年度培训需求调查表（模板）.doc

年度培训需求调查表模板年度培训需求调查表 姓名：单位：岗位：入职日期：填表日期：为更好地建立20_年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理方法，使培训课程更有实用性和有效性，特进展本次调查，欢送多提珍贵意见！ 同时，为方便您的勾选，您可以复制“R”至适宜的选项处。第一局部：培训意愿调查 一、以下问题全员均需答复，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写详细内容。1您乐于承受的学习方式有：可多项选择 R课堂讲授 R研讨会 训练营 阅读书籍 网络学习 其他：2您希望公司组织的培训时间安排在：周六、周日 周一至周五晚上 R尽量少占用休息时间 其他：3您希望公司组织的培训时间跨度为：R半天内 半天 一天 两天 只要有用，会尽量挤出时间参加 4两年内，您方案或正在施行的自费参加的培训或课程是：MBA等管理课程 再继续学历教育 R专业职称或技术证书 其他：5假如您选择自费参加培训，最主要的目的是：有利于个人今后的开展 R个人职业规划的需要 现岗位的实际需要 获得高薪酬的实际需要 其他：6您可能不愿意参加培训的原因有哪些：可多项选择 R工作太忙，没时间培训 培训师程度不高，与参加培训者无法形成有效的沟通 培训师讲的都是理论，课堂上觉得很有收获，可在实际工作中用不上 R无法满足自己实际的培训需求 R经常占用休息时间，无法得到充分休息 其他：7您最希望参加的培训内容是：单项选择根本岗位的专业技能培训 R管理培训 人际关系与沟通技巧 如何全面进步个人素质，并有效进展个人管理，如执行力、时间管理等 其他：二、以下问题为集团、区域总监级含、工程公司部门经理级含以上员工答复，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写详细内容。1以下哪些课程对您所在单位的员工最适宜并有助于业务开展：可多项选择 技能课程 管理课程 团队熔炼 其他：2您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训：业绩不佳 凝聚力较差 管理存在障碍 开展势头良好需继续稳固 随机进展 其他：3您组织本单位员工进展培训时，您主要有什么顾虑：本钱支出太大 培训效果不佳或达不到预期效果 员工意愿不强 培训时间不好安排 其他：4您认为本单位员工参加培训时，希望涉及哪些内容：可多项选择 团队建立 标准化管理公司/单位规章制度专业技能 人际关系及有效沟通 个人素质提升 其他：5您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比拟适宜：周六、日集中进展 周五至周六 周一至周五晚上 随机进展，尽可能少地占用员工休息时间 其他：6您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训：可多项选择 是，本单位业务让位于公司的统一培训 是，不管是何种培训，必然有利于员工素质的全面进步 不一定，要看培训的主题内容和培训师的选择 不一定，要看是否与本单位实际业务冲突，本单位业务需要优先 其他：7作为一名管理人员，您是否愿意出任讲师为员工提供培训，比方专业技能类、管理类等：愿意，乐于分享，也是工作需要 自认为暂不能胜任，但如公司要求，可以尝试，借此时机提升自身才能 不愿意 8作为一名管理人员，如公司实行新员工导师制，您是否愿意出任新员工导师，分享自己的工作经历，使新员工更快融入团队并加快才能提升：愿意 不愿意 其他：第二局部：培训课程调查 一、以下32项培训课程里哪些最能让您在工作中受益？选择对您最为实用、重要的工程，总数不超过5项。公司概况类：(1)公司战略 (2)企业文化 (3)规章制度及管理流程 通用技能类：(4)行政管理 (5)公文写作 (6)文件与档案管理 (7)人力资管理 (8)培训师技能 R (9)财务管理 (10)商务礼仪 (11)办公软件操作进阶指导才能类：R (12)分析p 与决策 (13)指导艺术 R (14)管理意识及技能 (15)工程管理 (16)团队管理 (17)高绩效团队 (18)学习型组织 (19)有效受权 (20)教练技巧 个人提升类：(21)有效沟通 (22)执行力 R (23)考虑和思维技巧 (24)习惯培养 (25)工作表现管理 (26)时间管理 (27)绩效管理 (28)方案管理 R (29)目的管理 (30)职业规划 (31)压力与情绪管理 (32)根本心理分析p 二、您最想参加的与岗位相关的专业技术类有哪些？ 弱电系统方面的知识和技能 三、除以上课程外，您最想参与的课程有哪些？ 工作方法方面的培训 第三局部：培训课程开发 一、可授课工程本项为所有员工必填，即每位员工可以担任讲师讲授的课程，如技巧、公文写作、各模块制度、管理提升类、兴趣爱好类等课程名称 课程目的 主要内容 课程时长 小时电脑常用知识 培训员工纯熟使用一些系统软件和工具 IE设置，平安软件的使用等 1小时 二、必授课工程本项为集团、区域总监级含、工程公司部门经理级含以上员工必填，即根据本岗位工作需要，希望公司内部员工掌握的课程，如业务制度、标准、流程类等课程名称 课程目的 主要内容 受众必须参加本课程的人员课程时长小时第四局部：对培训工作的建议 培训要常态化，重要培训要屡次培训，涉及平安方面的培训要强迫参加，培训内容要常用、实用、易用，但是防止培训成为负担，影响参加培训的积极性。再次感谢您的配合！ 第 4 页 共 4 页