SYB创业师资培训教学教材.doc

SYB创业师资培训教学教材一、写出成人学习的法则效果法则:人们在愉快的环境里学习效果最佳练习法则：人们通过“超量学习”的过程来学习。即，反复做同一件事情备绪法则：成人在需要知道一些知识的时候能够并且将会学习联系法则：如果新的事实、想法或概念与我们有实际的联系，对这些知识的学习效果最佳。二.使用视觉教具时应注意哪些问题？十七、创业计划书包括哪些内容？1.企业概况2.创业计划作者的个人情况3.市场评估4.市场营销计划5.企业组织结构6.固定资产7.流动资金（月）8.销售收入预测（12个月）9.销售和成本计划 10.现金流量计划十八、何为SWOT分析p ？进行SWOT分析p 的目的是什么？SWOT分析p 即优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）分析p 法目的：评估和检验企业构思的可行性、竞争力和赢利能力。十九、现金流量计划不好制订的原因有哪些？紫皮书P47答：对资金运动规律的认识和实际运用不足，即：生产销售不平衡导致资金收支不平衡1）缺乏应有的资金管理意识，对时间价值没有概念，即，不同时间收支视同一致的导致流动资金出现危机2）没有合理预测资金需要量和资金的投放。即，没有全年资金量的预计概念，导致回款不能及时，资金断裂。有些销售需要赊账，赊销通常在几个月后才能收回现金。当你在制定市场营销计划时，你已经决定了赊销政策，现在，你要考虑这个因素。有时企业采购会赊账，以后再付现金，这就会使现金流量计划的制定变得更加复杂。但赊购对于一个新企业而言不太可能，因而也就不太常见。企业的某些费用是“非现金”的，如设备折旧这样的项目将不包括在现金流量计划里。但是，当设备折旧期一过，就可能丧失功能，你必须用现金购买新设备。如果你没有考虑这个因素，备足现金，将会给你的企业正常运转带来麻烦。二十、SIYB讲师的关键任务1、组织SIYB培训2、宣传SIYB项目及选择学员3、实施SIYB培训4、提供SIYB后续支持服务5、监督评估和报告SIYB培训效果二十一、图示成人的注意力曲线答：二十二、SIYB培训包含的产品体系答：包含的产品如下：产生你的企业想法（GYB 3天）、创办你的企业（SYB 10天）、改善你的企业（IYB 6天）、第 2 页 共 2 页