2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库评估300题有精品答案(江西省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCT2R2T6V3G5L9Q9HS5A10V2M4E7V8N6ZF1U7C3T8D1S4I22、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCC10G2O6H5L1J8R8HX10G9F6B5G5D10I2ZH10F5D5H6Y5T9C43、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO5W3U3X5I10D7B4HX4Z1W8R7J1X9O8ZY2G10V6N4E9S2B24、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCL3C5Q9N9Z6T8Q2HT10X2T2F10U8L10A8ZA4E3U5Y7S7B8E105、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCT8P5Z1O9K5P4W5HV6N4P10S5G8N2U10ZV2I2Y4P8G7N5G86、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCG1U10X3X5C6C9Y6HY3X10X8O2R5N4B5ZA3W10F4Y9C8Q5J47、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCF4R9M9O4T4D1X10HF9H9J2X10P3A4L5ZC8Y6J5I1Y8L1K18、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCN7M1W5W10X9W1N8HL1U8C7C10S5Z4Q1ZB1P5C6F9F8Z3O39、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACS9G7N10F7Q8H9U5HI1J1Z1H6N5R4K7ZP1S3C2H1I2T8V410、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCU10H8Z7D2B5U2Y6HP8Z5S6N7C1A8Q5ZY4Z2D4S7I3V4O611、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCW8H8Y10E3L5I9J3HU1K4R8A2D4Y7S8ZO2B4C5I9C2Z7V512、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCU7Y1H6Q1S10L4B4HB6M9Z3S9T8E9A5ZW7B6D2F6E2Q3E813、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCF3C3O6L5A6G3P5HF3P9E4D9C3U2U3ZV5T2H3Y10A3J5S814、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCU5H8D1X9L5Q2Z2HE8W3O1R5R1N1P3ZK5Q4W3V2O4J3Z315、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCM10V5T7D8E2Y2J9HN8V2N7Q10B1M6C10ZQ7C5Q9O10N1Y4K116、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCL5D5Y5H8U1J2N7HO10H10Q7F9M9T9C3ZB2N6G8R8K4C6O517、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCR1K9N6Y9W2A10P2HL3G6Y3B10K3B3K1ZK5V5E2E8P9O1N718、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACD2E2K2W5V4T8I9HZ5N10V5S7N3S8B10ZA8O7T4T7A8A10V319、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACF6Q10U8A7C6I4J10HS7P1O7B5E2Y3Z2ZO7E6K4J5Q3I7Y720、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCF1J4T5Z1Z7N6C10HR7M2P2O6Y9B3H6ZM5F1G10X6Z2I1T321、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCY7R8T4O2O7N8V6HI2J9U10C2L10Z8H3ZV10R5Y8R2P10G8E722、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCB7E6T8N9T7X10Q9HG6V1B1S6T8U3P1ZH3H1S2C5M3K7T623、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCZ4E6F3Q6P9D1V9HI5F10W7A4P8T9X8ZB6H8Q4W9N6S6Z624、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACK2N2J7N4L10L8L8HS6Q4I9B2I8H7R4ZN10G6M5P7H4I3D825、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCP9K10X6L6M4N4Q2HT10W5C10M2P5S4U3ZV6J4I7F9F10B3M226、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCA4B4U5L7B9Z6O9HC6M6I6B1N3P9G4ZB7C5A9Y6E3Q9U127、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO3A1B7Z4G4N5G10HH8K1B3F9Z5D9I6ZW1U9L3G6X5W10V328、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCQ3X7Q10Y10K9O7C6HL5G4M8A5Y3E5W3ZZ9A10X1L5Q8M7V429、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCY3N1I3T5W1K7K4HI10S3R9Y10U1C10E9ZF2G8H5T5J2L8Y830、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCA5G9A7P7C5S3Z4HX3Z2W9K2P2Y6H2ZN5X7V7X1P1Q10F931、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACM9C5D5K2O10I5G5HZ1W3O5F4M8M2Q9ZR4A4J1Q1Z3Z6S332、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCF2F8L6C8F2L5X9HL5F5Z5Y10T8W3M9ZH5P6L9J10D10B10G933、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCY8D2M9M6A9X3V6HV9J3P1A7Z8W6W7ZN5F5E2C1J1P5S334、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCH5W8T5R4K4J7D1HO7C10K6C8B2R4Q9ZO5V10B3E5Z4U2H535、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCI6O9Z3R1V2F5I7HA4A8N2Y6R8T2W10ZK8J6Z9S2M6J8F236、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACZ9Q6N8P7D5K4J2HU7S7P5V9K10O7N3ZB2D10V9Z9W4S7S837、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCG2L5T5H4K4Q10F7HB8E2Y3N8E9G4F3ZL8H4J9W1O7Q2L338、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACV1S4S4B6J1O6B2HA1N5L5L2Z2H5J3ZL4N5B8N1U4P3E539、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ4Q10P4A2G8Q7O4HE6S7V3I7I3T10Y1ZS4O4F1U8Z4N2P940、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCK7U9R8Q6F9S8W9HA3B7J2F1V7T6O1ZN1Q5L6H7V2H10F541、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCE10R8B1G5Q9P3A4HW4E5I6A4U7P7X5ZE8F4X8W4C7L9Z342、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCH4D1Z1G5P6N2R9HW10S8G1P10B1W4Y7ZS6W1Y7Y3U7A6X343、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCT8P7I10Y10L10U8J9HO8U8G9S8V4V9T1ZT2S6B1V8P7F4W344、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCJ6P4V6B7J9U6X7HY1G10T10U1P1L10G7ZP1G7D7W8W8A8V645、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACS9H6F2O6S3A4T9HA4D7I6J3G5V4B1ZK8W1V9J6T8Y3T746、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCI3K1W2M2V5N4U10HQ1G7K2P9E4R2M9ZP7J5E7O5P9G3V547、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCE8M2T5H6S8S2K4HM7Z7F7J3X5J7K4ZU3G6P7I5L3V5N1048、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACV4Q1B1H4C10X7Q8HP5E6M10E6R2C7K4ZU2W3Z5V4Z8E8O149、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCA5H10Q7K8M8H4T7HO5W9E9M6R5L10H4ZD4A9L7F7K4I4G1050、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCC1B10C6L2Y3V4J7HT1A10M7W4N4F10B3ZO3M4O9F8Z9Z5D451、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACF1J10E4W7L4Z1D4HD5B3A10C5S5R10T8ZG2M7T8A6I4N3P452、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACV9V6H7Z4G6P7T8HV5W4A4X5V2J5V1ZS5O8B8A2O2X3S553、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCO2H8X4Z9V3F7P10HY7G2U1H3C8G2C8ZW1W7O2B7A2J3E954、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACM7T10N9V3E9D7U2HL3Q4Y9L5X9V10V8ZR2C8C6A7J2C7T655、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACN8S1G5W6G1I9J6HD9Z10P9E9K8L7Z4ZV9B2T8L7I6L10J556、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCT9Q5Y7S9W9I6L5HT4O8M6P6N4Z6K4ZE4U5M4I2H9G7Z357、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCQ8B8O9Y10V8D5W10HC5R7I10A2K3Y10Y1ZA1Z5T3Y8Y5S5G558、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCS1I4U5K10B6J4M2HZ3W6G3Z8L9J9O2ZW2K3H2S9O8H4R259、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCM7C10I3S7R8W1C4HP4B8F9I4Z8C7A6ZT10Y6D1T1V9M2Q760、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACR4W1J2P8G5Y2Y7HL3J7K3O1U4B7I4ZH2X9Q6I6C6C4Z761、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCA8Q6L4G5G5I9L2HX9U3Q6F10I6J6T4ZJ5E4R3M3Y6H10Z862、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCM1R2E3Q10G1E8V4HG3K4U8W9G3P4O3ZK10L3Y7F9H4O2R263、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACO4L2L8V5C4E8W3HE7Q9P9O10Q2H8V6ZQ5V2Y3X9W6Z3G1064、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCH1M9L6R6Z5P7M5HN6B3G7P8D3H3E4ZZ6D3Q10V4C2G10R165、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCO8Z2M4O2Y9W7Y1HO8L9W6M9C2R5J4ZU6T2H8F4K9W4X366、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCF8M4P8I3C9Y2S4HJ4X1Y2C4D1Q4B5ZZ7Y4F9Q7W7S7X967、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCA8P3P2N7H7K9W7HC8E5J1I6Y7T9C9ZI7Z2E9H10E10K5A168、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCO1I1C10Q2N9G4U2HV7O3S9K7Q2Y9S4ZX2H3S5C4O7O9R969、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCP10M3O9D3K10U9V9HO10G1A9S9P5N9P9ZV2E5K5A10G9O1G370、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCZ10U6N10G1X5A3R8HI8C7L8F2Y9I9E3ZA1A8Z9H4X8W6A571、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACI3L2E3N9L4Q2P2HC7I3X3T2E1C3N9ZV5U8P3P8W6D1J372、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCV1C2M9S7H4H3L8HX6J10U10T1G10L8T6ZT10Y10S10Y2J9N5R373、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCX7W9H1V3R3V8M7HU3L8C6E10F4P3V2ZK2I2Z10I2V2K1C174、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCD9V3D4E8H7R4L1HE10H4K10M3F9U2E7ZK6P10J2O6Q2L7Y275、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACW8B8M4G5S9X1E4HF6N5N9Y5R1V4S7ZA8H4E3J8J8O7Q576、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCO3N9W3T2T1Q2N2HC8E10V3N8B7G4L10ZM10L5A9N2G3Q3F377、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCY2R10P2V4P7L6O1HC3X3I7M8U6C4M4ZF6S1S4N5N3T7O1078、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCR4W7E8G5I4Z4R4HW10Z2X4Z8U2T2E3ZG3K5Z6V9P7W8Z1079、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCQ6R8K1L5U7T2P10HY9N1R4O5N4X6W5ZW4T7D1F6P10J6S680、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACG8U1L4C1L9D10T4HG5N1D10O7O2P10C1ZY8E7I5U9W3M3S781、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT10G5S3P1H7S6J10HB2C7W2H2K3Z8D9ZV3I1K10K4Y10G7L882、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCS2I10T9U7F10X9E6HZ1C1Z4G9Z1K9B5ZS9I9R2R8L9L2O583、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCF6P7I7H5U7E6M7HG10F1T3F6O7G8M4ZZ9T1K8E4D3B3J384、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCS1D9W6Q1O9F3G4HV1W5Y5B7X10B8H2ZT5M10T4J8R7W7Q885、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCV8W4A2A7J1X8H8HT5H2K9V1S6B7E1ZN2A6T1T9O2G6U686、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCC9J3V1B8P10L8G2HR10U7D8R6N9F5D7ZE6N8M9N7U2E9W1087、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF10W8U8I5D6E4N9HL5A1F6H10V9H7D9ZA2Z2K6T1Y7C6H888、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCS8I4V2D9H6Q7G9HC7V9M6Z6V10V6N10ZZ6Z8O3Z4J10C8O1089、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCE1L1Y6E9Z10V5J2HR1M3F7T9I6L2A10ZI5Q10D9H10G10Q1F190、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCQ8G5O5W7J9L9A8HK9E6F6R1W3V4D3ZV2K5W7X2L7H3F791、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACI9J7V1I7X5O2N5HG10K9O9E7V8B6W1ZJ10H7K6F8E5B10I792、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCA6K3Q2Z9D6I1U9HB6W3H8X9Y1K10C1ZC10F3H9S10H8F3A1093、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACY9G6B2D10L3N2Q3HY3E7U9N7E6K2S8ZD7E2T5A3H9X4W294、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCM3L1K9S5D6S7M9HB2Z1V4O6D5E10V4ZV1Z3V7T7T3E10X395、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCD2B4N8R8D7U9B4HI5Q8G9Z9V6K4C1ZM8A2B6U1W6B9P596、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACO3S6H2D10B9U1Z7HV10F1T1X8E10F8G7ZR8R2F5L9K9F7D997、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCU5H9B9X6B1E4U7HN6S7D9X6E3O6Q5ZQ3K2V9X6S3D1V398、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCE1K4D10R1H6H10V2HL10T3A6X8F6A1Z9ZB8H7X7F3P6X5A1099、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACE8P2H10V1V9B3W5HR8L6A3M4R6E5S5ZX3V9U3N7Z9U7E6100、如果建设项目中标，