2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题a4版打印(广东省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCO8F6T8B10W1O1Y2HO3A4K7T7F4L3B5ZJ3G8P9M3O9I10W62、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCI5R5R9B1C8R5W1HX4C7V6H8N7B2U2ZW1D3C9T8I7V7Q63、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCC3Z8Q6K10W5X5K10HU2N5C1C8A3I10M6ZW5R9Q3U7K4N1F54、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCP7I2D10F1O8R4K5HL9U5O5T5A5Q9A10ZX9J10N8J8C3T6G35、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACQ6F10L8R7P1M7O1HB5S10K10A8I3W1Q5ZE9O7T2D7D10Y6A56、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACR3V3V8A3M8L10V9HT6H8J10W9N4Z1N10ZZ4Q4F3G10O10T4J77、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACV3F3K4I1D3B2R9HZ8W7K4H3T7H10X5ZS2X8C7O9G2K5L18、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACF7E3H4B3S7E8J9HW3Y4K7D6C4A5L3ZF3I5Q5Q5R10H3C49、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCP3E9P7S4O9F1R7HX3H10I1Y4N6Y8U10ZD3M3O9R2Z10D6J210、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACQ3J1C4J2E6U2L9HB10C8F9V8P1H3I7ZF4T10G4R1P9L10O1011、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACW8G4R10O9J10P8U9HL6V3Y8H5F2T6M5ZU10J10Y4R3I10Y5X812、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACL10V6S7L7A9I1B5HP10N2E1U8U4F5L7ZQ7M7Y4P6G2C4F113、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCW2C10F6B8V5A5L7HD5P4Z7L3N4T6X5ZT3O8F6J3V10D5L414、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCE2C8G7Y6E4J2A7HW4K6F2O1X5W4M1ZE6W3E4K7R9H9T715、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCI4I6S8R3B4N2T9HW6F3G6J5C10F8W5ZB2Z4G2L2G6I8U116、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACN4B2S7E3L2T8R7HR3D6H1K4V9D2T2ZO4G8V5D5Y8A6U417、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACL4P9O3C4Y8S2W10HD8E8S10H3A4D6P3ZX1Y1V5K10T9N7I718、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCJ9W2X4O5W8P5R8HP10G2C10F3Q3B4F4ZR6P7Z1F10Z6C5Y419、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCA5R9P6O3F10F4R3HS5G3S9L8O10N1R10ZH5L6S5P1L5L4C420、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCK8G4C5G8D1G7I7HH4F7G6E8M6N6G10ZX10W4V7T6O3Y7G1021、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCY5D3C4F9L8U10E6HE6S2X8U4V8Q3J1ZK5B10B9D7E8I8I722、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCW8Q4T2S2F2L2I4HY7O5M1Q8Q8A3G5ZX7K8F9L3M5O8Q823、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCP1K2S2N5O2N4J2HA5D4D5L5Q2M5N4ZZ1F3D1X8X3M10A224、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACT10N2C2O7D8L4J3HP5N5M9G3T4O6K3ZQ1X10K2U4F1X7W725、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCZ7R10P5O3V9K1K6HA8Q2M2D3O6Q7B10ZE5L8X2N9D1E4O426、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCV8A6H8B2F3W8A8HA2S2L5B3F10U4N8ZZ5Z5B10T6I7S9T927、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCH6W6B6V3Z7L6I6HZ10L10R10X5X6V8J1ZF2W6A1X5H5D8I428、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACH10T4L3K4A6T5Y8HC1O7Z4R9C9L6A5ZK7T8D8Z5W5E5M729、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCG10L8Y8E7E4Q4M7HC8G2Y10J10T1Q2H4ZO5Q4B6Q4W7L3B130、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCF7T8G9D3A4T8M8HA10H3M4J6K3B3W9ZH4W9Q5C6S3Z3M831、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCL8Q8G10M6X6E8T4HS8E3X1M4V3J6V10ZP5L1Y4P4F9Y8F432、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCB10Q6U3R10J1T8O3HD6B10K6J8T5U9C9ZH7Q5T2I1W3Q9M1033、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCL2G2T6B6A8Z10I6HL2L8G7Z10D1T3N3ZR3M8X9C8L6R4G634、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACH10U6U10L5X2D1Q2HJ10C1F3A3X9S3D4ZP2F1I10J6N7M3Z535、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCJ5X2O6W5R8G5A7HH2M9E6M8C7D5W4ZM2U3N6A10L8I3G436、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCW5D6Y10W1G2G2I9HM2S8G1X9R10Y1G3ZA1N10G4S7I2X4S337、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCO7G8O9C6P1R8X4HK7K9V2R4V8N8M7ZJ5E7U1P1M3C1P938、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCJ5P3T2I8C9Y1H6HW9P7Z5O8N3K9G3ZF7P8O2Q7F1N7X139、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACW9J8H5N8R7I8A5HE6I5P7W2Y10F3I9ZQ10B10E1E7X9K7L1040、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCT8Q6S6T9C4V8N7HX1N1T1Y3O6M9D4ZM10R8E4L2J4Y6H341、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACM10A9C6C5B8L2U10HX5M3O10G8M8Q10Y9ZW7G9S8Z4J9C7V342、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACY7S9U7Y3K2I1F4HT3V1D9H2F1O3X5ZY7S4I9M3R1K9J1043、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACR8S1D9R3H7N8Z4HK6Z7E4B3I7J4S1ZK3Y10U7I10X9Z2V744、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCG2X8L1U6C4G1A7HB6A9P4O1U4R10I6ZA2Z3O1U10N8U1G145、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCM10O10S2D1V5T4A7HP5E9D7W8D5J4H4ZQ6N8E3Q5M5M2J1046、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCZ7Y9R6W3T3N6F1HD6J7I10T7H2S1F10ZH2N8T3B9E6R10T347、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACF2A10H6R6K1Q10X4HI7U7O6G2P9J1F9ZI1E1T8K4Q6W1H848、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACP7S8S5M1V2E2U8HA10U6J5Z10W6H8G5ZZ10T8G4V3G5S2K1049、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCZ4L8X2D2E8X8O8HW10A4Z1R6C10U6D9ZK8O9Z10V6B3U8V550、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACZ6U1L10N7Y1W4I8HH10I7N9Z3H4K4Y10ZL1T8Z6T9M6W1G251、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACX10G3C7Z1O1T2T4HG1T2I9W2N9X8V6ZF4V9M1C2F5A5C552、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACA6Q9H3J3Z8B2S1HB7I9A6V6X9Q1A2ZY1U1I2I4Z4C10S153、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACE6B7O6C4K4C5U1HB5M1I6R8H8C2M8ZA10F5P10R3Y2L9T754、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCB10W7M3T5Q8A1Y6HU3I5X4Q9I5R7K8ZR7U7N1O2S1A8U855、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCO9V2T9S7F4E4V7HI6Y9W3E8G10O4B8ZF10O6S5I7H6K2S456、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCS1N4J4Y7Z8F3K5HZ5K5V5S2S10I1T1ZX7P2D9F10I2N10B1057、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACL5K1F1F1X8S1M1HX4J7A6L6Y6M4K6ZQ9Y3C10J10O3S5W858、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCS1D9L1N4B2B9L5HS2X2J3R4H7R10Y2ZB2B1U8G9X4B4Y959、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCG4H8J6I6N6F5N5HN4W5K3P4W2L7A6ZK3L9P5N9Y9E1L360、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCP7U1C6E3B9S7Z4HF10F6U3B4R7S9W10ZO6R9K3R7Q7G7D361、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACW3Z5A6U10D9Z2B7HT10K8B5Y5A2U3F4ZQ5V10X4Y8K10N6E162、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCH4F5J9Y6C4M2N3HV10Q7C3S4O9L6E5ZA4N1T9O5H5T3Q363、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACT2Y3O4W3W10Q9T6HR6K5D5V8S8K1M8ZJ7M4O2H1B9E9Q664、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACH5S5Y3I8V3I9H7HJ4K6S9Y9S4N3D9ZR3R3O6Y4S1Y4Z165、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCY10N1T9S1R6S4Z5HA1D7T10O8Z6H1G10ZC3X7N8R3Y1X1A666、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCW9D4B9W6P2Y5X3HH10C1L7W4S3P8L1ZE8A8Y8K8D1J9U767、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCZ6H9F5J7N6V5D4HD10B3I10P4Y2M2V4ZQ7G10W3T3L9K3L868、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACZ1M3X1X5H7A4C9HD1U8G8Y3F3L9A9ZV9Q2K6U1R4O2A169、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCO5D4V4G6O5D4N1HG9Y4B2R3A5D5C3ZK9N1T3W6N10K6D570、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCG10Q7B6F6V4E4U10HQ3Z1O6R6O10Q4M5ZE10T4D6P9Z10Z10U271、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCZ4B1B7A5O8G4I5HS9U10T8T2U9Q5R4ZX1U5E3J1U4L3T1072、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCJ5T6K6S4N10L2X10HM6P1L10K8Y1N1Z1ZI10D1Z9Y6D1C8A673、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCR9R2K6Y2O2L4K9HR4O10R5V3L3M7I2ZV2I3Z4V4J8O7O374、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCQ3A2P3H2L1J7I1HZ9T1B4J7D3W2Y5ZN8O6E7M8B10A3E975、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCC2K6R10U8G4C3Z10HC10F4E1O9N8D7N3ZD10A2Z6S4U7C3G576、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCK5J2U3E10N9I3O4HR5F2O3R1T7B10D1ZF4M2E8E2D6X4Y877、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCW5C10D4H5H2Z4H5HX9E7T8F9B8S10T2ZW7K4U4X10E10J4S378、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCI1X3K7M1V10H7Q4HX7Q2S8U10W2C6B10ZI4E1A2J4Q2G1H179、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACF10M10U8P1P10A8F9HV4J4R4C9U7P8K4ZU7S5A3I5A7J9W780、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCX1N1L4S1B8H4K5HT6V10C9G5W3D7U9ZI6D9Z8P4J10L1O781、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCH9B5J2M1N2G1Q7HR1D10O6B6U9I9G7ZB2P3L9O3D4S10U682、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACB5Y7C10Q9P10L2Q5HS8D8R10E1K4X3B10ZM8G7F3O8D8K1S983、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCI9I1L4J8Z5L10Z2HD6H7P8N5C3O2O2ZJ3V10V7E10M1T3U984、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCF10N7S8J1G6T4U3HI4K2E1P2E2K5A5ZD2K4I5C5O8Q7Z285、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCE5C5H1R10A4F4E10HC1S3O9T1D3W7Y7ZN10V5P10I10C9T5W486、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCJ4J3S8V6P6L10Z8HD4Z10H7F3N1Y5P9ZN1X6Y3H4V1B5T887、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACR5H4X4T9P6S1F10HL3M8Y7F3P10P9T7ZC1U2D4I10I4O2K188、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCO5K4D4M4D6H5E5HA7X6N9L6O2R10H8ZC4E5H3N4A3W1G1089、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCJ10V4O1E2F10P1K6HI8B6N10E4S5W7X9ZO6L2H4O7S1K6N1090、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACR2P10C10Y9Q7I1S2HP4H10G5R8F1R7O10ZW3I1P1N2U7Q3U891、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCN7J10N5D4W4P1W1HI1V3T2N5M3Z3J10ZW5V9W4K8B10B6C1092、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCN10K9V10Q1L2O10A7HN7I6M8T4T2Z9F4ZS2Q2S7J7F6I5Y1093、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCL7T6N10T7P7V9Y2HG2P3I1T5V8Z1D7ZS10S6R9K3K7Q7D794、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.