驻村村发展现状调研报告.docx

驻村村发展现状调研报告时光荏苒，岁月如梭，转眼间我到*镇*村担任驻村工作队员已有不少时日了。 驻村任职后，我和帮带师傅一起，认真对村内的产业、人才、文化、生态、组织 等发展情况进行了深入的调查研究。期间，通过参与村务会议、实地查看村情、 入户走访村民、翻阅文件资料等形式，基本掌握了村庄发展的整体现状。现将此 次调研情况报告如下：一、村集体基本状况*村隶属*镇,20*年由*村和安全村2个行政村合并而成，下辖9个村民小组， 全村共有村民646户，1853人，其中常居人口 622户，1741人。全村共有脱贫 户248户，678人，其中“三类户” 5户5人，低保户60户122人，五保户40 户40人，已于20*年全部脱贫。全村村域面积6.7平方公米，其中耕地面积2714亩（水田500亩），林地2758 亩，平均海拔350米。坐落于*镇以西5公里，距县城7公里，316国道从本村贯 穿东西，洞河水傍村而下。全村产业以甜杆、油菜、水稻、黄豆为主，经济作物 有香椿400亩、花椒200亩、李子200亩。经济发展以种、养殖和劳务输出为主。*村村两委班子健全，共有支部委员5人，村委委员3人。村两委班子团结 协作，工作积极主动，全力谋求村集体发展。全村共有党员50人，预备党员1 人。二、当前存在的问题（一）外出务工人员较多，剩余劳动人口较少。全村现有劳动人口 935人, 今年以来外出务工602人，由于土地收入有限，本地就业机会较少，很多农户都 选择外出务工，谋求发展，导致本村留守老人和儿童较多，劳动力大量流失。（二）农业种植模式传统，农民收入渠道不多。受自然条件因素制约，本村 以农业生产为主，其他类型产业发展程度较弱，一家一户的家庭经营模式仍占据 主导地位。村民大多思想保守，固守传统的生产模式，仅仅把目光盯在自己家中 的田间地头上，很少关注田地之外的事情，对新事物、新技术缺乏认识。长期以 来，农业生产没有摆脱靠天吃坂的困境，遇到干旱、暴雨等自然灾害，必然减收。（三）村民文化素质不高，休闲娱乐方式单一。村民受教育程度普遍较低, 思想观念参差不齐，大多数村民业余生活乏味单调，农忙之余，空闲时间多，由 于村内休闲娱乐设施过少，村民日常除了聚在一起打打牌、聊聊天之外，基本没 有其他的娱乐活动。（四）村内人才流失严重，人力资源开发不足。由于城乡发展不平衡，农村 的生活环境在待遇、交通、教育、医疗等基础生活设施方面明显不如城市，很难 吸引人才，进而留住人才。为了追求更好的发展机遇，农家子弟往往在考入大学 后很少再回村发展，农村青年们普遍认为到大城市站稳脚跟才算成功，这种观念 也使得农村大量剩余劳动力和一部分高素质人才主动离开家乡，前往城市打拼。三、下一步工作计划（一）坚持走“集约化、规模化、组织化、市场化、标准化”的产业发展之 路，发展壮大“三个一”产业，健全“产、力口、销”产业链。按照“一村一品、 一园一社”的发展思路，持续发展壮大特色产业和村集体经济。现已和新鑫米业 有限公司签订协议，依托村企共建的形式，发展特色有机五彩水稻种植，将村部 周边打造成集观光、垂钓、农家乐、民宿于一体的风景线。（二）坚持把人力资本开发放在首要位置，培养壮大乡村人才队伍，加快培 育家庭农场、专业大户、致富带头人，引导大学生、新型职业农民、务工经商返 乡人员返乡创业，形成人才、土地、资金、产业汇聚的良性循环。现在涌现出了 廖远波、廖乐乐、刘波、杨世兵等一批行业致富带头人。其中廖远波的明康果业 有限公司，现已流转土地400亩，将打造高质量的水果基地，其中蓝莓、草莓、 火龙果等富硒产品，形成产销一体的经营化管理模式。未来将采取村企联建的形 式，打造一个集观光、采摘于一体的农旅项目。（三）坚持以社会主义核心价值观为引领、深化“诚孝俭勤和”新民风建设， 创建评选文明家庭，广泛开展道德模范、好公婆好媳妇、诚信村民等评选活动, 深化乡村移风易俗行动，破除陈规陋习，着力培育文明乡风、良好家风、淳朴民 风。（四）坚持绿色发展，践行绿水青山就是金山银山的理念，推进人居环境整 治，按照净化、绿化、美化、亮化“四化”要求，全面建立村庄保洁制度，梯次 推进农村生活污水治理，分类有序推进农村厕所革命。下一步*村与军坝村通过 “三联共建”的模式，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，携手打造标杆式的 农旅融合之路，将温洞路至洞河水库沿线建设为一条高质量的人居环境整治示范 线。（五）坚持抓住健全乡村组织体系这个关键，选好一个带头人一一村党支部 书记，配强“四支队伍”体系，充分利用好具有特色的“321”治理模式和“三 联共建“机制，发挥基层党组织领导核心作用，持续满足人民群众对美好生活向 往的需要。