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车间管理制度（通用12篇）发布时间:2022-10-06车间管理制度（通用12篇）车间管理制度篇1.迟到或早退一次罚款2元。1 .工作时间乱串岗位罚款2元。2 .上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款 2元。3 .在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款 10元，写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。4 .酒后上班闹事和影响工作者，每资罚款20元，写出检查。态 度不好或一个月累计两次予以解雇。5 .生产楼（除办公室外）内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成 危害者，追究其经济、行政及刑事责任。6 .严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款10元。没 收衣物。7 .偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资, 予以解雇。8 .完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚 上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。9 .严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。10 .生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零 食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏, 违者每次罚款2元。11 .上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪 者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。12 .严禁跨越或.任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁 擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设 备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。13 .严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物痰等影响环境卫生的；攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的；厕所、浴室、洗盥处用水 后龙头不关的未经批准擅自留宿外来人员的；在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在 营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的;有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后 果的。2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款20元；当月 上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的；旷工半天的：工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存 放的；非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；非本设备操作人员，擅自动用该设备的；在本厂范围内干私活的；上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外)；多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重, 但未造成不良后果的；在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的；门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。3、对犯有以下过失行为的员工，处予50-200元的罚款；(1)旷工一天的；(2)谎报虚报考勤的；(3)在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；(4)非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；(5)非驾驶员或无证开铲车、汽车的；(6)随意挪用、损坏设备或安全器材的；(7)有赌博或打架斗殴行为的；(8)有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可 能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；(9)因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；(10)发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以 下的；(11)违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他 经济损失500元以下的各类责任事故的；(12)占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；对违反(7) (8) (9) (10) (11) (12)各条的，还可酌情同时给予赔偿 经济损失的处分。对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、 记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。1、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；3、损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影 响或损害的；4、擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；5、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失 的；6、无故旷工，经教育不改的；7、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；8、有意损害公共财物的；9、偷窃本厂、同事或客户钱物的；10、触犯国家刑事法律的；11、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、 工作秩序、生活秩序和社会秩序的；12、工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能 源，造成严重经济损失的；13、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损 失的。在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理车间管理制度篇6一、生产组织1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车 间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当 的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应 急准备措施。2、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。3、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有 一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生 产部下达到生产班组，并安排好生产程序。二、生产管理1、要采取各种措施，充分调动车间工人的积极性，吸纳相关的 建议和意见，不断改进工作程序，提高生产效率。2、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点， 提高物流管理的效率，提高工作效率。3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产 状态，生产管理人员要注意以下几点：(1)要阐明每一员工的职责及其中工作范围。(2)生产任务的布置，必须清晰明确。(3)要研究生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图表明 产品的生产操作步骤，比较能源的可供性及各项设备之能力状况。并 编制多个可行的生产进度表。(4)检查所需材料供应与储存的情形，竞争的供应来源，可替用 的材料。(5)确定维护，材料处理，事务工作，控制程序，运输等所需要 的劳务。4、生产交接班管理(1)交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的运 行情况作一次认真全面的检查。(2)接班人员应按时到达工作地点，做好接班准备，接班人须认 真查阅交班记录和听取交班情况。(3)接班人员未按时到班者，交班人员应报车间负责人，但不得 擅自离岗，直至有人顶班为止。(4)交接班时如遇事故，应待事故处理完毕后，再办理交接手续， 接班人员应积极协助交班人员处理事故。(5)接班人员一经在交接班记录上签名之后，就表示对记录的认 可。如交班时的实际情况与记录本上不相符，接班人有权拒签。(6)每班下班前必须认真地填写交接班记录否则按有关规定处罚。三、岗位职责1、生产工人岗位职责：(1)无条件地服从领导的安排与调派。(2)在生产车间、库房内严禁吸烟。(3)按时上、下班，并按要求进行加班。(4)上班时不得做与工作无关的事，不得随便离岗、串岗，工作 时间应穿工作服、戴工作帽。(5)车间工人既是生产操作工，又是设备维护、修理和装卸工， 每次卸车、装车时，原则上大家都必须一同劳动。(6)爱惜公司的一切财产，热爱自己的本职工作，不断提高自己 的工作水平。(7)不得擅自把公司的财产带回家中。(8)每班下班前必须对整个车间工作场地进行清扫、整理。2、生产车间班组长岗位职责(1)按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。(2)在生产过程中全权负责本班组的人员调动，合理安排各员工 从事生产及其它事务。(3)负责整个车间设备的开、关机及其正常运转，严格按各机器 的操作规程进行操作。(4)负责组织人员维护、修理各机器设备，并作好原始记录。(5)负责有关设备易损件的申报。(6)做好每班的生产记录、交接班记录和成品入库手续。(7)带领本班员工，自觉遵守公司各项规章制度，严格执行各项 质量标准。(8)搞好安全生产，杜绝各类事故的发生。若发现事故苗头，及 时按级汇报，并想方设法积极排除。3、进料工岗位职责(1)严格按技术部的配方备料，准确计量每种小料品种的重量。(2)保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。(3)严格按领料手续领取各种原料，不得随便搬取。(4)每班上班前清理风筒下的粉料，并按规定回制。(5)每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。(6)每批原料进完后必须清扫工作场地，将线头、麻绳、碎纸放 入指定地点，不得进入生产线中。(7)协助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。4、接料、计量工岗位职责(1)每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。(2)在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。(3)计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。(4)经常清扫计量秤上的清洁卫生，并经常进行回零调试。(5)监督成品饲料的感观质量是否合格，对成品饲料有感观疑问 的，及时向当班品控员反映。5、打包、封口、堆码工岗位职责(1)上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。(2)打包时要求不漏钉、针脚均匀一致、缝口平整，双道折线。封口要求不干胶牢固、平顺。(3)堆码成品料时必须按仓管员指定的地点及堆码高度进行堆码。(4)每班上班前必须清理粉料初清筛下的杂物，并放于指定地点。(5)每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生，并对该注油部 位进行润滑。6、装卸工岗位职责(1)必须服从仓管员的安排，做到随叫随到，随时装卸。(2)装车时，按照仓管员指定的品种、地点及数量装车，并协助 仓管员做好装车数量记录。(3)卸车时，按照保管员要求的堆码高度把货物卸于指定地点， 并协助仓管员做好卸车数量记录。(4)卸下的货物要求堆码整齐、牢固，不能人走包倒。(5)认真清扫卸车场地的清洁卫生。四、处罚措施L严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重 处罚。2.上班时间不得迟到，违者迟到时间在5分钟之内者，罚款 5元/次;超过5分钟者，视为旷工处理。旷工一天，扣两天计件工资。 3.未请假不上班者，视为旷工。连续旷工三天以上者，视为自动离职。 4.上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事，违者每人每次罚5元。 5.严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。6 .下班前未打扫干净工作场地卫生的，每人每次罚2元。7 .每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好交接班记录，否则 每人每次罚2元。8、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量，若发现生 产所用原料与配方有出入者，违者每次罚款10元。9、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料，违者每 次罚款10兀。10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款 10元。11、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违 者每次罚款2元。12、接料，计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者, 每次罚款10元。13、接料，计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号 者，每次罚款5元。14、接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款5元。15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚均匀、整齐、不能 漏针，违者每次罚款2元。16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者(包 括卸车)每次罚款2元。五、车间请假管理1 .一般情况下不允许请假，对于非请假不可者，公司旺季三班生 产时，必须自行找到顶班者，并报生产部负责人批准之后方可。2 .请假一律使用书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。3 .请假期间无工资。4 .请假必须提前一天申请。车间管理制度篇71目的规范工人对生产现场的收拾整理，实现均衡、文明生产、进步营 业素质，进步经济效益、达到优质、高效、低耗具有主要意义。2范围金盾压力容器生产部各生产车间。3内容3. 1质量3.1.1 各车间应严酷实行程序文件的规定，履行本人的职责、 协调工作。3.1.2 对枢纽过程按程序文件的规定严酷控制，对出现的异 常情况，要查明理由，及时排除，使质量始终处于稳固的受控状况。1.1.1 1.3认真实行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对 本人生产的产品要做到自检，搜检合格后，方能转入下工序，下工序 对上工序的产品进行搜检，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事 故时做到责任者查不清不放过、事故理由不排除不放过，防备措施不 制订不放过。1.1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投 产、不合格的半制品绝不流入下道工序。1.1.5 严酷划分“三区”（待处理区、报废品区、流转区），做到 标识显明、数目准确、处理及时。3. 2工艺2. 1严酷贯彻实行工艺规程。4. 2.2对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合 格并有师傅引导方可上岗操作，生产技术部不定期搜检工艺纪律实 行情况。3. 2.3严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工 艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行，按规定进 行搜检，做好记录。3. 2.4对原材料、半制品、附件进入车间后首先进行自检，吻合 标准或有让步接罢手续方可投产，否则不得投入生产。3. 2.5严酷实行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更, 应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。3. 2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、 审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。3. 2.7新制作的工装应进行搜检和试验，判断无异常且首件产品 合格方可投入生产。生产部应直立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、 报废手续，并做好各项记录。合理行使设备、量具、工位器具，保持精度和优异的技术 状况。3.3定置3. 3.1定置摆放、工件按区域按类放置，合理行使工位器具。3. 3.2勤搜检、勤转移、勤清理。3. 3.3做到单物符合，流转卡与产品数目符合。增强对不合格品，有记录，标识显明，处理及时。通道内不得摆放任何物品。3. 3.6器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁。3.43. 4.1车间设备指定专人。3. 4.2严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度，认真实行设 备保养制度，严酷遵守操作规程。做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上 班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油 位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。3. 4.4设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及 时、准确、整齐。3. 4.5实施重点设备凭证上岗操作，做到证机符合。3. 4.6严酷设备事故报告制度，平常事故3天内，庞大事故 24小时内报生产主管或公司领导。坚持八字要求，即：划一、清洁、润滑，做到“三好 &amp； rdquo 1 dquo ；四 会&amp ； rdquo 1 dquo ；五项纪律”。三好：管好、用好、保养好。四会：即会行使、会保养、会搜检、会排除平常故障。五项纪律：即：遵守操作规程、常常保持设备整齐，并按规定加 油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、 关照维修人员搜检、处理。3. 4.8设备运行中，视察设备响声、温度、压力有异常时应及 时处理并报告;做到勤搜检、勤调整、勤维修。3. 4.9操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。3. 4. 10保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。3. 4.11设备应保持操作控制体系，装配齐全可靠。3. 5工具1.1.1 5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合, 丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。1.1.2 5. 2各种工具量具刃具应按规定行使，严禁违章行使或挪作他 用。1.1.3 细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。1.1.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。1.1.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。3.6计量行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。量具必须保持无缺无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一 者，必须及时送技术品质科以便搜检、补缀、鉴定。禁止行使过期或不合格量具，做到正确行使、轻拿轻放、严禁碰 撞，行使后擦拭干净，较长时刻不行使时要涂油，正确放置。悉数在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的关 照自觉及时送检。3. 6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检，合 格后办理入库、领出手续。严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为 他用，不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用 非计量单位。3. 6.4凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。3. 6.5各单位应按需要合理配备计量器具。3. 6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节 进行指斥教育或予以罚款。3.7能源3. 7.1积极履行节能职责，认真考核。3. 7.2开展能源损耗统计核算工作。认真实行公司下达的能源损耗定额。3. 7.4随时搜检耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭 长流水征象，严酷把握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。3. 7.5未经许可不得私接耗能设备、设施、器具。3.8劳动纪律3. 8.1车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准 后实验。3. 8.2车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。3. 8.3严酷，要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、 劳动纪律过硬、思惟工作过硬。常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技 能要求。3. 8.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清 楚、完备、规范。3.9文明生产3. 9.1车间清洁划一，各图表美观大方，设计合理，填写及时, 准确清楚，原始记录、台帐齐全、完备、按规定填写。品，违者每次罚款10元。15 .不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主 管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款 10元。16 .各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放 整齐。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。17 .操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到“三绝缘”, 停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。18 .中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车 间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。车间管理制度篇2第一章总则第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好 的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制 度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛 光车间和组装车间全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严 禁有地方观念或省籍区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿 厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时 通知。若晚上需加班，在下午16： 30前填写加班人员申请表，报经 理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到, 不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事 要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。 违者依考勤管理制度处理。第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关 系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开19 9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生 产数目、合格数目、报废数、班构成员等。3. 9.3放工提前510分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品 摆放。车间地面不得有积水、积油、尘垢。3. 9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、 漏。3. 9.6车间内管沟盖板完备完好，沟内无杂物，及时清理，严禁 堵塞。3. 9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各 种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。3. 9.8车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。3. 9.9坚持文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、 锈蚀等征象，每世界班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定 放好不走，工具不清点摆放好不走，相干记录没填写好不走，工作场 地不打扫干净不走。3. 10生产3. 10. 1严酷实行各项操作规程。3. 10.2常常开展运动，开好周例会，不定期进行认真整改、肃 清隐患。3. 10.3贯彻“第一、防备为主二3. 10.4按规定穿戴好劳保用品，认真实行生产。3. 10. 5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。3. 10.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导，不得自 力操作。4. 10. 7生产、检验记录即使填写，班后认真搜检，清理现场， 关好门窗，对主要材料要严加以免丢失。5. 10.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。6. 10.9重点设备（如数控中心），要专人，清洁、严禁破坏。7. 10. 10器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换（器材、药品），有 效期限标志显明。8. 10.11增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始 记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。3. 10. 12发生事故按相关规定及程序及时上报。4奖惩3.1 生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检，按上述要 求打分评比4. 2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行 打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给 予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。4 . 3对全月评分不足60分的，少于60分的部分按2元/分进行 处罚，并予以转达。5 .4对于车间的奖惩金，在连同当月月尾统一发放。实行：本规定自下发之日起即实行。车间管理制度篇81、劳动纪律：员工务必遵守厂规厂纪，违反者按违反厂规厂纪处罚条例 处理。员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进 入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理, 迟到一次罚款5. 00元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自 己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更 不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗务必向组长或车间主任请示，得到 批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20. 00元。上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发 信息，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款20. 00元。有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每 个班组请假不得多于2人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需 根据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处 理，每一天罚款50. 00T00.00元。下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉，不执 行者一次罚款10. 00元。服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、 班组的安排如认为不合理，能够越级反映，但不得顶着不办或消极怠 工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者推荐厂 部给予行政处罚直至开除。2、现场管理制度持续现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。用心参与5s管理活动，持续车间内的整齐、整洁。工作台务 必定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱 内，合格品与不合格品不得混放。在制品务必按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放 置不良品，并做到班清班洁。所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。下班时每位员工务必按照数控机床保养资料进行清扫与保养 机床。爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经 查实将给予50. 00元的处罚。下班打扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并持续现场的整齐 整洁，如发现违规放置者，将处以20. 00元的罚款。3、生产工艺管理制度生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严 禁违章作业。严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品务必经检验员确认 后方可连续生产，生产过程中务必经常进行自检，如发现批量报废, 发现一次罚款50. 00元，并根据损失状况进行赔偿。(3)员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的 任何程序，一经发现，将处以50100元的罚款。(4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序 或参数的，发现一次处罚40. 00元。如因其它人为原因造成机床损坏 的，将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，一经发现处罚当 事人10. 00元。(6)芯棒加工产品时，扳手不得放在机床内部，一经发现将处罚 20. 00元，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。棒料加工产品时，铜棒的长度不准超过主轴口部100mm,如发 现违规操作者，一次处以50. 00元的罚款，如因此而导致机床损坏的, 将照价赔偿损坏部件。机床加工产品时，务必严格按照操作规程进行作业，如因人为 操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过 程中造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。4、奖惩制度奖励制度下列状况下奖励直接相关人员(奖金额报厂部批准50-500元)a、制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成生产任务者c、在技术、质量、工艺上提出合理化推荐并确有成效者e、对违反厂规厂纪，车间管理规定用心举报经查属实者d、有其他突出表现者惩罚制度a、影响他人工作者，一次罚10. 00元b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元d、违反机加工车间管理规定的相关制度者车间管理制度篇9目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生 产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适用于生产车间全体工作人员。一、早会制度1 .员工每一天空上班务必提前10分钟到达车间开早会，不得迟 到、早退。2 .员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得 做一些与早会无关的事项。3 .各条线的班长每一天空上班务必提前20分钟到达车间组织员 工准时开早会。4 .各条线的班长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状 况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5 .班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评 和责骂员工。二、请假制度1 .如特殊事情务必亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假, 经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如 生病无法亲自请假，事后务必交医生证明方可）否则按旷工处理。2 .杜绝非上班时间私下请假或批假。3 .员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。4 .员工请假核准权限：（同厂规一致）（1） 一天以内由班长批准; 三天以内由车间主管批准；（3）超过三天务必由生产部经理批准；（4）连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、车间卫生管理制度1、车间工作人员应持续良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、 不得留长指甲和涂指甲油。2、进入车间务必穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工 作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽务必持续清洁且每一天务必更 换。3、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车 间。4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存 放个人生活用品和生产无关的杂物。5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后, 务必到达加工人员的要求后方可进入。7、新参加工作的生产人员，务必经健康检查并取得健康合格证 后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等)，或手有外 伤等状况，务必立即调离食品加工岗位并妥善治疗。8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列状况之一时 务必洗手：(1)、开始工作之前(2)、上厕所以后(3)、处理被污染的原材料之后(4)、从事与生产无关的其他活动之后(5)、在从事操作期间也应勤洗手9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台务必采用无毒、 无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。 车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。10、车间内务必有用于工器具和固定设备消毒的设施，并持续齐 全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。11、在工作前后及工作中务必按规定进行清洁、消毒(要有记录)。 所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消 毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期 检查其浓度。用热水消毒时，水温应到达8CTC以上。12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀, 并持续清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台务必再用水彻底 冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。13、生产车间和其它场所的废弃物，务必随时清除，并及时清理 出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，务必 经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时 加工影响车间卫生或产品质量的副产品。16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品， 任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗 车间时，务必移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。17、每一天工作结束后(或必要时)，务必彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。18、生产车间和其他有关工作场地内应持续清洁，不得堆放杂物， 地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗 及消毒，持续其清洁。20、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生， 车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和 容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，务 必持续良好状态。在正常状况下每年至少进行一次全面检修。车间应 做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。车间管理制度篇10.目的：控制生产过程的卫生条件，防止产品在受到污染1 .适宜范围：适宜于生产加工过程的卫生控制.主责部门：生产部；2 .负责部门：生产车间；.具体要求：2.1. 人员卫生管理2.1.1 .从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查，体检合格 者，方可参加工作。2.1.2 从业人员应做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗 澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。5. 1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。5. 1.4.进入车间必须整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。5. 1.5.从业人员上岗前，必须做到水洗双手酒精消毒后，方可上山 冈。5.1. 6.从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间，从事 生产。5. 1.7.从业人员中途离岗，再进入车间必须重新消毒后方能上岗 作业。5. 1.8.严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。5. 1.9.从业人员的衣帽等衣物必须是干净清洁且经过消毒处理 的，方可穿戴。5. 1. 10.严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。5.1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。5. 2.车间卫生管理1.保证车间内外环保卫生清洁，无杂物，坚持每天清扫。5. 2.2.要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无 漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。.生产过程中，严禁开启门窗。5. 2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。5.2. 5.生产用刀器具、水池、工作台要求清洁，不得残留铁锈、 污垢。5. 2. 6.严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。5.2. 7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。5. 2. 8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位，待全愈后方可上岗从 事生产。5. 2. 9.严禁闲杂人员入内。5. 2. 10.严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。5. 2. 11.必须做到生产后及时清理废物料及垃圾离开车间，严禁 车间内存在垃圾死角。5. 2.12.排水沟应及时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水 污泥。5. 2. 13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内，做到当 天垃圾当天处理出厂。5. 2. 14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质 量。5. 3.生产过程中的卫生管理5.3. 1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。5.3.2. 生产过程中，由专人负责并严格按照制定可行的配方投放用料且做好 详细记录。5. 3.3.生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且详细记录 存档。4. 3. 4.由卫生管理人员对生产设备、工具及容器清洗干净后消毒 等进行监管符合卫生要求方可使用。5. 3. 5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟 用工器具分开，不得混用以防止污染。5. 3. 6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的 原则，以免因积压过多而发生变质现象，加工过程中注意剔除和避免 混入一切杂物，加工下来的废料，废品，必须放在指定的容器内并及 时清理。5. 3. 7.食品生产使用添加剂时，必须使用由国家指定工厂的符合 质量标准的食品添加剂，不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。.生产过程中，必须保持作业现场有充足光线。5. 3. 9.生产作业现场不允许存放与生产无关的东西。5. 3. 10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准 包装间卫生管理制度.目的：控制产品包装过程的卫生条件，防止产品在受到污染；1 .适宜范围：适用于产品包装过程的卫生控制.主责部门：生产部；2 .负责部门：包装车间；.具体要求：5. 1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养 和清洗卫生；5. 2生产部负责冷库设施的日常维护和保养5.3品控与技术部协同采购部负责对保装物料进行验收。5. 1人员卫生1.1进入包装间人员必须穿戴工作服、包装鞋、帽子及口罩。5.1. 2从业人员上岗前，必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包 装专用手套酒精消毒，方可上岗进行作业。5. 1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包 装间从事作业。5. 1.4中途离开岗位，再进入包装间必须重新消毒后，方可上岗。5. 1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其 他场所。5.1. 6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁，才能穿戴 上岗。5. 1.7包装作业过程中，从业人员不得大声喧哗及交头接耳。5. 1.8进入包装间作业后，不得随便进出，直至包装结束。51.9包装作