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    教职工学期考核实施办法.docx

    • 资源ID:69285958       资源大小:12.38KB        全文页数:4页
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    教职工学期考核实施办法.docx

    教职工学期考核实施办法(修订稿)为了贯彻新时期党的教育方针,正确、客观、公正地评 价教职工的德才表现和工作实绩,为教职工的职称晋升、岗 位认定等提供依据,激励教职工认真履行岗位职责,调动工 作的积极性和主动性,建立科学、合理的评价体系,完善教 师工作管理制度,全面提高教育教学质量,根据省、市、县 相关文件精神,结合我校实际,进一步完善修订本考核实施 办法。一、考核意义1 .通过科学、规范的考核,对教职工的学期工作业绩 作出公平合理的评价,为教职工提供互相交流、互相学习的 机会,激励全体教职工团结向上、积极进取、无私奉献、教 书育人。2 .为教职工指明努力工作的目标和方向,引导教职工 全面提高自身素质,全面完成教育教学任务,不断促进自身 的成长和学校的发展。3 .为教职工发放绩效工资、聘任、评优、奖惩、晋级、 评定职称等提供可靠依据。二、考核原则1 .客观性原则。考核必须从实际出发,对教职工工作 业绩做出符合实际的考核评价。2 .公开性原则。做到在标准面前人人平等,使考核标 准、办法、过程、结果“四公开二3 .准确性原则。依据教职工学期工作的实际情况,作 出与实际表现相符合的评价。4 .综合性原则。坚持与专业技术人员年度考核相结合, 坚持与教师学期绩效考核相结合,坚持与学期教师目标责任 书考核相结合的原则。三、考核对象学校全体在岗专业技术人员。四、组织机构1 .考核领导小组人员组成:校级行政领导、各处室负 责人。考核领导小组在单位行政主要负责人的领导下,负 责本单位工作考核实施办法的修订、考核程序的监督、考核 结果复核等工作。2 .考核工作小组由校级行政领导、相关处室负责人、 年级组和教研组相关人员组成,考核工作小组在单位行政主 要负责人的领导下具体负责考核项目表册的填写、数据的录 入等工作。五、考核内容(见附表)(一)考核项目为基本内容和附加内容1 .基本内容考核100分,主要考核教职工德(10xx分)、 勤(Ixxx 分)、能(3xxx 分)、绩(XXX 分)、廉(Ixxx 分) 五个方面。2 .附加内容考核xxxx分,主要考核班主任工作。(二)需要说明的几种情况1 .行政领导考核:德、勤、绩三项执行此办法(没有 绩项的领导,占其他领导的此项平均分);能、廉两项由学 校校长按目标责任书考核或另制定细则打分。2 .总务后勤、公寓管理人员以及其他不承担教学任务 的人员考核:德、勤两项执行此办法;能、绩、廉三项按目 标责任书进行考核。3 .兼职人员的考核:德、勤两项执行此办法;能、绩、 廉三项按目标责任书和教学考核各占比例进行考核(比例由 处室根据工作性质进行划分)。4 .所有目标责任书都按照能、绩、廉的分值,列清楚 相关考核条款。六、考核结果分学期考核,按年度汇总。两学期考核各占XXXX%,其 结果为专业技术人员学年考核结果,考核结果分为优秀、合 格、基本合格、不合格四个等级。其中德、能两项为德能测 评结果。七、限制性条款1 .专业技术人员年度考核。一个年度内,事假累计超 过XXX天的,病假连续超过XXX天或累计XXXXX天的,旷工 0.5天及以上者,本人年度考核不得定为“优秀”等次。对 违犯教师职业道德规范,受党纪、政纪、教育行政部门及学 校通报、处理的,根据情况专业技术人员年度考核等次直接 定为“合格”及以下等次。2 .学期绩效工资考核。连续事假超过15天或连续病假 超过30天的,不得享受请假时限内的绩效工资。3 .年度教师德能测评。教学成绩位居同学科教师后列、 业务常规工作明显滞后、每学年累计病事假超过15天、有 旷工、发生重大事故等情况者,学年德能测评等次不得确定 为“优秀”;对违犯教师职业道德规范,受党纪、政纪、教 育行政部门及学校通报或处理的,根据情况学年德能测评等 次直接定为“合格”及以下等次。八、考核评分细则细则由各相关负责处室草拟,提交学校行政会议讨论审 定后方可执行。九、其它.本考核办法为修订稿,由学校领导班子会议集体提出,经教代会通过后方可执行;.本办法解释权归学校xxxxxo

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