2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库模考300题（精品）(国家).docx

咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。（新教材已删除）A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【答案】 CCC5Q6W3M8Y8U2X1HC9K3E2C5M3A4X3ZE2T7X2A3X6N3V82、根据标准勘察招标文件，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。A.著作权一律归发包人享有B.署名权归发包人享有C.署名权归勘察人享有D.著作权一律归勘察人享有【答案】 CCO2P6E2C6N2Q5W2HT4H7O5I8Z3W4A8ZL2B1L9M7L5L9P43、工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】 ACQ9K5M4B6F3T9C4HU2A10S1N3O4D2J3ZS2I4B1C5B4A1E94、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】 DCO4W5H2Z2S6O7B9HJ1Q8Y4W6I10R8O2ZV2V8M5T10S6B3L75、施工中发生的下列与材料有关的费用中，属于建筑安装工程费中材料费的是（ ）。A.对原材料进行鉴定发生的费用B.施工机械整体场外运输的辅助材料费C.原材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费D.机械设备日常保养所需的材料费用【答案】 CCU7Q9K3J8S8G7Y1HN9T9F2F2K5G8T9ZJ1D8E2O9T6I10F26、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 ACF1A1O2V8Z8R5J8HX5C1E6O5Y1X2D9ZK4H5B10I2S8C4C47、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】 CCG7V10S6F7A2A2Y9HA7C8N7T2K4H4D9ZT1J7K6Y7G4O4U108、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( ).A.计划-实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥-监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一 协调【答案】 ACJ2B9O1N2T9Z8B9HC1Y4Y5G5J7P6D2ZN1Y5W3X7N5S10O59、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（ ）人民币以上，必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】 CCO10E3T7G7H4X3U2HG9R5U2A9N8R9Q6ZO5G3T1C4V9P5E510、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCS9I6T8Z1V4R10F9HB7C9R1H8J7F5W7ZL9L5L2N8A3W5Y711、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是（ ）。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】 DCS6E3E2O1S9N2E10HA5Q8C5E5F8X5K5ZE2G3Y5R2F1R9B612、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】 CCF3C7Z8E8V10J2X10HA4F6B8V3M9Y9K1ZZ9Y3Q10Q2J6F7G513、以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是（）。A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】 DCI3B7V6V3H6O10B5HN8J9U2C2X10D10C3ZJ3C9A9E6D10K9E214、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】 CCB8I9D10P10W8F4S1HM6I8C8N2R2U5L6ZB6W5V2E4T9N2P215、由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（ ）障碍。 A.语义B.认知C.个性和兴趣D.态度和情感【答案】 BCJ4X9J8P1O2X7N1HH7M3J8Q10S1V7D6ZN5J1H4P2U4I1D416、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（ ）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】 DCU4T3Y8S9K8I10O3HM6X2L2A5L3U9M8ZQ4J1O2B10P5X5G1017、内部导向战略范畴的有（ ）。A.Y公司调整了新的广告策略B.A公司成功地获得银行的贷款C.公司对新晋升的经理进行技能开发D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】 ACQ3L4G6H3V5U6E2HC4H6R8U7V5K8N5ZF9P10H8J1F5C9N918、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。 A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】 DCK1C9J4F5B6A9K8HV7U3Q2E8Y9Q8O1ZP2I3P3A10C2L6H1019、必须进行施工招标的工程项目不包括（）。A.使用国际组织贷款项目B.大型基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.大型公共事业项目【答案】 CCO1Y7C7H8X4Z3C9HP10V6T2P1K2Q9M7ZH4T6Q6I1L7M2Z1020、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 CCG2D5B10D8V5W8T1HK10Q6Q5B4U10K1D8ZH10G2B3R6K4J5S921、建设工程竣工验收，由（ ）负责组织实施。A.工程质量监督机构B.建设单位C.工程监理单位D.房地产开发主管部门【答案】 BCR10U1O8N4S10G4B8HC3Y10T10I1U5M10R10ZM4B6R4H1T6W10K622、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是 （ ） A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 CCM6G10U7P2Y6I6B5HY2Q8N1N7P2I5I7ZM2G6P1U9P4N4Q1023、根据 FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由( )确认违约的无条 件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【答案】 CCQ3L5J7D9A4E1G5HX7I4V2D7C2P10I3ZI5V4X8Z5L1M10O724、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】 DCL9A8T5F6V8W9H6HC8H2D10M10R7K7J1ZI5Y2D9E6S7R8O325、根据建设工程监理规范，单位工程完工后，工程竣工预验收应由（）组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人【答案】 ACR8Y7S4J9J7A8V4HT8R8I9S4R7F1F7ZG7C3V6H6B6Z7Z626、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACA2H4X3V2Y2P1C10HH6K7W7X6W4Y8M5ZF6U4V1E7U9Y6H627、合同任何方不得把自己意愿强加于另方，这是合同管理（ ）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】 BCK9I4L3W2N9R4U8HA1H10H4U1B7I3J1ZT9U3N8P3Z9S8J728、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 CCR3S3K4I10I10A7Z2HU5L2S2T5O6G5Q10ZA1A9Z1B9D9V5E229、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（ ）。A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 DCD7I4B9J10L3L8K10HA2W3I1N1U6W3P8ZE3X1U8X7B2A9W830、提供施工场地的气象与地下管线等资料，是( )在项目实施阶段的任务。 A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.项目业主【答案】 DCP5L9Y9G6R3J7V1HN4Y4X9O10X10W10W9ZA5N9H6M3M9Z10Z831、工程项目目标系统的建立工作包括：提出项目目标；项目构思；识别要求；建立目标系统。正确的顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCO6X3W2O9T8K7N2HX2V3J6N9D8V9X7ZW4K3T3C10Q5J6V232、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCH9G1V3K3Y1P9E4HT2J5W6N6O9R6V2ZI3H1M4F1E10A6O233、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCT7J8J6R9L8C5K2HJ2J4L5D6K2I7U7ZL8U7G7X5N6O10I934、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（ ）家资格预审合格 的投标人参加投标。A.3B.5C.7D.9【答案】 CCU5V5C4K7F7R10R6HY7V10G10K5R4O3G7ZN2R1K4K7K2H1C735、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（ ）。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCD3B3I6T6K9H7B4HQ1O3P5Z6C1P9T4ZY2X10R1A6B6V5J1036、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（ ）。A.由现状到目的，由目的到现状B.质量的变化，数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】 ACR10D5B2H3J8Z4K10HN4P8Q10R1Z8H3A4ZW1M3K8K8Y1I6N437、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级的文件是()A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACL9F1G9R10G10X1T4HB9G1I1F4N10T9N5ZR6D3I9X9L6N7J938、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标函；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；已标价工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.B.C.D.【答案】 CCX2U7A4V3E3T9S6HT6Y5N1O8D9Y4L8ZB5T9Y9W6P2B8Y1039、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批 ( ) A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告CK5A7Q4N9I1H1E4HW3J3U2E8H6K4G8ZR7B4U8I5S6U8D940、【答案】 B41、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。 A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】 BCW10F2B7O9T6L9F5HG4X5Q10G7K8D10U5ZU9W6Q8S10S7S4I1042、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。 A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCB7B5V5U7D7H9R5HZ6Q8A6X5K1Y2W4ZZ7J4S3V10T1F6F443、ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用【答案】 CCE8H4G6Y6L8W7Q8HT1X5F3A10I7P8D4ZN2W6K7I8M3T3R144、（）以上人民政府在审批专项规划草案，作出决策前，应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组，对环境影响报告书进行审查。A.省级B.市级C.区级D.县级【答案】 BCL3Y9H1J6N8H9D6HV8G9O3D9C7G9I6ZI10L7X8C4Y8O9G745、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（ ）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 CCH5C8T5K8F10B9K7HO1P6C5I10Q6O10H4ZN4K7K8M4Q5W2Q746、（2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。 A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCQ2R9D3A2N2V2C5HH7E10B2W5E2H10X9ZJ10K1L7Z2G8T8N847、工程项目HSE管理的任务不包括（）。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理【答案】 DCU8P4V1U5L5J8J7HC5Y9W8Z2O9A9Q2ZU9L6H1N4I6T1Q148、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】 ACN2E2U8Q9C2T5Q7HE6Y8N4U2R1L6I2ZB3Q10P4E7L3E1F649、在建设工程招标投标中，关于投标报价的说法，正确的是（）。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的，应当否决其投标【答案】 DCR10E5I5G5X3G7T8HA6O7C8W10Y5H4J8ZW7T9C7C2H1J1X450、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【答案】 DCU9I6A3O8C10T3T7HQ8A3L3I10Q9S1J2ZS4U2A7T1A3W7H751、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】 DCI3H3R6S7N4Z8Q7HS2V4F2Q1U2L6D10ZM1R5R6J8X5P7S352、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班，机械预算价格是150万元，残值率是5，则该机械的台班折旧费是（ ）元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】 CCG5C8Q3L10D10F6T10HL6Z6A8Q6R7H10B2ZR4W10B1E4J2N9R1053、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（）方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】 BCR7C9O3E4U9V4D8HQ4C10F7E4D10M8A5ZA8C1F7B5L5Y10Q1054、编制最高投标限价时，不可竞争的费用不包括（ ）。A.安全文明施工费B.规费C.税金D.夜间施工增加【答案】 DCJ7W4L10H3C5D8A9HI2D3V8E10N5B9M2ZP3B10A6N10W6S2F255、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】 ACM6S9P9B5P1U1G10HX4L3C10N8V8D9X6ZM8L6K1D7K8L2N156、工程量偏差引起合同价款调整，下列说法错误的是（）。A.当工程量增加 15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少 15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.措施项目按单一总价方式计价，工程量偏差超过 15%时，措施项目费不变D.措施项目按系数方式计价，工程量偏差超过 15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，则工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减【答案】 CCG5N8A5E9B5J2X9HA9A8D7K10U1F10H7ZN3T1B1V8T10I2B457、信息交流属于职业健康安全管理体系中（）的二级要素。A.组织所处的环境B.领导作用C.策划D.支持和运行【答案】 DCV1I2M5T1O2A2Z8HW9F4P7K4T2N8M5ZZ1Y8G3B1W1I7S458、（ ）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACV1O2Q6V3Y5Z9I5HS5P2P10M5G8S3I2ZF4E1R7A1Y10J8S159、“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时（ ）。A.策划、设计、施工B.设计、施工、投入生产和使用C.施工、验收、投入生产和使用D.策划、施工、投入生产和使用【答案】 BCH3Z8A8Q1M8B9R4HP5S5D6R2X3E9Z6ZT8T9A1K5C1B3M1060、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（ ）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 BCS6Z1W6V10V9T6Q5HO5X10H4C2E9A9Z6ZS3D3F3D9J2B5O761、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（ ）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACB10W2X3B10K6M6V6HB6C10T8G8G8U4Z2ZZ3Z3L1J8A1N5M862、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】 CCS10A10R1Z2Y3E10Q7HI8J7X5O10S2G7D3ZA6E9X9C9K2Z7B763、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】 ACH3B9H7T10A10K10I4HN5R9M4V4D7E10U1ZS3U9X3D9S9G7L764、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，（）不属于使用国际组织或外国政府资金项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【答案】 ACE9T6A10C7B3R2Z3HT7G4C8Y7E10S10M8ZC9E2C3C1O4U10P365、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（ ）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACL4Y7W1K2O4Z8W9HR3N6B4F4B10F4V8ZI7Q7W7R10M8C6Q766、下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是（ ）。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算【答案】 CCY5D6I10R7R8J1M4HS10I2R5M3O10J7Q9ZA5H5N7H7H2C3S567、项目团队实现预定目标的关键是（ ）。A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】 CCG1Q5E2X8X2S8B3HL2T10A10K5U10H7N8ZI8M1Y4K6X8R1Q268、由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过()次。A.二B.三C.五D.一【答案】 BCH10M7Z6B8L5N7P9HD5V9O1J6R7U9O2ZY3N7C3W7D5P8X569、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织（）。A.管辖人员数量的多少B.经济总额的多少C.技术水平的多少D.建设规模的多少【答案】 ACT8K3V2X10W1H8Z1HQ5H2V7M1B1Q7C2ZQ3Q9I4S7D5N4B870、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（ ）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】 ACS1T7R10Q10M2H5H2HC2Q9P10H9K8B4E2ZN1P10X3Q9B2I4F971、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（）。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】 DCY6Q5G9H4M10U5U4HM2U4N4I1X8N9I3ZG9Y3B5N2F2K5I872、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。 A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】 DCW2U4X5E4A7F10C6HL6Y10I8Y3N6M1U6ZR1R7A3A10L8T9B473、企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括（）。A.经济环境B.法律环境C.行业环境D.市场环境E.政治环境【答案】 CCT2Y5N5Y4E3A4B4HO8X1H5R3X7D10V9ZS7Z6M1K10Q2U2K1074、某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWSACWPBCWP。这说明该项目（ ）。A.投资超支，进度提前B.投资节支，进度延误C.投资节支，进度提前D.投资超支，进度延误【答案】 DCM4V1A9A2C10A5Y9HP9H2P9L2K4S1P4ZQ7K2T1K3Z6E9N675、项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证进度达到委托合同规定的要求D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】 BCR8S2M9R10C4S4P6HK10M8G2S4H8O9J7ZC2B8I4H3E1L8D176、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 CCA5S9H4N2L8O10D3HQ9P6Y8X8F4H7B8ZB5Q1M4L5O1D8K777、根据建设工程工程量清单计价规范，关于暂列金额的说法，正确的是（）。 A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】 DCJ8C7N5P6W9T5R2HI8A8O2P3X2B4E7ZH8W4J3K10N9G8E478、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；招标答疑会；发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCU9D9D4P3P4M1P6HM1F3D1B9P8I5Q3ZB3J4U10Q7Y3E6N1079、招标工程一般以投标截止日期前（ ）天作为基准日期。A.7B.14C.42D.28【答案】 DCC7Q2X10P4E5A1D3HR5W3B5H7J5G9N5ZE9C1Q5S6C1Q4M480、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】 CCC10H10V6G9R10I7Z10HM10Z7Y4I3N4D5B3ZW6L4U5G7H1U6F281、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG3Q1J4W3Z3G10N9HB9N8A6B10I4V2J7ZD4M8Y1A10W10B3M682、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括（ ）。A.必须符合国家要求B.满足提高咨询单位的威望和信誉C.必须符合业主的要求D.满足建设各相关方的要求【答案】 BCH4M3V4A3B3B2D4HC4P10L1I7H4H1X8ZM6C3A7Q3S2R9R583、对一个建设工程项目而言，（ ）的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 ACG2W8X5D8O10K7F4HP5I4T9W7L2K3X2ZY10H10F7F5N10T6D384、咨询企业领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACN2G1I1Z6F6V5A1HX9V8M4F6Y8L8B6ZU2E2B1F7O7A3A185、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是( )。A.2B.1.2C.0.7D.0.5【答案】 CCX2S3O7B2S6C7S5HY5P9F3E7S4G10N9ZF2K9F7Z2T1R3E386、按照建筑工程施工质量验收统一标准，组织进行检验批质量验收的人员是（ ）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】 BCR8A5R9H3G10X7W7HT1Y4T3B6V8E5Q5ZZ2Q6O7K8K5P8J987、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCZ8M4N10P10U5D4U6HN9G7X1M10F7Q9G3ZR5X8D1T6K6H5M588、某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCI4G5R9W10J10X10S3HT5P5O10Z3N6P2M10ZD5C3Z10K1U7U5S289、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 DCW8A10S6H10E9O4J6HC3N9F3D7M2U5W5ZT4M9W7N9A6C4Z590、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCH10I1Q9N7S4Y5X3HD6Z6L8P10J1B2L1ZZ5C4L3H3S9D1W191、根据2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在开工后（ ）内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量管理体系文件（ ）内做出回应，发不反对通知或通知承包商修改。A.21 天，28 天B.28 天，21 天C.21 天，21 天D.28 天，28 天【答案】 BCX6G10X7J6D5B8Z1HZ3G6E8F6Y8O3J10ZH3F1F8H6M5I3F292、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。A.50B.60C.80D.90【答案】 CCZ10H6N3H2P4M1O3HG7W3L3M9J3H3X10ZC4M3Z7V8U4T9Y693、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO10X5D9Q6M1V5V1HE9P7U7W6I5C3C4ZC2J2Y9D10F9P7L394、迅速适应变化的商业条件，属于项目经理的( )。 A.商业合作B.对项目质量的保证C.商业认知D.项目决策【答案】 CCA2F10X1L9H4A5J9HS6N4G4K4S5B10K5ZN9H8D2L2L1X5J1095、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】 DCV5Y2N8L8Y7A7R2HY4B7I3C7P6I7K7ZZ6H8P8P9X9J10K596、根据标准勘察招标文件，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】 ACQ9C3A5A4H1X3F3HY6H5W9J8W10Y1L6ZA5M2P1G6O4G6X197、工程项目进度管理