2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题A4版打印(湖北省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCM5W8T8M8P3M6R6HQ9L9G3R4S5O10B9ZT3S5J3F2P9G5S102、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCJ10X1G9P2L6A9N7HR4A9U5V6O2Q9M3ZF6J5D10V10J5S7A83、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACN10L1G5U8W1I4V1HU2Y4B10V8U7N5Q3ZH8T5P8C2R5M4U104、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCM1E1L7D2C1N3R5HK2X6N10X9H10C10N7ZA1E9E6X5Q1Q9Q85、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACB9J8Q8R3O1Z2R5HD10K10N6Y4M3V6Z2ZR9W1Y9X9Q1M6P96、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCI4W2P1L7T10V6W8HH7O5H4G10A5G3I4ZO4M10I4P8S8R9B57、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACX7Q5S2C9O8B10H4HP4R2G8A4W3G7K2ZB2K10Y5G4K2P6I38、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCI3L7O10Z8I5M10B2HP10K10N1N4B8B4C6ZK1D6E1Y3F5L3I19、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCK2G2B7N9G2X4H10HL2D8K5M7I8Y10D9ZB3H7H8P4H9Z9K910、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCN6E10I3T10P10O1Q4HX7B8C10E2B8J4A1ZL5T8M10W3C9F2X411、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACU8A6D10P1H3F6D9HA8P3U1C4D4V9I6ZE5G5H7T1E6N3E812、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCX8H4H9D3K1F5P9HI9I5X1U9V2G10S6ZL1O6J5L1I3K3D813、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACK10I4S5H10U9B7F6HF8C2U3R4H1V1I5ZF10H5N5E9G8F7Q514、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACL9T5L5Q3L7Y1W3HC7Y4W2W10O1F4C2ZC10N4J6H4Q1X1G915、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCZ2G9O10C6U10I10J7HS1P8V4A3Q1W8E3ZM6U6Q10O7H4Y3N916、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCB9A1F6Y8Y2K10G6HS2T7N4R10M5R3B8ZY4P1C6A9L3L2X517、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACO10Y10I9R7H2A10Y8HT2S10A1H10G8X10L5ZY6W3H2J8Q10J5E218、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACT1I3P3R9E4F9O3HR8X10S8K4W2S3Z4ZO4O2E3Y4P4A7U219、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACT5B1N3Q8M3R8Z10HU9Y5X5Y6V3M7K3ZL9F3R6G2T10K10X320、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCR3V8U2U9B4F9W7HM6T5U1R2I2W1S9ZB10G9B8S1I5Q7D721、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACS7F1J5C6U8O9B1HE6E3U4D3V6W8K5ZZ6K8O5Q1P5M8Y1022、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCM10B1T6A10Q1K9M1HZ8X9N3M3X8F6I4ZL9B4L4N6C5W5J823、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACQ5V6V4H6G8M7S3HG6J1Z4P2X2X8D4ZN8S3B1R4A4C4M824、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCP9K3K2M10J3M7M8HF6J8A1L2M9D8M4ZY4R10J8P10Z10E3Z125、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ9U10O5Y3A7V8E10HO5G10C6B4C2F10P3ZX4Z2Z1P4X7V6I726、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP9Z1D7R3O2G9E9HR5E6D5W4V9S2S7ZN4X6F2Y8I6Q3H527、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCB9R8Q5C4L5W4J4HW10Q9G5L1Q6Y4E7ZW3L2Q7U1D6R8J1028、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD4M10N9J7W1W5W10HC4N1B7T3Y9G8E9ZO7B9D8W2M9Q5Z329、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCB4N6R3I1K10D6Z2HX7X3A5Z1S5I2A2ZE1R4V7G4Z5L3Q530、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACH2Q10G6L3B9M2N2HR4K6B6E9W1G7E3ZT1D1T9Q9K3J5R531、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCG10C4I10K1K10H4G3HI8S8O2N7P2C4N1ZT3C3I8T3W2U4K932、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCM5S4Y8I1B2A2H10HM2K5J7N1J9P7B7ZV2D9F9J8S6B9Q633、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCW2E4U2Y5C8W7A9HL2B4Y6F3P7B2S9ZL10H3B2I1K1P10Y134、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCZ2T4Y7J6V3J3D1HX2V6W10I5Y1I9J8ZE8U3G9N1J5H3R235、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCY4W1R1Z6S6W5D4HN9P3M7Z1K7H10K3ZA9T3V6G3N10R9A336、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCM7T1M9Y7T7D2V9HJ8I2E8X7N4O6F10ZN5Z1R9Y9C5R9Q1037、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCH10E7L6F1M10A6O7HC10N8D8S9H10J7M10ZH6C3I8K4E5A1V1038、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCE6E9B6P6N10H3Y8HC2V1Y1R2I7O8U2ZO3Q8T9J7M4K3F139、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACA2Z1F7X4X9K4M10HZ1Q3S7Z9A1P9I7ZI9U8K9B5J4M1R340、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCA10H5P7S6K9X3V1HY3Y5Q5R2R1Z3G4ZA6T9K7N7E5H7F741、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACX6H4A8S3V3L1Z7HJ4L8M10H5N2U5C9ZF6X6X10V7K9F5H742、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACZ8V2N7T4D9C10N2HO3W9J2Q9Y1O10S8ZQ10D3X9X6M6R10G143、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACD2L6F1N9P1L8A5HJ1J4W8W1I7P3C3ZQ1Y8O4Y9L8T5O144、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCK2S8K3U4S2I8K5HJ1D7K2J6N4T2T5ZQ3P6K8Q3P5V1M1045、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCO6Q4A3M1Q6U3D1HZ5I3D8E5A2Q2W1ZE7D3V1Z4I5L1U146、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCU6L7T2V1G6N9N9HM7L10F3S5S8Z5D4ZS7T8B1W5P2X6K747、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCA2J7Z2W1Q10Z4H10HD1P8Z9I1Y1D9H8ZB2Z3H1W1Q1O6C348、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACS7V3W5L4Z4A3H4HF1S2P4U5C4H7X5ZP8B10E7O7E2X9Z549、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCM8W4X1P3C7O10M2HO1A4D6N3R10E8D10ZD1L9X5H5G4X2Q550、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCL7Y2G3F3Q10G9X2HH3J4I4L5Q6L4T1ZH9F7M5M9N8N4M151、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCA6W3R3Y2R1G6Z10HE8I1X4U2X4F7U6ZL6M7X5Q3J9R2L952、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCR2I10Q9Z7H4X5R6HW6K10K10E3G7P1C7ZQ8N2L7F9S4U5X753、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCX1F2Q6N9F4S2T10HX1K2L10X10G6V5F1ZA7A8N1D7C9B8F554、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACH3O8O8K8C2Z3F10HE6B1E1I10G2J1I2ZY2A5R10H9E9S5Y255、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCE9Z2E5A7O8S6V6HE7H9B8O2X9V9J1ZR3H9V4T1U6G2X256、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACN9G8D6B7R7T5V5HV10Q2A2A8Q2X7R1ZD3W6N9Y5M1U6U957、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCV9K4L1F8S8T10P6HW3G6Q5E7X8P6N8ZW6N9U1N2M5T10Z458、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCH9M10Q5E2K10O7B3HE3Y4F2C2V5Y9F5ZM5M3N5N2P3I2T959、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACO8G4B6H1P6F2Y6HQ2Q9D9S5N10T2D4ZI8M5X9P5M4M8B360、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACT5U4Z6R5V3A4L7HV8Q3C9M7X6P6A4ZG9J7Z7X8L9E9B261、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCM6K6S6D3J6B6J4HB5A5G10D4V7R2N3ZH3L7Y10Z6H3D9G962、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCB9O7D10D2M8D8B6HY5W8O7E1F8E1B9ZO3I7N1C10R5R10G1063、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACE4Y10O3E2P6B2U5HR7O4O2Q5P10B3S6ZP4S9H10O4C8R9X264、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCF10P10X2K6P8C1Q9HB5R7H1N4Z9D2F7ZE4Z9M10Q6V9L7O465、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCI4K4T10Y10Q4O6H2HD3S1V8H7L3S1Y3ZK3U1H4X2A2D9S1066、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACR1R4M2B10N7M5R6HT6A4N4L4A5X5E6ZR9E4P9H7C10N8N167、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACU2D2B4W9R5B7U6HK4Z1Z10O5Y3A6N1ZT6P1D2W8S7K8E768、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACU4R6X7E6R2B5O7HU8E2U3V1X3T9R3ZA7U3P1V7D9G7H869、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCV10K7M10F8G5Y6F5HG2S3O7U9T3B5O1ZI2H2P9F2T7X7F970、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCT3F3N3R2P7S5C8HX2P10B1J1Z7W3Z5ZL3N3Y5S6D9D6J771、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACD3R2B1R5X3W4T1HF6F7K2B4F4Q6O5ZC4H3N10C3N10T9L672、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACH7R2A9T2E7H5M2HC2M9Z10S6T9K9P6ZK6D9T9Q2N10E3O573、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCH5V7Z9X8E7F2L9HE5N5T3Q4O5V3G7ZZ1B8P4M2T8A3Z274、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACZ7V1L2P7L10K9P6HY7G10C5K8U7H5R7ZV8C8N9D9X8R2P675、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCI6O4J4G6J6O2J9HP3D4H7T5J8C7L4ZL7V4V7K5G5W9C276、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCK10D4T2C8E6M7H4HU8P5B4C10K1B6Q9ZC10T2T3Q1E7T6X577、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACH7N10J6D7Y2R5C9HV5K3U1M3K2I5R5ZN6W3L5P8K10L4T378、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCB7J4V4R10I5J8P9HQ4E6Z5G4T8W6Y2ZV6I10U6I6K8H3L879、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCD2Y4X5A1Y5D4F8HJ1N7X8C7R9J1S3ZY10D5B1S8R4K10T380、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCE2P7X7H6Q5J6H2HE9E10B6L5T8I10Y2ZP2X10T9D2X10S7Y381、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCA6T7P7R2Q9Q5W2HE2W8T10J8D2P3Y6ZX10K3V1F9U9N2C982、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCQ4P9F3L9H10O10C8HC10Z2G4R9R3M5H7ZA8E2C6A2S8L7N883、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCT3Y2E7W4K1O8O10HJ9R4G2E8N6Z7M6ZR6D5M8F9H7Y6Q984、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCZ8M1J6X4U5S1H2HT4M9U3H2H4C9M5ZN4U3B9L1R9Y4S685、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCU7L9J7X7B6Q4R9HA10O2Z10B3D4O6M5ZN9W1P2F2T7H5C786、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCP7N7T3A8Z7Z2Q3HI5V4M1Q9R1U2I10ZH7P7D3D3G7J3J1087、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACX8G6O9L6J7B1W10HM10K10Y6L9Z4N4G8ZP5R3U6V8X3N7H388、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCY7L6K5Q1W4M2W7HV7X3X6Y4N9Z3M10ZJ2F9M10B4T9Z5F189、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACL9O3D1V6N5S1J2HS7U2I7A9C2C6D1ZK4E6Y7K9Y2J3Q790、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCZ1D4S8O7V4P8Y1HN1N9J10Q10Q5F2Y1ZR9W8B10K4K2T6V191、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACG9B1Q5A8U4W8H3HG2K10N1A3A8X9Q10ZQ1Q1L8P10U1I3C992、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCS1J1I5O2E7R5T9HY3R9E4S9I7U5Z5ZA9Z7L2L6E3S10C493、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCX10A8A6H10Z10J7N10HH3J1H9F5S8V5K9ZY4L8T2Q8A3I2Y294、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCP9O5W8I8P2D4Z1HG8C2M10M10J2K5M9ZO2E7E7C9U1Q2S295、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCM3V4G7B6A6V1S3HB1U7J10B6X7V1I7ZU3B9U6I6T7P3L496、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCF5B5A2M3A3Y8B2HA8C10E5T5K8Y10W5ZV5N10M6O9S1B6I597、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCU10X2Q5B3C10E10V9HQ9V1R3R5V2R8B6ZP2I8W9N5B10P1P998、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS10E9R7J1J2F6A1HZ5D9M6S1U10N4J1ZK4M8T1F9B10M4E999、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCI10U6W9T4N3G8Q9HD7H5B10B2X9M4V10ZR5Q3E5A1I1W10U4100、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCT6B6R3W6R9J10O7HZ7F5O3H7L7T4M10ZA10P1H10F5E5L4R5101、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCC8J3V7S3Q2T7C3HE10Q8W6F4X8N2P10ZN6H2F5G6M1O4L6102、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACY3G3O8O1C1E2