公司员工绩效考核管理制度（16篇）.docx

公司员工绩效考核管理制度（精选16篇）发布时间：2022-12-09公司员工绩效考核管理制度（精选16篇）公司员工绩效考核管理制度篇1第一条目的：检测、检查各级、各类员工工作绩效，保障工作 质量，提高员工积极性和主动性。第二条适用范围：适用于在公司全体员工。第三条考核内容及办法1、考核以工作能力、工作任务完成情况、相关知识、沟通、日 常行为规范为内容。2、总经理负责公司部门经理的考核；3、品质技术部负责各管理处经理的考核，并报总经理核查审批。4、各部门、管理处经理负责本部、处员工的考核并经品质技术 部审核，报行政人事部汇总后，总经理审批。5、品质技术部每月组织定期或不定期检查，检查情况记录于考 核检查表上，并将每人的扣分、奖分审核汇总后，报送行政人事部。 行政人事部经核实报总经理签批。第四条 每月绩效考核时间为当月的20日-27日季度考核时间为下一季的第1月1日-5日年度考核时间为下一年度1月1日-20日第五条月绩效考核内容及实施1、月绩效考核由岗位职责完成情况和日常行为规范两部分组成, 岗位职责完成情况按照各岗位月绩效考核表考核，日常行为规范 按照员工守则考核，两部分考核成绩比例为7：3O由品质技术部 组织进行。2、月绩效考核成绩计算公式总得分二（100-月考核扣分）_70%+（100-日常行为规范扣分） 30%-不定期检查得分3、月绩效考核成绩的划分员工月绩效考核成绩划分为A、B、C、D、E五等，标准如下：（2）全年请事假不得超过30日，超过期限以旷工论处并无偿辞 退；（3）如事假未休完而提前上班者，需到人事行政部销假。2. 5病假：（1）请病假需提供病历证明，有效的病历证为：县（区）级以 上公立医院之医师开具的疾病诊断书；（2）员工患病或者非因工负伤，病假时间超过30天的，原有岗 位可由公司调配或新招员工入职开展。如患病员工康复返厂，原岗位 仍空缺，公司应优先安排其担任原岗位职务；如原岗位已满员，公司 将评估其劳动能力后另行安排岗位，如员工在指定的时间内拒绝上班, 公司将按旷工处理，连续旷工三天或累计旷工三天视自动离职处理。2.6工伤假：员工因下列情形之一，应当认定为工伤：（1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；（2）在生产工作环境中接触职业性有害因素造成职业病的；（3）在工作时间前后、工作场所内，从事与工作有关的预备性 或者收尾性工作受到事故伤害的；（4）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意 外伤害的；（5）法律、法规规定的其它情形；工伤处理步骤：（1）工伤发生后现场负责人须第一时间通知部门主管，同时通 知公司财务科负责人，由部门第一负责人及时护送工伤者到医院治 疗，必要时拔打120求助。（2）工伤者所在部门主管或现场负责人在发生工伤后24小时内 准确填写工伤报告，上交人事行政部审核并报送保险部门备案。 【公司员工请教规章制度】（3）发生工伤时必须到社保指定医院就医（急救除外）。（4）员工工伤认定须有社保指定医院之疾病诊断证明等相关手 续。（5）工伤治疗期间享受基本工资待遇，若有虚报工伤者，一经 查明属实，所发给的薪资，一律予以追回，并以开除论处。2. 7婚假：（1）按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受 3天婚假（无薪）。（2）在公司服务满一年（含1年）以上员工，可享受有薪婚假三天。（3）请婚假时必须持有结婚证正本，且以一次连续休完为原则， 不得分次请假。（4）婚假需在一个周内申请休假完毕，否则视为自动放弃。2. 8丧假：（1）员工直系亲属（父母、配偶、子女）或员工配偶的父母死 亡，可给予3天以内的丧假。（2）丧假期间基本工资照发。（3）丧假需提供当地政府部门开具的死亡证明。2. 9产假：（1）合于政府法令怀孕之正式女员工产假为90天，原则上一次 性休假完。（2）产假包括法定节假日、公休假在内。（3）产假须符合国家计划生育政策，请假时需出示准生证原件。五、员工入职手续的办理：1、新进员工到人事办理入职手续，并将下述证件交人事处复印 存档：身份证、彩色一寸照片两张、体检合格表及入职岗位相关的职 业资格证书及其它必要证件。2、员工入职后，需在厂内住宿的由行政部安排住宿，并办理厂 牌，员工凭厂牌出入厂区及宿舍，厂牌不得转借他人使用，厂牌遗 失和损坏的应及时补办更换，需交工本费5元。3、入职当天内计时员工使用指纹考勤机考勤打卡。4、新员工试用期为1个月，试用期满考核合格者，由部门主管 填写员工转正审批表，公司予以正式录用。如在试用期内不合格 者，公司可随时辞退该员工。试用期三天内（含三天）离职者不计发 任何工资，试用期七天内（含七天）离职者按60元/天计发工资。六、员工离职手续的办理：1、员工辞职需提前1个月由本人填写离职申请表，按正常程 序审批完后方可离职，未按规定提出申请擅自不到岗者，一律按旷 工论处，连续三天未到岗者视自动离职处理，同时解决劳动关系，并 不予结算工资。2、人事行政部收到已审批的离职申请表后，须在一个工作 日内将审批结果及离职日期通知辞职员工。3、辞职已获批准的员工，自申请辞职日起到离职前请事假原则 上不可超过两天。4、获准辞职的员工应妥善做好工作交接，文职及办公室人员离 职，需详细填写移交清单与相关人员办好交接手续，经部门主 管确认后将移交清单交人事行政部存档。5、离职员工在办理离职手续时须将厂牌、宿舍钥匙交回行政部， 并在要求时间内收拾行李至大门保安处。不能交回厂牌按遗失补办 的费用双倍扣取成本费，不能交回宿舍钥匙的，按更换新锁及配钥 匙 数收取成本费。6、员工离职手续办理完毕后由行政部开具物资放行条，凭物 资放行条由厂区大门保安检查后方可离厂。7、离职员工必须在办理完离职手续后当天离开厂区。七、部门、岗位调动：1、公司因生产或业务需要，在不变更其基本工资的前提下，可 调整员工之工作岗位，其流程为：由调入部门填写员工调动申请单, 经相关部门、人事部、总经理核准后方可调动。2、调薪：正式录用之员工，根据考核成绩和平时表现可以申请 调薪，由部门主管填写调薪申请 表，经总经理审核批准后方可调 薪。在三个月内有调过薪的不得再次调薪。八、员工守则：1、员工应严格按照公司规定时间上、下班，不得随意旷工、离 岗，迟到或早退。请假须提前一天以书面形式向部门主管提出申请。 违者按考勤处罚条例处理。2、工作时间不允许串岗、禁止做私活，如有私事需离岗者，须 事先向部门或上级主管申请，经批准后方可离岗，离岗时间不得超过 批准范围，违者每次扣款10元。3、工作中不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整（车间长头发 应戴帽），违者每次扣款10元。4、不得在现场工作时间与班长、部门主管争吵（可下班申诉）, 严禁上班时间互相打骂、吵闹，违者扣款50-200元/次，并作检讨。 检讨态度不好或一月内累计三次者予以无偿解雇。5、严禁酒后上班，酒后上班、闹事及影响工作者，扣款20元, 并作检讨。检讨态度不好或一个月累计两次者予以无偿解雇。造成事 故者由当事人负全部责任。6、严禁带小孩和无关人员进入厂区，违者每次扣款20元。如发 生任何事故由当事人负全部责任。7、偷窃公物或他人财物者，按实物价值10倍扣款。在工作时间 内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、 设备。不得擅自动用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生 产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定 的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。8、生产过程中不允许开玩笑、会客、接打电话、吃零食、睡觉、 不得擅自离开生产岗位，不得在产品、设备上坐、躺、踩、踏，违者 每次扣款20元。9、上班必须佩带厂牌以及口罩、手套等个人防护用品，随意涂 改厂牌者扣款5元，违法乱纪者每次扣款10元，。10、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备, 禁止擅自拆装一切电器设施和电压器、控制柜、开关箱。新安装的各 种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，论情节轻重每次扣款 10-200 元。n、严禁擅自动用、损坏各类消防器材，或在消防设施附近堆放 其它物品，违者每次扣款10T00元。12、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主 管人员批准，派技术人员接电，用后应及时按期限拆除。违者每次扣 款 10-200 元。13、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰、乱扔垃圾，各岗 位卫生由各岗位员工负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。下 班前需将本岗位工作区域清理干净，文具和附件等应擦拭干净，并保 持完整；未整理或整理不合格者每次扣款10-50元。操作机器要切实 做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次扣款10-50元。14、车间如遇原材料、包装材料不符合规定，现场主管有权拒绝 生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将对责任 人按损失程度进行赔偿及处罚。15、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和安全生 产规定进行操作，不得擅自降低标准，在操作的同时并作好记录，违 者每次处以10元扣款，造成较大经济损失将按损失程度进行赔偿及 处罚。造成安全事故者将按损失程度对相关人员进行责任分担及经济 赔偿。16、员工必须做到安全、文明生产，积极完成上级交办的生产任 务。因工作需要临时抽调，必须服从部门以上主管安排，协助工作并 服从用人部门的管理，对不服从安排者，上报人事管理部门按公司 奖惩规定处理。17、生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉 在地上的材料要及时回收利用，掉落元件必须捡起上交，否则每次扣 款10元。18、严禁在厂区禁烟区及车间吸烟。严禁带入火种、易燃品至烘 干房。厂区内禁止随意大小便，违者每次扣款200元。19、未经特定授权人许可，不得擅自陪同或带外来人员参观公司 生产车间、实验室或公司机密场所，违者每次扣款50元。严禁将车 间仪器设备、生产工具、原材料及产品带出厂外，员工进出厂区时, 门卫及主管人员可以要求例行检查。20、员工应公私分明，事事以公司利益为重，不做有损于公司的 事。不得制造或散布不实言论、谣言，损害公司或同事之声誉，不得 煽动对公司不满的情绪。从尊重自我出发，尊重他人，发扬团结友爱、 以厂为家精神，在实践中不断学习，提高自身素质，为公司的发展献 计献策。九、奖惩措施：9. 1奖励公司员工绩效考核管理制度篇5第一条为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为, 以使其认真工作，特制定本考勤管理制度。第二条本制度适用于公司总部，各下属全资、控股企业可参照 执行，也可另行规定。第三条员工正常工作时间为上午9时至12时，下午1时至 5时30分，每周六、日不上班，因季节变化需调整工作时间时，由 总经理办公室另行通知。第四条 上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论 处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班 者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。第五条公司员工一律实行上下班打卡登记方式。第六条凡本公司员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他 人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，委托人和被代理人均给予记 过处分。第七条公司每天安排专人监督员工上下班打卡，并负责将员工 出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此填报员 工考核表及核发全勤奖。第八条员工办理外出业务时，必须先办理打卡手续。特殊情况 需经主管签卡批准，违者按迟到或旷工处理。第九条员工外出工作前须向本部门负责人（或其授权人）申明 外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。第十条上班时间外出办私事者，如经发现，即扣除当月全勤奖， 并给予警告一次的处分。第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖 1/2,达五次者扣发全部全勤奖，并给予一次警告处分。第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予警告一 次的处分；当月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次的 处分；无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。第十三条员工因公出差，须事先填写出差登记表。副经理以下人 员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人员 出差须报经总经理或董事长批准；情况紧急不能向总经理或董事长请 假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。 出差人员必须在出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。 凡因各种情况或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销差旅 费；特殊情况须报总经理审批。第十四条当月全勤者，获得全勤奖金。第十五条本制度呈总经理批准后实施公司员工绩效考核管理制度篇6第一章总则一、目的：为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定 本办法。二、适用范围：公司全体员工第二章请假程序一、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等， 经各级领导审批，并报办公室备案。二、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。三、超假期应及时通告请示有关领导审批。四、假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。第三章请假标准一、公司请假标准见下：（一）事假：除规定休息外按本人工资一倍扣除；（二）病假：按镇人民医院以上证明书每天补贴10元，最长为3 个月，并取消工资及各种补贴、全勤奖；（三）工伤假：按镇人民医院以上证明书及部门证明人经上级部门 审批同意全额发放工资但取消各种补贴、全勤奖，医药费全额报销, 如个人行为造成将另行处理，特殊情况由劳动管理部门仲裁；（四）婚假：凭结婚证明（晚婚7天、非晚婚3天，含节假日），全 额发放工资，取消各种补贴、全勤奖；（五）丧假3天（三代以内直系亲属，含节假日，全额发放工资， 取消各种补贴、全勤奖）；第四章请假规定一、事先无法办理请假手续，须以电话向主管报知，并于事后 3天内补办手续;否则以旷工论处。二、未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者， 均以旷工论处，扣减当月工资。三、假期的核准权限如下：（一）主管级以下人员，假期三天内由部门主管核准，三天以上由 部门主管审批，并报总经理核准，送办公室备案。（二）主管级人员，假期三天内由办公室核准，三天以上由办公室 审批，并报总经理核准，送办公室备案。（三）高级管理人员请假由总经理核准，送办公室备案。四、请假以小时为最小单位。五、员工的病事假不得以加班抵充。六、公司主管级职员请假，均须在办公室备案，并记录请假人联 络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。七、本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为 之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则 以旷工论处。八、本公司员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者, 除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处。九、请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短 假期或令延期请假。十、请假者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注 明。十一、本公司员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者，除以旷 工论处外，并依情节轻重予以惩处。十二、本公司员工换班，依照本制度执行，如有私自换班者以旷 工论处。以下是世界经理人办公伙伴为大家整理的员工请假扣款管理办 法范文，仅供参考。员工请假扣款管理办法范文为加强内部管理，严肃纪律，提高工作效率，配合本次工资制度改革，根据有关的制度、规定，参照（）号文件及（）号文件，特制定本办法。一、病假期间工资扣款1、病假 个月及其以下者，职级工资及津补贴不受影响。其中：病假 个月及其以上者，岗位工资、短途差旅补贴全部扣发；病假 个月以下者，日扣款额二（岗位工资短途差旅补贴）/天X。2、连续（或当年累计）病假 个月以上者，从第个月起工资按省人事厅文件执行。3、病假期间绩效工资全部扣发。二、事假期间工资扣款1、一年当中，事假累计在 天以内的，职级工资及津补贴不受影响，岗位工资及短途差旅补贴每日扣款额二（岗位工资短途差 旅补贴）/天。2、超过 天（含 天）每日扣款额二（职级工资岗位工资短途差旅补贴）/天。3、事假期间的绩效工资全部扣发。三、产假期间工资扣款女职工产前、产后、流产和假期及男职工护理假，按工银云营 （）号文件规定执行。产假期间（包括计划生育手术 休假），职级工资、岗位工资及津补贴不受影响，绩效工资全部扣发。四、婚假、丧假、公休假期间工资扣款除扣发绩效工资外，其他工资一律照发。【公司员工请教规章制 度】五、探亲假期间工资扣款1、天以内除扣发绩效工资外，其他工资照发。2、天以上，但在规定的期限内，职级工资和津补贴不 受影响，绩效工资全部扣发，日扣款额二（岗位工资短途差旅补 贴）/夭X3、同时，如涉及报销规定额度路费者，停发1个月短途差旅补贴。六、旷工期间工资扣款旷工期间按工作日扣发工资，并惩罚性扣款，按实有旷工天数, 每日扣款 元执行，同时，旷工 天，一月不得参加绩效考评，以此类推，旷工 天以上（含），将按 条有关规定给予处理。七、迟到扣款迟到 分钟以内，每分钟扣款 元。迟到分钟以上作旷工处理。经常迟到，按解除违规 违纪员工劳动合同的规定执行。八、柜员合同工请假扣款原则上 比照职工规定执行。公司员工绩效考核管理制度篇7为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性，特制定本 管理制度。第一条员工晋升的基本原则及条件1、符合公司及部门发展的实际需求。2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。4、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。第二条人事审批权限1、部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核，总经理 任命。2、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核，人力 资源部任命，总经理签批。第三条晋升管理流程1、员工晋升申报1.1. 由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、 各方面的能力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人 力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力 资源部提交员工晋升申请表。1.2. 员工晋升申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部 门内部宣布该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工A优秀级：90（含）-含0分B优良级良0（含）-89分C较好级好0（含）-79分D 一般：60（含）-69 分E差：50（含）-59分4、月绩效考核工资发放形式考核结果在D、E级的员工，按以下公式给予扣除相应的个人绩效 工资。应发绩效工资二（100-考核所扣绩效分数）_1%_本人绩效工资第六条月工作绩效考核结果的处理1、考核结果若出现连续两次"差"或连续三次"一般"，由行政人事 部签发停职培训通知书报总经理批准后，对被考核者再次进行为 期两周培训，培训期间无任何待遇。培训考核结束后由总经理视情况 做出复职、下岗、辞退等处理。2、考核结果若出现连续三次"优秀"，由行政人事部签发表扬通 知书报总经理批准，并做为年终晋级和奖励的依据。第七条季度经济目标考核季度绩效考核以考核各管理处经济指标完成情况为主，具体指标 财务部另定。第八条年度工作绩效考核的内容及实施1、年度绩效考核在月、季度绩效考核的基础上，由品质技术部组 织相关部门人员，按照年度考核表进行。2、年度考核成绩计算公式：总得分二（全年工作完成情况得分_40%+述职报告_30%+团结协 作_20%+综合素质_10%） _30% +月平均绩效考核得分_70%3、年度绩效考核等级划分将员工年度绩效考核得分，划分为A、B、C、D、E、五等。标准 如下：A（优秀）：90（含）-100分B （优良）：80（含）-89分C （较好）：70（含）-79分作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前，员工晋升后对应的 工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。1.3.人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核 和审核，审核在10个工作日内完成，并于15个工作日内出具相关评 估报告，反馈给相关部门。2、组织晋升考核评估工作2.1.晋升考核评估工作原则2. 1. 1.充分尊重原则人力资源部将充分尊重各部门用人需求，支持和配合完成晋升员 工全面素质考核工作。2. 1.2.充分负责原则本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则，对晋升员工 进行全方位（员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门）考核评估。2. 1.3o充分建议原则针对极个别不符合条件，有重大素质隐患，不适合公司、部门发 展的人员，人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓晋升。2. 2.晋升考核评估工作流程2. 2.1.人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料 部分与人事库进行核实，对不符的情况与晋升员工本人进行核对。.对晋升员工进行全面（员工本人、上级、下级、平级、其 他合作部门）考核评估。2. 2.3.评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。2. 2.4.人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考 核评估意见报告，报送执行委员会或部门管理会议审核。2. 2. 5.部门主管以上级别员工的晋升，由执行委会员收到人力资 源部提交的该员工考核材料的五个工作日内给出审核结果，公司总经 理签署审批意见。2. 2. 6.部门主管以下级别员工的晋升，由本部门依据人力资源部 审核材料于五个工作日内给出审核结果，由人力资源部主管审批意见, 总经理签批。3、员工晋升任命3. 1.人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。3. 2.任命公告将采用以下两种方式进行。3. 2. 1.部门内部公告栏公告书或部门员工大会公布。3. 2. 2.公司内部公告栏公告书或公司员工大会公布。第四条注意事项1、各部门统一按照以上要求完成管理人员的晋升和晋升工作。2、特例需由人力资源部上报执行委员会，经总经理审批后方可 执行。3、所以晋升/晋级人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任命。4、日常考核由被提名人的直接经理负责，人力资源部有监督、 考核的权利和义务。本制度自颁布之日起开始执行。本制度由人力资源部负责起草、解释。公司员工绩效考核管理制度篇8L依照中华人民共和国职业病防治法有关规定，设置职 业健康管理机构并配备专职或者兼职的职业健康管理人员，负责本单 位的职业健康管理工作。2 .制定并落实职业健康管理制度和职业健康档案管理制度。建立 详细的职业健康档案，其应包括：企业基本情况职业健康情况、职业病 危害因素的监测、检测情况。3 .做好职业病危害项目申报工作，并建立相应的管理制度。职业病危害项目申报内容包括：用人单位基本情况，工作场所职业病危害因素种类、浓度或强度， 产生职业病危害因素的生产技术、工艺、材料、防护措施和应急救援 设施等。4 .做好职业病防治法律、法规及其相关健康知识的培训工作。5 .建立健全有毒有害作业场所防护设施定期检修保养制度。确保 防护措施正常运转。产生有毒有害及其它有害因素的生产场所应采用 密封、通风、吸尘、净化等防护措施，并与生产设备同步运行。6 .建立健全个人防护用品发放制度，严格把好个人防护用品的购 置关，根据各工序职业病危害因素的种类，制定个人防护用品的发放 标准，合理发放个人防护用品，做好发放个人防护用品的登记和管理。7 .建立健全有毒有害原材料的选购、运输、贮存及使用管理制度, 选购原材料应以无毒无害或者低毒低害为原则。贮存有毒有害原材料 的场所应当在规定的部位设置危险物品标识。8 .按照国务院健康行政部门的规定，定期邀请由依法设立的取得 资质认证的职业健康技术服务机构对工作场所进行职业病危害因素 的检测、评价。检测、评价结果存入单位职业健康档案，定期向所在 地健康行政部门报告。9 .发现工作场所职业病危害因素不符合国家健康标准和健康要 求时，立即采取相应治理措施或防护措施。10 .建立急性职业病危害事故的应急救援处理预案和职业病报告 制度。11 .发生职业病危害事故，立即向健康行政部门、劳动安全监督 部门、工会组织及上级主管部门报告。职业病危害事故报告要及时、 准确，内容包括事故时间、地点、发病情况、患者去向、死亡人数、 可能发生事故的原因、己采取措施和发展趋势等。12 . 一旦发现职业病或者疑似职业病病人时，应当按国家职业病 报告规定向当地健康行政部门报告。确诊为职业病的，应向当地劳动 保障行政部门报告。13 .建立职业病危害告知制度。让所有现场操作人员了解本岗位 的工作性质和职业危害及检测结果。14 .不得安排未成年工从事接触职业病危害的作业（满16周岁而 未满18周岁）。不得安排怀孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、 婴幼儿有害的作业。15 .建立招工及劳动合同管理制度。把好岗前体检关，杜绝职业 禁忌症患者进入禁忌岗位；16 .建立防暑降温和健康保健健康管理制度。落实各项防暑降温 措施，暑天高温期间控制加班加点，合理调整作息时间；改进落后的 高温作业工艺，增添必要的通风降温设备供应清凉饮料及提供充足的 开水，保证工人身体水盐代谢；高温作业禁忌症患者应及时调离高温 作业岗位，作妥善安置。公司员工绩效考核管理制度篇9一、目的为规范出差人员管理，搞好成本控制，本着励行节约、反对浪费 的原则，结合公司实际，特制定本制度。二、适用范围出差制度适用于因工作需要，到外地出差，当日无法返回者 的管理。三、管理职责综合管理部负责出差人员的统一管理。1 .总经理负责部长以上（含）出差人员的审批；.各部门主管副总经理负责部长以下出差人员的审批。2 .财务部负责经批准后的出差费用预付与报销结算。四、出差申请办理程序1 .出差人员事先填写员工出差申请单（也可以计划形式提出）， 说明出差事项、日期、交通工具安排。2 .部长（含）以上人员的出差由总经理审核批准，部长以下人员的 出差由各部门主管副总审核批准，签字后的员工出差申请单交办 综合管理部备存。3 .因时间紧急，来不及办理出差申请者，应由先口头报告出差审 批领导，出差返回公司后补办申请手续。五、出差费用领报规则1.差旅费申领1）出差人员须于出差前1天，预算差旅所需费用，填写借款凭证。2）交总经理签字，财务经理核实。3）到出纳处借款。2.差旅费报销1）出差人员返回后一星期内必须报账（特殊情况除外）。2）报销时须将有关单据在凭证粘贴签上粘贴齐备，并在每张 单据的背面注明消费事项。3）交部门主管（部长）和总经理签字。4）财务部审核后，到纳处报销。3 .有预支差旅费而逾期未报销者，出纳有权催促，逾一个工资期 者，出纳应从其工资中扣还借支之差旅费。4 .出差期间由本公司或有关单位提供出差交通工具、交通费或住 宿费；出差者不得再申报相应费用。5 .出差中途除因病或遭意外灾害或因实际需要由主管指示延期 外，不得因私事或借故延长差期，否则除不予报销差旅费外，并依情 节轻重论处。六、差旅费计算标准1 .出差人员的差旅费用，除往返目的地的交通费用，凭票据实报 实销外，出差目的地的住宿费用采取限额控制，伙食费补贴采取包干 制，市区交通费报销为：部长级（含）以上人员可以坐出租车凭票报销, 一般人员只能坐公交车凭票报销。2 .部门副经理（含）以下人员到出差目的地的交通工具以硬卧、客 车、轮船为主，严格控制软卧和高等客仓，未经总经理批准不得乘坐 飞机。800公里或（8小时）以上乘火车者享受硬卧，不坐硬卧而坐硬 座者，可享受车票全额的50%的额外补贴，800公里（8小时）以下只 能乘硬坐，如遇特殊情况，必须经分管领导批示，方可执行3 .招待客户所发生各项费用在3000元（含）以下的，须事先征得 分管副总同意，凭有效发票申请报销。招待费用超过3000元以上的， 须事先征得总经理的同意，凭有效发票申请报销。4 .差旅费按一般管理人员（包括车间班组长）、部长（包括车间主 任、厂长、工程师）、副总经理及以上人员三个级别标准申领，凡与 高阶层人员一同出差者，差旅费可参照高阶层人员标准申领。5 .出差人员所达目的地的车费、住宿费、市区交通费在标准与要 求范围内凭正规票据实报实销，超过标准部分自负；伙食费补贴按标 准包干报销。城市级别阶层沿海特区、直辖市、省会城市地市级城市县（区）级城市伙食费住宿费伙食费住宿费伙食费住宿费注：（1）沿海特区指深圳、珠海、厦门、汕头、广州、海南、宁 波、温州、大连、青岛。（2）出差打的费用按实际情况可予报销。七、当日往返出差费用计算标准.包括在公司所在地外勤任务。1 .当日往返出差除交通费用按票据实报实销外，如是逾越公司用 餐时间可报误餐费每餐20元。2 .公司派出参加培训、学习、支援等公务的员工，按照30元/ 天的标准报销工作餐费。但若其费用已由公司或有关单位支付者，不 得再申请报销。3 .在公司所在地外勤任务时，一律以公交车代步，不得乘计程车, 否则费用自理。除非特殊情况，但要经部长查实，经总经理特批。4 .如果两人（同性）一同出差，提倡同吃同住，尽量节约开支。八、出差承包费日期计算标准1 .差旅承包费按实际出差日数申报，从本地出发上午12点以前 离开按一天计算；中午12点以后离开按半天计算，返回本地中午12 点以前到达按半天计算；中午12点以后到达按一天计算。2 .出差的路线和时间如果与申请路线和时间发生变化，必须提前 告诉部门主管，否则绕道产生的费用和时间不予计算。九、出差外勤纪律1 .员工出差应本着节约原则，维护公司的利益和形象，保持良好 职业素质，与客户约见、商谈准备充分，秉公办事，不得徇私、受贿、 索贿、谋取私利，违者按章从严处罚。2 .出差期间，员工应遵守国家法律和治安管理条例，并洁身自爱, 违法者后果自负，公司概不负责。3.员工出差在外，行事应谨慎，凡由本人原因造成的意外灾害事 故，公司不予任何经济补偿。七、附则本制度由综合管理部制定、修改、解释，自颁布之日起实施。公司员工绩效考核管理制度篇10为了使员工忠于职守，促进旅游区的繁荣与发展，要求全体 员工必须遵守各类制度，自觉维护平山旅游区的根本利益。一、员工录用制度：根据实际业务需要，择优录用人才。凡具有初中以上文化程度或 同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青 年均可应聘求职。聘任程序：携带本人身份证、学历证明等相关证件（原件、复印 件）填写应聘登记表和个人简历，一面试（合格者）一岗前培 训一试工、试岗（一个月）一合格者正式录用，签订合同。公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针，在全面期内员 工辞职，须提前十天写出书面辞呈。经批准后，结清各部门手续，交 回工作服，凭手续结清证明、原始收据到财务部领取保证金及工 资。新员工试用期间必须服从安排，不适应工作的可申请离职，试用 期自动离职者，不发试用期工资。二、考勤管理制度：1、正常劳动时间视部门工作需要而定。每月从26日至下月25 日为满月考勤时间。2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。3、事假要提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到经理 批准后才可离岗，违者按旷工论。4、迟到：凡未按公司规定的时间上班者，无论任何理由均记迟 到。旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工, 一年累计旷工两次的开除。病假：请病假需出具病假条及医院证明、 病历，急诊可立即打电话，非急诊要提前请示。无医院证明或病历按 旷工算。5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。三、福利制度：1、员工工资遵循按劳分配原则，实行同工同酬、多劳多得，执 行月工资。月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。2、员工工资以现金形式按月支付。3、根据需要，按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用品。辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司，不缴回者按服装成本 费用的全部在工资中扣除。4、为鼓励发扬集体精神，不定期的搞各种文体活动来增强员工 团队凝聚力。5、为员工提供比较充足的学习时间，并进行定期培训，提高员 工素质和业务水平。四、安全制度：1、员工必须服从领导，听从指挥，遵守劳动纪律，不得违章作 业。2、所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故，若发现 问题及时采取措施，防止事故发生，同时上报领导。3、要认真检查设备，消除不安全隐患，确保顾客生命安全及公 司财产安全。4、发现形迹可疑或不法行为的人或事，要及时报告领导。5、旅游区不得出现打架闹事行为，若发现此不良状况立即报告， 并帮忙疏导围观群众。6、若发生紧急事故，全体员工必须服从指挥，通力合作，发扬 见义勇为、奋不顾身的精神，全力保护公司财产及顾客生命财产安全。7、员工不得打架斗殴，不允许将社会不良青年带进工作场所及 与之交往，要保护自身安全。五、财产负责制度：1、各部负责人，负责本部机械设备、物品等安全，对后勤部负 责。如发现丢失或损坏，追究当事的责任或赔偿。2、如有设备需维修时，由各部负责人及时报告主管领导，避免 影响正常工作。六、奖惩制度：为提高服务质量，促进企业经济效益和企业行业竞争力，建立一 支严格、负责、团结、奉献的高素质员工队伍，公司坚持奖惩分明， 奖优罚劣，以思想教育为主，惩罚为辅的奖惩原则。奖励：1、对保护公司财产和他人生命、财产安全挺身而出的，见义勇 为的员工公司将给予奖励现金。2、努力完成本职工作和公司交给的各项任务，成绩显著者，在 工作岗位上作出重大贡献或对公司某岗位实现技术改革者公司将给 予奖励现金。3、在服务中创造优异成绩，如拾金不昧等，为公司赢得重大声 誉及多次受到顾客表扬者公司将给予奖励现金。4、发现事故苗头及时采取措施，防止事故发生的，公司将给予 奖励现金。惩罚、纪律处分：1、上班不穿工作服者，一次罚5元；2、迟到：半小时以内一次罚5元，半小时以外、一小时以内罚 10元，一小时以外、两小时以内罚20元，以此类推；3、工作时间干私事、影响公司形象的、仪容不整的、发现一次 各罚5元；4、上班时间擅离职守、聚堆闲聊，服务差、被顾客投诉的，上 班时间吸烟、酗酒、赌博的，和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的，顶撞领导、不执行命令者， 不服从管理、严重妨碍管理秩序的，一次罚50元；5、严重违反各项制度，造成公司利益或形象损失的将被开除并 扣工资与保证金。七、卫生制度：1、工作现场设施、设备、办公桌椅等由本室员工打扫，摆放整 齐，保持干净卫生。2、及时清理环境卫生，保持景点、道路清洁。3、清洁员保持大厅、过道、楼梯、卫生间、门外等卫生区域的 环境卫生。4、餐厅餐具要及时刷洗消毒，客房各类物品摆放有序，人员要 衣冠整洁，客房要保持清洁卫生，及时换洗床上用品。八、交接班制度：有准确的时间观念，每班必须提前15分钟接收工作，整理仪容， 进行接班准备。1、收银员：整理好帐目，清点所有现金交与财务部指定的收款 人员。2、值班值宿人员清点本区设备、物品等，作好值班记录。3、清洁工交班时必须保持各卫生区域干净整洁，未留有死角。4、保安下班前认真检查各种设施、设备，消除不安全隐患，确 保安全。公司员工绩效考核管理制度篇11一、x局全体人员必须自觉遵守机关工作时