）综合保本额=（2370001200）38.4163%613802（元）（3）A品种保本额=613802×14.03%=86116.4（元）B品种保本额=613802×45.25%=277745.4（元）C品种保本额=613802×40.72%=249940.2（元）6.解：（1）单价=15/30%=50（元）（2）销售量=63000/15=4200固定成本=（50-15）×4200-18000=129000（元）（3）2011年的保本额=129000/70184285.71（元）7.解：产销量变动率=（25000-20000）/20000×100%=25%预测利润额=10000×（1+25%×3.5）=18750（元）8.(1)因为C产品虽为亏损产品，但仍然能为企业提供15000（即100000×15%）元的贡献毛益，因此应继续生产。(2)因为C产品提供的贡献毛益（15000元）小于与生产能力转移有关的机会成本（出租设备租金（20000元），因此应当停产。9.解：（1）自制甲零件的单位变动成本=20+4+1=25（元）（2）因为单位变动成本25外购单价26元，所以应当自制（3）自制比外购节约的成本=（26-25）×1000=1000（元）（4）自制的相关成本25×1000600031000（元）（5）由于自制的相关成本31000元，而外购的成本是26 000元，外购比自制可以节约成本5000元，所以应当外购。10.相关业务量：甲产品80000×40÷80400件乙产品80000×40÷50640件丙产品80000×40÷201600件贡献毛益总额：甲产品（200-120）×40032000元乙产品（120-50）×64044800元丙产品（60-30）×160048000元决策结论：以上计算说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大，所以应选择丙产品来生产。11.相关业务量：A产品12000÷34000B产品12000÷43000贡献毛益总额：A产品（20-16）×400016000元B产品（30-25）×300015000元决策结论：以上计算说明在现有生产能力下生产产品所获得的贡献毛益大，所以应选择A产品进行生产。12.净现值NPV=100000（P/A,10%,20）-200000=100000×-200000=651356元决策结论：因为>0,故项目可行。13.解：（1）项目计算期1+10=11（年）（2）固定资产原值202万元（3）年折旧=20（万元）（4）该项目的净现金流量NCF0=-202（万元）NCF1=0NCF210=15+20=35（万元）NCF11=15+20+2=37（万元）（5）该项目的静态投资回收期PP=5.77（年）（6）净现值-202+35×（P/A，10，10）×（P/F, 10，1）+2×（P/F, 10，11） 202+35××+2× （万元）14.解：（1）NCF0120000（元）NCF15 =13 000+(120 000-6 000)/6=32 000（元）NCF6 =32 000+6000=38 00元（2）NPV32 000×（P/A,14%,5）+38 000×（P/F,14%,6）120 000 127 171120 000 =7 171元（3）因为净现值0，所以该项目可行。15. 解：20×（P/A,12%,8）-100=0（P/A,12%,8）=510%<IRR<12%(12%-IRR) ÷(12%-10%)=(4.968-5) ÷(4.968-5.335)IRR=11.83%决策结论：内含报酬率为11.83，小于资本成本12，该项目不可行。16.解：（1）材料价格差异=（200-210）× 9000=-90000（有利差异）（2）材料数量差异=210 ×（9000-10×1000）=-210000（有利差异）（3）材料成本差异=-90000+（-210000）=-300000（有利差异）17.投资利润率净利润/投资额10000/10000010剩余收益10000-100000×15-5000元