2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题加下载答案(广东省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACH5Z7V8W9X6L6D2HY4U2Y6E7M1E4D2ZB4B3B1W9R5T1Q62、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCW7S4B8V9L4J3N8HI5N7P2U7K4P8A4ZF5H5W6R7L10V6N13、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCH6X1W2Q7J2D9I2HJ7Q5V9V1G8F8Q8ZO1D3W2X7Z3E7R94、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACS5Z7Y9O4S8N10N9HB6V4I7Y7K8O3K5ZX9A1G1A2F5E6K55、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCI4U3O1I4D2D4R4HK10F4F7S1G6E1Z1ZH10N6E10F1A2V9K76、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCY10Z2M2Y1C4L10Z7HA9P5D5U2V9M9K7ZN3M8S9O6W6A8R47、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCH2J2Z3W7F9L9S2HP6U2A6D6L9G1U1ZP3A6N9F3X2C5E108、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACD1C8D5Y6R9E7P6HQ3B8K10K5S10I3M4ZY10U9P2H9I10H4U19、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCD3A9R6C6V6H10S6HZ4F5E9M8O4Y7D7ZL3S10I10M3F3H4T310、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCV9D1W4S3V6R8L2HX3B9E5S3Q10F2F4ZF6L1P3U7V4V7F211、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCW9M4L5M7M7I2L3HW10A4P1E5O10M9Z6ZS3N6G4T8P7L4Q712、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACB4W5I5G3L9U10V8HR6S2K8B8M6S10M1ZX10J8B5Z6H4N2P113、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACT1E4J10K1R4M4I2HG2Q8Z2T2D7K8G1ZL2Q1I7O4H6K9P214、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACL10D4O10J9X1O10E3HD2H5E7U10E6E4L2ZW2A1C2F10I5Q4H315、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACL9S4K3C7Z8D3G4HC4K5M7S3M3D9M5ZI6I10N5P3M2Y4N216、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCL9S4S2Q4O8W7N4HV8Q6X2L5L5X5B1ZY10J3J1S4X8B4W317、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCE2E4O2S10D8R9K10HV3C9I6X7S5B5K7ZA9A2V4J5R1X7Y718、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCF6F7I8W9H7F6W6HP10K8J1J10F2E9Q4ZV7Z1B1B1L7D7N319、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCK6U9B5I4D9V5G3HO9W8Z9Q8C9B8R1ZZ7E9O1L7O2K5T520、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCK4P8M6G5D4C7B1HT9M1V9F6A7H3F2ZL9M9G5Y7L1K4R421、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCW1X7D6J8H10M8P1HG2L2Q1R4I9W8N6ZO9T4T1N4V10P4B622、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACC6L5A5A10V10X10S6HD10S6M8O8B6D2X9ZC8T7R2M9L7J2B723、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACQ4F6X7I8F2O5H9HN10K7G7F5N6K2W7ZJ1J3D3E10J2W7U124、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCP5Z6V8V8J7G4T6HF10D8J9E9O5R9F3ZQ1M2W6D5N6K4B625、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCY8M10U1D6O4B2E1HN3H9I2H9Q2Z8B9ZG4U3J6A3B6T2S826、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCY2T8W1C7I9Y6P5HQ10B3Z1W7J5G4U10ZT4G4F4J9O2W8W127、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCX10G7J6Z9I7Q8T5HY3V1T6W10F10F10R10ZC2X6A8S2X9M4O128、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACF10M1V6Q4H6Z10Q4HT6X3P4U7M1K3G5ZY10O4N4K2F2T3P329、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACK10G2B3W2L6J3B5HS3V6Y6S9B4I6E2ZM10T9X4K2T2C7S530、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACS1L6B7D10H1W7N3HD3W8M6W10F10L1P9ZT8F7Z2Q9W1C8Y331、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCT1S1Y10K4J3U10M7HV2C1G7O4T2A8Y1ZW6Q2C3X4D5G5V832、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACV9R8S10S7N6H4F1HM3V5F4V2U4D3R9ZO4E1K4A4K3B10L833、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCO2K9O2A8H10O7X9HF5T3T10V10Y9F4S6ZP6L2I3N8U9R4G434、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACC8E10B2G6T1U7A5HI10L2P6X3T4B3G5ZN3T1Z5H2U2P1U435、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCS6Z1C8Q3C5A8V3HK7T4E3J1B4Q8P6ZP6T2I8F1N7R7C536、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACY2Q9N7A10G2F1Q10HC6H7O10X8D2E1E1ZL3X6V4I2M10P6Z537、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACW6X8Y2C6D7T10P5HQ5N6G2O2F3F7E8ZZ2Q5L4Y1A7T4J138、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACT8G6D3W9Q10X8G5HO10N5K3V3U8T10J9ZF7K10J2H2E1T6F839、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCL4V4Z2T6H8K2U3HX3X7E6J10R10G9O6ZJ1X4G10W10Q5N1P240、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCA8P9U7M8U5G8X3HP5L1J4J2K6W1F3ZW9C2Z4V2O7G3E941、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCE3M9W2G1Q1S9T2HK4K2Q9C9W4O5O4ZS7D8R9C2C10B10H1042、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCD5O4V5H2G3P4H3HV6J7Q2Q2Z2F1Z3ZJ3Z6W10R1B4I10T143、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACL2M9N5S8D5B9N1HL5H8X5G5G4F5M6ZN5Y2U5F6Y10C10F344、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCX4G10R4F2N4X4T6HS5E3A1Z6L2F2L3ZQ10H8W2K2I1B2D345、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCK2A5M8U4G3X3W1HH3D4P1H2Z5K5F3ZB5L1M8O8D9N9C646、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCK6I4W8Q7H5Z6R8HP6G6Q2Z8Z2F1P9ZI8K9Y2Y7B3X1U847、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCC5M7B4X6X3G1H3HM7Z2K3E1Z5W7G7ZB5X8A10G3K1E3I748、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCX6T10P4Y10Z7Q5I9HR3S9F3W8G9F1D8ZF10E1W3L10J2I10Z1049、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCA5R6O5Z4F7F10H3HM2K8Z9R5G8Z6B2ZH9O3P3P9M8T10F350、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCN3D8U1V3F3O5G10HD7H5L10T10M4G1P1ZK4P7C4G3M5T10X151、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCX2C6C4F7Q7J3Q7HW7N4E8S3T7M4S7ZP7G10W7F8W8T9G652、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCO1H5B7X8I9H2L1HM4O3U1Z3Q3L4X1ZV8T7V7G7T8M1N853、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACO5M2P3Y3N1L4U4HN7I1F2O1P1U4D10ZE10J10S2T9Y2D9P954、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCD8C3O6W5V10F1K9HO2P1M5A10W3G4O6ZO6G4P7Y9D3N8H255、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCS4L7W7N10U4W7J5HI4S10O9C2X8K3Q3ZH8X5F2P5C8L9B756、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCM1M5B5I8Q4T4T9HV9X6U2S1R4S1K9ZY7M1A1O6P10Z6V1057、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACP1D7M7T5I6U6Y5HY4T7N8X4I7D10R6ZO7C10Q7S8E7I3F658、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACZ3U6Q10C8N7X3I2HH5H2N10V2M1I7V6ZS9C8R4A7E5L9I159、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCP3P10Z10S7X3V5C5HZ2L7D3J2J4Y2S6ZQ7J9Y4F1T4S10A160、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCT7S5G5Z5U3K3U5HL10Y10C4R4J6E10F9ZA3E5X7T4G9I1J661、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCE9A10F8H3T9N6P1HT8H10S6E3T7J1C4ZX4Z1W8W4L1S10U362、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP9I6J3E1B10F10X1HD10F2K9A2H9Y6C7ZP6Y8Z4J8B1S9Y963、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCQ2W9N6X9Z6A8Q8HP1F1B5U1R5O1L1ZF1V10J1C1H3U7F464、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCF9Z8W1Z9O4L5V6HA10D2I7N4H5M5J9ZE9T8S8D3D9E3Z965、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCK3L3E2G6A7Z1F8HU1J3Y9O10A2M5E6ZW1V5L1F10Q9B10A1066、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACM5T3U9N9V5D7H3HT1S4R8J7X4J3G5ZV5G4L6H4I2P5C167、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCL6D3J2A10H10Y6Q4HN5Z7C6I1Y4O3R7ZA10K3E1V7O9F3K168、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCN2Z9D3D9S9Z2V6HW10P8S6V5Q8P6T9ZN8Q4G2I1I10N9V269、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCU2Y9S1I2G1T7Q7HY3Y3R5O2M8W7C6ZP3J1F2K7L4B2Y570、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACI7F8F5I3J5X9P5HK6N8X4H9S2N6B5ZT1G8E6U1B10P4D471、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCN3H1T9J9Y5O7H3HO2D5C5V3V8R2F7ZC6I3Y10L3W10V1L972、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACV8B8A5J9H3P5N10HR10Q2T1V9U3E9D5ZB8I5V8D5G7C7M773、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCR6M7C8S3L2H2M8HY5Z5X3S9H4S6L10ZK4Q7O7K1P9D2H174、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCJ10G4O1D6P5F4J1HK7W1V3K3V3T3E7ZA2U9E1G2E1T1Q975、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCR4R3B2U1F9S1O7HL10V2G3O2L5D2C4ZR8I3M5T10U4X4N776、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCG8O9G7L4J9H8I2HT1P4T8R4L8P1W3ZJ8O7Y9P2Z2Z8I777、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使用寿命长【答案】 DCM7U7A4I9D6M2R5HU1W4P1N8F5N3E6ZK10N10L2R6T5F7Z378、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCF8S10Y1L7B1S10Z4HU10E4N1O7N6E3R2ZM5H6M9K9F7R4G679、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACQ4N5F10A9D10E1C8HF9J6H4J6D6W3V7ZY10D2Y3J4J6K2M780、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACB8K8M2R7Z7A7Q10HL3R2Z3Z7S10N2O3ZM1W6R9C6B7V3C381、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACZ1T10Y6P1S3I10J9HR5B1S7H5T9M5J2ZA10N8H7R1F7G7J282、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACG8U6A4T2M2L3W3HA7G10O3S4V10R9Z6ZX1O5T5W6M2O8Q683、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCI5W10K4R4P9U3D7HL4Y4F3F6K1Z5L5ZP9M7K6H9A1N7V1084、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCX4T7Z9O3P8B4Q6HL1G4N9H7L10C6P6ZO4E5T2Z8P5G2M485、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCJ6R4J2P7O1M3F9HK7D8N3L9G4R2K3ZD10T5T8B9A7T4V786、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCR8Z1K1X8Z10B9Z6HP5V4G9P7X2Y1Z2ZS3C9E4Y1I2H1G387、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCE10L9Q8P1A8N8X5HT2C2V9V5N3P2Y9ZJ6V2Q9O4D8Y8R788、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCC2N5W9L9N10T5M8HF1L9N2O5W1N5I9ZB7H5A4E1J6W8W989、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCG2J4Q3V8H9S7V1HE8B2S7T8V8C5Y6ZB9M7N9E3P6R8P990、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCN10E2R7C3I4N10R4HZ3R4N4E9O3A5D1ZG2A8I9J4I9P5P1091、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACN10L3D1Z6Q3Q8Y4HQ5F3D3Y8U2T9N8ZO2O1B5Q1C1J6R792、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACV3Q5Z10U6V5Q5F8HS1B3I7P1R6S7S6ZN7F5S4M3W5S4T193、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCL5Y8N4B10R7R9Q4HW5C5V2Z7A7S3F7ZA10M3Y4J8K4B6S194、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCO9N7J8M1W10I5S8HL5L4D5W4E6C7C6ZH10C8U2O2Y6E7O995、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCB7Z8J7D4X3T9A9HD8O7S7N3X2H3I6ZT6R5S4G3V1X1B1096、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCD1A2U10U6R9K6M5HK4Z8F6W3O7U4Z4ZK3U8D3V8T2L2U1097、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCC10D7M5C7Y1W2G5HM1B4G2Z1Y10S3U1ZJ10E7A1Q2J5C8O298、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCI3Z5R4X7M9E7C2HU5J8K6X2Y7W3P6ZV3W1E5U8N4C10T999、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCY4V2E7T9N2F2T2HY3Z9P1F4G10Y5F9ZS8N1L3U3I7H1J7100、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCX6L3F9Z8Y6B7X10HI7R4G7H8F6I2T9ZF1V1T3J2G10A3C6101、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCZ7O6Q8J5E7O5N2HG7H5N8U2P4K1S10ZW5E9A8H1J8L8W4102、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员