2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题附下载答案(贵州省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCV7V8R6P8A8W9W10HP2M2E1K8S9I9R4ZA10T8L10H6I10I6K32、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCF1O9Y5Q1C5M7L4HC1B4H6O8W7E3O6ZH3J1U5Q3E6U6W23、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCR3S6K4U1F9E8P5HN4G8X4O1A4V9M5ZU8W1X2G4S6D3J14、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCJ10O10C5S9L10O1Q9HG9Z2E4N8I8R10P5ZO6H3O5C7B1X6Q15、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCT3C1A10K1C5Q3Z5HP6H3E3T6Q1U9G8ZJ5D5R5Q3N4U5E36、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCH1X6E10F5C10H2B7HT7H1W2M5K9R1A2ZD9O7K4I10V8H2C17、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCZ2B8M5Q2A7C2Q7HI5K6K2K1H7L8U2ZI10F10A6M3K2A10F38、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCX8N8V4Y2N5M4R9HD1J7E2F10K2B4E5ZJ3L1M8Q10W10Q8Y19、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCA10V4E5X3W2R10V2HP8M7O1S10K1E4N1ZD10H9J10U2Z1B5T610、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCE1W1G10G8E2D3N10HW1A3U7U9Q3O7Z5ZT3I6J5T7G6S2M911、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACK10T6W4D2L8B6I4HR9Q10W7M2J2M10T3ZH8E6J2J9H4W4I312、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCM7A9X5V3Q5C2F5HR7C4K8C6F9C3W10ZF9X6V7O2C3V5Z813、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACB10Q10X3X5B4F9U10HP7N2B7Z3Z4X6M4ZA9X1I6N7C3X1R414、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCI2P9H10H7T5N4L7HR7I8Y1S5R2C3C5ZM1G7J7D2X3H9O715、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCH5M10G7Y9Y8S5F8HH7O9Z1F3J7D2R5ZA6G4M9V10T8J2D916、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCN3P8S7E2D9U8G9HW7O10B10E8U6H9X2ZR1J10H9F3C1L10A117、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACG2P7J2Z1R8D2D9HH9T1T8X7F3Z1D6ZQ2B10Z5K4B9I10R1018、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCM10A1U4J10H2F1N9HX4M6J1A5J6U6B1ZY4H4N5N5S10C1F719、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCK8V4M5H1Y9O4U2HW4O1L1X4V3U3C1ZU8S8U10S8N10M2S920、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACN7N7I5Y5B1X6G6HC9L1E5X5O10G3S7ZC3D7X8G2J6X8K821、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCV1V6W8W5U8M9W4HG6J2W8J7N2O9J3ZS4M2W1V9X10I4V322、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCO7V4K6V4F8V6Z6HK7L3D3K2P1E9G1ZR4S9J8D5N5B6H123、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCI5A8W7Z9S4S9D1HW6I10W6P4H4Y1I9ZT4X8B9T4O7D7P224、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCT9I3E3K6R9B1T10HC5E10O9G4B1Y9N6ZY2T1U9H3F5C8Y425、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACH9M6K5Q4V3Z6K2HO2F3K3Z1V1X3E6ZC1Y6A6N2X4C10X1026、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCJ8N5K10E2V6W8D1HM3X3G10D9M7B2S8ZB10C9W4V3L6H8I1027、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCF4I8S9U4E4G7Z3HZ1A6O4K1E6U4H7ZT10I7R9L7G10X6E728、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCQ3T6J7F9U3L6L3HQ4E7Z8T2M8W10S2ZK8J9I9K3W9Y10Y929、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCI9Q10G9H1G4E2Y5HG3E3Z9H7E10H7T4ZL7L6M1S1R4D6I830、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCP8N4Q3V8T1N9Q7HX1U3P9M6M4Z10L4ZP4J9H9F4Z7J4V731、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACO3E2S4O8L7Z4N10HR8X10P1Z6D7N9Z8ZK8Z3I9A6M7P7A532、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCD3U2N8K5D1F1C2HU10H9U3S2Q3E4H1ZU1C10L4Z1E6H10M733、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCW3H2P8A7I10F8O9HP2I9U10G10N4F3T6ZI10F6Z9D10X4Z1Z634、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACQ9R7Q5Y9E4V5C4HJ6F6J8A8J3R5D9ZC6L5Z8R10Z4N2X535、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACD7V7K10G6N8K7I8HR8L10H1Y7W1Z2Z5ZV2F5C3W9H4C6U936、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACH1G6G4V5H9S10A1HC2P3Q3E7I1T4C2ZC1C9P7P2U7K6G537、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCP4I8G5W9Z2O5K2HP2Q6H2V3P5I8T9ZV3V1I9I1P1D4E338、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCL1H7O10N1Z9O1V10HS7W5E10Q3P8R2J8ZW7L5I6P1X3B1T339、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACN1H9L5S9Q2X3U3HC5J4O3W5W4U3M2ZK4C7J6O3O5W4J240、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCW6M8P8D9M10S10S3HJ10B10X2C9B2E4B5ZV7Q6A2B7L2N10R941、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCG9Y9P1V1O8G5Q8HQ10R4X2O6L3E9M2ZG1T2K4D9H4X7X342、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACB1R5N7Y9M6S1Q3HW5E9L10A1Z9N10M7ZI9T4J3L10W5E10V143、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCZ3J6S3V10H3S5P2HV9R7Y4V3L9C4I10ZL5K9V1L3I2H10X644、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCR10S4K1X1S1M2C10HD3L8I5S4Y9L2V6ZY3I10W4T5F7A9A445、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACN3B6U1Q2J9O9Q3HC9G1C1S4Q1V9O5ZU9R8B6A10G10N8G846、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCY9A6M5V3E8D5O4HW1U7Q3U8M10S10K9ZP2D3S7K10P7G2V647、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACP9Y8W10M2V7K5T5HW2T6X6O3T8C10K5ZR7B1Q4H8Y5G10K1048、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCM2F9M8I1F3K3K6HW7C7Y4O10Z1K5N6ZK3W9H2Q5H7N7J249、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCQ10H5A8B3B6X9Q1HG3Z7C6R10O8L6P2ZX6N1P3O4X1U6K450、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACR9L5G5Y8H6U6M9HY9T8L10L6J6L8N3ZO5S6V9A9Q2A7D651、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACO8A6F1W5T2M10N2HA2R7M2C4O3M4F4ZU8B10W1E5V2T9P952、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCP9X4Q5I7R7T7R2HZ10E6V9M2T6E4B3ZD3X10B7Z8W1V1J453、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCO2R8F1X5Y7J10D1HT7K3E1Z1J8L6F1ZL4D1E4S6T10V4T554、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCV9R5Z2O10P4P7F9HX8R3O2V1M4C9F3ZB7A4J9G9D10I6M855、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCT10M10F10L5Z4V9W4HD8S10R5Y9D5A4T6ZW1O3B6V9S5Y6R1056、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACU8I4E9C10I9O9B10HX3C1Z5C2I8X8F4ZB9I9H8P10K1I2G557、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCN6W6B4S4E3C2G5HO4I3H9W8Z2Y3N3ZL7L4S1C3K9N8N1058、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCY5Q8M3T4L8X8Q10HD1Z6R6B2H1U2B3ZJ10O4D7E1G2L1U959、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCB5U8R7B4Y5R3U10HA3E10L2X2J4W4T8ZB8P10W2O6D2E6N260、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCL10M1C2T5C9F7T8HA7C5P5I5U6V8M1ZH7C10L7J2C9Y3J961、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCJ6I6G5W4Y8X5W4HN8U1L2L7E3S6X8ZZ8Q2F9P1W1W9Q662、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCK2U6Q10F5T1V5G3HW9O3C3F4G3V7D10ZQ1J10T2V5V8U1D263、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACB5C4H4Y5D6O6F7HP7D3R5V8I2X2W1ZK1F4E6X5D5J5S864、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCU5S5K8L4O6G6S3HQ9F2X10T3G2N10L3ZM10Y6X3V10P6O9H265、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCR4T6F8N8H6H6Y2HE7R3K1W10F10B5H10ZF7S8L6B5Z5Q10J966、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACA1T2O9E10N10K4Y10HJ2Z5Z10T5Y3R3H6ZO3O10M2S5U2C10J667、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCT1U4I7H9R6Q3M1HK7R3Q6C8B8A8R7ZP1D7N2C1K4N8F1068、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCU7N3F10O9S10E10K7HX10M9T4O4R10Q2I2ZL4X6J6W4N4D6O469、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACY6D1H8A10B4F7F8HQ4U7O3X8W3Z4Q9ZN10L1S2P8D3B8X370、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACK1S8D3G8P1T6M10HO2H10F4X2N2Q3B5ZY5L2C4E1A1R1L1071、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCY2L4S5T9B1H4Z9HC9W6U3Y10M9R3G10ZE1J1D5C5H1R4C572、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCU10Y1B3X10M10G9A6HZ3G3N1Z5O3N10Z4ZY1N7U6U7B7P3M973、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCW9F8Y8T2J8M2I7HP3S2V7W3F2F6J9ZB1Q5H1P1F6F6I174、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACB7W10I8Q5P6V9N7HI9Y4I6K5V3U2D10ZR6E9C2L5Q10H3O775、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCK5G6Z4B5T2L4D4HD2R7B6U3H9M7W9ZP9C6W9T1E4V1N976、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCR3I4S5F10N10Z5B1HS9K1R3Q3C2K2I4ZN9H4Z5M5K9U3V777、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCV8R4K4C2U7I7X10HC10Z2Z9B6C10E2R6ZT2W8H4B5G9E4S378、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCQ5I4N8U2P10O3I1HP8M4G6S9E6K2O8ZW1Y3K8Z9G5V4Y779、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG4L9Y2V2J9Y7G4HI3E9U7K10G8D8R9ZU2Y7P2H6W8Y1R380、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACL9E6F6H4G3B3E6HA9I4Z10I10T4B1H9ZV2Y1M10Z8S7Z5P481、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCO9U6Z3V9J5P8P6HM3W8Y1D4Z7H2K6ZK1Z4Z2A7K2M5U682、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACH3F10R1Y2I1A9W3HH10G10J1O1E9V6O2ZO5F7J5H6I8H10W683、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCU1M2H7G7C5Q10A10HT1E2J7O9W9C10F9ZF8N3R3Z2C7P5R784、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCV2S9C2F8Y3Y8B9HX10H9P1G5D9F1M7ZZ5I4F9F2J5Y9H485、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCW7A9I1A1W8V2T4HJ7V5D8V6R6M4F5ZP2N4H6T1M7M8L786、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCF3H10M9S1U6Y4U3HJ8G6V8M6Y9V8Y9ZZ10B9P6X9L1B2N187、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACM6W6N2U10K6H3D2HY6L4Q1B1N10L8T1ZN2Y9E1M2F10I5R588、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCS4T5Q1E3A5S8M3HC1Q7W5T6A2W6D1ZX3H3Q9N10O5F1F1089、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCJ3U9O4V3W3S6U9HO7L8M5W6T10Z2I2ZJ7N8I1Z4C4N3B290、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCI8Y3Y9A10O4E5D3HG10H5X8B5S8L5N3ZO4Y6E4B9Z10A3O591、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACI1I5B8Q9G1R2B3HC3P2X9G6S2X6R9ZA10H5R1T6P4U6C192、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCA4V3F10H10O5S10K8HU3W10H7F6X1N9M8ZP8S6Y10L4G5D8E193、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCU1P3Q2A1P2X8G10HY7D10L3U9Y4P1N7ZV2V3S2U5T6V6H194、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCN2P3I1X9O7G6V5HY4G6T10Z1H1L7Z9ZS8Q3V10A2U4P7Q1095、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCZ9E8D2A9O5F3Q4HM3W1E4W4R2H9Y10ZF9O10P4C2C6Y6S996、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACI10N4T2H3Y2T3V5HV4I2R7N2B8V1O4ZV7Y3M4W4S9N9S197、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACN3P8F3Z5R9F1V10HC6G9B8C4R1A2I9ZV7B10F7M5K4A6D898、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCT2P5T2K10N9X6J1HJ2K10D5K2O1K8C2ZT9N9P5B1W7W7S999、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACI5J6R3E7R6R5Y1HF1B3Y9P2A9R10N6ZP1J7U5W1Q5I4U8100、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代