领导干部学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会四篇.docx

领导干部学习推进领导干部能上能下规定 心得体会第一篇近日，中共中央办公厅印发推进领导干部能上能下规 定（以下简称规定），鲜明亮出了 “人岗相适、人事相 宜、能上能下“选人用人标尺，让担当有为者有位、消极无 为者失位，激励干部担当作为、奋勇争先，让干得好的“有 位子”，对干得不好的“打板子二为政之要，惟在得人，选 人用人是干部队伍建设最重要的方向标。组织人事部门在推 进领导干部能上能下过程中，要精准聚焦干部实际精准“挂 挡”，让优与劣的“标尺”刻度更明晰、上与下的“天平” 称量更精准，真正打造能者上、优者奖、庸者下的良好政治 生态，跑出干部队伍建设的“最佳速度二精准挂好“前进挡”，让能者“上二规定出台的目 的主要是健全能上能下的选人用人机制，打造和建设德才兼 备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，健全和完善从 严管理干部队伍制度体系。干部队伍建设中从来不缺乏敢于 冲锋陷阵的“良将贤才”，更不缺乏默默无闻、甘于奉献的“老黄牛。这些干部常年在乡村振兴的最前沿、信访维稳 的第一线、疫情防控的主战场、服务群众的各领域真作为、 度面前人人平等，严格把领导干部“能上能下”制度执行到 人到事，才能确实保证能者上、庸者下、劣者汰，形成良好 的用人导向和制度环境。敢作为、善作为。组织人事部门要强化正确选人用人导向, 发挥规定正向激励作用，为干部中的“能者”站脚助威、 激励加油，让想干事、能干事、干成事的干部“上来”，让 优胜劣汰、赏罚分明的选人用人机制发挥作用，加大油门、 开足马力、勇毅向前，为让“能者”更强劲地“动起来”提 供源源不断的支撑。精准挂好“驻车挡”，让优者“升规定对被认定 为不适宜担任现职的15种情形做出明确规定，某种程度上 既是对干部干事创业的爱护之举，又是防止干部思想行为 “滑坡”的保护之策。优秀年轻干部经过组织考验、岗位历 练、工作锤炼，最终被组织选为优秀先进典型，但因其自身 工作经历、资历、经验等不够丰富，面对扑面而来的鲜花和 掌声，容易在“乱花渐欲迷人眼”中乱了阵脚、在“山重水 复疑无路”中迷失方向。组织人事部门要注重抓好年轻干部 跟踪教育培养，对标规定明确的情形建立源头培养、跟 踪培养、全程培养的素质培养体系，助力优秀年轻干部加强 党性修养、政德修养、廉洁修养，筑牢信仰之基，夯实从政 之本，深扎廉政之根，提升履职之能，时刻保持“风雨不动 安如山”的政治定力和担当。精准挂好“倒车挡”，让庸者“下二规定对不适宜 担任现职的干部明确规定了调整程序和方式，切实避免了庸 者“占位不作为"现象。一段时间以来，各级各部门部分岗 位上的“庸者”或因领导提携照顾、或因年龄资历等原因， 长期在本职岗位上不思进取，安于现状，平平安安占位子， 忙忙碌碌装样子，疲疲沓沓混日子，严重损害了 “能干事” 者的积极性，让“敢干事”者变得畏首畏尾，整个单位干事 创业氛围“暮气沉沉”。组织人事部门要在落实规定过 程中让规定成为带电的“高压线”，健全完善容错纠错 机制、奖优罚劣机制、能上能下机制，坚持把干部综合考核 结果作为庸者下的“硬杠杠”，旗帜鲜明让庸者“果断下车” 靠边停、“自我检视”再加油，“深刻反省”再起步，推动形 成能上能下的良性循环。领导干部学习推进领导干部能上能下规定 心得体会第一笆y “1 1任人唯贤，唯才是举，知人善任，“能上能下”的选官 用人思维是古来有之。近日，中共中央办公厅印发推进领 导干部能上能下规定（以下简称规定），鲜明地亮出了 干部选拔的“上” “下”标尺、优胜劣汰机制，有助于各地 区形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向和 从政环境。这更是给广大干部“敲警钟” “打马鞭”，激励担 当作为、奋勇争先，让岗位规范“底线”切实成为思想行为“红线”，保证“在位有为”。“能上能下”首先要聚焦“为何下”，画好“标准线”。 干部为何下？规定中第五条给予了解释，“不适宜担任 现职，主要指干部的德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不 符，不宜在现岗位继续任职。“同时附上十五条具体内容， 详细规定了 “能够下”的标准。各地党委（党组）及组织（人 事）部门要根据规定，详细地制定因地制宜、科学精准、 易于操作的考评办法，既要采取实地走访，直接调查政治立 场、工作实绩、品行廉德、群众口碑，又要采取大数据比对， 精确识别干部信访案件、银行流水、家庭情况、社交圈子中 的可疑数据点；同时要注意将考评放入平常，纳入经常，多 采取明察暗访的形式，拓宽考核的深度与广度，构建出干部 的一张“立体画像”，既让优点与能力能够彰显，又让劣迹 与欠缺无所遁形，从而让干部“上”得理所应当，“下”得 心服口服。“能上能下”关键要知道“怎么下”，敢于“动真格”。 干部怎么下？规定中第七条给予了相应程序，“核定认 定、提出建议、组织决定、谈话、按照有关规定履行任免程 序。”五个步骤看似简单，但其实严谨细致、程序清晰，将 干部被调整的原因、方式、去向都予以规定。各地党委（党 组）及组织（人事）部门必须严格按照五个步骤履行“下” 程序，敢于“刀刃向内”，实事求是、公道正派的评判，真 正把政治站位、价值导向不过关，在位不作为、乱作为，办 事为己不为民，品行有瑕疵的干部曝光、露丑、下岗。更要 做到“动真格”。过去，由于监督机制不完善，导致有些干 部“下”后几个月便又重新“上”岗，严重损害了政府公信 力。如今，规定要求对“下”的各项情况进行纪实，严 格落实党委（党组）书记的第一责任人制度，并纳入巡查、 检查，切实保证不适任干部“真的下”“下到位工“能上能下”根本要实现“促作为”，畅通“上行道二 规定印发的初心是营造“在位有为”的从政氛围，激励 广大干部奋发有为、干事创业，并不是“为下而下各地 党委（党组）及组织（人事）部门不能简单“一下了之”， 这不仅可能导致部分不适任干部放任自流，陷入“一下再下” 的恶性循环，还可能让整个干部群体产生抵触“能上能下” 制度的心理。因此，要做好“下”前诫勉与“下”后教育。 对于出现不适任苗头的干部，要及时发现，并进行谈话、诫 勉，建立详细的问题清单，下达整改意见与限时通知，督促 其改正错误，实现“促作为”；对于被调整的不适任干部， 要及时进行思想教育，说明调整原因，针对性地给出提升建 议，并选取合适的岗位，做好思想状态与工作情况跟踪，让 他们在新的工作中长才干、壮筋骨。畅通“上行道”也至关 重要，对于改正错误，能够再次任用的干部，在经过严格的 考核、讨论后，要大开“向上”渠道，他们能够再次被委以重任，做出新的贡献，从而让“能上能下”成为一汪春水， 涵养出众多优秀干部。领导干部学习推进领导干部能上能下规定 心得体会第三篇近日，中央办公厅印发了新修订的推进领导干部能上 能下规定（以下简称规定），规定对于推动形成能者 上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设 忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。广大 领导干部要以规定为“盾” “镜” “尺。对标对表勇担 当，真抓实干善作为，用新时代的好干部标准严格要求自己， 做不负党和人民重托的好干部。以规定为“护盾”，撑自身之“腰杆二党的十九大 报告中指出，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私 利的干部撑腰鼓劲。规定的第十三条提到，落实“三个 区分开来”要求，正确把握政策界限，保护干事创业、改革 创新的积极性，宽容改革探索、先行先试等工作中的失误。规定的这一条内容正是落实党的十九大精神的具体体现。 广大领导干部要敢探索、勇创新，摒弃工作中存在怕出错怕 担责的思想顾虑，消除“为了不出事、宁愿不干事”的错误 认识，以忠诚干净担当的实际行动在新征程上奋勇争先、建 功立业。同时更要意识到，宽容不是纵容，保护不是庇护, 规定是担当负责干部的“护身符”，决不是违纪违法干 部的“挡箭牌二以规定为“明镜”，正自身之“衣冠二规定第 四条明确，推进领导干部能上能下，重点是解决能下问题, 并在第五条中明确了被认定为不适宜担任现职的十五种情 形，具体包括政治能力不过硬、政绩观存在偏差、事业心和 责任感不强等。广大领导干部要认真审视自身德、能、勤、 绩、廉与所任职务是否符合要求，增强政治意识，不断提升 政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要树立正确的政绩 观，在推动高质量发展上积极作为，把为民办事、为民造福 作为最重要的政绩；要强化事业心和责任感，用心用情用力 解决群众急难愁盼问题。以规定为“标尺”，量自身之“长短”。规定第 二条指出，推进领导干部能上能下，坚持以习近平新时代中 国特色社会主义思想为指导，贯彻新时代党的建设总要求和 新时代党的组织路线，落实新时代好干部标准。党的十八大 以来，围绕好干部标准，习近平总书记多次作出深刻论述, 其中“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉 洁”这20字好干部标准为选人用人树起了时代标杆。广大 领导干部要坚定理想信念、增强党性，修炼好共产党人的“心学”；要注重实际、实事求是，掌握好调查研究这个“传家 宝”；要讲规矩、守底线，时刻紧绷纪律规矩这根“弦领导干部学习推进领导干部能上能下规定 心得体会第四篇近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定（以下简称规定），并发出通知，要求各地区各部 门认真遵照执行。规定以习近平新时代中国特色社会主 义思想为指导，贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组 织路线，吸收了全面从严治党的新鲜经验，健全能上能下的 选人用人机制，对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣 者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执 政骨干队伍，具有重要意义。关于领导干部“能上不能下”的现象，并不是今天才有 的。党中央在7年前出台规定，正是顺应了我们党的自身建 设发展所需，把推进领导干部能上能下作为全面从严治党、 从严管理干部的重要内容。也充分表明，我们党长期高度重 视、着力用制度建设推进领导干部能上能下。这是一部随着 实践的不断发展，不断与时俱进的党内法规。在现实生活中，一些地方在干部任用上“能上不能下”， 特别是“不能下”的问题，依然困扰着干部队伍的管理。造 成这一现象的一个主要原因，就是一些地方对“不适宜担任 现职”认识偏差，没有引起高度重视，在具体认定和操作中 不能严格按照规定执行。规定明确的领导干部“不适宜 担任现职”情形，从原来的10条，修订为15条。主要规范 对不适宜担任现职干部的领导职务所作的组织调整。不适宜 担任现职，主要指干部的德、能、勤、绩、廉与所任职务要 求不符，不宜在现岗位继续任职。从新增加的条款，以及对 原条款的修订看，内容更加广泛、全面。推进领导干部能上能下规定具有强烈政治属性、鲜 明价值导向、科学严密逻辑、统一规范功能，具体规范更加 深入，更加细致，更加增强了针对性、科学性、可行性、实 用性和可操作性，高度凝结党的理论创新和实践经验，给了 我们对推进领导干部“能下”的新认识，现在的关键就在于 制度落实。推进领导干部能上能下，重点是解决能下问题。应当结 合实际分类施策，严格执行问责、党纪政务处分、组织处理、 辞职、职务任期、退休等有关制度规定，做到真管真严、敢 管敢严、长管长严，推进干部能上能下常态化。要坚持严管 和厚爱结合、激励和约束并重，做好深入细致思想工作，保 护干部干事创业积极性，畅通干部下的渠道。好制度要想真正发挥其积极作用，还需真落实。坚持制