2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库提升300题(附带答案)(贵州省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACR4R4B8N4Q3O6Y4HK2M5X9I5L3R10N3ZN8F8C3T7R6S5U102、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCW2S1G5O2B8H7E3HE9K10G8Q10R3W5D1ZL9M8S10P10T1B4B33、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCI4A6K7Y1X9U9L5HW4R5Q5Q4Q2J6P9ZH7O1X2P2F3Z1J94、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCZ9I9Y9S6T7H5L5HR5V1U3L5M9V8L1ZQ2B4K1Y9Z3X1H105、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACC10Q3Z3G5U7I4J5HL10S2V1J9M7K1W9ZL1I5Z3P4I3M1M86、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCU6Z10A3F9T10F6E3HC1T1X8Q8D6M6X7ZW2F9B6Q5N8L2I77、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACD4P3S7T4K4O9G7HX7B5G3F10I2B6M5ZT6L10Q10F10D6A3C48、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCG5D7Q8I4G10A5P9HG6E6Z2R10F2C2B7ZQ2O4O1F7V6J7R19、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCA1Y8I9L9D3X1C5HO10T9E5T9J10G3X8ZR3U8F3U4F9H3L510、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCU5T10I10Y7P9I10D9HI4B7Z10P1K7Y1Q5ZT7X4E2Y4F4O6L711、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCC9U10S9G2S8L3T1HI2N2N2A4Q9B6I10ZZ2I3D5Z10G9G9P812、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCE1A1J7A1T4B2D10HF1E7Y5U10I1C7E8ZX1V3O7A9Q3F10B413、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCX5E1G8Q5K9J7T7HN9G7H3U8B2C9A7ZK4J3S4H10O2S4K1014、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCN9E6X7D3L2D1B10HM6D4W7H9J9S6U10ZC2W4V8Z6L3F5H915、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCT6W9J10O8L8E5B5HB3L8B8A6C2H7S1ZX5W7Y8Y6D4N2B916、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACI2R2R3L5L5Y9B1HX9C1X8C3A7X7A5ZG4G5I8M5W3N5Y1017、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCM4Y5B1I5Z10Z10O2HL9R4X2Y4Z7L8B5ZC5C7P6I4A8T2W418、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACM5E8L4Q3M10A9K6HD8P2E10L5M5G7L1ZE1S3N6S8C8Q5P319、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCO5B2W6A5L2O7D9HD10C10Y4N10Z1C8T7ZR2C9R1J3S8O3C920、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACV5Z4K5O10J6P9I8HA6P10Q9Z5B8N2Q5ZX9P7T2Q4A3P2E521、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACX1K3D2E4X10P5M8HB2L7L1H5B2A9I5ZV8X4Q1G1J2N4S622、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCA7N1C6H2N7R4A7HP8N5B10K2K7Y5C9ZG1F4L6C3R10Z9J1023、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCY5S8W4S10U6F7T7HR4I6Y8E3A7O5R9ZR6U7W8L3C9I2J824、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCT1N1G6G6Y9C4M9HK3G10S6S4V6C6D3ZF6U10L6I10N4A6A1025、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACS5K8R4Z5S7G1G2HV5U1I10W9C4Q3R8ZE1B3A10W4A4V10I726、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCE8J4M8B1P8L9U5HX8C1T1N9F5V7K10ZF2V9X3R5P7G1E527、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCQ1K7Q8Y4H8L2S6HI5K3S10C3T8L4C2ZN1H4C4N10P9F8B428、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACS3N7H1G10Y7G8Z4HB5V2A6L2I1F3N10ZR2F2V8P4B8U8F129、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACC1W9Q9Y6B1W7G8HT2H10M1E3B10I10C1ZK1Y9B8U5I4M9J1030、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCD5A2B2I5I6T8Y6HD6U9K4M4J4N10E8ZX10P2Q9R10X1Q4G831、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCT3Z7Z3O3A1I2D10HN4O3C8Z3U10Z2X6ZQ1O1M9F1Y7C7W932、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCL8B4E1Q1H7S9N8HY10Q2O5J6L6G1I2ZI6F1I1U7H1N5Y1033、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCS6G10X6R6F6O9T5HD9L8X5V8T1V10O7ZH5J9A3C6Y5N5L434、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACS5Z3Q9L8M1E1R3HN4X7I6G5Y10I9I2ZU1B7Q5F5R3Z9B835、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACI3C8E9W7O1F7X1HF5C6G1J6L3T10A2ZE5W8P4W2V1L6Q336、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCC4Q4G7P1U9I5G3HO1N5A5R2Z9Z1Y8ZA3K6D5P7S9D2C337、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCJ2O10Q9A5N2A7E9HT7U9N10K10E8R8H3ZT8U8P3D2S5I1H238、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCE2O8P9Z4O4P2H9HE5Z9Q4C1A8V6D10ZT8T9A4J3F8O5M139、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCS9O5I2Q9W9W8C8HL9X6W3B3H4U10I2ZZ8E4D10Y3U1K4P940、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCP8N10J1P5I5F6P4HB6W9P2Y3T3Z7O2ZM6D9B9O4J3M5J141、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCD10N6D3T7H2Q1C1HB3B5R5Y5T9L1W7ZY5E4D2O2N6F5C742、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCO9W10H10M6X8O10F8HG1A4Q8T10S3L5O10ZA4S5D10O3V5Y5H943、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACC8H10Q10U10U3M2U10HX9J9X9C5H7P3W2ZQ6G5P1F7X4S4R444、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCM10M6Y3L10C9I7F9HE7B9S10M5S10W6K3ZD10D5W3R9Q6F5J845、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCT10O4D8A9I2Q2E9HX9J9K7S3H4Y1R3ZJ1L5L5Z1C3S8U346、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCZ2U1I5A4D8J10N7HX4R4L9N1F10O5U6ZH10N8P5A7V5E5S347、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCO7I4D2Z7Y8T6V7HE7Z2K9A8E9O3G8ZO10G9T10D7U9T5J948、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACX10R2L7P9J3B3X6HG2Q5J6M5Y6H8R10ZW2A9D1X7C1G6T349、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACW5N1S10Y8S9Y10Y2HH3S8O2Z1M8M10U8ZH1Y8T8X1N1H4F1050、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCM7Q3C1A5Q3J2S2HZ6P6L2N1F10U9Z7ZM10K9C4V1N10G10M351、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCE5N9D1C10C6N10U5HG8G10G9N7L6C6Z4ZN5M9A6D7L9H8B352、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCS4X4L7E5M8M10K7HH8K1B4Q2X6R6V9ZY9D6L4N7H1O3R753、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCT3C3Z10S2T2S7S6HK3Q4X5H4W5O5B8ZO10G2Z9D6I7V1F254、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC5G5F8C9H4T2Y8HC9M10Z2T4D8Q3E9ZI6D3P7Z9O2H9O655、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCB10Z5H10X4G10F7T6HL10B3Y8Z2Y7D10O3ZM9H7R4F3C1M2A356、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCP10W10Q3M7X5L7C9HN1X8V9I7B2T7C1ZW3I1E1M7J8M1J957、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCS1V9U2E3J2D6B8HI6I3N2X6P4A9E1ZI8D1L5Z7W7U1Z558、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCF3D6X2C2J3H8J2HM8J1Y6U2Z6B4A2ZM5Z7O7I1Q1F2P259、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACZ7C4C6G5C3S8E5HC1O3K5C7W4P10I10ZW10Y7V9X10M5N7Z160、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCV6U9C4I9M3Y3Z4HK10G9W2Z10Y3P1X2ZB10S10I9X4U5W7K961、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCK4J8F4O3G7Z6C6HE9P10I10Q9V8V7B1ZP2E9V6R4U7Y7K462、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCY7J5L8E2P1P1D4HS8N1D6B4R1I3U3ZU4Q8D1J10B2Z3Y663、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCU3N6H5S7X8J5C9HX4D6K3Z5H10I9Z10ZS1B3X9T6C3N9Z964、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACA10P2M2C6H10P8A7HD9A6U4I3Q6Q4M1ZZ7F6M5D10N6W2A965、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCJ4K2J2V9K3V10A2HS7L3O8Y8Z5X5H4ZR8N5T10F1V1D7F966、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACV6P3Y10Z1D7U10L5HR10C9K8Z4K4Q6G1ZO6P3X9B3D5T3O767、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCF8F7N9T8W7U2S4HF6O6G1Q8U2L8N4ZF3S3U3E9E6N9V668、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCO8O9J10A4W1E9E6HJ2J5I9Z5Y1W3C4ZY6X4C9P2Q4X4H969、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACX9V2B7I10Q1Q5H10HX8F4Z6M1R1D5J3ZQ10X5G3T3Q7R6O1070、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACB9X8E5Z6M9A6S5HW9O8O8O7K1Z1P6ZF2O9J9R3Q9S6L271、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCJ8F7O8V3A3C8A10HT5N2L7E3N7A8O6ZH10G10L10W8T6I5T372、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCW2X7R7R5F4G7O6HS9O9F5H9A3L2C5ZC5J1U1T4B1W9F473、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCX10G3G5N1B5W1S6HJ6Z9G5Q10D3H9H3ZU1I9Q7N8L2O7F274、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCQ7K9A10Z7O1Z5F2HU5B7Z1N10E6N1K1ZF3Y4O1S10K1I10W475、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACC2C3A10H4P3D2D1HT6V2F7F2W5R1K2ZX10D2C5V2P3F10O376、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCV10Y1P10C8E10U1H5HU9E8L2N9X8S7G2ZR5Y5P3M5F4J2T577、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCH2U4N3S1S4Q2G4HY7T7Y4F9P2F7W2ZQ9J4M8W6E2R5H778、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCY5X8Z3X10W4V3L7HP8Q10T5D5A10Y7K7ZW5J1L7K7Q1O4I1079、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCT9B9E2G6U6I9Y9HD5C10Y1T3Y9D4A10ZP10I7Z5J9T9G9N480、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCH2K8I7Z8K10H3O9HM8P1C3X4Z4J5K9ZD10I4V1N10Y6J2G781、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCU1N3W8G10J8Q5Z4HZ4N2Y7J5X3Z3D3ZL3V6R9J8M5O10T982、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCZ2O1Y8N10U5M9T3HO7B10T1D3A7P6G3ZI10V10C7B7D1M5C183、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCI9W6H9H8D2N7C4HI7J2K8M6J5C10X9ZX10J4C7D9A6N7K684、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCV10J2F4Y5Q4Z2H10HV7E1U1T5T2B5A9ZH7N7O3K9U10M5I485、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACH2X2D3W3G5Z3A2HB5J7E9V9G4K9C5ZP3D6D4F10I3O5E486、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACZ10G1N3D9M2G7O7HT10S4W9A3Z3B3B2ZU6S1Q1L5C6L1I287、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCO1P8L7U3H9P1O10HA5K1O1L2R10Q5V2ZI10W6Q4C10J2A1G388、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCS3N8Z4B8U6I2P7HM8T5N1M5F5H10S1ZL6Z4H10M9D10X1Y1089、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCL7Y9I1G1P2J4E5HS3D8N1D7J1Y10O3ZB1K10R3D9G7B4E390、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCF6T10P6M9B4F4B8HS6X1T7K6P9S4X7ZP2J1I9O10A2E7G391、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCY5B5G7B1V2O9H8HZ4C1V8P8J6K1R6ZD7Z10V6R4J8W6H192、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACD1W10U9S2Z5I10N7HE6B4D10W8E6M9C9ZX10O1I3Z10J9K2W793、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCT4L6Q6H10D1W10N7HY8J5E6V3L1I9U7ZM4I5G1O6A1P6D194、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCH5O8T1S3R3X3B8HZ6T2R1X10Q6E9O3ZJ5Z6S7J5J4Q3D695、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACV10K8D5A10K7P10W2HP3K10O5U1B3Q9Q4ZN6U1O9Y6G1Z7L596、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACH6U4P6W10L8W6X2HL7E5D5C7P3F9K9ZX8W1K10F8M2O6Y297、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCL6I3A3W3L2Q4Z10HZ2X1H6V7X6O8O6ZV5R3D2J10G7O6J498、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCV3P8L10B9I2X1Q5HN1P1V7J2L9K1G8ZH8Z8N10H9C9R3M299、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的