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    北京市2023年高级会计师之高级会计实务能力测试试卷A卷附答案.doc

    • 资源ID:69206556       资源大小:20KB        全文页数:6页
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    北京市2023年高级会计师之高级会计实务能力测试试卷A卷附答案.doc

    北京市北京市 20232023 年高级会计师之高级会计实务能力测试年高级会计师之高级会计实务能力测试试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、甲集团为国有大型钢铁企业,近年来,国内钢铁行业产能过剩,国际铁矿石价格居高不下,产品市场价格不断下跌,企业经济效益持续下滑。(1)为充分利用期货市场管理产品价格风险,甲集团决定开展套期保值业务,由总经理主持专题办公会进行部署,有关决议如下:开展套期保值业务应以效益最大化为目标。为应对当前螺纹钢市场价格不断下跌的不利形势,要求有关部门准确研判宏观经济形势,科学把握期货市场行情,利用期货市场开展套期保值业务,务求经济效益最大化。集团总会计师全权负责套期保值业务。鉴于集团总会计师负责会计核算、财务管理等相关工作,为减少协调工作量、提高工作效率,授权集团总会计师全权负责套期保值的决策及组织实施。集团风险管理部门应加快制度建设。套期保值业务相关风险较大,应当建立健全涉及前台、中台、后台等管理制度,制定涉及止损警示及处理等应急预案,以有效应对市场价格出现对套期保值头寸的不利变化。开展套期保值业务要勇于创新,集团发展得益于创新,开展套期保值也要努力开展套期值业务时,买卖期货合约的规模可以根据具体情况,扩大到现货市场所买卖的被套期保值商品数量的 2 至 3 倍。套期保值业务要遵循企业会计准则进行处理,要结合公司开展套期保值业务的具体情况,将套期保值业务均作为公允价值套期,并在符合企业会计准则规定条件的基础上,采用相应的公允价值套期保值会计方法进行处理。(2)按照上述决议,甲集团开展了如下套期保值业务:2012 年 3 月 23日,螺纹钢现货市场价格为 4650 元吨,期货市场价格为 4620 元吨,为防范螺纹钢价格持续下跌给集团带来重大损失,甲集团在期货市场卖出期限为 3个月的期货合约 100000 吨作为套期保值工具,对现货螺纹钢 100000 吨进行套期保值。6 月 20 日,螺纹钢现货市场价格为 4570 元吨,期货市场价格为4550 元吨。当日,甲集团在现货市场卖出螺纹钢 100000 吨,同时在期货市场买入 100000 吨螺纹钢合约平仓。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(2),计算甲集团开展套期保值业务在现货和期货两个市场盈亏相抵后的净值(不考虑手续费等交易成本,要求列出计算过程)。【答案】根据资料(2),计算甲集团开展套期保值业务在现货和期货两个市场盈亏相抵后的净值(不考虑手续费等交易成本,要求列出计算过程)现货市场损失=(4570-4650)l00000=-8000000(元)期货市场盈利=(4620-4550)100000=7000000(元)净值=-8000000+7000000=-1000000(元)【点评】本题考核套期保值的概念、分类、原则和会计处理,对比以前年度试题,增加了套期保值效果的分析,但难度不大。二、荣诚酒店有限责任公司(以下简称“荣诚酒店”或“公司”)是一家布局一线城市的经济型连锁酒店。截至 2007 年,公司在北京、上海等一线城市开设了 300 多家连锁酒店,凭借较高的市场占有率成为国内知名的全国性连锁酒店品牌之一。根据荣诚酒店披露的招股说明书,公司为实现“建成业内规模最大的连锁酒店”的愿景,募集资金主要用于以下发展计划:计划一:积极寻求并购其他经济型连锁酒店的机会,提高公司的市场覆盖面和经营规模。计划二:建立酒店会员奖励积分计划。顾客在公司旗下任一酒店消费金额可兑换奖励积分,累积的积分可以换取免费住宿。计划三:伺机收购新兴的在线旅游资讯平台,以接入公司官网订房系统,从而提升酒店入住率。计划四:引入酒店特许经营的加盟机制,使公司在实现规模扩张的同时减少投资成本。计划五:选取桂林阳朔、苏州及广州番禺的分店作为试点,结合周边旅游景点资源,分别推出“山水”“园林”,以及“动物部落”特色体验房,以提高荣诚品牌对家庭及年轻旅友的吸引力。计划六:通过收购完成汽车旅馆细分市场的布局,与公司现有市场形成互补,从而获取更强的竞争优势。要求:根据上述资料,逐项指出六个发展计划中荣诚酒店成长型战略的具体类型,并简要说明理由。【答案】三、甲公司成立于 2010 年 1 月,系一家集基建建设、铁路和公路投资及运营等业务于一体的大型国有建筑施工集团公司。2019 年初,董事会召开了由管理层、职能部门经理、主要项目经理参加的“公司投资与融资政策”务虚会。部分参会人员发言要点如下:董事长:作为中国基础设施建设,特别是高速铁路建设的领军企业,自中央提出“一带一路”倡议以来,公司积极响应国家“一带一路”战略部署,专门成立了“一带一路”工作领导小组。2019 年,公司将继续充分发挥在基础设施建设领域的专业优势,深入研究、谋划布局,加大境外直接投资力度,同时加强境外投资的风险管理,在“一带一路”沿线国家争取更多海外订单,利用现有产品与服务积极抢占新的国际市场,促进公司较快发展。市场部经理:了解到在某国有一个投资项目虽然按照项目的资本成本计算的净现值大于 0,但按照我们公司的平均投资收益率 15%计算的净现值小于0,所以项目不具有财务可行性。投资部经理:根据市场前景、项目经营等相关资料预测,某国外一个大型隧道工程项目,按照 15%的折现率计算净现值为-100 万元,按照 13%的折现率计算净现值为 80 万元。财务部经理:根据财政部关于国有企业境外投资财务管理办法,国有企业应当明确境外投资的财务管理职责,加强境外投资决策与运营管理,落实境外投资财务监督责任、建立健全境外投资绩效评价体系。假定不考虑其他因素。要求:1.根据董事长的发言,(1)指出密集型战略的具体类型。(2)判断该公司采用的是何种战略,并说明理由;(3)从境外信贷角度,指出国家风险的含义。2.根据市场部经理发言,判断市场部经理的观点是否存在不当之处;若存在不当之处,说明理由 3.根据投资部经理发言,计算该项目的传统内含报酬率,并指出相对于修正的内含报酬率而言传统内含报酬率指标的主要缺陷。4.根据财务经理的发言,指出国有企业集团公司对境外投资应履行的职责。【答案】1.(1)密集型战略的类型主要有:市场渗透战略、产品开发战略、市场开发战略。(2)该公司采用的是市场开发战略。理由:利用现有产品与服务积极抢占新的国别市场。(3)从境外信贷角度,国家风险是境外贷款中发生损失的可能性。这种损失是由某个特定国家(地区)发生的事件引起,而不是因私营企业或个人所引起。2.市场部经理的观点存在不当之处。理由:计算项目的净现值,应使用项目的资本成本作为折现率计算,而不是使用公司的平均投资收益率,利用项目资本成本计算的净现值大于 0,所以该项目具有财务可行性。3.运用内插法计算传统的内含报酬率:(IRR-15%)/(13%-15%)=(0+100)/(80+100)解得:IRR=13.89%相对于修正的内含报酬率而言传统内含报酬率的主要缺陷:(1)以内含报酬率进行再投资假设不恰当;(2)没有考虑整个项目周期资本成本的变动问题。4.国有企业集团公司对境外投资履行的职责:制定符合本集团实际的境外投资财务制度;建立健全集团境外投资内部审计监控制度:汇总形成集团年度境外投资情况;组织开展境外投资绩效评价工作,汇总形成评价报告;对所属企业违规决策、失职、渎职等导致境外投资损失的,依法追究相关责任人的责任。四、(2014 年)甲事业单位审计处对本单位 2014 年上半年财务收支情况进行审计时发现,财务处确认收入以业务部门提供的收入通知单为依据,未附相应的合同协议。审计处认为,收入业务的关键控制环节存在疏漏,无法确保各项收入应收尽收、及时入账,应进行整改。要求:判断此观点是否正确。【答案】观点正确。业务部门应当在涉及收入的合同协议签订后及时将合同等有关材料提交财会部门作为账务处理依据,确保各项收入应收尽收,及时入账。财会部门应当定期检查收入金额是否与合同约定相符;对应收未收项目应当查明情况,明确责任主体,落实催收责任。五、甲单位为一家省级事业单位,按其所在省财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等规定。甲单位项目经费预算绩效管理办法规定,所有项目经费均纳入预算绩效管理,内部各单位申请项目经费时必须申报绩效目标。2019 年 6 月,后勤管理处申请对业务楼老化陈旧电力管线进行维修改造,预计需要项目经费 30 万元。由于具体施工方案及单位能够批准的资金额度均未确定,后勤管理处仅对项目绩效目标做出一般性描述,将项目绩效目标设定为“按期完成电力管线改造任务,为业务楼提供安全的供电服务”。假定不考虑其他因素。要求:根据国家部门预算管理等相关规定,判断甲单位的做法是否存在不当之处;如存在不当之处,说明理由。【答案】甲单位的做法存在不当之处。理由:绩效目标制定应指向明确、细化量化、合理可行。六、甲公司资本成本 10%,有两个互斥项目。A 项目寿命期 6 年,净现值 12441万元,内含报酬率 19.73%;B 项目寿命期 3 年,净现值 8324 万元,内含报酬率32.67%。要求:(1)根据资料,分别采用重置现金流量法和等额年金法进行决策。(2)采用重置现金法时需要调整现金流量的情形有哪些?【答案】(1)B 项目调整后的净现值83248324(P/F,10%,3)14578(万元)B 项目调整后净现值(6 年)大于 A 项目净现值 12441 万元。选择 B 项目。A 项目等额年金12441/(P/A,10%,6)2857(万元)B 项目等额年金8324/(P/A,10%,3)3347(万元)B 项目等额年金高于 A 项目,选择 B 项目。(2)需要调整现金流量的情形:在存在通货膨胀的情况下,需要对各年的净现金流量进行调整;如果预测项目执行过程中可能遇到重大技术变革或其他重大事件,也需要对项目各年的现金流量进行调整。七、华美公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现,一种新型衣柜无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知,该新产品的市场售价为 1500 元/件,而变动成本为 700 元/件。公司预计,如果新产品生产线投产,将使公司每年新增固定成本 1200000 元,且公司要求其预期新增营业利润至少为 960000 元。据测算,公司在上这一新项目时,其设备的预计产量是 3000 件。但是公司成本分析人员发现:公司预计新产品线将按批次来调配生产,且只能进行小批量生产,每批次只生产 30 件。为此,公司预计 3000 件的产能将需要分 100 批次来组织。同时,经过作业动因分析发现,在所有新增的 1200000 元固定成本中,有近 400000 元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去,如机器准备和检修作业等。在这种情况下,该新产品的本量利分析就要重新测算:(1)新产品的单位变动成本保持不变,即 700元/件。(2)新产品中与每批次相关的长期变动成本为 400000 元/100 批=4000 元/批,在这种情况下,单位产品所分摊的长期变动成本为 4000 元/30 件=133.33元/件。(3)新产品的固定成本减少到 800000 元(1200000400000)。要求:以作业成本法为基础计算利量模型下保利产量,并假定新产品的每批产量不变,计算企业的总批次成本。【答案】八、(2020 年真题)甲单位为一家中央级事业单位,2020 年 7 月,本单位被上级部门确定为整体支出绩效评价试点单位。为推动试点工作有序开展,甲单位目前需要制定整体支出绩效评价试点工作实施方案。为此,建议:(1)重点加强财政资金预算绩效管理工作,对已纳入部门预算的非财政资金,不纳入整体支出绩效评价范围。(2)未按要求设定绩效目标的新增项目支出,先纳入项目库管理。(3)构建全过程预算绩效管理闭环系统,加快推进预算绩效管理信息化建设,促进本单位业务、财务、资产等信息互联互通。要求:根据预算绩效管理的相关规定,判断上述建议是否正确。如不正确,请说明理由。【答案】九、A 公司 2014 年销售收入 5000 万元,净利 400 万元,支付股利 200 万元。预计 2015 年需要的金融资产最低为 2840 万元。2014 年末有关资产负债表资料如下:要求:假设预计 2015 年资产总量为 12000 万元,负债的自发增长为 800万元,可以获得外部融资额 800 万元,销售净利率和股利支付率不变,计算2015 年可实现的销售额。【答案】外部融资额=预计资产总量已有的资产负债的自发增长内部提供的资金 800=12000100008002015 年销售额*8%*(150%)一十、A 公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持 20以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价,A 公司采用了综合绩效评价方法,从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。具体指标及其权数如下:同时,A 公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。为便于操作,A 公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标净资产收益率作为标准,对净资产收益率达到 15及以上的子公司总经理进行奖励,奖励水平为该总经理当年年薪的 20。下表为 A公司下属的 M 控股子公司 2010 年的相关财务数据:经过对 M 公司业绩指标的测算,M 公司最终财务绩效定量评价分数为 83 分,管理绩效定性评价分数为 90分。要求:【答案】净资产收益率0.26/3.8*1006.84(1 分)总资产报酬率(0.120.36)/6.8*1007.06(1 分)总资产周转率7.48/6.8*100110(或 1.1 次)(1 分)应收账款周转率7.48/1.87*100400(或4 次)(1 分)资产负债率3.06/6.8*10045(1 分)已获利息倍数(0.120.36)/0.124 倍(1 分)

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