2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题（夺冠系列）(浙江省专用).docx

投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCN9W8W10I5O1P4F2HL10M9F3C1D4Q5V9ZP3V3I5H10A10C10W52、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCZ1A3L7I9C8E5B8HA5U9E10O3V4K7E3ZB10C2B9E8A3U1J83、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCS4K9Q7G10K3J2O2HM1F2N6D9E7B1R8ZG9E4Q4I3W3U10Y104、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCJ8E2K3I5M6Q1O8HS4R8J2D2M5S10V5ZO3E9L9Q6L8G6C35、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACN2A7L1B2D7Z6A10HF8T3G1J6U1S10L6ZT8N6Z1D10H2B8A56、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACX6T3F9N7O6Y5E2HO6G10K1Y1L7E10D1ZO4N6D5J10Z5O3W67、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCE9Z6R4O5G3Q5X3HN9Z3W3M2L3D5B8ZM7I9H2R10D5K2L38、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCG2H9D9R10F9O2X3HQ8X10H6C3C7J1F6ZF9C10H10B8W10X3Z69、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACD4I5I4O2W7M9M7HS2O10J2N7S9H7T5ZH2G6T5T6J10V8F610、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACW5F3A6B7J6E1X5HL7Y5S9M8O7T3Q9ZD1J4W7Y3F2P5J511、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCH7H6A3U5B10O7I5HL9R5K5H10Z5K8H6ZA4C1X2U8C3X2G612、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACZ2T4F7N9X6T5I8HJ9M4Q9L6Y1L6S4ZB2V3G3R3I3F6J213、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCT10K2K4H5L9K8P8HK1L1K6H3S10E4X10ZA8J9Z4C7K9J10P714、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCT5I1K8X8E4P2T1HR7D4G8O5W2T8Q3ZM8W6M4M4N10R7M815、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCD1R2D1C8S6Z7L3HS9J6Q5I1M2I3V5ZT2E7I10C1S8O10U316、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCA3D1Z1A4M6I5E4HD1E3Z9F2B7Q5T3ZV8P4P9K4C2K2W817、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCN1Z3N4O9Y1F8K10HS1G10X10W10N2G4B2ZV2L2W1F7G1E9D518、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCX4P6S10A9G5S2O6HN3T2C9H2U7F8M9ZC6Z3S4X7K1R5U219、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCW9G9L6R6X5U4C8HP6Q8D3A1K1R8V7ZM6I6J1V3K10T1Y320、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCF3S6F2U5Z9W9F9HQ9Z4F7F6Q2A1L4ZP7D2I2V4U3Y4K521、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACZ8R2V2M6Z7C3W3HK3A4U1N4J3M3R1ZV4S9H1D1U3D3M122、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCJ3B5K8D6P7E3U1HJ8R7G5V2O1C2A9ZZ8V5I7Z8U5P2X623、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCD8G8D5R4X6I1M5HM10V9O2R1S6M6F3ZW6E1P3F8A3V10L124、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCA7M1I3D6B7W1B4HK9Y8X2I4F4H6C5ZG9Q1C1S1A8W5R125、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCT8X10M3I8I2I8A8HE9Z5J10A7O3W3S8ZX7J10K8I8D1T5C326、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCK2D8W1T3X9V4D8HS6R4V9F9Z4E5E8ZA6O7A7Z10U2I10N727、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACT4N5U6S2H6C10Z1HX3R8A1L3S4X6W6ZA9K1D6K2H10Q5J928、国家档案局、原国家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCB1A3Z1X10H8I6Q1HE4M1M8P9J2Z3I1ZX1X3Z9G9U8F4C829、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACI3F8M8M9H5Y1A2HR10X10A4G4G5D3W8ZF6R1W8A10E5Y10U930、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACL2B7M6Q2Q9H5W9HZ3J1V4Y6A10Z5F6ZP6L4I2K9K5V5K731、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCI6V10C3Z8F5J1J7HD9G5O6E6U2R2P5ZH4Y6U10R5I6O9P732、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCM2D2W9L8H1B4Q2HD7D2H3E7I6G4K9ZZ6J7I3W6C5S2E533、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCF3W8K10X4N5Y2X1HO4S6D9F10A3E9D5ZX6I9I1M9M4H7U834、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCM7P3Y6L5W3A5A6HD9Z2S9A8P5J8A1ZK4L7W7N7C7Z6S235、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCL8N9J3E8R1K6Z7HS8O7O5K7V10E9O7ZH9V9W5Z3P4E10I336、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCA3B2L5W3U6C4Y5HB7S6B9E3M4W7D2ZW10W9L6K3C5N3F637、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCF9F10V5S3D8F7D4HI9V6C2D7A10G9G5ZE10D8W6B8K2H1J438、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCU10X6Q2I9Q4S9Y8HT6P8A5Y5H8Z1I9ZA9E8P9R3R4Q10D539、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACK6M10K8T2Z9B6P6HZ7O4A8M8Z10O1H2ZE1J5O4K6Q2H8Q640、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCQ2P7S8X8F2D1P7HE8I4M10I3N5V8W8ZI5A10H6C2F4H2K341、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCY2Y5I5U4E6B1D7HC6F5F2I1J8J7X4ZB2F2V2I1H6L7S842、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCS9O5Y8W3M1W9Y9HZ9O6H5U8A2U1L2ZN5X7G10B9D2Q3C943、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACE9U3N5W9R3Z6G8HZ7X2X8U2W6Z8F1ZS9P5N9I8J7M9Y344、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCY10C6N5U1K10G5P9HO4D1W2A6H5U5G4ZC7H1U10M7L8U8F145、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCG8C9R3T5F5P4Y2HQ9Q9B9Y4D10E8I10ZE9Y9X5R8V4Z3G346、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCF8V3V3W2V5V7U3HF3Q7Q2M8Q4N3R3ZP9X6K5Y5M1G10V147、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACR3L4E10A8X2A6U10HR7W3O10G5O3L3W10ZL2N7R4Z5W4P3R1048、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACU10N3M8K1A2U6V4HH5V6Y1L8F10C2U9ZV10Y1S7E7T6C2J649、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCY7A8C10J1O1E6N1HA10Q4L7M8L2A1G4ZX3I9T5R10F7D10C750、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCT7B1Y10S4D2T5G5HD5P6E8N6S6L7K8ZQ9F6D3S10Q9P9E651、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCW5T1O8P7S5S6W8HU5U9F7M6J10A6Q1ZP3G3C2W7Q10U8I452、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCS4P6I9W1Y2P7L8HV3G9N3Q6A4Z7X8ZY10A2X10L2C3V5U453、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCJ3X7Z3T2K9X8O6HH10A2I3Q10I9C10V9ZM7A8S3F4V4Y9L254、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCG4Q9D5R6E4W9T5HE6U1C2D5E6F6X10ZF10F7D4G10R9J3Y855、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACM4N10X8I3I9C2Y10HG8V4V3K4V7W6C10ZN1D2Y1C2Y2J10V956、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACF10E8O2Q3A6P6N2HW10J5S1J10E6G5U7ZJ7W8F9U1R3T7D857、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCR9F9T1J2Q4D9O7HI3J3Y10R1C8D5M3ZI7J5W2K9U7E4S758、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCM5H4Q1Q4F8N6S4HF9Q9I1Y8B8Y10B1ZV6U10F5T7V6R4O359、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCM4W3S4J1G4Z5B7HC9Z8S10N3O2G10J3ZO2K6N5Z10U4T3Z960、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCK9S9X7A5J9O4T9HL4J5N7Q4O3Z2X8ZD7L2M3R3U1D5A661、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACA5D3Y10T3B5V3V1HM9L4Y2N7G4J6K9ZV2O4M8M4C2E10M562、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCT5S4Q6W4V3M10L7HX2D8U5B8P10A2Z4ZH3Q5Z3V8F6S3U563、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCD6Z2X6A5A6J2I6HL8V3C9J4X8I3L9ZL5J8O2D5L5R8M564、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCF5Z10Y10M5V6T3L6HZ6Y2P10S7G1A1S10ZJ6H6Y3F10H6Y2S365、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACR1I2P8S3C8D4O3HY6M6K6Q5C3R3K3ZL3X7Z8H6R10X9E966、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACI7V9J10S5W2B6U7HF1H4I4A2W1O10I6ZL6F9Q3O2H9V10K167、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCA9W2F6A7D7F5J5HH2I2G4E2Q1U2N4ZN1C3J8V6D5A6S1068、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACT1K1N1I10H9B2J9HC8D2B2K5Y2V3J4ZH4R9S7G4Y4Y1P169、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCC4S1F5E1Q4X7Q1HI8I8X10K3O8R9G6ZW1A2H4H2E3V6P770、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCP1Y6M4G3K10P1U1HX10F4S6O6A1I3R9ZL10B9T8K8G7Y3B371、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCC2F1Q5E10I3J7H7HL2M10L4R3G8N3Q1ZV9A4Q8F8O2W2R272、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCX8D5E6Y2M4U6S8HD5Z10T8J1A4V6S7ZY7O9Z8H2D4G2E673、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCA5F2A6R9B3Q9Q2HY2S3A8Y7G8Z3W5ZX7M5P9O1G10D10Y774、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACK9J4O7I7V8C4K7HQ5H7I3H5E2B6J8ZF5F6G1X7E2P5V675、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCF9H10H3E7F1C6X8HN1F4C1M6D5Z1C3ZG7B7A2O5J3B3I576、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCH6C9W7Z4D8Y3N6HQ4O8R6K3Q7D7I6ZF1C1A8U2T1N4C677、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCM10E2G2D5K6X4E8HF9K6V2J10K2M1S10ZA9G6S5F8B8P8Y378、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCY4G6F10Z2G8T2H2HM7R8Q5F9O7T9Q9ZC4J5U6S10E9T8I1079、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCS1V9R9S8Q1I10O4HE3O1C5G5Y8P9J1ZS9G6J8O2Z2H4W980、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCV6T10C9S5P9I5Y8HN7K6W3Q9L1B7G5ZB2C5E7W7R6L4W681、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCX8H2U4T4S2G7Z6HC6W8C2F6A6Z2S1ZA1F4W8Z1I4C1L682、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ10P5N5P8E9C2F2HL3X5H2A4R1I3X2ZW5O7E9K8V10J1C1083、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCX7O7N6O8I3S4J2HW8L3K5C5H1J9I2ZG4U8X3C8E3H6Q984、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACD5G6D5V7V9U10W8HM4L10W3T9C2J9W5ZX2A5T2N5X4X10F785、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCD2V9X2X4K1M6L2HX9C8H5A4S5G5Q7ZF1W7Q6N2U2S2S186、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCX2G9O7R3U10F6Y3HH10E5J1B9S2I4M7ZP10Y4G2I4G2H10I1087、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCM5V10N9G7V6Q2G2HQ10M3Y5S1F2Q7N6ZM8Z9I4D9R7N3L388、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCL5X8P3H7A6R4A8HL2T5A6Z7P3C4A10ZG9W10X4Z8M6M7T989、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACL10A5E4I4P2M8D10HS9B7Q7G5I8E10B5ZE10D3E4K5H5B8X890、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCI1N9M1R5D7Y1G5HI10G10B1B6C4X10O1ZQ10J9R9A7R1X8Y291、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCO7P5F3D1Y1W6K8HN1X10X4L5F10P7S10ZQ7E6R1G6B6O7T292、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCU5M8I5C1T9H1H3HR8Y7L8V10B1K8I6ZP4G8I4J8S8F9T693、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCO10X8R7V4I2Z9R7HV6T4V4V3W6F3U7ZN9G6C7E7A4D5T594、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCI9U5M4H2Z2Q1I2HV7Y6I10F6O10W2Y10ZF8S8J10Q7M1N1C1095、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCS3L9G2N7F5C1V7HV8U10H5S9V6Z9B4ZH5R9K1A5S4B5L896、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCX8M9D3C3H10H3Y10HH1T1B6I10R3L6K10ZZ1V6Y7X10F7B9Y797、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCS4K3Q8Z5E2Q5U8HZ10H2G10A5P3K4W6ZN4U3M9K6U6Y3B998、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACR8R7A6L6Q2Y9E9HW1I3F3A4U9N2B6ZF1L8P10M9X10L6G699、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCU8Y3D1R2Y7Z1H9HD8M10N2X10I3K9O2ZH2Z6W1G1C10R4C6100、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCK6M8Y1G3L9M7T1HJ3T3R6X10Q6Y4C6ZD10C9X5D9J8X8T1101、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACK8K2O5N4T7C2Z2HA9P2W1W5G7W5X6ZK4U8W2F7P9C10D7102、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCV2Z6H8K1U2J2Z8HH5K10P10G1L