企业人事管理制度(最经典模板).doc.pdf

欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 xxx 企业人事管理制度(最经典模板)1 Xxxxxx 有限公司管理制度汇编 2013 年 1 月 前言 是本公司在长期管理实践中，逐步建立起来的一套比较完整的，带有约束力的管理性文件；是全体员工的行为准则；是业务工作的管理规则；是公司与员工之间签订劳动合同的重要依据。凡是本企业的员工，不论职务高低，不分工作年限长短，都应自觉遵守本管理制度，不断用自己的辛勤劳动和模范行为，为公司的发展做出贡献。同时，在公司发展中，逐步体现自己的人生价值。在此之前所颁布的其他管理规定，与本制度不符的，均以本制度为准。本制度自公司批准之日起施行，并授权综合办负责组织修订和解释。目录 第一章公司组织架构和接口明细一、公司组织架构 二、各部门接口明细 第二章招聘、面试、入职、离职制度管理 第一条聘用程序 公司的用工原则为择优录取，用工制度为聘用制。聘用程序为：人事经理、总经理确认公司聘任。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 总经理聘用各部门经理、各类专业人员和各岗位员工。所有岗位的聘期为一年，可以连聘连任。第二条员工的招聘 一、各部门因工作需要，在符合定岗定编的原则下，需要增加员工时，先由用人部门经理提出书面申请，由人力资源部统一报总经理审定，人力资源部根据总经理的批示，负责具体招聘工作。公司各部门未经允许不得独自对外办理招聘事宜。二、用人部门的经理和人力资源部共同负责对应聘人员进行考察，考察内容包括应聘人员的思想品质、工作经历、业务能力、文化修养、身体素质、家庭情况等综合情况，并将考察评价表按基层员工、管理人员分别上报总经理。附件：招聘工登记表面试评估表试用期员工审批表 第三条员工试用 一、符合各部门工作需要，达到公司要求的新员工，由人力资源部填写试用期员工审批表，并经签署审核意见后，同面试评估表按基层员工、管理人员分别上报总经理，并由人力资源部负责通知其上班试用。新员工上班第一天应先到人力资源部办理试用手续。二、由人力资源部开据上岗派遣通知，试用人员持此通知到指定部门报道，该部门负责人见此通知后电话回复人力资源部。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 2015 年中级质量工程师综合知识课后练习(4)-质量工程师考试 为帮助广大考生备考,特整理 2015 年中级质量工程师综合知识课后练习供广大考生学习参考！点击查看：2015 年中级质量工程师综合知识课后练习整理 1.关于产品的定义，正确的有()。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 A.产品是“过程的结果”B.产品有四种通用的类别 C.产品类别的区分取决于其主导成分 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 D.产品都是有形的 E.-个产品只有-种具体的类别 2.方针目标管理除了强调系统管理之外，还应注重(欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏)。A.措施管理 B.重点管理 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 C.自我管理 D.民主管理 E.监督管理 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 3.下列费用中，不应计人鉴定成本的是()。A.返工后的所有检验费 B.质量审核费用 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 C.顾客满意度调查费 D.降级损失费 E.供应商评价费 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 4.在企业实施质量经济性管理时，需要进行质量成本分析，为了反映企业的质量管理水平，可采用()。A.符合性成本分析 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 B.故障成本率分析 C.质量成本占销售额的比例分析 D.非符合性成本分析 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 E.预防成本率分析 5.组织战术层信息的特点有()。A.可预见性 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 B.阶段性 C.可比性 D.数据外部化 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 E.详细性 6.质量意识教育的内容通常包括()。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 A.质量法律法规 B.质量改进工具 C.质量管理方法 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 D.质量控制技术 E.质量责任 7.根据贸易技术壁垒(TBT)协议的规定，各成员国的()与国际标准不-致、对贸易有影响时，必须向 WT0 通报。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 A.关税税率 B.合格评定程序 C.货币汇率 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 D.技术法规 E.标准 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 8.关于卓越绩效评价准则的说法，正确的有()。A.在“领导”类目中，具体规定了对组织战略制定和部署的要求 B.所谓结果，主要是指组织的财务绩效 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 C.用于评价过程成熟度的四个要素是：方法、展开、学习和整合 D.卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果 E.卓越绩效评价准则仅适用于质量奖的评审 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 9.产品质量法中规定的产品质量监督检查制度是()。A.对生产、流通领域的产品质量实施的-种具有监督性质的检查制度 B.-项强制性行政措施 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 C.以抽查为主要方式 D.由国务院产品质量监督部门规划和组织 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 E.有关产品质量民事责任的制度 10.根据企业经营活动过程，按接受产品的顺序-般将顾客分成()。A.目标顾客 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 B.中间顾客 C.外部顾客 D.潜在顾客 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！谢谢观赏 谢谢观赏 E.过去顾客 1 2