人防工程施工组织设计标准范本.doc

人防工程施工组织设计标准范本人防工程施工组织设计范本1、工程首页1.1 合同合 同 名 称合同编号1.2 工程地质勘察报告报 告 名 称报告编号徐州中国矿大岩土工程新技术发展有限公司提供岩土工程勘察报告1.3 施工图图 纸 名 称图 纸 编 号建 筑 图建施 0118结 构 图结施 0111水 施 图水施 01电 气 图电施 11.4 主要规程、规范序号名称人民防空防地下室设计规范地下工程防水技术规范地下防水工程质量验收规范民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑内部装修设计防火规范江苏省房屋建筑白蚁预防施工操作规范-签定日期年 月报告日期年月出图日期编号GB50038-20_5GB50108GB50208GB50325-20_1GB50222-951.5 主要图集序号名 称图集代号混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造03G-1详图混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造04G-3详图混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造04G-4详图防空地下室结构设计FG0103蒸压加气混凝土砌块建筑构造03J104J01-20_51 / 64J95021.7 主要法规类 别名称编 号地 方建筑工程技术资料管理规定1.8 公司 ISO9002 质量体系程序文件名 称编 号编制日期版本号2.工程概况2.1 工程建设概况工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门总包单位主要分包单位建设工期合同工期总投资额合同工程投资额主要功能用途2.2 工程建筑设计概况占地面积m2建筑面积m2总建筑面42845m2积31046.14m2层 地上层首、二层4.5m地上面积地下层标准层2.8m地下面积11798.86m2数高地下4.5m、5.1m底部商场部分为浅棕色外挂花岗岩，上部住宅部分为浅黄色面外 檐砖装楼地水泥砂浆、防滑地砖、地砖、花岗石、抗静电架空地板等面墙 面涂料、乳胶漆饰顶 棚涂料、乳胶漆楼 梯电梯厅地面墙面顶棚防地 下结构自防水、外贴改性沥青柔性油毡防水层屋 面厕浴聚氨脂防水涂膜间水阳 台雨 蓬2 / 64保温节能外墙外保温、屋顶保温，50 厚聚苯乙烯泡沫塑料板绿化环境保护其它需说明的事项2.3 工程结构设计概况地基埋深15.65m持力第层卵、砾石承载力标准350KPa层层值基础箱、板底板厚度： 1000mm顶板厚度： 20_mm主体结构形式现浇钢筋混凝土框支剪力墙结构主要结构尺寸梁：板：柱：1×1（1.5）m墙：抗震设防等转换层以下为一级，以上为二级人防等级级混 凝 土基础底板、基础梁C35S8地下室外C45S8墙强度等级墙、梁、柱、板C45（11.2m 以下）楼梯C25及抗渗要求墙、梁、柱、板C25（11.2m 以下）垫层C10钢筋类别：级圆钢、级螺纹钢特殊结构（钢结构、网架、预应力）其它需说明的事项2.4 建筑设备安装：详水电施工组织设计2.5 自然条件2.5.1 气象条件2.5.2 工程地质及水文条件工程基础置于卵、砾石层上，处在地下水位以下，需进行降水处理。3 / 642.5.3 地形条件施工现场位于建外大街，北京市较繁华地带，在50m 范围内有多处居民住宅楼、星级宾馆、 学校等多栋重要建筑，须合理组织施工工序，避免施工扰民。2.5.4 周围道路及交通条件施工现场外道路受交通管制，材料运输进出场均受时间限制，须合理组织施工，尽量避免施工扰民和交通运输问题。2.5.5 场区及周边地下管线2.6 工程特点2.6.1 施工场地狭小，现场道路无法转通；2.6.2 建筑物长 97.2m，宽 41.0m，单层面积大，基础结构复杂。3.施工部署3.1工程目标序号目标管理内容1质量目标一次验收为优良2工期目标按合同工期竣工交验3安全目标杜绝死亡事故，轻伤频率 <84文明施工目创徐州市安全文明工地标成本目标3.2 项目经理部组织机构3.1.1 为确保工程施工顺利进行，公司特安排具有丰富施工经验的中青年人员，组建森林湾防空地下室工程项目经理部，负责现场的施工4 / 64管理工作。经理部将本着精干、高效、优质的原则代表公司法人履行对业主的承诺，保质、保量的按合同要求完成施工任务。3.1.2 项目经理部由一名具有丰富住宅施工经验、建设部一级项目经理资质的工程师担任经理， 由两名具有丰富现场施工经验的工程师担任项目总工程师， 另外还由两名现场经验丰富、解决问题能力强的工程师担任项目副经理 （其中一人为土建副经理、 一名为水电副经理） 。3.1.3 项目经理部下设工程技术、质量安全、财务审计、经营决算、劳资公安、物资供应、综合办公室等部门，负责工程的土建及水电安装施工管理。3.1.4 施工组织机构见下图。项目经理项目书记项目生产副经理项目总工程师5 / 64工程技术部部长 :资料 :质量安全部部长 :科员 :财务审计部部长 :科员 :经营决算部部长 :科员 :劳动人事部部长 :谷艳敏科员 :综合管理办主任 :6 / 64土建工程各专业施工队水电工程各专业施工队钢筋、模板、砼、防水脚手架、装修等专业施工班组水 电 通等水电设备安装施工班组3.3 任务划分及总、分包管理3.3.1任务划分序号任务划分任务内容1总包合同范围主体机构、粗装修、电气、给排水、采暖2业主自行组织施工范围挖土降水护坡、精装修、门窗、电梯、消防合同范围内业主指定的分包工程4总包范围内的分包工程防水、3.4 主要施工准备工作进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、7 / 64第 12 页 共 12 页