2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题(精细答案)(青海省专用).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3%，折旧年限为5年（年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为（）元/台班。 A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】 DCL8P3N1B1O8M8Y5HU7R4W9R2S1C4U4ZI9B7P2O8L5N9H72、根据建设工程质量管理条例，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为（ ）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 BCD2I4P8Z8J8B9A9HE5H2G4N9N9U2E1ZQ8E3J1C8M6R5Y43、（2021年真题）在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。 A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCC8E6L1S8O9T4N7HC6P7W8X9N4C2Z7ZX1T3O3N9O8U2U64、下列关于招标代理机构的说法正确的是( )。A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件C.招标代理机构可以转让招标代理业务D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】 ACA7V9L10H9V1F3E4HZ1K9I8P1D1X10Y10ZW9S2S7L4L3G2A85、（2017年真题）正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的( )。A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】 CCR2H7P1S2O7M2Y7HN8B6R3Z2K4O3R10ZH5C10X5C2T9Q8W96、交钥匙模式是指（ ）。A.设计采购施工B.建造运营移交C.设计建造运营D.采购建造移交【答案】 ACB10P2M4N10E9V9O3HM2S2W7U7V5L4T5ZY9M7S7J8L6N1Y37、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 DCJ5B4N7X10C1L9N4HG5R7C1M2I3A4U9ZH6I3M8K5O4T5U38、交钥匙模式是指( )A.设计一采购一施工B.设计一建造一运营C.建造一运营一移交D.采购一建造一移交【答案】 ACJ6Z8T9J9C10E2A6HY1T2R2J6S6L7R8ZR5X9G3R8V8Y1O89、在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 CCC3W10P3Q4G6N3P3HM9S5X3A8Q7N2N4ZC4F1L1Y3V3W6X410、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI10L10X5J4N3Q6S5HP4H7J3P3K4N4X9ZC7Y3N1B1B4H5U811、根据工程咨询行业管理办法，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCW2Q7Y6R8G8R5E7HU1W6R3G6Q1H5X5ZJ9E7S1L9C9A8W212、下列项目，属于工程项目的是 （ ） A.次载人飞船发射B."五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】 DCE1B6Y7L10G7G4V5HU10D1J4A2Q10S3R8ZR4L3X7G4H1G7G1013、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批 ( ) A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告CE1R1D3H2B2A5I6HX1A4D9E10P5P9J7ZF10Q6U8T9K5I1R214、【答案】 B15、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（）。 A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 ACJ5E5W6A6A8U2A7HH2Y10D1V6H6N6E9ZP10S3I9J7I1G9J816、关于投标保证金的说法，正确的是（ ）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】 ACZ3P4Z3Q3T7D1T1HE2P10N9W3B3P8G10ZW7Z7L3H5B8P10V1017、下列不得作为竞争性费用的是（ ）。A.劳动保护费B.检验试验费C.工具用具使用费D.安全文明施工费【答案】 DCF9R2T10G2Y4K2G5HW2S6I9H3V8U2T9ZY10V10P8E9Y4B8L518、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 BCU3L6G6T8H3A3F1HQ2V9I2I6A4S5F2ZA2Y1J4B2C3N9H319、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCE10I3T5R9P1T8R2HV2P6P9W1P9K9W7ZU1Y7X2I10N7Y6I720、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 DCF4K1K6T5O2N2U5HO7U4U6O5U10L10K6ZS3B9Y8T5T6F4N921、（ ）为估算每个工作的持续时间提供了主要依据。A.工作属性B.资源日历C.工作清单D.进度管理计划【答案】 ACC7V6N8F6W10M8G5HH1F3V2A8V9O10F8ZJ10Q10O1V4E5W10Q322、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 BCK5M2Y6N8Q3I2X1HQ8L3B3M5U1Y5F6ZN10A3F1H5N9T1A923、关于履约保证金的说法，正确的是（）。A.中标人必须缴纳履约保证金B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%C.履约保证金是投标保证金的另一种表述D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的，视为放弃中标项目【答案】 DCL2P10N9O8R7Z6P6HR9L9P3U7K7F9J4ZX7S2C2S8K9C7B224、（2013年真题）明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCR1H4B4T7E2P9R8HL8Z2A5E2P10M6X10ZD9Z10I8A4B5Z10T1025、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】 BCL6M10A1P10D3O1O10HO3R8X5M8I3Z8E7ZE2Q3C1C7S9S3D1026、在（ ）阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。A.项目立项B.项目可行性研究C.规划、设计D.设计、勘测【答案】 CCT8D1R2Q1Q10U2P8HR9O6A3R4R2E4X10ZW8D2G1Q2P1U8D127、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCB6F7F4D4W7N1R1HK3V6V2Y7Y8J6Y3ZZ10K5O9B6C9B5I728、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】 DCV8S10Z7E1D7R6A5HJ4J5V9I1H8A8Z8ZY10Y3N3G6X6O7X529、质量管理的方法很多，其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”，此为质量管理方法中的（）。A.三阶段控制法B.三全控制法C.PDCA 循环管理法D.全员参与法【答案】 ACR8J10Y9N5B10M6P7HL8X3A4A4B10G2H5ZJ3O10T4V3F6S8W1030、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式（ ）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】 ACX10Q6O5O7P1L4H9HN5N3I1X1O10Q3G3ZF9M6O4L1R6V6W631、在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。（新教材已删除）A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【答案】 CCB8W1I3Q5U4Z7V8HL2S7S1G10T7C1U1ZA3M1C1E8K8F7D332、暂列金额是指（ ）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（ ）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（ ）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】 ACJ10M6F5N10Y2M5X3HG10U6X8S3R1Q6G1ZN3W8T3V3R1B1J733、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】 CCW10B9W10Z10F7A1A2HH8D9E8L5M2T3I8ZN3L9A2F9K10K1S734、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法中，正确的是（）。A.设计人应负责返修，费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修，费用由承包人先行承担C.承包人应负责返修，费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的，承包人不负责返修【答案】 CCH7T1E2N1X4U2I2HC7K7N1X7U7B2T2ZH9O10Q3Q8T6B1F635、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。 A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 CCC4D1W9I10D10B8R7HK7E7Z4V3L10C3Z8ZH9M2C1O5U7F7J436、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（ ）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】 DCW7A10W3Q8A7P9Z4HZ2D7F5F1T7G3C7ZX1F9E9V7A4V6E837、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是 （ ） A.一一一一B.一-一一一C.一一一一D.一一一一【答案】 BCR10I4Z6V8I6D6V2HL1P7Y9J8Y3Y3D9ZE3Y7J8R3L1G6W538、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】 BCW10F3S4I6P2K7U10HF7Y2E4G8O5N4P5ZC1G3Q4N8X6L9Q839、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是（ ）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCS10Q4K6Z2N3B8V2HK5G3T4E8V2O10A5ZZ2X3W9T2Y7R4M840、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为（ ）万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】 BCX4F8H8U3W5A2Z2HY9H4F1Y3M7F10U3ZY9W9V4D10Z9P5P341、在（）的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。A.工程项目构思B.识别需求C.提出项目目标D.建立目标系统【答案】 ACG10V10E1W5J5S4G1HH3D9Q1P6R1N8A3ZR6U9N8K9H10M6Z142、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（ ）。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】 DCX4L1Y1O5T1F5U1HD7R1J1U3T1U8L4ZJ7M2Q2L5W9K6S1043、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 CCF9P5C9B5R2W3U10HF4U5Y6Z8U9G1O2ZU7F5A10W3O9B1N944、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ9C2E4V6Z4R7H4HL4C1S3K8Z2A3L9ZY2C3V2B2J2S5Q745、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）。A.改革的方式太过激烈B.使企业生产经营情况恶化C.改革使他们失去了工作安全感D.部分领导与员工因循守旧不思进取E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】 CCS4K9A10M6U9G9G8HN9P3U5H7B5T8E2ZY6W8P5X10G9K1J446、根据2017 版红皮书通用条件，单次变更价格超过了中标合同金额的（ ）承包商可要求业主提供相关的资金安排证明。A.10B.20%C.30%D.40【答案】 ACI10D10Z5E7D5B7M3HE7J3D2R6A5D2O5ZY5T10T4R5J7W4C247、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括 （ ） A.工作整体效率原则B.分工与协作统一原则C.合理的层次与跨度原则D.下级服从上级的原则【答案】 DCQ8E7Z2W8K4F2F2HQ6P6B3Z1K3X9D6ZT8M6O5V8C6I1D648、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的（ ）天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（ ）天内将进度应付款支付给承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28【答案】 DCD1B7L2P9I4J7O8HV5H9O2Y2A3X1S8ZV5I6W10U6G7O8J1049、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCN8N2Y7B10Y4Y3N6HW7W4U5X9V1K3S6ZH7Z4X6P2E3I7M450、下列不属于工程建设其他费的是（ ）。A.土地使用费B.与项目建设有关的费用C.与未来企业生产经营有关的费用D.设备购置费【答案】 DCL2E7E10Q6V3E6H4HD10V2C8X5R1T1B6ZC1H10Y3J7L7A7T851、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量与估计工程量差额超过±15%时，调整单价，单价分包调为9元/m3和11元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为80万m3，则土方工程款为（）万元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】 CCP5R10Y9C1Y7M7S8HV7B1B7O9Z1W6B5ZU10R10O10M1B7U4C352、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCV7T6V10W9G6C10J10HA1H3A6H9L8A10X4ZH1W1H5R6R4D8C1053、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的（ ）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目不可逆转性【答案】 ACJ8C1C10D2I7E5G7HZ2L9P10Q3Y7Q3B7ZQ6C3M10J6O1D3F254、风险应对计划应在()工作之后制订。A.进行风险再评价B.定性和定量风险分析C.确定风险管理费用D.进行风险控制【答案】 BCI10G10G9Q9E7N4M9HE1B2F7C1P5G9W4ZP3M10R1Q8E6J6Y1055、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 DCK6Q8C2M8D8O9A6HA4J10T1R9R9D9N3ZD5U4J4U8L9I4N656、企业管理费费率的计算基础不包括（ ）。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】 CCM1K8U3R8D1M3G10HM1N6Y9X2P1M10M6ZV2C9B2J9Q4X6A457、狭义环境管理的核心是（ ）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】 ACO8V7O2N5X7D9B10HD2N1Q9O6Y2E9O1ZX7P2F7Q3Q7H8N958、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCA7U2G5S1X5G5V1HT7A7G2A5U5C6R2ZK3R9D7C1X3O3F359、代理型CM 模式一般采用的合同模式为（ ）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同【答案】 DCJ10U9L8H9S10Y9U1HI6Z6F8V1G4J2C7ZM4B4O1U8Q10I6M460、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 CCG3T6I3G5U9Q10W2HP1D1H8I10C10G3K9ZG10O2E6S5M8O6M261、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：招标资格备案；发布招标信息；发出招标文件；进行资格预审；召开答疑会。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCB4N10A5W4T6G6X2HP10A4Z8Q4Y6L6O10ZQ8Y10F7U3B1O10U662、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（ ）。A.由现状到目的，由目的到现状B.质量的变化，数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】 ACN6N1V9A10P7N5L5HR8W7E2X9J8B6N8ZA8A1W8E10R5M2R463、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价。则下列不属于暂估单价内涵的是（ ）。A.材料费B.企业管理费C.利润D.规费【答案】 DCO4M1B2W4M2K1D6HN4I1Y9K3L5X6N7ZH3M10X8R7P3Q9K664、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCB1X1N7E10A7G1M2HB4R6N4I7K4B1J6ZH3P2C8J1U2Y5P665、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT分析法【答案】 BCY7F3V10A5B8A7O2HZ2N4N8U3E1F2G9ZT5Z8A6E3H6Q3H766、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是（）。 A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 CCW8Y8N4H7L2F5D3HY5K9F8U7I9W2E1ZS10Z6H7A5N10Q4Y467、下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是（）A.绩效评价是一种综合性的评价B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】 DCE2E3M4Q9Y9E4W10HW6T8O1J1F4M9X6ZU9Q3K6D10A1M1R468、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】 ACL3W4Q7W5F4Q4S2HT4I9D2Y2A1N9N5ZL4U4H10O2K4Y4I769、某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90【答案】 CCG6I6P3Z9W5E10W4HF5G6I8I7B7U2M10ZU2C8X8K9F1H4S470、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是 （ ） A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 CCO4M1Z9A4K5L9S6HM9W2O9T1I7N6L10ZO6V6Y3Y7S10Q8L571、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的（ ）。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】 DCR2A6S10C9W7Q5S2HV8S8F2O1M7A4M8ZD2Y6A2J7J6S10N772、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCJ8N10L9X4M7U10W4HV10H8U6V6R1D6I3ZN5G5X8W9B3Q4V873、组织对新员工表示接纳的信号有（ ）。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】 ACT4I10X3R9O8S6Y8HZ5B3L9I3X7T10W1ZE2Y9P8R3G8R4E874、在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑 ( ) A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象【答案】 DCH7B1W3U7J2X8Z2HN7R5F8Y5T4B2N7ZJ8N7W1S4A9P3J575、由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是（）。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 BCS2U1B3F9R2H1K3HX1V1N2N1O3S6O6ZK5O8I1Y5S9Q7S176、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】 BCI2P1G9X1B2S7Q2HO4Z1E7S7V1U9B5ZZ3Q7Z9D1P1R4F277、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】 CCM9X2A8C4N10O5X9HX7K1A5I10S9T7A3ZG1C4V1X8N4J2Z378、发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】 BCB7N10W6W3V3T9D9HE8E9B8Z1R4S4H2ZD7W2W4J6B8U7Q679、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是（ ）。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】 BCO3X3G9M6C7G3E9HH1W4N8E1O7E5H8ZZ7J1A8N5M2N10O480、某工程项目发生事故造成15人死亡，12人重伤，直接经济损失4000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCB9B8V6M8P9E5R7HN3L4V6R6H9M1R3ZL6N8Q2T4C9B6B381、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】 CCL8U8V2H2M6O5A1HJ8J3A7U3L4A5U10ZO2J7L2T7Y4O10Y382、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.资金申请报告【答案】 BCG8U6I4P9O8Z7E5HV4S3W5V8C4T4C7ZT8B2V1Z2B2G8D1083、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（ ）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】 BCE3C8W5W10U10V1A10HK2F3D6J4D2Z9P1ZY10X10V4F6S2L5R884、下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.以低于成本报价竞争D.投标文件中出现细微偏差的【答案】 CCP6Z9I7S2E9M10I1HL10C7Z1O10E5R2Z8ZR3Q8U4F8L2S8H485、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于 PMBOK 描述 的( )知识领域。 A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】 BCL6W3N4S2K1M7P1HB4K3Y7K7W4K6M8ZA3S7T4D1O1L5J886、（）是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 ACG1E8N1R5G10U9E9HW6N7E4Y10O3D3S2ZT1V10A10L7T6V3X387、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）阶段。A.规范B.表现C.形成D.磨合【答案】 ACR1M5V3Z5F8I4O7HN2S7I3C7D8X4F1ZO1U8V8F8Y7J4H288、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 BCL1Y7D2E5O5J10Y3HT8R5B5O3P4I1M3ZB5G7V10E8X4C2B1089、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（ ）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCD5Z4M6Q9D4Z3P5HQ3J3T5B9N7Z8T8ZM6Z5C4H6I7L7Z690、铺底流动资金，一般按流动资金的（ ）计算。A.15B.20C.30D.45【答案】 CCI5Y3D2S7K9G10L7HS7S5G9G2P10Z10A2ZU5W2F3K6Y2M1B491、关于“慎独”的修养境界，理解正确的是（）。A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”D.没有监督时，更要加强自律【答案】 BCT10W6M2H4A6Y4E10HC3K10T1S8W6J5C1ZM1G2B4D7N2S3N892、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 DCX6X2S2Q10P1Y3C8HC1J8L4V9D7I7K6ZA2Q9X1G4Y10P9F993、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的，不得开标【答案】 DCZ5I4Z10V6L3R3Y1HE9W10F2M6N2C4X3ZX7Z4G1A1W10D2H594、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCQ7E6Y8I9A7K2Q5HX7A7U9P3A10N2E6ZC9P4K8K4P4Q9G795、根据标准施工招标文件，关于缺陷责任期的说法，正确的是（ ）。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 ACJ7F2M10W6G1L3W8HR8A3T2Q8I5I2D3ZG6U3D4H6F7V8M996、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为（）。A.监理人核查发包人确认发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查发包人审查同意监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查发包人审查同意监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查承包人签认发包人出具进度付款证书【答案】 BCX3J7J2H10D7T6Z5HJ6C4D3W10V6A8W10ZZ3B5N8R6U2L9Z397、工程项目预评价是在工程项目的( )阶段开展的一项工作。 A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】 ACR3E10V2D10G9A3J1HF10O2O3M6Q2X7K1ZI2J1R3H4K7L3H298、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACF9O2J5V5P8L7T2HE7Y5T1D9S5M7U9ZD1P6M7F5R6F2U299、根据必须招标的工程项目规定，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是（ ）。A.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】 ACJ6N9K3K9X10Z2Z4HL9J1K1X2I4B10D2ZB1R7I8W6W7S7X1100、项目工作大纲(TOR)是指()A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业